公司財務預算管理制度通用

　　現如今，接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的公司財務預算管理制度通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司財務預算管理制度通用1

　　第一章財務管理目的

　　第一條維護企業所有者的利益，按企業所有者的要求對企業資產進行管理，達到企業資產保值增值的目的。

　　第二章財務管理工作職責

　　第二條制訂并監督執行公司財務管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監督其執行情況。

　　第四條每年初搜集公司的生產經營計劃，分季度對照計劃執行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經理。

　　第五條對公司的資產進行管理。

　　第六條規范企業財務行為。

　　第七條參與企業經營管理，各條塊的財務人員應參與本企業重大經濟活動及經濟合同的`簽定，對合同未經各部門會簽即要求付款的情況，財務人員有責任提出異議，并上報公司總經理。

　　第八條執行公司會議制度，定期參加工作會議，匯報工作，解決問題。

　　第九條明晰企業總體資產狀況。

　　第三章資產管理

　　第十條流動資產的管理

　　第十一條固定資產管理

　　1、下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產須經董事長審批通過，方可執行。

　　2、對于固定資產其他方面的管理，參照總公司物資管理規定執行。

　　3、低值易耗品的管理參照總公司物資管理規定執行。

　　第四章內部報銷的管理

　　第十二條本規定適用于公司。

　　第十四條報表種類

　　1、旬報

　　2、資產負債表、損益表、報表分析

　　3、內部報表（根據公司的不同行業性質制定的內部報表）

　　第十五條上報時間

　　1、旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務收支情況，2日報告上月財務收支情況。遇節假日順延。

　　2、資產負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。

　　3、各類內部報表：每月10日前上報。

　　第十六條報表要求

　　1、報表內容應真實、完整。

　　2、上報時間應準時。

　　3、在旬報中應及時反映特殊的、不常有的財務收支情況，并詳細附于文字說明。

　　4、報表格式由總公司財務部統一規定。

　　第十七條對各條塊執行制度情況的管理

　　1、結合總公司下發的經濟指標上報下屬各塊經營者對指標的完成情況，并由董事長決定處理措施

　　2、對下屬各條塊違反財務制度的情況，一經發現，應由當事人少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應負責人追究責任。

公司財務預算管理制度通用2

　　1、貫徹執行預算管理相關法律、法規、規章和制度；結合實際，制定本部門預算管理辦法和實施措施，監理和完善預算管理工作規章制度。

　　2、編制年度部門預算，完成預算的編制上報工作。

　　3、負責年度預算方案的草擬工作，研究、擬定預算年度的支出重點，科學安排基本支出和項目支出預算。

　　4、根據預算單位的情況，對確需調整的項目，按規定的.程序提出具體調整的意見。

　　5、加強預算執行日常監督，控制無預算支出和改變資金用途支出，發現無預算支出和改變資金用途支出，即使報告和處理。

　　6、對本部門預算執行情況進行檢查和分析，按照要求報告預算執行情況。按規定的范圍公開本級預算。

【公司財務預算管理制度】相關文章：

公司財務預算管理制度03-01

公司財務預算的管理制度12-10

公司財務預算的管理制度優秀03-14

財務預算管理制度05-11

財務預算管理制度最新04-07

公司財務預算報告01-25

公司財務預算報告02-12

財務預算管理制度范本（企業）10-21

企業財務預算管理制度09-03