工作月總結

時間：2021-06-11 12:15:59 總結我要投稿

工作月總結范文

　　【范文一：行政人事部門工作月總結】

　　本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確保“國資委專項審計”、“董事會組織、協調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好。現將九月份各項工作總結如下：

工作月總結范文

　　（一）人事工作

　　1、按照集團批準的XX年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員（審計）”三個崗位的招聘工作；本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液；

　　2、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓；落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施；

　　3、完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合；

　　4、編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書；

　　5、完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告；

　　6、完成三位員工的續聘及競升考核工作；

　　（二）行政管理

　　1、做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；

　　2、迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作；

　　3、完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告；

　　4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見；

　　5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案；

　　6、與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址；

　　7、完成新車購買和拍牌相關手續；

　　8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批；

　　9、上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況；

　　10、參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作；

　　11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者；

　　12、六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析；

　　13、做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

　　（三）完成其他工作

　　出差天津xxxx公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式；

　　（四）未完成工作及說明

　　1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷；

　　2、“福利方案下發執行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發執行。

　　【范文二：企業職工個人工作月總結】

　　來到偉星，并成為偉星大家庭的一份子。優良的企業文化和生活環境與競爭氛圍，常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規劃自己的夢想，并且是為夢想不懈奮斗。回看近期的工作歷程。我常常暗示自己，首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想。“初戀總是美好的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當初選擇是為什么，工作中要做什么，時刻反思總結，才能堅持自己的選擇，堅持當初的夢想。最后為實現當初的夢想，為了明天的成功而戰斗。下面就將六月的工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、開始全面接手精品的業務，在主任的指導、王建的熱心幫助下，工作有明顯的進步，業務能力同比5月份有明顯的提高，但還需進一步的加強。

　　2、整理庫區的死角，科學合理的利用場地。為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區場地全面的調整，做到“先進先出”的標準，解決庫區的死角問題。

　　3、承蒙領導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。

　　4、參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業文化；其次能及時的調整自己心態，能完成好新員工的角色轉變；最后我會將學到的理論來指導今后的工作，使工作得到進一步的發展。

　　二、存在的不足

　　1、細節方面

　　在精品發貨時，由于自己的工作的不嚴謹，3次將產品數量發錯，幸好王建同志及時的發現，將數量及時更改，沒有造成公司的經濟損失。

　　2、產品進庫時沒有及時清點，導致庫存率不準。

　　3、不注重與其它部門的溝通協調，沒有及時反饋庫存數量，導致其它部門沒有將產品及時的入庫。

　　三、七月的工作計劃

　　（一）保證業務、工作的深入的開展，加強與其它部門的溝通協調

　　1、總結上月的入庫的教訓，清點數量，核對型號，如發現數量和型號不符的，及時上報和填寫入庫差錯表。

　　2、出庫時看清銷售清單的數量、型號、地址。加強復合次數，做到數量準確、型號清晰、地址清楚。

　　3、加強與其他部門的溝通協調，及時反饋產品的庫存數量，方便下一步的發貨。

　　4、加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一匯報”制度。

　　（二）加大自身的管理，提升自己的能力

　　1、往后加大對倉庫的清潔力度，保持庫容的整潔、美觀。

　　2、努力提升自身的管理業務水平，在原有的基礎上進一步的突破和創新。

　　3、培養團隊協作能力，增強團隊意思。

　　我想只有不斷的剖析自己，善于分析自己，總結自己。注重細節方面的養成，在日常工作加以規范，在提升自身能力的同時加以學習，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現。

　　【范文三：技術員個人工作月總結】

　　通過對9月份的回想，個人覺得收獲還是很多的，現總結如下：

　　一、這個月來主要是協助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

　　1）繼續深入釀造車間，了解車間的重要設備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的'電腦操作流程、工藝文件及相關資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現在對釀造車間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

　　2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設備存在的各種問題，然后及時的反應到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設備的正常運轉，為公司的生產提供了一定的保障。

　　3）9月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯系廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統，聯系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術質量部出二發酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協調廠家、車間、部門處理和解決問題。

　　4）繼續學習公司的各項規章制度，如公司的TPM設備管理、設備操作規程、三體系文件、設備技術員（見習）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學習，得到很大的提高。

　　二、在這個月里，通過協助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的能力：

　　1）通過自己獨立去解決車間的設備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關鍵所在，再和廠家聯系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協調、組織和溝通能力。

　　2）通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設備的潤滑情況，鍛煉了自己設備管理能力。

　　3）通過編寫方案和總結、設備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，鍛煉自己應用文寫作能力。

　　三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現在以下幾點：

　　1）這個月相比上個月，和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續加強自己的交際能力，為以后的工作創造良好的工作環境。

　　2）通過做會議紀要，明顯感覺自己應用文寫作能力的不足，沒有深刻的領悟領導的思想，這需要自己不斷向領導和同事學習，提高自己寫作能力。

　　3）TPM設備管理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現場怎么處理事情，以后要加大對設備管理資料的學習，并積極的用到實踐中

　　總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上手成為一名合格的技術員。

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