【優(yōu)秀】庫(kù)房管理制度15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的庫(kù)房管理制度，希望能夠幫助到大家。

庫(kù)房管理制度1

　　為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理，監(jiān)督物料采購(gòu)過程，完善存貨管理，降低采購(gòu)成本，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本組合，確保公司物資采購(gòu)品種對(duì)路，量足質(zhì)化，庫(kù)存合理，開支適當(dāng)，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。

　　1、適應(yīng)范圍：公司所有外購(gòu)物料的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)帳等業(yè)務(wù)行為。（辦公用品的采購(gòu)適應(yīng)二“辦公費(fèi)管理制度”，固定資產(chǎn)的購(gòu)制適應(yīng)于“固定資產(chǎn)管理制度”）。

　　2、物料采購(gòu)

　　2.1 物料需求部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,向采購(gòu)部提出采購(gòu)需求,采購(gòu)部根據(jù)需求和庫(kù)存結(jié)存情況,報(bào)送物料需求計(jì)劃,由分管經(jīng)理和總經(jīng)一批準(zhǔn)后,送達(dá)采購(gòu)部、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門。物料需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列明料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、要求到貨時(shí)間、生產(chǎn)批號(hào)、參考價(jià)格、稅率、稅票種類等內(nèi)容。

　　2.2 當(dāng)需要采購(gòu)物料時(shí)，采購(gòu)員填寫申購(gòu)單（請(qǐng)購(gòu)單）經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)立即進(jìn)入采購(gòu)程序。

　　物料申購(gòu)單應(yīng)詳細(xì)列明號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、要求到貨時(shí)間、生產(chǎn)批號(hào)參考價(jià)格、稅率、稅票種子類等內(nèi)容。

　　2.3 “貨比三家”,選定供應(yīng)商。

　　2.4 詢價(jià)、比價(jià)。

　　2.5 下達(dá)采購(gòu)訂單，物料單必須由有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

　　2.6 進(jìn)行定單跟蹤，確保及時(shí)、保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。

　　3、物料入庫(kù)

　　3.1 物價(jià)入庫(kù)手續(xù)必須由本公司經(jīng)手業(yè)務(wù)中全過程辦理 3.2 所有外購(gòu)物料必須稱辦理入庫(kù)手續(xù)后，才能領(lǐng)用

　　3.3 入庫(kù)流程

　　3.3.1 貨物到達(dá)后，采購(gòu)員憑采購(gòu)訂單詳細(xì)填寫“到貨單”，將采購(gòu)訂貨單（申購(gòu)單）交采購(gòu)部長(zhǎng)審核，審核無誤后在到貨單上簽字。

　　《到貨單》一式三聯(lián)：第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)收貨憑證；第二聯(lián)質(zhì)量檢驗(yàn)憑據(jù)；第三聯(lián)制單部門統(tǒng)計(jì)。

　　3.3.2 質(zhì)檢員憑到貨單第二聯(lián)對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，不合格品一律拒入倉(cāng)庫(kù)。

　　3.3.3 倉(cāng)庫(kù)保管員審核采購(gòu)訂貨單、到貨單、質(zhì)量報(bào)告的真實(shí)性。

　　3.3.4 資歷核實(shí)無誤后，倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)物料，詳細(xì)核對(duì)物為的生產(chǎn)單位、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額是否與到貨單一致。

　　3.3.5 倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)無誤后，開具入庫(kù)單并簽字確認(rèn)。

　　《入庫(kù)單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》、申購(gòu)單、或訂單由倉(cāng)庫(kù)員交財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)記帳；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)員記材料明細(xì)賬；第四聯(lián)采購(gòu)部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

　　4、物料采購(gòu)報(bào)帳程序

　　4.1 物料報(bào)帳由公司經(jīng)手業(yè)務(wù)員全過程辦理

　　4.2 采購(gòu)員根據(jù)所采購(gòu)物料使用情況，通知供應(yīng)商開具發(fā)票。采購(gòu)員收到發(fā)票后，應(yīng)備齊需報(bào)帳所需資料：合同、定單（如在財(cái)務(wù)部有預(yù)留的，可不備）、發(fā)票、物料入庫(kù)單等。

　　4.3 資料齊全后，填寫“物料采購(gòu)報(bào)帳單”，經(jīng)手人簽字、采購(gòu)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核后到財(cái)務(wù)審核報(bào)帳。

　　4.4 物料驗(yàn)收入庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)，財(cái)務(wù)部將按入帳時(shí)間為基準(zhǔn)計(jì)算付款時(shí)間。

　　4.5 業(yè)務(wù)員應(yīng)備有采購(gòu)業(yè)務(wù)備查簿。逐筆按單位時(shí)間詳細(xì)記錄經(jīng)手的每筆業(yè)務(wù)。記錄的主要內(nèi)容有：供應(yīng)商法定全稱、編碼、地址、稅號(hào)，逐筆業(yè)務(wù)清單，包括：料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、入庫(kù)情況、發(fā)票索取記錄、付款記錄、欠款記錄等，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。

　　5.0 付款

　　5.1 零星采購(gòu)（1000元以下），又在無長(zhǎng)期往來的商店或單位采購(gòu)的，按費(fèi)用報(bào)銷程序辦理。

　　5.2 需預(yù)付款采購(gòu)的，填寫請(qǐng)款單附上采購(gòu)訂單復(fù)印件，按資金審批程序辦理。

　　5.3 已掛帳“應(yīng)付帳款”的，由業(yè)務(wù)員根據(jù)當(dāng)月批準(zhǔn)的付款計(jì)劃，填寫請(qǐng)款單，請(qǐng)款單上各要素應(yīng)準(zhǔn)確填寫，采購(gòu)主管審核后報(bào)財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)核實(shí)應(yīng)付帳款余額及其他，然后報(bào)分管副部、總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)時(shí)的資金狀況審核批準(zhǔn)付款，最后到出納處辦理付款。

　　6.0 嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得向供應(yīng)商以外的第三方泄露商業(yè)秘密，否則按公司規(guī)章制度給予處罰，構(gòu)成犯罪的，報(bào)司法機(jī)關(guān)追究行為人的刑事責(zé)任。

　　第四章 倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1、目的

　　加強(qiáng)資周轉(zhuǎn)，降低存貨周轉(zhuǎn)費(fèi)用，保證物資安全。

　　2、適用范圍

　　適用于對(duì)庫(kù)存商品，原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品三包退貨、清收物資、顧客提供的商品（指不需加工的配件）、受托加工物資、委托加工物資、半成品、廢品、廢料的管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1 倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)保管好庫(kù)存物資，做好數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、儲(chǔ)備合理、節(jié)約使用、收發(fā)及時(shí)、有序；面向生產(chǎn)和營(yíng)銷，做以服務(wù)周到，確保安全。

　　3.2 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。

　　3.3 財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)“進(jìn)、銷、存”的核算工作，組織定期盤點(diǎn)。

　　4、物資驗(yàn)收入庫(kù)

　　4.1 庫(kù)存商品的入庫(kù)按以上程序辦理：

　　4.1.1 產(chǎn)品完工后，生產(chǎn)車間填制“到貨單”將完工產(chǎn)品提交質(zhì)量部檢驗(yàn)是否合格，由質(zhì)檢員按合格品和不合格品分類填寫“質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”。

　　4.1.2 生產(chǎn)車間憑“到貨單”、質(zhì)量部出具的“質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”，到成品庫(kù)辦理合格品的入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)保管員按“質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)品編號(hào)、生產(chǎn)車間等驗(yàn)收就位后，開具“入庫(kù)單”，交貨人在“入庫(kù)單”上簽字認(rèn)可。

　　《入庫(kù)單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》由倉(cāng)管員交財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)記賬；第二聯(lián)為生產(chǎn)車間結(jié)算工資的憑證；第三聯(lián)倉(cāng)管員記庫(kù)存商品明細(xì)賬；第四聯(lián)成本會(huì)計(jì)作為結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的依據(jù)。

　　沒有《到貨單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，倉(cāng)管員不得為車間辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　4.2 原材料、輔助材料、包裝、低值易耗品的入庫(kù)程序：

　　材料運(yùn)到后，采購(gòu)部開具《到貨單》，向質(zhì)檢員提出檢驗(yàn)申請(qǐng)，倉(cāng)管員收

　　到《到貨單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》及申購(gòu)單或采購(gòu)訂單后，對(duì)貨物的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、商標(biāo)、生產(chǎn)廠商等進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收后，開具入庫(kù)單，交貨入簽字確認(rèn)。

　　《入庫(kù)單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》、申購(gòu)單或訂單由倉(cāng)管員交財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)記賬；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉(cāng)管員材料明細(xì)賬；第四聯(lián)采購(gòu)部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員才能辦理庫(kù)手續(xù)。

　　4.3 三包退貨的入庫(kù)程序

　　倉(cāng)管員憑營(yíng)銷部出具的《到貨單》、三包退貨鑒定單（初級(jí)鑒定）及客戶提供的退貨清單，對(duì)貨名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、客戶名稱等進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收后，開具入庫(kù)單，交貨人簽名確認(rèn)。

　　三包退貨《入庫(kù)單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《三包退貨鑒定單》、退貨清單由倉(cāng)管員交財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)記賬；第二聯(lián)交營(yíng)銷部登記保管，待三包最終鑒定后，隨同退貨發(fā)票一并交財(cái)務(wù)作銷賬依據(jù)；第三聯(lián)倉(cāng)管員記庫(kù)存明細(xì)賬；第四聯(lián)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

　　營(yíng)銷部收到三包退貨《入庫(kù)單》后，及時(shí)進(jìn)行三包鑒定，對(duì)三包退貨物資進(jìn)行最終鑒定，并出具鑒定單。對(duì)不屬于三包范圍的退貨開具紅字三包退貨《入庫(kù)單》（入庫(kù)單去向與上述相同），貨物同時(shí)清理出庫(kù)，交由營(yíng)銷部處理；對(duì)屬于三包范圍的退貨，按返修品和報(bào)廢品整理倉(cāng)庫(kù)。

　　4.4 清收物資的入庫(kù)程序

　　倉(cāng)管員憑分管副總及總經(jīng)理簽批的清收?qǐng)?bào)告及評(píng)審意見、到貨單、清收物資清單，對(duì)貨物的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、商標(biāo)、生產(chǎn)廠商等進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收后，開具入庫(kù)單，交貨人簽名確認(rèn)。

　　《入庫(kù)單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、清收?qǐng)?bào)告及評(píng)審意見、清單由倉(cāng)管員交財(cái)務(wù)處主管會(huì)計(jì)記賬；第二聯(lián)隨發(fā)票一并交財(cái)務(wù)辦理入賬手續(xù)；第三聯(lián)倉(cāng)管員記庫(kù)存明細(xì)賬；第四聯(lián)清收部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

　　4.5 廢品的入庫(kù)程序

　　生產(chǎn)車間憑質(zhì)檢員出具的《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品交廢品庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。程序同4.1.2。

　　生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品分清情況作出處是：屬供應(yīng)商材料質(zhì)量問題造成的廢品，質(zhì)量部通知采購(gòu)部向供應(yīng)商辦好質(zhì)量索賠；屬生產(chǎn)車間工人操作是失誤造成的，生產(chǎn)車間通知財(cái)務(wù)部核減工資；其他原因造成，報(bào)分管副總作廢品處理。

　　4.6 為提高工作效率，特殊情況下，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總書面同意，不常用的，小批量的，一次性即可用完的非生產(chǎn)用的物料，可不必辦理入庫(kù)手續(xù)，但仍由倉(cāng)管員與使用單位一同驗(yàn)收數(shù)量，物料的質(zhì)量由使用單位控制。

　　5、物料出庫(kù)

　　5.1 所出庫(kù)的物料必須是經(jīng)質(zhì)檢合格的，不合格的物料不得出庫(kù)。

　　5.2 物料出庫(kù)必須遵循“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)貨。支持“一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。違反發(fā)貨原則造成變質(zhì)、大料小用、優(yōu)料劣用及差錯(cuò)等損失的，由倉(cāng)管員賠償。

　　5.3 配套件的的領(lǐng)用依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品定額發(fā)料，即由車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，填寫配套件領(lǐng)料單，車間主任審核后領(lǐng)料。超定額領(lǐng)料，由車間填寫領(lǐng)料單，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理及分管副總審批后方可發(fā)料。

　　5.4 機(jī)物料及其他件出庫(kù)，由車間填寫領(lǐng)料單，車間主任簽字同意可發(fā)料。

　　5.5 三包件出庫(kù)：三包用件實(shí)行借用制，即當(dāng)營(yíng)銷部接到維修指令時(shí)，由三包服務(wù)員填寫三包服務(wù)用料單，報(bào)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，然后到財(cái)務(wù)處審核，財(cái)務(wù)處根據(jù)三包件的情況按該件無稅價(jià)記掛三包服務(wù)員個(gè)人往來，待三包舊件返還時(shí)再?zèng)_減個(gè)人往來。對(duì)不能返回的易損件可不記掛個(gè)人往來；如已記掛個(gè)人往來的三包件無法返回，三包服務(wù)員應(yīng)及時(shí)作出書面說明，報(bào)財(cái)務(wù)處分管副總審批后作出處理，否則財(cái)務(wù)處從其工資中按三包件的含稅價(jià)扣回三包件的價(jià)款。財(cái)務(wù)處定期對(duì)三包借件進(jìn)行清理，核實(shí)三包借件情況，及時(shí)作財(cái)務(wù)處理。

　　5.6 庫(kù)存商品出庫(kù)，倉(cāng)管員憑財(cái)務(wù)處蓋章的提（送）貨單或發(fā)票提貨聯(lián)出庫(kù)。

　　6、物料退庫(kù)

　　倉(cāng)管員憑經(jīng)財(cái)務(wù)和審核的.紅字入庫(kù)單辦理庫(kù)手續(xù)。

　　7、物料的儲(chǔ)存保管

　　7.1 物料的存儲(chǔ)保管，原則上以物資歷屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件劃區(qū)分工“凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放：落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架以分類四號(hào)定位編號(hào)。

　　“四號(hào)定位”的含義：第一位號(hào)碼表示庫(kù)房或貨場(chǎng)的編號(hào)；第二號(hào)碼表示貨架或內(nèi)分區(qū)的編號(hào)；第三位號(hào)碼表示貨架層次或貨場(chǎng)分排編號(hào)；第四位表示貨物位置或貨場(chǎng)跺位編號(hào)。

　　7.2 物料堆放的原則：在堆放合理安合可靠的前提下，一般推行五五堆放，根據(jù)貨物的特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成例，文明堆齊。

　　“五五堆放”的含義：發(fā)五為基數(shù)，對(duì)物料的存放，包裝的捆扎進(jìn)行定量分組存放。例如五五成行、五五成堆、五五成排、五五成包、五五成串和五五成層等。

　　7.3 為了減少物料運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，降低物料庫(kù)存成本，可以在車間劃定儲(chǔ)位，存放容易清點(diǎn)和儲(chǔ)存的物料（例如：前軸、橋殼、差速器殼、減速器殼、制動(dòng)器大件、輪轂、制動(dòng)轂等），車間的儲(chǔ)位放滿后再存放在倉(cāng)庫(kù)。存放在車間必須與倉(cāng)庫(kù)保管員辦理保管移交手續(xù)，其第一保管責(zé)任單位所在車間，第二保管責(zé)任單位是所屬庫(kù)房。

　　7.4 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存及代保管物資等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，各倉(cāng)庫(kù)必須做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。

　　7.5 倉(cāng)庫(kù)物資如有報(bào)廢、盤盈、盤虧等，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，分析原因，查明責(zé)任后，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理。

　　7.6 物資的儲(chǔ)存保管必須根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，按物資的性能人門別類，采取不同措施，進(jìn)行維護(hù)，做好防火、防銹、防潮、防腐、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電等工作。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)必須經(jīng)安技部門批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　　7.7 倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資，一律不準(zhǔn)擅自借出：總成物資一律不準(zhǔn)拆散后零發(fā)，特殊情況，必須報(bào)經(jīng)采購(gòu)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后，采購(gòu)部必須及時(shí)對(duì)零散件進(jìn)行妥善處理。

　　7.8 因質(zhì)量不合格，而從車間退回到倉(cāng)庫(kù)的物料，倉(cāng)庫(kù)保管員必須在半個(gè)工個(gè)工作日內(nèi)將詳細(xì)情況及時(shí)節(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.9 各倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格保衛(wèi)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止非本倉(cāng)庫(kù)工作人員擅自進(jìn)入。

　　8、物料盤點(diǎn)

　　8.1 倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)采用永續(xù)盤存法。日常的盤點(diǎn)，由保管員通過每天的物資收發(fā)，及時(shí)檢查庫(kù)存物料的帳、卡、物是否相符，并每月以有動(dòng)態(tài)的物料進(jìn)行復(fù)查或輪番抽查：定期盤點(diǎn)，由財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共同組織有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工人結(jié)合的清倉(cāng)盤點(diǎn)小組，按制度規(guī)定的時(shí)間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行全面的清點(diǎn)。

　　8.2 物料盤點(diǎn)的主要內(nèi)容和要求：

　　8.2.1 檢查物料的帳面數(shù)與實(shí)物是否相符；

　　8.2.2 檢查物料收發(fā)有無錯(cuò)誤；

　　8.2.3 檢查各種物料有無超儲(chǔ)積壓、損害、變質(zhì)等情況；

　　8.2.4 檢查各倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施和庫(kù)房設(shè)備有無損害等；

　　8.3 對(duì)于清查出來的超儲(chǔ)、呆滯物資，除了查明原因外，由倉(cāng)庫(kù)報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部匯報(bào)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任、及時(shí)處理解決。

　　9、其他有關(guān)事項(xiàng)

　　9.1 倉(cāng)庫(kù)的記帳要準(zhǔn)確、及時(shí)、清楚，做到日清月結(jié)不積壓。

　　9.2 允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，倉(cāng)庫(kù)存每月可以上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后作帳務(wù)處理，以便做到帳、物、卡一致。

　　9.3 庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)

　　9.4 倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)動(dòng)工作必須辦理移交手續(xù)，移交中的示了事項(xiàng)及有關(guān)憑證，必須列出清單四份，并寫明情況，交接雙方及監(jiān)交人簽字，交接雙方各執(zhí)一份，倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)處各執(zhí)一份。

　　9.5 倉(cāng)庫(kù)保管員因工作失職而給公司造成損失的，一照價(jià)賠償；保管員從發(fā)現(xiàn)時(shí)起，必須在半個(gè)工作日內(nèi)將詳細(xì)情況上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)中，否則，還要給予紀(jì)律處分，直到解除勞動(dòng)合同。

　　9.6 創(chuàng)“五好” 倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員努力的方向，倉(cāng)儲(chǔ)部要每月對(duì)各倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行考評(píng)，以促進(jìn)創(chuàng)“五好”倉(cāng)庫(kù)的工作開展。

　　“五好”指的是：文明生產(chǎn)好、工作質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好、勞動(dòng)紀(jì)律好、團(tuán)結(jié)互助好。

庫(kù)房管理制度2

　　一、檔案館內(nèi)的干部職工輪流值班（值班時(shí)間見“安排表”）。

　　二、值班責(zé)任人員必須嚴(yán)格管好館內(nèi)電源、火源和關(guān)閉門窗，經(jīng)常檢查電路情況，嚴(yán)防火災(zāi)和偷盜行為的`發(fā)生。

　　三、臨睡前必須認(rèn)真檢查庫(kù)房周圍的安全情況并及時(shí)關(guān)閉電源總開關(guān)和所有用電器開關(guān)。

　　四、每天下班時(shí)切記關(guān)閉庫(kù)房電源總開關(guān)和二樓以上辦公區(qū)的所有電源開關(guān)。

　　五、值班人員不得將親朋帶入值班室內(nèi)住宿。

　　六、若發(fā)現(xiàn)危及檔案館內(nèi)安全的問題，值班人員應(yīng)及時(shí)采取果斷措施并報(bào)告局館領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)火警請(qǐng)撥電話“119”，發(fā)現(xiàn)盜警請(qǐng)撥電話“110”。

　　七、值班人員應(yīng)堅(jiān)持每天做好值班記錄，搞好交接班手續(xù)。

　　八、值班時(shí)間為：1、上班時(shí)期的每天中午及當(dāng)天下班至次日上班；2、雙休日和節(jié)假日的全天24小時(shí)。

庫(kù)房管理制度3

　　1中心庫(kù)是廠內(nèi)各單位材料、產(chǎn)品的統(tǒng)一管理庫(kù)，統(tǒng)一代保管獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品。中心庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律以及政策、規(guī)章、制度。

　　2中心庫(kù)對(duì)各分廠、各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品，分別獨(dú)立建帳。

　　3材料的管理

　　3.1各分廠及各分類管理獨(dú)立核算單位可自建材料帳，每季度決算前先行盤庫(kù)，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)

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　　無誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫(kù)存材料報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。

　　3.2各獨(dú)立核算單位購(gòu)回材料后，由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收、入中心庫(kù)、簽字后，一份留中心庫(kù)入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。 3.3為滿足分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，方便分廠使用，對(duì)中心庫(kù)存放不便的材料，中心庫(kù)管理人員與分廠材料管理人員共同點(diǎn)收、入庫(kù)后，可由分廠材料管理人員領(lǐng)出，分廠自存。

　　3.4各獨(dú)立核算單位用料時(shí)，填寫一式兩份用料單，經(jīng)所在單位指定的材料消耗主管負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫(kù)領(lǐng)取，中心庫(kù)管理人員按生產(chǎn)計(jì)劃和材料定額發(fā)放，用料單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

　　3.5用料單必須有分廠材料消耗負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的.，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳。

　　3.6各獨(dú)立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料，用料后必須在一周內(nèi)完善手續(xù);每月底前對(duì)本月內(nèi)使用的、未向中心庫(kù)房出具料票的所有材料補(bǔ)簽完所有手續(xù)。

　　4產(chǎn)品的管理

　　4.1各分廠及各分類管理獨(dú)立核算單位可自建成品帳，每季度決算前先行盤庫(kù)，并與中心庫(kù)房對(duì)帳，經(jīng)中心庫(kù)管理人員核對(duì)無誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫(kù)存成品報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。

　　4.2獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品經(jīng)驗(yàn)收合格后，根據(jù)成品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫(kù)單，會(huì)同中心庫(kù)管理人員點(diǎn)收、入中心庫(kù)、簽字后，一份留中心庫(kù)入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

　　4.3各獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品出庫(kù)時(shí)，填寫一式兩份出庫(kù)單，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫(kù)領(lǐng)取，出庫(kù)單一份留中心庫(kù)結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。

　　4.4出庫(kù)單必須有分廠負(fù)責(zé)人與中心庫(kù)管理員的共同簽字后，財(cái)務(wù)方可入帳，對(duì)于手續(xù)不齊全的，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳。

　　5各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品帳應(yīng)與中心庫(kù)的材料、產(chǎn)品帳，帳物相符。各分廠每季度小盤庫(kù)，半年大盤庫(kù)，年終總盤庫(kù)，并與中心庫(kù)核對(duì)，編制報(bào)表。中心庫(kù)每季清查、清點(diǎn)所有帳務(wù)，年終總盤點(diǎn)，如有差誤，應(yīng)及時(shí)向分廠及廠領(lǐng)導(dǎo)提出，并查明、清理。

　　6各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品庫(kù)存不得超過廠定的限額標(biāo)準(zhǔn)。中心庫(kù)發(fā)現(xiàn)超額時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　7各獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)帳、中心庫(kù)的廠保管帳作為廠財(cái)務(wù)科的匯總核算依據(jù)。庫(kù)房管理制度15

　　1.庫(kù)房存放食品須堆放有序，保證先進(jìn)先出，要求隔墻離地存放，與室外不能有相通的洞。

　　2．及時(shí)有效的做好三防工作（防潮、防水、防蠅）。

　　3.庫(kù)中物品擺放不靠墻，保持良好的通風(fēng)，隨吃隨買，存放不過多，當(dāng)周吃當(dāng)周用。具體保管要求如下：

　　米：根據(jù)大米發(fā)熱較快的特性，必須加強(qiáng)檢查，注意糧堆內(nèi)濕度的變化；不用高溫烘烤，不干燥過度；防治米的蟲害，加強(qiáng)運(yùn)輸工具、倉(cāng)庫(kù)的消毒處理。

　　面：保持干燥，水分控制在12%以下；面粉袋要井字形堆置；做好防蟲；搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持袋具清潔衛(wèi)生，做好防塵、防鼠工作。

　　油：儲(chǔ)存要有專用的油桶，密封儲(chǔ)存；儲(chǔ)存時(shí)溫濕度要適宜，通風(fēng)良好；儲(chǔ)存的容器定期洗刷。

　　4.庫(kù)房、粗加工間及烹飪間要分開。

庫(kù)房管理制度4

　　1、主副食品分庫(kù)存放，非食品及個(gè)人生活用品不得進(jìn)入食品庫(kù)房，嚴(yán)禁在食品庫(kù)內(nèi)存放殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等有毒、有害物品；

　　2、做好庫(kù)房的`防霉、防蠅、防蟲、防鼠工作，庫(kù)房?jī)?nèi)不得有霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂、蜘蛛網(wǎng)等。庫(kù)房?jī)?nèi)定期清掃，保持庫(kù)房、貨架清潔衛(wèi)生。經(jīng)常開窗或用機(jī)械設(shè)備通風(fēng)，保持干燥；

　　3、按原料、半成品、成品的性質(zhì)將食品分類分架存放，有明顯標(biāo)志，有一定間距，隔墻離地10厘米以上（離地平臺(tái)或?qū)蛹埽��?/p>

　　4、肉類、水產(chǎn)類、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏貯存。用于保存食品的冷藏設(shè)備，要保持清潔，及時(shí)除霜，定期消毒，并貼有明顯標(biāo)識(shí)，配有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品分柜存放，杜絕生熟混放；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行冷藏冷凍設(shè)備檢查維修制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢修，保證冷藏設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，溫度顯示裝置良好；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記及食品衛(wèi)生質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；

　　（1）入庫(kù)前，首先對(duì)所購(gòu)食品進(jìn)行檢查，對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求者，不簽收，不入庫(kù)。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，以備查考；

　　（2）做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)發(fā)貨登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。并按標(biāo)簽標(biāo)示的貯存條件保存食品。

　　7、定型包裝食品按類別、品種上架存放，貨架上貼掛標(biāo)簽，注明品名、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期等；

　　8、經(jīng)常檢查庫(kù)存食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)超過保質(zhì)期、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲或其他感官異常食品及原料時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，不得與其他食品混放。及時(shí)將庫(kù)存情況通知采購(gòu)員，防止出現(xiàn)食品堆積或斷檔。

庫(kù)房管理制度5

　　庫(kù)房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保庫(kù)存物資的安全、完整和高效運(yùn)作。它通過規(guī)范庫(kù)房作業(yè)流程，優(yōu)化庫(kù)存控制，降低存儲(chǔ)成本，提高物資周轉(zhuǎn)效率，從而為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)存管理：明確庫(kù)存物資的`接收、檢驗(yàn)、入庫(kù)、存放、領(lǐng)用、出庫(kù)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

　　2、安全管理：制定防火、防盜、防潮、防損等安全措施，確保庫(kù)房環(huán)境的安全。

　　3、數(shù)據(jù)管理：建立完善的庫(kù)存信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，保證信息準(zhǔn)確無誤。

　　4、盤點(diǎn)制度：定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理盈虧問題。

　　5、庫(kù)存優(yōu)化：設(shè)定庫(kù)存警戒線，避免過度積壓或短缺，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　6、人員管理：明確庫(kù)房工作人員的職責(zé)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

庫(kù)房管理制度6

　　食堂庫(kù)房管理制度是保障餐飲運(yùn)營(yíng)效率和食品安全的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用等流程，確保食品質(zhì)量，防止浪費(fèi)，同時(shí)維護(hù)員工健康，提升食堂的服務(wù)質(zhì)量和形象。

　　內(nèi)容概述：

　　1.食材采購(gòu)管理：明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，如新鮮度、保質(zhì)期等，以及供應(yīng)商資質(zhì)審核。

　　2.庫(kù)房環(huán)境管理：保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，設(shè)定適宜的溫度和濕度，防止蟲害和霉變。

　　3.存儲(chǔ)管理：實(shí)行先進(jìn)先出原則，分類儲(chǔ)存，定期盤點(diǎn)，確保食材周轉(zhuǎn)合理。

　　4.領(lǐng)用發(fā)放管理：設(shè)立嚴(yán)格的`領(lǐng)用手續(xù)，記錄食材消耗，防止濫用和盜竊。

　　5.庫(kù)房安全規(guī)定：設(shè)置防火、防盜設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查，確保庫(kù)房安全。

　　6.應(yīng)急處理機(jī)制：制定食材過期、損壞的處理辦法，以及突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案。

庫(kù)房管理制度7

　　食堂庫(kù)房制度是確保食品安全和有效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了庫(kù)存管理、進(jìn)出貨流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)和應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)存管理：包括食材的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)和報(bào)廢等步驟，以保證食材的'新鮮和充足。

　　2、進(jìn)出貨流程：規(guī)定了供應(yīng)商的資質(zhì)審核、貨物的接收和驗(yàn)收程序，以及出庫(kù)的審批和配送過程。

　　3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定庫(kù)房清潔、消毒、防蟲害的標(biāo)準(zhǔn)，確保庫(kù)房環(huán)境的衛(wèi)生安全。

　　4、人員職責(zé)：明確庫(kù)管員、廚師和其他相關(guān)人員的職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

　　5、應(yīng)急處理：制定食品污染、過期、損壞等情況的處理預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

庫(kù)房管理制度8

　　藥庫(kù)房管理制度是確保藥品安全、有效、有序管理的重要規(guī)范，涵蓋了藥品的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)以及廢棄等多個(gè)環(huán)節(jié)。它旨在保證藥品的質(zhì)量，防止藥品的浪費(fèi)，提升藥房運(yùn)營(yíng)效率，保障患者用藥安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 藥品接收與驗(yàn)收：明確藥品接收流程，包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、藥品合格證檢查、實(shí)物與訂單的一致性驗(yàn)證等。

　　2. 存儲(chǔ)條件與分類：規(guī)定適宜的溫度、濕度控制，以及藥品的分類存儲(chǔ)，如冷藏藥品、常溫藥品、特殊藥品等。

　　3. 發(fā)放與調(diào)配：設(shè)立嚴(yán)格的`藥品發(fā)放制度，確保藥品準(zhǔn)確無誤地分發(fā)給患者或臨床科室。

　　4. 庫(kù)存管理與盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，及時(shí)更新庫(kù)存信息，預(yù)防藥品過期或短缺。

　　5. 廢棄藥品處理：制定廢棄藥品的回收、登記和處置程序，確保符合環(huán)保和安全規(guī)定。

　　6. 安全與衛(wèi)生：規(guī)定藥庫(kù)房的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及防火、防盜、防蟲鼠等安全措施。

　　7. 員工培訓(xùn)與考核：定期對(duì)藥庫(kù)房員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識(shí)。

庫(kù)房管理制度9

　　一、非庫(kù)房工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

　　二、嚴(yán)禁將火種、香煙及其它易燃易爆物品帶入庫(kù)房?jī)?nèi)。

　　三、進(jìn)入庫(kù)房的'工作人員，必須穿棉制服裝。

　　四、不準(zhǔn)使用金屬等物品敲擊氣瓶。

　　五、氣瓶必須定位、分間存放，空瓶和實(shí)瓶應(yīng)分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。

　　六、存放氣瓶時(shí)應(yīng)旋緊瓶閥瓶帽，整齊堆放防止傾倒。

　　七、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生通風(fēng)良好，庫(kù)房周圍10米內(nèi)嚴(yán)禁有明火。

　　八、庫(kù)房必須使用防爆開關(guān)和防爆燈具。

　　九、經(jīng)常檢查庫(kù)房配置的消防器材是否完好有效。

　　十、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意搬動(dòng)、拆除庫(kù)房配置的消防器材。

　　十一、庫(kù)房?jī)?nèi)不得使用普通電源插座。

　　十二、工作人員離開庫(kù)房應(yīng)隨手關(guān)閉燈具。

庫(kù)房管理制度10

　　1、庫(kù)房要由專職管理人員負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的驗(yàn)收、出入庫(kù)、儲(chǔ)存、保管等日常工作;

　　2、庫(kù)房物資實(shí)行“先進(jìn)先出”的工作原則，并按物資類別決定物資的儲(chǔ)存方式及擺放位置;

　　3、庫(kù)房管理人員每周對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)霉變，破損過期等物資要立即進(jìn)行處理;

　　4、入庫(kù)干雜調(diào)料要分配整理，嚴(yán)禁食品與非食品混放、堆放的食品隔墻(大于30厘米)、離地(大于20厘米)，整齊存放，并標(biāo)明品名及入庫(kù)的時(shí)間，檢查生產(chǎn)日期和食用有效期，按照“先進(jìn)先出”發(fā)放原則予以發(fā)放，定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行規(guī)范整理，對(duì)地面、貨架，門窗墻壁進(jìn)行全面整潔;

　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)所有的貨架、貨墩、貨柜都必須都貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上注明品名及規(guī)格，并在進(jìn)出標(biāo)簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數(shù)量、日期及發(fā)貨的數(shù)量、日期。

　　6、嚴(yán)格控制庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度，隨時(shí)對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的'溫度進(jìn)行檢查，保證內(nèi)通風(fēng)良好，防止因溫度過高或受潮而引起庫(kù)存物質(zhì)過早過期霉變;

　　7、庫(kù)房管理人員要及時(shí)做好貨物入庫(kù)登記，及時(shí)清除過期變質(zhì)食品;

　　8、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放任何有害、易燃、易爆、易污染的物品及原料，禁制在庫(kù)房?jī)?nèi)抽煙、酗酒及從事與庫(kù)房貯藏?zé)o關(guān)的活動(dòng)。

庫(kù)房管理制度11

　　物資庫(kù)房管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保庫(kù)存物資的安全、有效管理，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本。該制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施：規(guī)定庫(kù)房的物理環(huán)境、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，確保物資存儲(chǔ)條件適宜。

　　2、物資入庫(kù)與驗(yàn)收：明確入庫(kù)流程，包括供應(yīng)商交貨、物資驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)等步驟。

　　3、庫(kù)存管理：規(guī)定庫(kù)存物資的分類、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等操作規(guī)范。

　　4、物資出庫(kù)與發(fā)放：設(shè)定出庫(kù)審批程序，確保物資合理使用。

　　5、庫(kù)房安全與衛(wèi)生：強(qiáng)調(diào)庫(kù)房安全措施，如防火、防盜、防潮等，以及保持庫(kù)房清潔。

　　6、庫(kù)房人員職責(zé)：明確庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限。

　　7、庫(kù)房記錄與報(bào)告：規(guī)定各類庫(kù)房記錄的格式、內(nèi)容和周期，以及異常情況的報(bào)告機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　物資庫(kù)房管理制度涵蓋的`方面廣泛，包括但不限于：

　　1、物資接收與處理：規(guī)范接收物資的程序，包括接收、檢查、登記等環(huán)節(jié)。

　　2、庫(kù)存控制策略：如先進(jìn)先出原則、最低庫(kù)存量設(shè)定、過期物資處理等。

　　3、庫(kù)房信息系統(tǒng)：使用信息技術(shù)進(jìn)行庫(kù)存管理，提升效率和準(zhǔn)確性。

　　4、庫(kù)房作業(yè)流程：詳細(xì)描述物資搬運(yùn)、堆碼、揀選等操作步驟。

　　5、應(yīng)急處理：制定突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊）的應(yīng)急預(yù)案。

　　6、培訓(xùn)與考核：定期對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行培訓(xùn)，評(píng)估其工作績(jī)效。

庫(kù)房管理制度12

　　1目的

　　為了加強(qiáng)大隊(duì)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保障人身、物資、設(shè)備免受火災(zāi)危害,根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定,結(jié)合大隊(duì)庫(kù)房實(shí)際情況,特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本規(guī)定適用于大隊(duì)范圍內(nèi)所有庫(kù)房的消防安全管理,駐外各小隊(duì)及班組可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。

　　3.管理規(guī)定

　　3.1 所有倉(cāng)庫(kù),應(yīng)設(shè)專(兼)職倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)庫(kù)房的`日常管理。

　　3.2 所有物資材料,無論是新購(gòu)入還是領(lǐng)用后收回,必須履行驗(yàn)收入庫(kù)登記手續(xù)。

　　3.3 庫(kù)房應(yīng)通風(fēng),照明良好,門窗完好,不漏雨。

　　3.4 庫(kù)房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志,無關(guān)人員不得隨意出入。

　　庫(kù)管人員離開時(shí)必須隨時(shí)鎖門。

　　3.5 庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙,動(dòng)用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施。

　　3.6 庫(kù)房應(yīng)配置滅火器材,消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

　　庫(kù)管人員應(yīng)會(huì)熟練使用。

　　3.7 庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。

　　應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱,保管人員離庫(kù)時(shí),必須拉閘斷電;

　　禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

　　3.8 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息,不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

　　3.9 物料的存放

　　3.9.1 物品應(yīng)分類存放,置放有序。

　　應(yīng)保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。

　　3.9.2 庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)物料說明書的要求,采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧?確保物料存儲(chǔ)環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。

　　3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù),確無條件時(shí),也必須隔離單獨(dú)存放,并做好專門的標(biāo)識(shí),在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。

　　3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

　　3.10 要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　3.1

　　1 庫(kù)房人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況,倉(cāng)庫(kù)管理單位(部門)應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

　　3.1 2 倉(cāng)庫(kù)管理單位(部門)應(yīng)把庫(kù)房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

庫(kù)房管理制度13

　　1、自覺遵守廠部各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　2、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單，計(jì)劃單經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。

　　3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，不準(zhǔn)使用。

　　3、材料入庫(kù)后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合、

　　4、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，堆放應(yīng)按“五五”法保持整潔。

　　5、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。

　　6、修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫(kù)管員填寫材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

　　7、領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

　　8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車主。

　　9、材料及零配件的.領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。

　　10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。

庫(kù)房管理制度14

　　藥品庫(kù)房管理制度是對(duì)藥品儲(chǔ)存、管理、出入庫(kù)等一系列流程進(jìn)行規(guī)范的制度，旨在確保藥品的質(zhì)量安全，防止藥品過期、破損，以及確保藥品的有效供應(yīng)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 藥品分類存儲(chǔ)：依據(jù)藥品性質(zhì)，如溫度敏感性、化學(xué)穩(wěn)定性等因素，設(shè)定不同的`存儲(chǔ)區(qū)域。

　　2. 庫(kù)存管理：定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)處理近效期藥品。

　　3. 入庫(kù)檢查：對(duì)入庫(kù)藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括包裝完整性、批號(hào)、有效期等。

　　4. 出庫(kù)程序：遵循先進(jìn)先出原則，記錄詳細(xì)出庫(kù)信息。

　　5. 環(huán)境控制：保持庫(kù)房的適宜溫濕度，定期清潔消毒。

　　6. 人員培訓(xùn)：對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其藥品管理能力。

　　7. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件如火災(zāi)、水災(zāi)等的應(yīng)急預(yù)案。

　　8. 安全措施：設(shè)置防盜、防火設(shè)施，確保藥品安全。

　　9. 記錄與報(bào)告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期向相關(guān)部門報(bào)告庫(kù)房狀況。

庫(kù)房管理制度15

　　1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。

　　2、各類食品及其原料應(yīng)分類、分開擺放整齊。

　　3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

　　4、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，加蓋密封并張貼標(biāo)識(shí)。

　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥清潔。

　　6、庫(kù)房門、窗防鼠設(shè)施經(jīng)常檢查，保證功能完好。

　　7、設(shè)專人負(fù)責(zé)庫(kù)房管理，并建立健全采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放登記管理制度。

　　8、庫(kù)房?jī)?nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。

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