個人自查報告的匯報材料

　　自開展治理“庸懶散”活動以來，通過認真學習領會有關文件及領導講話精神，結合自身工作實際，深入查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現(xiàn)就工作情況匯報如下：

　　一、今年以來的工作情況：

　　根據(jù)黨委政府分工，依照縣考核方案，明確工作重點，重點抓、抓重點，具體做了以下幾個方面工作：

　　1.招商引資：

　　今年以來，共有在建重點項目12個，針對各個項目情況，積極督促，協(xié)調(diào)各個項目加快建設，盡快投產(chǎn)見效，各個項目今年以來的進展情況：

　　雙隆電站：新上膜式壁生產(chǎn)線、蛇形管生產(chǎn)線已投入使用，辦公樓已完成外部裝修、正在內(nèi)裝，新建氧氣處1座，廠區(qū)進行了硬化、綠化，購進了彎管機、剪板機、航吊等設備;阿美泰克：購進了6000噸壓機、沖床、進口模具等設備120臺(套)，建立換熱器生產(chǎn)流水線1條;國海電子：建成了辦公樓、餐廳、門衛(wèi)室、車間，硬化了路面，部分設備已預訂;鼓鄉(xiāng)生態(tài)園：生態(tài)餐廳的外裝已完成，門窗已安完，賓館樓正在建設中;清水灣生態(tài)園：水上闖關項目建成、投入使用，種植了300畝的金銀花、培育了150畝美國竹柳等綠化苗木;客商時代工業(yè)園：總面積2萬平方米的生產(chǎn)車間基礎已完成，硬化道路5000平方米;昊鵬制衣：水上餐廳及兩個人工湖面已完工，研發(fā)中心已建成并投入使用，購進了大、小圓織機、各種縫紉機等生產(chǎn)設備，正在圈套院墻、道路硬化、綠化;華派造紙機械項目：建成了1000平方米生活區(qū)配套工程，4000平方米的車間已建成并投入使用，造紙機械零部件生產(chǎn)線正在調(diào)試、試產(chǎn);鄉(xiāng)村綠洲：智能花卉溫室及配套設施已建成并投入使用;宏康畜牧養(yǎng)殖項目：8個標準化養(yǎng)雞大棚已完工，檢疫、辦公室正在內(nèi)裝，安裝了變壓器及電力設施配套;

　　科信果蔬：已種植部分苗木，正在進行大棚建設;魯寧農(nóng)業(yè)科技項目：公司大門已建成，正準備道路建設。

　　2、安全生產(chǎn)

　　同各村、各企業(yè)簽訂責任書，每月到各個企業(yè)、建筑工地進行消防、用電、安全通道、安全制度檢查。春節(jié)期間組織派出所、工商所、經(jīng)濟發(fā)展辦人員進行為期10天的煙花爆竹大檢查，確保不出現(xiàn)在的安全事故。

　　3、食品藥品安全

　　縣去年10月份成立食安辦，涉及部門達27家，今年已納入考核，涉及鎮(zhèn)食安工作主要是飲料加工、銷售、規(guī)模養(yǎng)殖戶、屠宰戶、飯店、學生食堂、職工食堂等安全檢查，結合食安辦考核方案，制定具體實施方案，落實工作。5月8號，縣食安辦來我鎮(zhèn)調(diào)研食品安全工作，對我鎮(zhèn)的食品安全工作給予充分肯定。

　　4、節(jié)能減排工作：

　　每月按時上報投入產(chǎn)出，能耗比各種數(shù)字及材料。

　　5、規(guī)模以上資產(chǎn)投資：

　　家企業(yè)按時上報(雙隆、明達、宏業(yè)、宏豐、昌源、新華、三奇、綠洲)

　　6、其他日常工作

　　二、企業(yè)的管理與服務

　　按照董書記“用心、用力、用情”原則去工作。

　　1、管理方面：春節(jié)后召集企業(yè)開會，一是國稅、地稅就全年工作進行安排，加強稅收征管;二是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報表要求，上級各部門有關表冊、資料報送要求;三是安全生產(chǎn)，要求個企業(yè)務必高度重視，做好自查、迎查工作，切實做到防患于未然。經(jīng)濟發(fā)展辦日常工作中加強督促督導，務求落到實處。

　　2、服務方面：本著企業(yè)發(fā)財，我們發(fā)展 原則，做好各項服務。

　　①新企業(yè)融資問題：老企業(yè)生產(chǎn)難、周轉慢，新引進個別企業(yè)開工晚、進度慢，都不同程度存在資金需求問題。為解決這一問題，做好銀企對接工作，農(nóng)信社、齊魯銀行先后到多家企業(yè)實地查看，后積極對接，符合條件的企業(yè)資金正在。

　�、谄髽I(yè)建設中各種難題的解決：經(jīng)常到企業(yè)，尤其是正在建設的，了解建設中的難題，及時協(xié)調(diào)解決。

　�、劭h重點工程、企業(yè)產(chǎn)品、銷售信息、會議信息及時傳遞給各個企業(yè)。

　　通過以上措施，加快落地企業(yè)盡快建設，盡快投產(chǎn)見效，老企業(yè)解決資金難，爭取企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，做到企業(yè)發(fā)財，我們發(fā)展。

　　三、存在的問題

　　1、落地項目建設進度有待于加快、加強

　　2、在談項目需盡快促其簽約

　　3、稅收情況不容樂觀，原因主要是：

　�、賴�際需求減弱

　�、趪�家調(diào)控政策

　�、燮髽I(yè)成本上升：工資、電價、采購成本等

　　以上原因導致企業(yè)訂單少、訂單小、企業(yè)開工不足。

　　4、考核工作有待于進一步加強

　　四、下一步工作措施

　　1、進一步加強、落實考核任務

　　4月16日(周一)接到今年的考核方案后，組織辦公室人員開會考核方案，明確工作任務，針對重點內(nèi)外資、安全生產(chǎn)監(jiān)管和食品安全、節(jié)能減排、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)銷售收入等工作分解，任務到人，明確責任。針對考核細則逐條落實，五一上班后第一周對考核細則，我再逐條審核，逐條落實�？纯磧�(nèi)業(yè)資料，準備到什么程度，存在什么問題，每周、每月、每季度需報資料，然后有針對性的逐條落實。同時促進項目建設進度，能夠達到注冊、備案程序的，爭取在第一時間辦好各項手續(xù)。

　　2、針對稅收存在的'問題

　　①經(jīng)常與稅務、企業(yè)溝通，加強稅收征管，及時傳遞產(chǎn)、銷信息。

　�、诩哟筱y企對接，解決企業(yè)資金鏈問題。

　　3、做好安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品安全等工作

　　每月必須安全大檢查，主要是部分老企業(yè)，在建工業(yè)項目，兩個房地產(chǎn)項目，食品藥品監(jiān)管主是是針對中小學、幼兒園小餐桌進行檢查，確保不出現(xiàn)大的安全問題。

　　除此之外，還要加強學習，提高工作業(yè)務水平，要自覺把理論業(yè)務學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的技能，提高駕馭工作的能力;敢于創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創(chuàng)新局面�？朔�松懈心理和懶散情緒，保持旺盛的精力，積極肯干，努力將工作做到更好。

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