公務接待管理工作開展的自查報告范文
一、公務接待費開支情況
經統計，我局20xx年的公務接待費實際總支出640元，控制在了財政局規定的范圍之內。
二、公務接待費管理
（一）完善財務制度。我局根據區財政局要求不斷完善財務制度，制定了《公務接待管理辦法》。嚴格執行“三公”經費預算。強化內部財務管理，確保“三公”經費“零增長”。
（二）公務接待原則。一是統籌管理原則。全局接待工作統一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關領導、區內外單位與機關各單位聯系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規定的審批程序報批，未經批準的`接待費用不得報銷。
（三）公務接待費措施。日常報銷每月一次，要求報銷時寫清楚公務接待的時間，對象及人數、時有、費用及批準和經辦人等。
（四）堅持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴格執行厲行節約、制止奢侈浪費行為的有關規定和辦法。
三、加強黨風廉政建設
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規定又發揮了其應有作用。
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