小區(qū)安全管理制度范本

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的小區(qū)安全管理制度范本，希望能夠幫助到大家。

小區(qū)安全管理制度范本1

　　1、值班時應(yīng)按規(guī)定著裝，時刻保持儀容整潔、

　　2、嚴(yán)格按照值勤日程或直屬主管的安排，準(zhǔn)時作好交接班和準(zhǔn)點上下班、

　　3、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫值勤報告以及各類表單，字跡清晰，單面整潔，亂涂亂畫的現(xiàn)象、

　　4、熱情接待來訪人員，正確使用電話/接聽電話/注意禮貌和嚴(yán)禁任何人使用電話辦私事、

　　5、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度并認(rèn)真監(jiān)督員工遵守各項規(guī)章制度、

　　6、監(jiān)守崗位，不得擅離職守，若因故暫時離開則需事先經(jīng)授權(quán)主觀同意且由代理人值班、

　　7、當(dāng)班期間認(rèn)真值勤，不得閑聊/不做與工作無關(guān)的事、

　　8、當(dāng)遇緊急情況或突發(fā)事件應(yīng)及時處理與記錄，并且及時上報、

　　9、當(dāng)班期間應(yīng)自覺維護所屬責(zé)任區(qū)的清潔與秩序、

　　10、自覺愛護公司的物品及警具正確的使用與佩帶、

　　11、品行端正/言行誠實/忠于職守，對待工作有強烈的責(zé)任心、

　　12、值班安全員嚴(yán)禁睡覺/酗酒/看小說雜志/打架斗毆/監(jiān)守自盜和違反公司規(guī)章制度的行為、

小區(qū)安全管理制度范本2

　　x花園是位于l區(qū)k村旁邊的多層小區(qū)，小區(qū)的安全管理工作具有難度大、要求高的特點。對此，我們已有充分的認(rèn)識，并務(wù)必通過我們的努力，確保小區(qū)的安全。

　　（一）加強人員管理工作。

　　我們在嚴(yán)把保安人員招聘關(guān)，對人員的自身素質(zhì)、形象等提出較高要求的基礎(chǔ)上，實行系統(tǒng)，更新保安人員的服務(wù)理念，樹立依法管理，竭誠服務(wù)的宗旨，使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的有機統(tǒng)一體。同時，我們對保安人員實行'五統(tǒng)一'，即統(tǒng)一作息，統(tǒng)一出操，統(tǒng)一上崗，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一裝備，確保隊伍的高素質(zhì)。

　　（二）建立完善的安全管理體系

　　在防范策略上，強調(diào)與周邊小區(qū)聯(lián)防聯(lián)治，同時與轄區(qū)治安辦保持緊密聯(lián)系，發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢。

　　在小區(qū)內(nèi)設(shè)立治安責(zé)任人，對重點責(zé)任區(qū)責(zé)任到人，同時建立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急事故處理流程，做到快速反應(yīng)，快速支援。

　　在巡邏上，我們將利用現(xiàn)有的封閉式管理方法，使人防與技防有機的結(jié)合起來，同時將彩用固定崗和機動巡邏崗相結(jié)合的方式對小區(qū)進行安全管理，機動巡邏崗重點對小區(qū)死角的巡視，確保管理不出現(xiàn)盲點。

小區(qū)安全管理制度范本3

　　（一）確保護衛(wèi)員的綜合素質(zhì)

　　l、素質(zhì)管理。對護衛(wèi)員實施淮軍事化管理，做到'五統(tǒng)一''三集中`，即統(tǒng)一作愨、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、篥中管理。

　　2、意識培養(yǎng)。著力培養(yǎng)護安保員的服務(wù)意識，樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念，改變原來單一的護衛(wèi)功能，使我們的安保員成為'護衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機統(tǒng)一體。

　　（二）安防管理體系的建立

　　1、我們將采用固定崗和機動巡邏崗相結(jié)合的`方式對小區(qū)進行安空管理。機動巡邏我們重點在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏，確保管理不出現(xiàn)盲點。

　　2、在巡邏上，我們采用目前先進的數(shù)碼巡更系統(tǒng)，通過科救手段提高巡邏工作。

　　3、在防范的策略上強調(diào)罔邊小區(qū)的聯(lián)防聯(lián)動以發(fā)揮安保的規(guī)模優(yōu)勢。

　　4、強調(diào)全員管理。我們要求安保發(fā)揮作用的同時，管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負起安全管理和防范的義務(wù)，建立起'快速反應(yīng)，怏速支援'體系。

　　（三）安保督理的分期重點

　　1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安保管理對象主要針對周邊施工人員、現(xiàn)場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修，制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。—

　　2、正常居住期，安全防范逐步向人防、技防相結(jié)合，著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員，工作重點是杜絕閑雜人員進入小區(qū)，上下班期間重點疏導(dǎo)車輛，家庭防盜和公共秩序維護。

　　（四）充分利用技防措施

　　我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼巡更系統(tǒng)等安全防護設(shè)施對小區(qū)實施全方位的安全管理。

小區(qū)安全管理制度范本4

　　一、小區(qū)安全硬件設(shè)施描述：

　　1）xx花園監(jiān)控系統(tǒng)共有92個鏡頭，其中門崗出入口和平臺花園9個，架空層10個，大堂10個，電梯口20個，會所4個，通道8個，車庫31個。

　　2）花園內(nèi)室內(nèi)車庫及地下車庫、各設(shè)備房主要采用溫感監(jiān)控，煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車庫，總共為4100多個感應(yīng)探頭。

　　3）中控室南墻二臺費加羅煤氣報警系統(tǒng)（天津產(chǎn)），功率為40w。

　　4）停車場管理系統(tǒng)共有三套，分別位于一、二、三組團，電腦收費系統(tǒng)每套功率約400w。車庫及門崗設(shè)有11部捷順公司產(chǎn)道閘，每部功率為400w。

　　5）中控室主要有以下主機：

　　ab監(jiān)控主機1套，100w

　　松下監(jiān)視器17臺，約1000w，每臺約50w

　　松下錄像機11臺，約200w，每臺約17w

　　畫面分割器13臺，約500w，每臺35w

　　背景音樂系統(tǒng)1套，約1000w，每臺800w

　　火災(zāi)報警主機1套，100w

　　紅外對射主機1套，70w

　　6）閉路監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況：目前有3個監(jiān)控鏡頭無法錄像，2個鏡頭成像模糊，分別是t5棟客梯鏡頭無圖像，t9棟客梯鏡頭無圖像，二號消防通道鏡頭無圖像；二期大堂前47號鏡頭模糊，三期大堂前48號鏡頭模糊；分割器缺兩臺：一臺壞掉未修復(fù)，一臺無備用；錄像機缺兩部。

　　7）、消防系統(tǒng)運行狀況：a、滅火器備用數(shù)量不夠b、現(xiàn)有14個離子探頭故障，分布于各樓層及車庫c、t1棟大堂內(nèi)火災(zāi)報警器已壞，現(xiàn)處于失控狀態(tài)，例如：1棟火警不能及時報警。

　　8）、大門及大堂門禁對講系統(tǒng)運行狀況：a、主要表現(xiàn)為時好時壞，不能正常運行b、t6棟大堂內(nèi)對講已壞，未修復(fù)。

　　9）、紅外線系統(tǒng)運行狀況，第3防區(qū)故障。

　　10）煤氣報警系統(tǒng)正常。

　　11）電梯對講系統(tǒng)運行狀況：t7棟兩部對講已壞多日，未修復(fù)。

　　上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報工程部或供應(yīng)商維修，但整改情況不理想。但根據(jù)實際情況，管理處對眾多故障都采取了人防措施，注意人員巡邏、監(jiān)控、跟隨進，對管理處的管理工作本身并未造成大的影響。

　　12）現(xiàn)有消防器材配備情況：

　　滅火器75個分布于各車庫、崗?fù)ぁ⒃O(shè)備房。

　　消防桶（2個）消防錘（1個）消防鑿子（1個）防煙罩（2個）

　　頭盔（1個）消防服（1個）防火鞋（1個）消防鋸（2個）板手（3個）消防腰帶（2個）消防斧（1個）消防鍬（2個）消防池（2個）

　　以上物品放于消防中心，消防物品柜內(nèi)，擬變運情況，消心演習(xí)用4瓶，需及時補充。

　　二、小區(qū)封閉情況：

　　xx花園小區(qū)采取全封閉式管理，小區(qū)共有2個車出口（一個單行，即東門，一個雙行，即南門）。小區(qū)有人行口4個，分別為南門（307崗）、東門（306崗）、北門（308崗、西北門（309崗）。小區(qū)住戶內(nèi)沒有自動報警系統(tǒng)。小區(qū)大門、樓層門、車庫進入樓層門及平臺進入樓層的門都采用門禁系統(tǒng)，憑卡進入或憑密碼進入。小區(qū)中控室位于6棟與7棟之間半地下室。

　　三、小區(qū)的周邊環(huán)境：

　　xx花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜，西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村，均為出租集中區(qū)域，另外緊鄰還有金地及沙咀兩個工業(yè)區(qū)也是人口集中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是出租屋集中的幾個村落，聚集了大批社會閑散人員，是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類犯罪活動的主要原因，也是目前小區(qū)安全工作最大的隱患，稍有松懈，就有可能造成難以預(yù)料的后果。

　　小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道，車輛來往頻繁，福榮路兩旁綠化帶植物茂密，小區(qū)南邊圍墻延伸較長，沿墻綠化帶高大茂盛，如有人藏匿，非常難以發(fā)現(xiàn)，由于交通便利，也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點及農(nóng)貿(mào)市場。商鋪及汽修點背對小區(qū)，中間有約三米寬空閑地帶，是商鋪后門，平時很少有人出入，圍墻與網(wǎng)球場接角處因紅外線報警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無法安裝，形成小區(qū)唯一死角，是小區(qū)安防重點區(qū)域。

　　目前管理處針對周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問題做了相應(yīng)安排及布署，為保小區(qū)安全萬無一失，對業(yè)主及公司負責(zé)，安全管理工作要時刻保持高度的警惕，高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)、細致將工作落到實處。

　　四、小區(qū)的安全管理措施：

　　封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施

　　xx花園小區(qū)實行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財產(chǎn)安全，維護小區(qū)正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主，防治（消）結(jié)合，主要從以下幾個方面具體體現(xiàn)：

　　（1）建立了完善的出入登記制度，對來往出入人員、訪客、施工人員、車輛等進行有效控制，對可疑人員及時盤查，跟進落實，有效避免推銷、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活，防止犯罪分子混入作案。

　　（2）建立了大件物品放行制度，對進出的大件物品進行控制，保證用戶的財產(chǎn)安全，建立了物品放行制度，物品放行條制度。

　　（3）建立完善小區(qū)安防措施，通過閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)、停車場刷卡收費系統(tǒng)、消防聯(lián)動報警系統(tǒng)、對講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報警系統(tǒng)及家庭自動報警系統(tǒng)等設(shè)施，對小區(qū)進行監(jiān)控管理，消防監(jiān)控中心24小時值班，保障及時發(fā)現(xiàn)處理問題。

　　（4）根據(jù)小區(qū)自身特點，合理布署保安崗位，定崗定編，完善保安管理各項制度及各崗位職責(zé)，規(guī)范了操作程序，制定了xx封閉式管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安員工作績效檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，完善獎懲制度，建立了行之有效的監(jiān)督檢查機制，保障保安工作的正常進行。

小區(qū)安全管理制度范本5

　　安全主管是在客戶服務(wù)中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)物業(yè)治安保衛(wèi)的現(xiàn)場管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要職責(zé)如下：

　　1、熟悉掌握項目建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境，負責(zé)制訂及落實小區(qū)（大廈）安全管理實施方案及各類安全防范措施，建立完善的安全管理規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責(zé)任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況，督導(dǎo)工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。

　　3、遇緊急事件發(fā)生時，及時與客戶服務(wù)中心經(jīng)理取得聯(lián)系，并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點進行處理并做好記錄向客戶服務(wù)中心經(jīng)理匯報。

　　4、負責(zé)上傳下達及時將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理，向客戶服務(wù)中心經(jīng)理匯報，并傳達責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全員。

　　5、督導(dǎo)小區(qū)（大廈）區(qū)域內(nèi)的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標(biāo)識的完好。按時上繳停車場車輛臨時進出憑證票根，及時清點收取的臨時停車費，并上交到出納員處。

　　6、積極配合客戶服務(wù)中心經(jīng)理做好安全員的人事管理工作，負責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核，包括合理安排人員加班、值班，內(nèi)務(wù)檢查、文體活動的開展等。

　　7、負責(zé)安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計表，各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交客戶服務(wù)中心經(jīng)理。

　　8、負責(zé)新到安全員的崗前培訓(xùn)及在職崗位培訓(xùn)工作，負責(zé)編制安全管理員的軍事訓(xùn)練計劃，具體組織軍訓(xùn)工作。確保質(zhì)量記錄的完整性，并及時送交資料管理員歸檔。

　　9、負責(zé)控制中心的管理工作。

　　10、負責(zé)每周四12：30前向客戶服務(wù)中心經(jīng)理上報周信息、每月28日前報月工作計劃。

　　11、協(xié)助其它崗位工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。