精選青協個人總結
加入青協這個大家庭已經有一年多的時光了，從干事到副部，職位在轉變，思維也隨之轉變，青協個人總結。我已經不能停留在干事的角度上想事情，看待問題了。干事以干事為出發點來想問題，而副部也需要以副部的角度去看待問題，每一個職位，都有自己的思維方式，去適應部門的工作，最后都有一個共同目標，就是把部門的工作做的更好，把青協的精神發揚下去。
通過這一年多在青協里的工作，我明白了，如何用一顆真誠的心去對待每一個人，如何用心去感化別人，而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞給身邊其他人。我獲得了很多社會、人際交往等方面的經驗，讓我受益匪淺。
總結這一年多的工作，我明白了一些道理。首先是做人，要對得起自己的良心。昧著良心做事，違背自己良心，會和青協本身的性質不相符合，甚至變質了。這樣即使做好一件事情，別人看來卻都是沒意義的，因為別人知道你不是用自己的良心去爭取而得來的。同時，還要本著良心說話，絕對不要當面或者在人家背后說別人，有什么問題可以當面商量，并提出解決的方法。其次，重視細節，一絲不茍。這可能與部門工作的性質有關，但不僅僅是針對部門的工作，對于每一件事都一樣，無論大事小事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協一份子，就是不計報酬地做事。第三，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。第四，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。
這些小細節，都能體現一個人的基本素質。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代。第五，團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象，將無法繼續正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。第六，做為副部或部長的，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為部長或副部，要更好地領導干事，激勵措施是必不可少的。第七，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現自己，并善于表現自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不善于表現的人，很快就會被社會所淘汰。低調做人，高調做事，永遠是真理。第八，做事要注重效率與質量的結合。注重效率但不注重質量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應付工作一樣。而注重質量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，只有提高效率同時提高工作質量，工作才能在最短的時間內做到最好。最后，做人要有主見，要有創新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。部門需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創新能促進人的進步。在工作中，如果遇到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質量相結合的原則。
以上是我從進入青協以來所得到的東西，雖然從以上的總結中可以看出自己在很多方面還存在著不足，但我會在以后的日子里繼續努力，繼續總結自己，不管在工作上，還是生活、學習上。畢竟，人是要從善于自我總結的基礎上不斷升華自己的。
個人認為，自己進入青協，追求的不是結果，只是過程。結果不是很重要，享受過程才是最完美的。追求自己想要追求的東西，不管是物質上的還是精神上的。雖然你要做的事情并沒有想象中那么完美、精彩，但只要用心去發掘，去體會，還是會有所收獲點。
其實很多事，都要看你如何對待。我想，樂觀地面對工作和生活、學習，面對正在發生的事情，你會從中得到很多意想不到的東西的。對于個人，首先要給自己一個定位。一旦定下了，就要努力付出，先別想結果會怎樣，努力付出的過程，才是值得一生去回味的，有時也不必計較太多東西，這樣只會讓自己更痛苦。心胸放寬點，心情就會開朗點。每個人都會有失敗的時候，關鍵是看失敗后的你如何面對失敗。
其實在這一年多的時間里，我已經得到我想要的東西了，那么已經知足了，知足常樂。最后引用前部長的一句話："或許事情做到最后并沒有得到物質上的收獲，但起碼得到了心靈上的洗滌。"希望大家好好體會。
最后祝愿監察部在以后的日子中能越走越順利，也祝愿青協的明天會更好！
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