項目績效評估自查報告范文通用

　　在現在社會，我們使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的項目績效評估自查報告范文通用，歡迎閱讀與收藏。

　　一、自評工作開展情況

　　根據關于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查、社會調研等方式對我部門20xx年度預算資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經費等1個項目，預算總金額73萬元。

　　根據績效評價的基本原理、原則和預算績效管理的相關要求，結合部門特點，評價小組設計了本次績效評價的指標體系。

　　按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產出、效果三部分內容，由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設置，三級指標針對部門特點進行了個性化設計。

　　投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執(zhí)行情況；目標設定主要考察目標設置是否合理。

　　產出指標從數量指標、質量指標、時效指標、成本指標四個方面，設置具體三級指標，對實際開展的工作進行評價。

　　效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務對象的滿意度。

　　二、自評結果概述

　　總體自評結果良好，項目立項程序完整、規(guī)范，設置了明確的績效目標，財務相關管理制度健全，預算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實現了預期。

　　雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標設置有待進一步優(yōu)化，部分項目產出指標低于預期，項目實施進展慢等問題。

　　三、下一步工作措施

　　1、對自評結果進行通報反饋，將相關情況反饋到項目執(zhí)行部室，對項目進行總結回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。

　　2、進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現性和可操作性，盡可能地設計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標；既關注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。

　　3、進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預算的有序進行。

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