建筑工程竣工驗收總結（精選15篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的建筑工程竣工驗收總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
建筑工程竣工驗收總結 1
重慶xxx建設監(jiān)理咨詢有限公司受重慶xx地產開發(fā)有限公司委托，對重慶xxxx單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年5月8日開工，于20xx年12月30日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
一、工程概況
重慶xxxx商住樓位于重慶xx新區(qū)xxxx地塊。本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為6度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積45000m2，房屋總高/93.00m、—3/28層，最大跨度7.8m。
基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽，基礎置于中風化泥巖上，設計泥巖的天然抗壓強度為9.12MPa。
主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C30—C45，內外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5.0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶內為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節(jié)能工程：聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。
二、參建單位
建設單位：重慶xx地產開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：重慶xxx建設監(jiān)理咨詢有限公司
設計單位：重慶xxxx工程設計有限公司
勘察單位：xxx地質勘察院
承包單位：重慶xx建筑工程公司
三、質量監(jiān)督單位：
重慶市xx區(qū)質量監(jiān)督站
四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
重慶xxx建設監(jiān)理咨詢有限公司受重慶xx地產開發(fā)有限公司委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
1、監(jiān)理組織：由重慶xxx建設監(jiān)理咨詢有限公司委派xxx該同志為總監(jiān)理工程師，xxx、xxx為現場監(jiān)理工程師，組成重慶xxxx工程項目監(jiān)理部。
2、監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—20xx）及相關文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
五、監(jiān)理工作開展情況
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠合格證7份，進場復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5份；，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的.執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
六、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經低應變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格；本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。
按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。
恒意實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構件13件（凝土強度C30—C45），符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內；主體分部共劃分為現澆結構、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878（其中1#樓432、2#樓446）份，各分項工程及檢驗批經驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質量情況
⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。
裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。
⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確；防雷接地系統經檢測綜合質量良好，接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。
⑸保溫節(jié)能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面：
一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供；
二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A+5）保溫隔熱；
三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板（厚度3mm～5mm）作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。其中：
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8x8mm質量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網（0.9x12.7x12.7mm）檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露—點檢驗、現場氣密性檢測各1組，檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經設計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設計要求。
建筑工程竣工驗收總結 2
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程由安徽虹達道路橋梁工程有限公司中標承建，自20xx年8月開工以來，在業(yè)主、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約1300萬元。包括合同內部及合同外變更部分。在工期緊、任務重的情況下項目部團結奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了肥東新區(qū)燎原路道排改造工程任務。現就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
肥東新區(qū)燎原路道排改造工程起點為和平路，終點至橫大路，為機動車道雙向四車道瀝青混凝土路面，本標段樁號K0+039·045~K2+714·583，全長2675·538米，包括公園路（K1+691·250—K1+785·847）平交和團結路（K2+144·50—K2+222·50）平交兩個平交道口。全線工程內容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路總寬為25m，K0+969·223—K2+714·583原機動車道保持現狀道路總寬為15m，本項工程于20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工結束。本項工程質量符合有關規(guī)范和技術標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
1、施工組織機構：
本標段工程由項目經理部全權代表公司組織，按項目管理模式組織施工。其機構由領導決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構成。
領導決策層以項目經理為核心，對工程質量、工期、成本、安全、文明施工、經營管理、新技術的推廣應用等全面負責。
項目管理層由工程、技術、質量、材料、行政等職能部門組成，負責項目實施過程中的工程計劃管理、技術質量管理、物資設備管理及安全行政管理。
施工作業(yè)層由道路施工隊和橋涵施工隊等構成，負責各項施工任務的具體落實、實施。
2、安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，同時列為立功競賽一項重要內容，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術進行全面交底，在內容上進一步明了施工交通、管線管道、揚塵飛沙和季節(jié)性安全等方面列入重點管理，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托立功競賽活動機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規(guī)范。
（一）工程質量核驗：根據公司“以質量求生存、以信譽求發(fā)展”的經營方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計劃。在創(chuàng)優(yōu)過程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術交底》，并以ISO9001質量保證體系為主線規(guī)范管理，同時在項目部開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動，同時項目部管理人員在工作中對質量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實現。
（二）事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
肥東縣市政質監(jiān)站進行了全過程定位質量監(jiān)督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩(wěn)工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進行了大力巡查，更加保證了工程實體質量的實現，保證了建設參與各方責任主體履行質量責任和義務。
（三）工程難點控制：肥東新區(qū)燎原路道排改造工程道路等級為城市Ⅱ級主干道。道路路面為瀝青砼路面，機動車道細粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼。基層采用5%水泥穩(wěn)定碎石，底基層采用10%灰土；雨污水工程中管徑500㎜以內的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。
全線道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎處理工作量較大，且沿線土質多為膨脹土，路基處理是本項工程的難點。
1、膨脹土地段路基處理，本項工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據安徽華運設計咨詢有限公司提供的施工圖設計，為確保工程質量和路基的穩(wěn)定性，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：
（1）對于挖方和零填段，機動車道路面設計高程路床下0.4m范圍內路基土返挖后采用6%改善土分層處理；
（2）所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質是弱膨脹土及含水率較大，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。
2、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對其進行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強度。
四、工程進度控制
我們對項目總體進度，根據工程先后邏輯順序，采用了規(guī)劃、控制和協調的管理技術方法進行控制，同時我們還考慮了從組織措施，技術措施，合同措施和經濟措施等方面來控制工程進度。
1、工程進度的規(guī)劃：項目部針對工程的特點對項目進行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附屬工程。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進度計劃進行控制，在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進行日常控制，另一方面排難點，抓重點，保節(jié)點、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對一些未拆遷的地段進行動員及修改原施工方案，保證了整個工程的順利實施。
2、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落后工期的措施和時間表。
3、工程進度的協調：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。
4、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調；合同措施上實行工期獎罰制度；經濟措施上做到專款專用，滿足工程進度；技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。
五、組織協調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應對措施：
明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的協調工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調整節(jié)點計劃、協調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的關系，項目部專門成立由各分部負責人組成協調小組，項目部經理任組長；
關鍵工藝部位及管線等施工設專人進行協調。項目副經理負責協調周邊施工單位及當地政府的關系，及時了解周邊工程的進展及動態(tài)；
施工前我們重點加強和地方政府、村民協調，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯系，不怕勞累，主動上門做工作，走村串戶做好當地農戶思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突，使工程得以在合同工期內時間內有序展開，直至圓滿完成。
六、安全文明施工管理
為了加快與國際接軌的'步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎上，引入了健康、安全、環(huán)保的管理理念，簡稱HSE（即健康、安全、環(huán)保的英文第一個字母縮寫）。我們的健康、安全與環(huán)保計劃是一個不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規(guī)。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。
安全第一，預防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規(guī)及公司的HSE標準，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護（設備），加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。我們的HSE目標是“六零事故”。即死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境記錄為零；火災事故為零；車輛交通事故為零；通過實現“六零事故”的目標，實現創(chuàng)建施工現場安全質量標準化示范工程，嚴格控制揚塵、飛沙，做好材料堆場和路面保潔，不污染環(huán)境，汛期施工服從指揮部防汛的統一指揮，保證原排水系統的暢通，保證施工區(qū)域鄰近的居民住宅建筑物安全不受影響。
七、已竣工工程預驗收及預驗收存在問題的整改情況：
1、本項工程竣工預驗收工作在監(jiān)理方組織，由業(yè)主、質監(jiān)、施工方共同參與下進行，工程驗收結果如下：
①工程在施工過程中有關項目的功能性試驗我方已進行自檢，符合設計及施工規(guī)范要求；在驗收前，業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站也對有關項目的功能性試驗進行抽檢，抽檢結果合格；
②工程實體符合有關規(guī)范和技術標準要求；
③工程資料已報送質監(jiān)站進行核查，工程資料已全部核查，核查符合要求。
2、在預驗收中存在的少量問題我方已進行整改，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進行整改。
八、結束語
我公司承建的廬江縣城東新區(qū)道排工程，經過八個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區(qū)建設指揮部和廬江縣建設局以及設計單位的親自現場指導是達不到的，我們有困難、進度上不去時，你們總是給我們排除解難，并派遣現場代表指導工作，還有質監(jiān)站和監(jiān)理單位的大力支持和指導工作等等，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領導在今后的工程施工中，繼續(xù)關心、支持和幫助我們，以便我們在今后的工程施工中做得更快更好！最后，祝大家身體健康！工作順利！謝謝！
建筑工程竣工驗收總結 3
尊敬的各單位領導：
大家好！
今天各領導來我工地進行該工程的竣工驗收，在此，我代表幕墻工程項目部對各位單位領導百忙中抽出時間光臨指導，表示最誠摯的謝意。
一、工程概況：
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為濱江區(qū)農轉居拆遷安置房一區(qū)塊西擴幕墻工程
工程位于：濱江區(qū)長河路以西
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、鋁板、雨棚及玻璃采光頂，總幕墻面積約3W㎡。石材幕墻安裝最大安裝高度為9.6米，該建筑造型規(guī)整，主樓基本為全石材幕墻、汽車坡道及自行車坡道帶有玻璃雨棚及ABC商鋪廣告位位置采用鋁板裝飾，本工程幕墻整體以簡潔、美觀、大方為主。根據浙江福田建筑裝飾工程有限公司的幕墻專項設計圖紙，幕墻主石材采用河北省承德縣金華石材廠的承德綠花崗巖。
二、施工過程簡介：
現在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報：
1、為了科學安全合理盡快完成幕墻工程的施工，我們根據實際情況編制了施工進度計劃，并申報監(jiān)理工程師獲準認可后才予以實行施工。
2、幕墻施工時，我們接受了建設行政主管部門和有關單位的檢查，在質量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價。
3、及時對各施工班組進行技術交底，正確指導班組施工活動。
4、嚴格遵守施工程序，對施工中出現的問題及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計院反映并協商解決，必須變更時在得到設計單位的設計變更后按變更施工。
5、結合上訴，我單位快速、高效、安全的`有質量的完成了本工程所有幕墻工程。
三、安全生產情況：
1、項目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產責任制度和安全技術措施、應急救援預案、定期檢查現場安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產教育交底工作，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
3、明確安全生產責任，層層落實，責任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
四、施工質量情況：
施工中，我們嚴格履行合同的各項約定，按建設工程程序，各道工序經自檢合格，進行申請報驗、現場驗收簽證認可后方進入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質量。
用于幕墻工程中的各項原材料嚴格按先檢后用的.原則，即由監(jiān)理工程師見證，隨機抽樣送檢，試驗合格后方投入使用，實行材料三證齊全監(jiān)督，堅決在材料源頭上杜絕了不合格產品，確保了原材料的質量。
1、化學錨栓：采用上海強固五金標準件有限公司出廠的M12×160mm化學錨栓，材料進場后會同現場監(jiān)理工程師對該材料進行取樣送檢，經檢測，全部合格。由杭州久正工程檢測有限公司對本工程幕墻所有單體工程進行了化學錨栓現場拉拔檢測，根據現場實測及數據分析，該工程所檢測的化學錨栓均滿足設計要求。
2、由杭州久正工程檢測站檢測的石材幕墻的四性檢測，根據試驗實測及數據分析，該工程所檢測的幕墻均滿足設計要求。
3、其他實驗還包括：膠水的相容性；污染性檢測、型材檢測、探傷試驗等。
3、隱蔽記錄：及時做好隱蔽工程記錄，嚴格按有關設計及變更要求施工，施工過程中，嚴格做好了每道工序的自檢、互檢、交接檢和報驗隱蔽的工作。
五、資料整理情況：
各原材料半成品、成品出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等質保資料齊全，施工方案、技術交底、工程變更、質量評定、質量控制等技術管理資料齊全，已滿足濱江區(qū)檔案館存檔要求。
六、自評結果
分部、分項工程的評定及劃分：
本石材幕墻子分部劃分為：1—16#樓及ABC商鋪每單體一個子分部工程及分項工程，共計19個物業(yè)用房劃分到4#樓內
本幕墻子分部工程經自評為合格，各項數據觀感質量為良。
在此，我懇請各單位領導、專家對該工程幕墻工作中的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，并在今后的工作中不斷改進和完善。
最后，我代表浙江正華裝飾設計工程有限公司，再次感謝各位領導、專家的親臨指導。
謝謝大家！
建筑工程竣工驗收總結 4
一、項目立項工作
在市場調研報告和項目建議書通過企業(yè)的評審階段后，由項目建設單位自己或聘請專業(yè)設計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關規(guī)定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應包括:對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。
二、項目的實施及準備工作
工程的初步設計是項目準備實施的第一步工作，在初步設計初期要由專業(yè)的管線設計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質情況。在項目實施地范圍內要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內以節(jié)約資金，優(yōu)先建設有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網建設規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門的同意后，完成初步設計，進入施工圖設計階段。
三、工程實施前期階段
在施工圖設計完成后，要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，招標工作可公開或邀請投標。
施工隊伍的'招標工作，可以按照以上辦法進行，在不違反國家有關規(guī)定的情況下進行資質審查，選擇乙級以上資質的隊伍施工。
監(jiān)理公司的選擇同以上辦法，但要根據工程量的大小和各工種進行確定監(jiān)理人員的數量，應機動靈活的使用監(jiān)理人員。
四、設備及材料的采辦
工程設備及材料進行招投標確定后，由于一些設備的生產周期較長，所以訂貨工作應提前進行，所需時間要多于施工圖出圖以后至開工時間，物資訂購要在初步設計批復后，品種規(guī)格不會變動時才能進行。有些主要設備及管材要派專門的專業(yè)監(jiān)理人員到生產廠家進行監(jiān)造，由于行業(yè)的特殊性，一般在設備及管材生產工序完成后，監(jiān)造人員方可返回，這樣既可保證設備及管材的質量，又可在規(guī)定的時間完成設備及管材的采辦工作，以確保施工工作的順利進行。
五、施工手續(xù)的辦理
為了不造成在施工中出現停工、窩工、違反施工管理現象的發(fā)生，在工程施工前，要保證各項施工手續(xù)辦理齊全，主要有征地手續(xù)、賠償手續(xù)、地方協調工作。包括規(guī)劃部門對施工圖的審查、管線紅線圖的批復手續(xù)，城市建設管理局的施工許可手續(xù)，消防施工圖的審查等。
六、施工階段
施工工作由工程部門負責實施，由工程部經理領導、組織實施，主要抓好以下幾項工作:
1.地方政府部門的協調工作，由于管道建設和站場的建設需占用土地，并經過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、面廣，故而要由專人負責統一協調、商談辦理，直到項目完工為止。
2.施工部署及進度、質量控制。要確保工程施工的順利實施，進行科學、合理的部署是必不可少的`，另外，管道路由的規(guī)劃、公路、河道等有關設施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。
項目的進度應進行分解，在站場建設中可按單項工程、單位工程、分部、分項工程分解，并且可按季、月、日分解為時間目標。在工程建設中要建立完善的會議制度，可分為周會，月會，工程進度會，協調會等。對出現工程進度偏差時，及時采取措施或調整計劃，同時要進行未來預測進度計劃，對可能影響進度的因素進行預先調控。
質量控制主要包括兩個方面:
(1)材料質量控制，主要為撬裝設備的閥門和計量設備，管材的材質等主要部件，對主要生產環(huán)節(jié)要安排進行監(jiān)造。施工過程中不合格的材料、設備不得安裝使用。
(2)工程質量控制，在質量控制計劃和施工技術方案指導下，管道建設要重點控制對口和焊接質量，鋼管焊接要嚴格執(zhí)行《管道施工驗收規(guī)范》及設計技術規(guī)范，要執(zhí)行無損檢測探傷。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。未經過監(jiān)理的同意不得進行下一道工序的施工。
建筑工程竣工驗收總結 5
一、工程概況：
本工程"大興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設工程"位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。
1、工程合同造價：9781983.82元。
2、工程合同質量目標：符合現行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的合格要求。
3、開工日期：20xx年03月08日
4、參與單位：
建設單位：xx市大興區(qū)林業(yè)局
設計單位：xx市林業(yè)勘察設計院
監(jiān)理單位：xx中景恒基工程管理有限公司
施工單位：深圳市xxxx有限公司
5、施工概況
該工程于20xx年03月08日開工，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術人員認真熟悉施工圖紙，會同有關單位進行圖紙會審，編制施工組織設計，并對各施工班組進行安全和施工技術交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內容及施工規(guī)范規(guī)定施工，現場監(jiān)理對施工全過程進行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進入下一道工序施工。原材料均有出廠合格證，苗木三證一簽齊全，且進場嚴格控制，均進行了檢驗，檢驗合格并經監(jiān)理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內達到合格工程，確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現場中的各種安全隱患，對存在的施工安全隱患及時整改，落實各項安全管理制度，做好施工現場安全生產工作，作業(yè)現場文明整潔。在整個施工過程中，無任何人員傷亡事故發(fā)生。
二、編制依據
1、施工招標文件；
2、本工程的施工圖紙；
3、相關標準規(guī)范
(1)測量規(guī)范>(gbj50026-)；
(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范；
(3)城市園林綠化養(yǎng)護管理標準(db11/t 213-)；
(4)城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范(cjj75-97)；
(5)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(db11/t212-)。
三、項目部構成及主要管理人員情況：
按《建設工程項目管理規(guī)范》的要求組建了項目管理班子。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。
四、施工合同履行，設計文件執(zhí)行情況：
我公司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在各有關單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內容及設計文件和設計變更的工程項目，達到工程竣工驗收條件，在施工中，我公司均能嚴格按設計文件和確認的設計變更進行。
五、重要使用功能和安全測試結果：
1、給水管道通水試驗情況：給水系統開啟閥門、水嘴，各配水點同時開放，放水暢通，接頭無滲漏，符合設計要求和有關施工規(guī)范規(guī)定。
2、絕緣電阻測試測試情況：經測試絕緣，符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求。
六、工程施工質量控制情況
1、質量管理體系；
我單位在此工程中采用三級質量管理體系，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。
2、施工組織；
針對本工程特點，我方編制了具有針對性的施工方案，得到了監(jiān)理單位的認可，并在實施中遵循其施工要點，滿足了保證工程質量的需要，對局部不妥或缺陷處，通過自查、原因分析進行整改，且合格后進行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的'最終利益。
3、進場材料的檢查：在施工過程中，我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關。對業(yè)主指定的材料我們首先進行送樣，待業(yè)主選樣后方進行采購。對進場的各類材料，首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現場材料的質量、數量是否達到要求；最后再由監(jiān)理工程師現場檢查。
4、施工過程的質量控制措施
4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關質檢部門的監(jiān)督檢查。
4.2施工過程中，由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。
4.3嚴格執(zhí)行隱蔽工程質檢制度，每個分項或區(qū)域的隱蔽工程，都經過質量檢查與試驗合格，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽。
4.4嚴格執(zhí)行分項工程質量驗收，每個分項工程完工后經過監(jiān)理檢查，確保合格率100%。
4.5施工過程做好成品保護工作。
5、質量檢驗驗收：
整個工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進行施工。在施工過程中堅持[三檢"制度，確保質量體系的有效運行，每項工程施工過程中都由各部門人員和質檢員跟蹤檢查，發(fā)現問題及時整改，施工完成后，由作業(yè)工長，施工隊專業(yè)人進行自檢，同時交由下道工序作業(yè)組長互檢，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復檢，合格后再通過建設單位、監(jiān)理工程師進行驗收，同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進行下道工序的施工。對施工過程中存在的問題，經監(jiān)理工程師指導后及時整改，確保工程質量合格率100%。通過上述控制手段，本工程質量一直處于受控狀態(tài)。
七、工程質量自評
1、檢驗批工程質量
本工程各施工檢驗批，由監(jiān)理現場旁站檢查，對存在的問題進行急時整改，質量驗收全部合格。
2、分項工程質量
本工程各施工分項工程，經驗收全部合格。
3、分部工程質量
本工程共劃分分部工程4個：
(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程
(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程
(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程
(4)園林用電分部工程含1個子分部工程
本工程分部工程質量驗收全部合格，觀感質量好。
建筑工程竣工驗收總結 6
一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問題
1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問題
工程建設方一般只重視前期立項、投資造價、確定施工隊伍及施工質量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養(yǎng)護期滿移交、結算審定等問題。造成清單外的項目干了沒人認定，認了沒法給錢，無形中增加了工程成本。
有的工程竣工后甲方未能及時驗收，甚至養(yǎng)護期滿未能及時組織移交無人繼續(xù)養(yǎng)護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現象，直接影響工程質量和城市景觀。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價付款，使得有些工程的施工單位無法收回施工成本。
2、施工項目成本管理存在的問題
目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著成本管理意識薄弱，不是事前預防和過程控制，而是會計的事后核算。具體表現為：
⑴在勞動力使用上，不根據每個施工項目的特點及實際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。
⑵在施工材料管理方面，能簡化到什么程度就簡化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買材料和配件時無計劃、無預算，采購數量大多取決于項目經理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。
⑶機械使用效率不高，平時不注意維護保養(yǎng)。機械設備有了故障不分析主客觀原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無料就等。臨時工未經過嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進度。
⑷合同管理混亂。大多數工程合同簽訂不及時，條款界定不明確，一些項目經理沒有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經濟損失。
二、解決問題的對策和辦法
1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時，需請專業(yè)人員或施工單位造價人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專職人員負責了解審核進展情況，市財政審核同時可派施工單位造價人員逐項核對，確保財政審定價（攔標價）合理并且不影響施工質量。
2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時工程，應在施工前由建設單位負責協調各職能部門及負責人簽訂“臨時任務委托單”，待委托單簽訂后再進行施工。
3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專人負責上交及催促審定落實情況，每月進行統計并了解進展情況。在審核某工程結算過程中，建設單位負責協調施工單位造價人員逐項參與核對，確保財政審定價格雙方都能接受，直至確定結果。
4、關于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監(jiān)理、質檢單位五方按照合同約定的質量標準和要求共同進行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養(yǎng)護到期驗收移交。養(yǎng)護到期時發(fā)包方組織施工、監(jiān)理、接收單位進行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒有接收單位、接收單位無正當理由拒不接收，造成施工單位養(yǎng)護超期，發(fā)包方應按沈陽市綠化養(yǎng)護標準予以定級，在合同中明確說明，并計算養(yǎng)護時間，參照維護綠地按期予以支付養(yǎng)護費用，直至移交。
5、施工成本控制方法：一是通過單位內部招投標部門及現場項目經理部共同對投標預算進行會審，在保證質量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的搜集市場信息，大宗材料可對有信譽的材料供應商進行內部竟標，以利于更好地控制造價；三是施工機械使用費的控制。可以在取得甲方的諒解后，在工程合同中明確規(guī)定一定數量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質量管理，控制質量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平，減少質量過剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出；五是堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節(jié)約人力物力；六是通過考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進行投標價和材料購買成本價、人工價、機械使用價、管理成本及其他等項目價格單價合價對比，使各項均控制在投標價格內。如有超支立即分析原因（例如市場材料機械人工費物價上漲、浪費過多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質量前提下實現利潤的最大化。
6、參考省內各工程養(yǎng)護期限建議，土建養(yǎng)護期為一年，綠化養(yǎng)護期為二年。
三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化體系不斷完善。
1、增強責任意識，注重現場服務。
⑴組織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。
⑵加強工程后期的養(yǎng)護管理工作。園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交一般需兩年時間，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是要確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說“三分種七分管”，可見工程后期的養(yǎng)護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀效果，甚至影響工程的總體質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理，保證工程質量。
⑶完善工程竣工驗收資料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收可以全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準和規(guī)范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養(yǎng)護過程中存在的問題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據。
2、增強質量意識，提高施工水平
⑴組建現場施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現場施工管理組織機構――現場施工項目部，項目部要及時組織有關人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益等目標做出規(guī)劃，還要結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的'要求，科學制定出施工組織設計方案。
⑵建立健全施工項目經理責任制。建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標。首先，項目經理要與單位簽訂《項目管理目標責任書》，主要內容包括：施工效益、工程進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產等要求。其次，項目經理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個業(yè)務崗位的工作職責，以及各業(yè)務崗位之間的分工與協作，將崗位職責具體化、規(guī)范化、精細化，確保工程項目順利進行。
⑶強化園林綠化工程項目監(jiān)理制。園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時發(fā)現不合格問題，及時糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經監(jiān)理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質量
3、增強文明意識，強化規(guī)范管理。
⑴加強制度建設。一是明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節(jié)奏，做到步令統一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質量、景觀效果、植保管理、文明施工、技術措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學規(guī)范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來一定的促動。
⑵提高員工素質。園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等都直接影響著工程質量。因此要“以人為本”， 通過教育培訓、技術比武、經驗交流等方式，使參建人員素質得以提高。采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課等方法，充分調動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質量意識和責任意識，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質綠化工程。
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一、燃氣地下管線檔案管理的現狀：
(一)管理難度大
杭州市地下燃氣管線檔案主要由液化氣、天然氣兩種氣源敷設的高、中、低壓管道形成的。由于近年來燃氣(集團)公司進行了一系列的體制改革，引進了外資，自行投資了部分企業(yè)，管線建設單位性質也由原來的國資變成了發(fā)展成現在外資、國資、股份制多種體制。管線的施工范圍已拓展至杭州市周邊地區(qū)及外省市。這些單位在各自的工程建設中形成各自的地下管線檔案，各自進行管理，形成版塊式分割管理的局面。這些企業(yè)雖有互動但檔案信息的交流甚微，不能形成全面的檔案網絡。
(二)歸檔不完整
新建企業(yè)檔案管理起步較晚，缺乏科學化、規(guī)范化的管理，一些施工部門對檔案資料處于無章可循的自由處理狀態(tài)。有的單位或個人檔案意識淡薄檔案資料存放在個人或科室部門；有的單位考慮成本等問題沒有專職的檔案人員，兼職人員同時兼任多項工作，一時無法全身心的投入檔案管理工作，造成檔案的缺少。
(三)開發(fā)利用、信息互動少
由于體制的多樣化，地下管線檔案都由各單位自行保管，除了本單位使用外，其他單位很少利用，目前杭州燃氣的地理信息系統尚無高壓管線，難以形成有效利用。此外，因燃氣環(huán)狀供氣的特殊性．高、中、低各管線必須形成互通的環(huán)狀，確保全市市民正常用氣，必須加強各管線單位檔案信息的交流互動，而就目前管理體制下的檔案管理缺少交流平臺。
二、加強管線檔案管理工作的設想
(一)建立完善的檔案管理體系
1、完善檔案管理制度，建立健全檔案歸檔工作流程
規(guī)章制度是規(guī)范人們行為的準則，在工作中必須以法律法規(guī)為準繩，做到有法必依，有章必循。針對多種體制下的地下管線檔案管理，作為控股企業(yè)必須根據《中華人民共和國檔案法》、《科學技術檔案工作條例》及《浙江省城市建設檔案管理辦法》等相關法規(guī)、條例，制定一系列可以指導各企業(yè)進行檔案管理的綱領性的《杭州市燃氣(集團)檔案管理規(guī)定》，將地下管線檔案納入單位基本建設的管理程序，納入各項技術質量考核體系。此外可根據對外投資企業(yè)的特性制定《對外投資企業(yè)檔案管理規(guī)定》，對各階段的文件的收集范圍、時間、文件質量要求及各參建單位的職責、竣工圖的曬制、項目文件的整理、歸檔及項目竣工檔案的移交驗收等都有明確的規(guī)定，并將檔案管理納入公司的經濟責任制考核。總公司的檔案人員定期下基層單位檢查、指導，以通報的形式向總公司和各董事會報告檔案檢查的情況，督促各單位重視、加強地下管線檔案的管理。
2、建立地下管線檔案管理網絡，確保前期文件的齊全性。
燃氣管線檔案在竣工驗收時存在較普遍的問題是前期文件材料的缺失，管線竣工測量不做，竣工章不規(guī)范，配合管線灰線測量不進行等問題。造成這些問題存在的重要原因就是檔案人員沒有深入到工程一線，工程人員又很難控制檔案的標準，尤其是一些趕工期的道路管線，竣工測量往往由于趕不上進度，而造成遺漏，從而出現了移交檔案不標準、失少的問題。在目前多種體制下的控股公司必須建立總公司綜合檔案管理機構，并在各分公司、投資企業(yè)都成立專門的檔案室，專業(yè)部門設立檔案人員，深人工程一線，在各單位、分公司建立了自上而下的三級檔案管理網絡，要求檔案人員深入工程一線指導、了解、收集和跟蹤檔案產生、收集、整理的全過程，形成了“專管成線、群管成網”的檔案網絡管理體系。
3、規(guī)范合同條款約束參建單位。
公司在工程前期招標、投標和簽訂合同、協議時，設立專業(yè)條款，明確規(guī)定管網建設參建單位(施工、設計、監(jiān)理、質檢單位)在文件收集、整理、歸檔方面的責任，移交檔案材料的內容、數量、費用、時間、質量要求和違約責任，并簽訂責任書，對每一參建單位預留保證金。在與參建單位簽訂合同時，把項目檔案完整、準確、系統作為管線竣工驗收的重要內容。尤其是管線工程實行備案制后，檔案部門更應加強與質檢部門溝通，將檔案驗收作為整個管線驗收的唯一標準，確保檔案準確、真實、快速的歸檔。
(二)加強管網工程檔案的管理的措施
1、檔案管理質量與工程管理目標一體化。
根據管網的'設計、開發(fā)和建設進度，每年制定有可操作性、可測量的目標體系，如歸檔率、準確率、編研材料種類和數量等，列人公司經濟責任制考核指標。檔案部門按月對目標達成情況進行檢查，通過Is09000年度質量體系運行內部審核，在管理評審中對檔案質量管理進行考核，將檔案的日常管理工作與公司的整體管理體系的運作動態(tài)的結合起來，把管網檔案的形成、歸檔、驗收過程看成是一個無限循環(huán)的過程，不斷將影響管理檔案程序的信息反饋到工作中去，不斷加以改進。
2、檔案管理與工程管理同步化
將檔案管理納入管網建設管理體系的各個環(huán)節(jié)，將相應的質量記錄作為質量體系動作的內部考核依據。一是在管線建設開始時，檔案管理就同步進行，公司明確規(guī)定，各招投標單位制定工程項目計劃時，應提出檔案工作計劃，編制收集、整理、保存、移交文件材料的具體條款，制定相應的管理辦法。如在管線施工款支付上，要待工程款支付85％時，交齊各類檔案資料并由檔案室人員簽字確認后再進行預留一部分保證金，這為管線維護、搶修檔案的收集提供了保障。
二是管網建設進行過程中，檔案工作應同時進行，《施工前準備管理程序》《工程施工管理程序》等規(guī)定了項目管理人員的崗位檔案職責和檔案收集、積累、移交的具體要求，明確檔案室應根據工程項目進度實際情況檢查落實，配合工程管理部門主動收集、整理檔案，做到施工文件材料的形成與工程進度同步，內容真實、準確，在建設過程中加強督導，定期或不定期檢查，從而引起建設各方對文件材料積累、整理的重視，避免了被動應付現象的出現。
三是工程竣工驗收與檔案驗收同步進行。《工程驗收管理程序》明確規(guī)定了檔案驗收標準，規(guī)定在工程竣工驗收會議之前，完成檔案專項驗收，對工程項目的前期、施工、竣工活動中產生的各類材料是否齊全進行逐一核對；其次檢查文件是否準確，包括文件的格式、內容及簽章手續(xù)等，竣工圖編制是否符合規(guī)范，是否真正反映建設過程中的設計、施工變更情況，并要求監(jiān)理單位對施工技術文件材料、竣工圖進行審核，形成書面記錄后，才進行竣工驗收。
建筑工程竣工驗收總結 8
為進一步提高我市安裝工程質量監(jiān)督管理的工作效能，明確電梯安裝工程質量管理部門的工作職責，根據有關法律、法規(guī)和市法制辦《關于新裝電梯驗收檢驗問題協調意見的報告》（穗府法報[20xx]87號）的意見，決定對我市電梯安裝工程質量監(jiān)督管理有關工作進行調整。從20xx年3月1日起，凡在我市范圍內（含市屬各區(qū)和縣級市）新建、改建的電梯安裝工程，均按以下規(guī)定進行過程監(jiān)督管理、檢驗檢測及驗收登記。
一、施工告知
電梯安裝工程施工前，電梯安裝單位應將擬進行的電梯安裝書面告知市質量技術監(jiān)督局并同時到工程所屬的建設工程質量監(jiān)督站（以下簡稱建設工程質監(jiān)機構）辦理施工告知手續(xù)，辦理手續(xù)時須提交下列文件、資料：
（一）《電梯安裝工程開工告知書》；
（二）電梯的產品質量證明文件；
（三）建設行政主管部門核發(fā)的電梯安裝企業(yè)施工資質證書。
二、電梯安裝過程的'安全質量監(jiān)督
電梯工程作為建筑工程的一個分部，由建設工程質監(jiān)機構負責對電梯安裝過程實施質量監(jiān)督檢查，檢查范圍包括：
（一）與電梯安裝工程有關的各方質量責任主體的質量行為；
（二）電梯安裝工程質量控制資料；
（三）電梯安裝執(zhí)行《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》等相關規(guī)范、標準情況。
三、電梯安裝監(jiān)督檢驗
電梯安裝工程完工后，由國家特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的特種設備檢驗檢測機構（需獲準從事電梯檢驗檢測）依照相關的標準、規(guī)范對電梯進行檢測，檢測機構應對其出具的檢測報告的真實性、準確性負責。
四、電梯安裝工程質量驗收及登記
電梯安裝工程經檢測合格后，由建設單位組織有關單位進行電梯安裝分部工程質量驗收，驗收應符合下列條件：
（一）分部所含電梯均已完成安裝，相關的質量控制資料完整齊備；
（二）特種設備檢驗檢測機構出具合格的檢測報告；
（三）建設工程質監(jiān)機構提出的整改項目已全部整改完畢，且符合相關規(guī)范和技術標準的要求。
電梯安裝分部工程質量驗收通過后，建設（或安裝）單位須將驗收資料送工程所屬的建設工程質監(jiān)機構辦理分部工程驗收登記。未辦理電梯安裝分部工程質量驗收登記的，其單位工程不得進行竣工驗收及竣工驗收備案，不得交付使用。
建筑工程竣工驗收總結 9
一、工程概況：
工程名稱、地點、規(guī)模、類型：
樂海路天然氣加氣站，項目位于樂海路與潯江路交口處，現為xx華潤燃氣有限公司的加氣站，新建加氣站建筑面積538.36，規(guī)劃用地面積2975.75，合同工期為117天。
站內設施如下：
a、站房（裝修改造）
b、加氣島罩棚
c、LNG/LCNG加氣站工藝區(qū)
d、CNG加氣站工藝區(qū)
二、參建單位
建設單位：xx華潤燃氣有限公司
監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責任公司
設計單位：無錫華潤燃氣工程設計有限公司
勘查單位：xx華巖勘測設計有限公司
施工單位：xx廣實建設有限公司
檢測單位：福建省建筑工程質量檢測中心有限公司xx分公司
三、按圖施工情況、主要設計變更及執(zhí)行情況
1、20xx年9月17日，參加由建設單位組織的設計技術交底及圖紙會審會，對圖紙疑問等問題進行回復答疑；在本工程施工中，嚴格按設計文件及技術規(guī)范要求組織施工。
2、20xx年10月14日，根據現場施工實際情況，取消儲氣瓶組基礎下的4根水泥攪拌樁，采取換填夯實進行置換。具體詳設計變更單02號，已嚴格按設計變更圖紙進行施工。
3、20xx年11月26日，根據樁基現場檢測實際情況和復合計算，對加氣島、儲罐圍堰基礎進行加強布置，具體詳設計變更單04號，已嚴格按變更單要求執(zhí)行施工。
四、施工合同履行情況
已按合同要求全部完成所約定的承包范圍。
五、重要分部分項專項驗收結論及重要使用功能試驗結果
1、20xx年10月30日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰進行樁基檢測選樁，根據工程的'特點及相關檢測規(guī)范，選擇有代表性的樁號。
2、20xx年12月22日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰水泥土攪拌樁的樁基子分部進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現場查看，各方同意驗收，進入下一道工序。
3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰基槽進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現場查看，各方同意進行基槽驗收，進入下一道工序。
4、20xx年01月03日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對基礎承臺、獨立基礎、底板鋼筋進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現場查看，各方同意進行鋼筋工程隱蔽，進入下一道工序。
建筑工程竣工驗收總結 10
根據《建筑工程施工質量驗收同意標準》及現行相關法律、法規(guī)的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。
一、本項目有關情況
1.已完成設計文件和合同約定的內容；
2.經建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；
3.涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其中重大變更經由圖紙審查機構審查通過；
4.施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；
5.監(jiān)理單位對工程進行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質量評估報告；
6.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更進行了檢查，并已提出質量檢查報告；
7.工程質量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等）已經建設、監(jiān)理單位核查并符合要求；
8.工程安全和功能檢驗資料已經建設、（監(jiān)理）單位核查并符合要求；
9.專項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關專項驗收手續(xù)；
10.報建面積xxx㎡，實際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續(xù)；
11.已具備文件：
（1）單位工程施工許可證；
（2）重大設計變更補充審查意見書；
（3）規(guī)劃部門的認可文件；
（4）消防部門的認可文件；
（5）環(huán)境部門的認可文件；
（6）氣象部門的認可文件；
（7）檔案專項驗收意見書；
（8）室內環(huán)境檢測報告；
（9）門窗三性檢測報告；
（10）單位工程質量保修書；
（11）工程合同付款不拖欠證明；
（12）商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》。
12.本項目配套工程已辦完相應批準手續(xù)。
二、竣工驗收組織
建設單位負責組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。竣工驗收時間為x年xx月xx日x時，地點xxx。
（一）驗收人員
根據規(guī)定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人以及相關單位技術、質量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業(yè)方面的人配齊，驗收組組長由xxx擔任，具體名單另附。
（二）竣工驗收標準
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規(guī)范及相關標準、經審查通過的`設計文件以及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
1.竣工驗收程序及內容：
（1）由竣工驗收組組長主持竣工驗收；
（2）建設、施工、勘察、設計、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。
2.驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
（1）檢查工程實體質量；
（2）檢查工程建設參見各方提供的竣工資料；
（3）對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。
3.對竣工給驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
4.當在驗收過程中法相嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
5.當在竣工驗收過程中發(fā)現一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，并委托□建設單位、□監(jiān)理單位項目負責人組織復查，真該完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
6.當竣工驗收組個方不能形成一致竣工驗收意見，協商不成時，報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協商裁決。
三、承諾
該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律后果。
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一、工程概況
1、工程位于xx區(qū)號，具體地址邊界為：北臨路，南臨路，東臨路，西臨。建設占地㎡，建筑面積x平方米，地下室所處地下一層，面積x平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。
2、工程建設投資單位是，勘察單位是，設計單位是xx公司，管理單位是xx公司，施工總承包單位是xx公司，監(jiān)理單位是x公司。
二、執(zhí)行基本建設程序情況
1、該工程于20xx年xx月xx日經審批，20xx年xx月xx日通過了設計審核及施工圖設計審核，建設工程規(guī)劃許可證號為，建設工程施工許可證號為。按照“建設工程質量管理條例”的規(guī)定，報請質量監(jiān)督站站注冊，監(jiān)督注冊號，工程于20xx年xx月xx日開工，竣工日期為20xx年xx月xx日。
2、按照“建設工程招投標管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進行了招投標，最終確定工程監(jiān)理由xx公司承擔，工程總承包由xx公司承擔。工程施工過程中，對已審批的施工圖設計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執(zhí)行國家關于工程建設的`規(guī)程、規(guī)范和技術標準，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設程序。
三、對勘察、設計、施工、監(jiān)理工作的評價
1、本工程較好地執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工作的法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足設計要求，達到了工程建設要求。
2、設計工作按照xx市民防局審查的設計方案進行了全面、系統、完整的設計，符合國家設計規(guī)范，滿足了施工需要。
3、施工單位按照國家有關工程施工的法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進行了施工。在工程進度、質量、造價和安全生產，以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準。
4、工程監(jiān)理比較嚴格地執(zhí)行了建設委員會頒發(fā)的《工程建設監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質量、進度和造價等三方面實行了嚴格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責，確保了工程按期交工，工程質量達到了工程竣工驗收標準。
四、工程開工、竣工時間及驗收程序組織形式和內容
工程于20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工，歷經天。工程按照建設部有關工程驗收規(guī)定，于20xx年xx月xx日由建設投資單位組織設計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行工程竣工驗收。
參加驗收單位及人員：建設投資單位：，管理單位：，勘察單位：，設計單位：，監(jiān)理單位：，施工單位：。
工程竣工驗收有以下幾方面內容：
1、建設、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；
2、審閱建設、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料
（1）完成工程設計和合同約定的各項內容；
（2）施工單位的工程竣工報告；
（3）監(jiān)理單位工程質量評估報告；
（4）設計單位工程質量檢查報告；
（5）工程技術檔案和施工管理資料。
3、實地查驗工程質量
對工程設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成了經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。
4、工程竣工驗收意見
工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程設計強制標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎工程、主體結構工程、口部、防護設備設施、防護門、密閉門、工程出入口及給水、排水、通風、電氣等工程質量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質量符合要求，綜合質量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質量評為合格。
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一、工程完成情況
秦皇島市xx技術有限公司工程由大連瑞克科技有限公司于20xx年10月至20xx年2月進行可行性研究及施工圖設計，于20xx年2月28日開工建設，20xx年12月底全面竣工，歷時14個月，按照批準的`設計方案已完成全部工程，即：土建工程、設備制造及安裝工程、管道安裝工程、電器設備安裝工程、設備運行調試等。
二、驗收條件檢查結果
依據國家的`有關規(guī)定，該工程按設計要求已完成了全部工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了秦皇島市xxxx技術有限公司的質量檢驗，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、項目竣工驗收申請
根據工程完成情況和上級主管部門的相關要求，現申請秦皇島市建設項目竣工驗收工作領導小組對秦皇島市xxxx技術有限公司節(jié)能減排改造項目盡快組織竣工驗收工作。
特此報告
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一、工程概況及完成情況
工程，位于xx市xx區(qū)路號，項目造價x萬元，總建筑面積x平方米，結構形式為x結構/地上x層，建筑總高度為x米，室內外高差xmm。建筑結構類別為x類，抗震設防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級為x級，建筑結構安全等級為x級。
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務。
二、驗收條件檢查結果
依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》的`有關規(guī)定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，工程結構安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細部收尾工作初驗后由建設及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設及監(jiān)理單位。
三、驗收組織準備情況
我司已編制完成工程《施工單位工程質量評價報告》（草稿），工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進行驗收工作。各參建單位驗收結束后編制相應的工程質量評價報告，作為最終竣工驗收的必須資料。
四、建議驗收時間和地點
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，工程竣工驗收初驗工作建議擬定于20xx年xx月xx日下午x點進行，驗收地點：xx區(qū)。
綜上所述，工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。
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一、加強項目概算和竣工驗收管理的重要意義
預算內投資是各級人民政府優(yōu)化配置公共資源、努力實現公共服務均等化的重要手段。為了充分發(fā)揮預算內投資項目效益，有效解決一些地方、部門和項目單位實際存在的對預算內投資項目概算管理認識不到位，管理不科學，執(zhí)行不嚴肅，從而造成項目規(guī)模和內容變化、工期拖長、概算投資增加、效益低下等問題，必須嚴格執(zhí)行項目管理程序和財經紀律，切實規(guī)范和加強概算投資管理。
竣工驗收是項目管理的重要程序之一，是對建設項目從決策、立項、設計、建設直至交付使用進行全面評估，考核項目建設和管理工作預期目標完成情況，總結項目建設和管理工作的經驗和教訓，為提高后續(xù)項目的決策水平、管理水平和投資效益積累經驗提供依據。目前，我市預算內投資項目存在建成后不進行竣工驗收；或驗收主體不明確，工作范圍、內容和深度不夠，責任不清楚等問題，嚴重影響項目的正常使用和科學管理以及后評價工作，擾亂基本建設程序。
當前，在全市上下以固定資產投資和重點項目建設推進實現“三個千億”目標的關鍵時期，加強預算內投資項目概算和竣工驗收關鍵環(huán)節(jié)的管理，對于規(guī)范建設秩序，嚴格項目管理，充分發(fā)揮投資拉動作用，推動科學發(fā)展具有重要的現實意義。
二、規(guī)范和加強項目概算管理
（一）預算內投資項目根據可行性研究報告批復編制并按規(guī)定程序得到批準的初步設計及概算是指導施工設計、工程建設、計劃安排、投資控制和開展項目審計、竣工驗收的基本依據，不得隨意變更。各級預算內投資項目的施工圖設計必須嚴格按照初步設計批復文件批復的內容和概算進行限額設計。對在建設過程中由于價格上漲、政策調整、地質條件發(fā)生重大變化（指施工圖設計階段與初步設計階段地質勘察所揭示的地質條件差異）等原因導致建設項目原批復概算不能滿足工程實際需要的，項目法人（建設單位）可按照初步設計報批的程序向發(fā)展改革部門申請調整概算。
（二）項目申請調整概算時，應提供以下材料：
1.調整概算書。調整概算書由項目法人（建設單位）委托具備相應資質的單位編制。內容必須具有原批復概算的執(zhí)行情況，項目實施過程中的變化情況，累計完成投資情況和存在問題，提出的調整概算與原批復概算對比表，分類定量說明概算調整的原因、依據和計算方法等。
2.原初步設計文件和初步設計批復文件。
3.項目建設的有關招標和合同文件，包括變更洽商部分。
4.能夠說明價格上漲、政策調整、地質條件發(fā)生重大變化的支持資料，以及地質條件發(fā)生變化而產生的設計變更文件。
5.調整概算所需的其他材料。
（三）對申請調整概算的項目，凡概算調增幅度超過原批復概算10%及以上的，發(fā)展改革部門原則上應先商請同級審計機關進行審計，待審計結束后，再視具體情況進行處理。
（四）對申請調整概算的項目，縣市區(qū)發(fā)展改革部門要按照靜態(tài)控制、動態(tài)管理的原則，區(qū)別不可抗因素與人為因素對調整概算的內容和原因進行審查。對于使用預備費可以解決問題的項目，不予調整概算。經審計機關審計后確需調整概算的項目，發(fā)展改革部門原則上先組織專家和評審機構對調整概算進行評審后再予以核定批準。
1.對由于價格上漲、政策調整等造成調整概算超過原批復概算的，經核定后予以調整。調增的價差不作為計取工程建設其他費用的基數。未調整的部分，由項目法人（建設單位）自行消化。
2.對由于勘察、設計、施工、設備材料供應、監(jiān)理單位過失造成調整概算超過原批復概算的，根據違約責任扣減有關責任單位的費用，超出的投資不作為計取工程建設其他費用的基數。對過失情節(jié)嚴重的單位，發(fā)展改革部門要商請有關資質管理部門依法給予處罰并公告。
3.對由于項目法人（建設單位）管理不善、失職瀆職，擅自擴大規(guī)模、提高標準、增加建設內容，故意漏項和報小建大等造成投資需求超過原批復概算的，原則上不予調整，并給予通報批評；同時對設計單位失職進行調查，情節(jié)嚴重的通報全省，此后一年內不得參與預算內項目設計招標。對于超概算嚴重、性質惡劣的，發(fā)展改革部門要向同級人民政府報告并追究項目單位的法律責任。
三、全面加強項目竣工驗收管理
（一）竣工驗收的依據。
1.可行性研究報告、初步設計（包括概算調整）及其批復文件，以及與項目建設有關的各種文件；
2.規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、節(jié)能等批復或審核文件；
3.建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料招標投標文件及其合同。
4.現行工程技術規(guī)范，工程質量評定標準，設備技術說明書等。
（二）竣工驗收的條件。
總體要求：項目規(guī)模、土地使用、建筑工程的建筑面積和結構形式、技術裝備、技術標準、環(huán)境保護設施、安全消防、節(jié)能、抗震等與各種批準文件內容和合同文本相一致。
1.已按批準的建設內容全部建成，達到設計要求并能夠正常投入使用。
2.按照《財政部關于印發(fā)〈基本建設財務管理規(guī)定〉的通知》（財建394號）編制完成竣工財務決算報告。完成各項財務、物資以及債權債務的清理工作。
3.勘察、設計和施工質量已通過核驗，并經質量監(jiān)督部門登記備案。
4.環(huán)境保護、消防、安全生產和勞動保護設施、節(jié)能、抗震等按國家規(guī)定標準和設計要求與主體工程同時建成使用，符合國家有關建設項目專項驗收規(guī)定。
5.建設項目實際用地已經國土資源管理部門批準。
6.建設項目的檔案資料齊全、完整，符合建設項目檔案驗收規(guī)定。
基本符合竣工驗收條件的建設項目，僅有零星土建工程和少數非主要設備未按設計規(guī)定的內容全部建成，但不影響使用或投產，也可辦理竣工驗收手續(xù)。
建設項目全部工程完工并基本符合驗收條件后，辦理竣工驗收確有困難，經驗收主管部門批準，可以適當延長期限，延長期不得超過一年。
（三）竣工驗收準備。
竣工驗收前，項目法人（建設單位）應做好以下準備工作：
1.組織設計單位和施工單位編制工程竣工圖。
2.工程竣工決算報有關部門進行評審和審計。
3.按照有關批準的設計文件內容逐項進行系統整理，列出交付使用資產清單；對于需要核銷的項目，要辦理核銷手續(xù)。
4.工程質量、設計質量及主要設備質量報有關部門評定。
5.環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護、土地使用及工程檔案、節(jié)能、抗震等按照規(guī)定辦理確認手續(xù)；對確認不符合驗收標準的`部分，要明確需完善的具體內容和時限，在竣工驗收前向各相關行政部門申請專項驗收。
6.重點編制以下報告：項目法人（建設單位）關于工程竣工驗收綜合報告；設計單位關于工程設計情況的報告；施工單位關于工程施工情況的報告；監(jiān)理單位關于工程監(jiān)理情況的報告；試運行（試生產）情況的報告；初驗工作組初步驗收工作報告。
（四）竣工驗收程序。
竣工驗收程序分為初步驗收、專項驗收、竣工驗收和移交固定資產。
1.初步驗收。由項目法人（建設單位）負責，設計、施工、監(jiān)理、管理運行等單位參加。項目法人（建設單位）應及時向當地行業(yè)質量監(jiān)督管理部門申請，在初步驗收時對工程施工與設備安裝質量進行檢查和評定。初步驗收結束后，項目法人（建設單位）須總結、形成初步驗收工作報告，并將工程質量評定結果報質量監(jiān)督管理部門備案。行業(yè)行政主管部門對初步驗收全過程進行指導和監(jiān)督。
2.專項驗收。項目法人（建設單位）要向環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護、檔案管理、節(jié)能、抗震等部門申請專項驗收，并在整個項目竣工驗收前完成。
（1）環(huán)境保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》和其他有關法律法規(guī)要求、認真落實“三同時”的基礎上，提出驗收申請。環(huán)境保護驗收由環(huán)保行政主管部門負責。
（2）消防驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國消防法》和其他有關法律法規(guī)要求、確保消防設施安全可靠、落實各項消防措施的基礎上，提出驗收申請。消防驗收由公安消防部門負責。
（3）安全生產及勞動保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按有關法律法規(guī)要求、確保“三同時”的基礎上，提出驗收申請。安全生產、勞動保護驗收由相應行政主管部門負責。
（4）檔案驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國檔案法》和其他有關法律法規(guī)要求、對項目的技術和經濟檔案資料進行認真整理歸檔的基礎上，提出驗收申請。檔案驗收由檔案主管部門負責。
（5）節(jié)能、抗震驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《中華人民共和國防震減災法》及其他有關法律法規(guī)要求、確保項目滿足節(jié)能和抗震要求的基礎上，提出驗收申請。節(jié)能、抗震驗收由相應專業(yè)行政主管部門負責。
（6）竣工決算的審查審計。建設項目竣工決算審計原則上由同級審計機關組織實施，審計機關確因計劃無法安排的，經審計機關同意后可委托有相應資質的單位審查，但審查結果必須報審計機關同意后方可生效。
3.竣工驗收。初步驗收和專項驗收結束、待有關問題整改到位后，項目法人（建設單位）向竣工驗收主管部門提出竣工驗收申請。發(fā)展改革部門在接到竣工驗收申請并確認符合驗收條件后，與有關單位協商，確定驗收時間和程序，組織竣工驗收。
4.移交固定資產。在竣工驗收通過后進行。具體時間和接受單位在《竣工驗收鑒定書》中明確。
（五）竣工驗收組織和結論。
1.竣工驗收的組織。
竣工驗收的組織遵循“誰審批，誰負責”的原則。縣市區(qū)發(fā)展改革部門負責本級政府預算內投資項目竣工驗收的綜合管理，有關行業(yè)行政主管部門按照各自職責分工，配合做好建設項目的初步或專項竣工驗收工作。上級發(fā)展改革部門根據工作需要，可委托下一級發(fā)展改革部門組織有關項目的竣工驗收工作。
竣工驗收應組成竣工驗收委員會，由主持驗收部門視項目具體情況確定成員單位。設主任委員一名（由主持驗收部門有關負責人擔任），副主任委員若干名，委員若干名。竣工驗收委員會一般應由發(fā)展改革、建設、審計、財政、國有資產管理、環(huán)保、消防、安全生產、勞動保護、國土資源、檔案、質量監(jiān)督行業(yè)主管部門以及項目所在地政府等有關單位組成，需要時可邀請有關方面專家參加。主任委員負終審責任，各委員均要承擔相應責任。
項目建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位是被驗收單位，配合竣工驗收工作。
2.竣工驗收委員會主要職責。
（1）聽取建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位竣工驗收情況報告，聽取質量監(jiān)督部門的質量監(jiān)督情況介紹。
（2）聽取主管部門初步驗收工作報告。
（3）檢查工程建設和運行情況，對建設項目管理、設計質量、施工管理、工程監(jiān)理、工程質量以及環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護設施等情況全面核查，并做出評價。
（4）審議項目竣工決算，對投資使用效果做出評價。
建筑工程竣工驗收總結 15
一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結構形式為框架結構。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結構形式為框架結構。本工程設計等級三級，建筑防火等級為二級，主體結構合理，使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序，相關手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢，合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現場查驗工程質量，進行工程預驗收。
建設單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據相關的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質量、完成情況進行驗收。
三、對設計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，為工程的`順利竣工驗收做出很大努力。設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，并提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經全部整改完畢，由相關單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質量標準；本工程在設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關規(guī)定。根據本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術、質量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經過建設、設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經順利完工。參建各單位已經出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經各方確認。施工技術資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經檢測，滿足設計要求及施工質量驗收規(guī)范。
本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結論
工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
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