種植合作社規章制度

時間：2022-07-21 08:45:50 制度我要投稿

種植合作社規章制度4篇

　　在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的種植合作社規章制度，歡迎大家分享。

種植合作社規章制度4篇

種植合作社規章制度1

　　一、辦社宗旨及原則

　　農民專業合作社以社員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買、農產品銷售、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息服務。以服務社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。

　　農民專業合作社堅持以農民為主體，入社自愿，退社自由，成員地位平等，實行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則。

　　二、社員入社管理

　　（一）入社手續

　　1、凡是有民事行為能力的公民，從事農業生產經營，能夠利用并接受本社提供的服務，承認并遵守本合作社章程，即可書面向本合作社理事長（或理事會）提出申請，填寫《專業合作社入社申請書》。

　　2、提出書面申請后，經社員（代表）大會核查討論通過后，即成為本社社員。

　　3、自提出書面申請后，一周內理事長（或理事會）應做出答復。

　　4、本社社員統一持《農民專業合作社社員證》。

　　（二）社員權利

　　1、參加社員（代表）大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權；

　　2、利用本社提供的服務和生產經營設施；

　　3、按照本社章程規定或者社員（代表）大會決議分享本社盈余；

　　4、查閱本社章程、社員名冊、社員（代表）大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；

　　5、對本社的工作提出質詢、批評和建議；

　　6、提議召開臨時社員（代表）大會；

　　7、自由提出退社聲明，依照本社章程規定退出本社；

　　8、社員共同議決的其他權利。

　　（三）社員義務

　　1、遵守本社章程和各項規章制度，執行社員（代表）大會和理事會的決議；

　　2、按照章程規定向本社出資；

　　3、積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；

　　4、維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；

　　5、不從事損害本社社員共同利益的活動；

　　6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務；

　　7、承擔本社的虧損；

　　8、社員共同議決的其他義務。

　　三、社員退社管理

　　1、社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，填寫《合作社退社申請表》，方可辦理退社手續。

　　2、團體社員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出，并填寫《洪江市萬紫萬紅柑桔專業合作社退社申請表》。

　　3、退社社員的社員資格于該會計年度結束時終止，資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。

　　4、社員資格終止的，在該會計年度決算后三個月內，退還記載在該社員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈余，按照本章程規定返還其相應的盈余所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。

　　5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。

　　6、退社社員需要將《農民專業合作社社員證》上繳收回，進行社員資格注銷。

　　四、合作社財會人員職責

　　合作社分別設會計、出納。其職責是：

　　㈠負責合作社的財務管理工作；

　　㈡核算經濟業務的發生、記錄和如實反映生產經營活動；

　　㈢編制會計報表，正確反映合作社經營成果；

　　㈣執行財經紀律和財務管理制度，清正廉潔，堅持原則；

　　㈤認真履行職責，不斷提升工作水平。

　　三、貨幣資金管理制度

　　㈠現金管理實行賬款分管制度。會計員負責登記現金收支賬簿，保管員負責現金管理。

　　㈡實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現金一律存入銀行。

　　㈢不得借支、挪用合作社現金，不準坐收坐支現金，不準白條頂庫。

　　㈣銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準簽發空頭支票，不準套用銀行信用。

　　㈤印鑒與支票實行分管制度，名負其責，相互制約。

　　五、收入管理制度

　　㈠合作社收入管理范圍

　　1、社員會費、社員股金；

　　2、利潤收入；

　　3、接受的捐贈款物；

　　4、政府和有關部門的扶持資金；

　　5、提取的公積金、公益金、風險金等；

　　6、其他收入。

　　㈡收入管理規定

　　1、合作社按照《農民專業合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿，進行會計核算；

　　2、合作社的所有收入一律納入賬內核算，不準設賬外賬；

　　3、合作社的收入業務使用專門的收據，不準匿報收入等。

　　六、支出管理制度

　　1、堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。

　　2、合作社日常開支由理事長審批，超過1000元的大額開支或對外投資，需經理事會研究決定。

　　3、合作社的開支范圍

　　①日常辦公費；

　　②本社經營性支出；

　　③科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支；

　　④聘用人員及管理人員的工資福利費用；

　　⑤其他符合財務制度規定的開支；

　　⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險基金；

　　⑦合作社年經營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。

　　七、檔案管理制度

　　1、明確專人負責合作社檔案管理工作，負責檔案的.收集、整理和保管工作。

　　2、合作社檔案包括：

　　①合作社章程、內部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料；

　　②合作社工作計劃、工作總結和重要活動記錄；

　　③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決議；

　　④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料；

　　⑤合作社所簽訂的各種合同、協議；

　　⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實，進行科學分類、編目、登記和裝訂成冊，做到專櫥存放，專人管理；

　　⑦檔案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監交人要簽字蓋章。

　　八、民主管理制度

　　1、合作社堅持民主理財的原則，成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選，一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為：財務計劃、承包合同及其它經濟合同的執行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。

　　2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。

　　3、合作社重大事項需經過社員大會或社員代表會議討論決定。

種植合作社規章制度2

　　一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門的安全管理。

　　二、新購農業機械，必須及時到監理部門辦理入戶手續。

　　三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。

　　四、農業機械投入作業前，應進行檢查、保養、緊固、調試，達到良好技術狀態，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業機械。

　　五、不準把農業機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業機械。

　　六、不準酒后駕駛、操作農業機械。

　　七、嚴禁隨意改裝農業機械或改變農業機械結構。

　　八、拖拉機通過村鎮要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。

　　九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關規定。

　　十、農業機械在進行田間作業或其它作業時，必須遵守相關安全規定，切實加強防護措施。

種植合作社規章制度3

　　為加強制度建設，建立健全企業規章制度管理體系，規范貴州貴山紅農業發展有限公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執行、監督、評估，根據國家相關法律法規及公司相關規定，制定本辦法。

　　第一章制度管理機構與職責

　　第一條公司董事長及股東是公司制度管理的統籌管理者，主要工作職責為：

　　（一）起草制度的管理體系、統籌編制與發布制度管理辦法、實施細則、制度清單，對公司當下經營模式和未來發展方向進行決策審批。

　　（二）監督基地各項工作進展情況，根據基地存在的問題及隱患定期召開公司全體成員大會，制定相應整改措施，定期進行效果評估。

　　（三）有權聘用、降職及罷免公司正式成員、臨聘人員和雇傭工人，人事紛爭需經過公司董事長、股東及基地管理員進行會議討論通過，公司董事長有一票否決權。

　　第二條公司基地管理員是公司制度管理的具體實施者，受公司董事長領導，主要工作職責為：

　　（一）聯系并篩選有責任心、有能力的工人開展基地各項日常工作，包括樹莓的栽培管理、采摘管理、衛生清理、采后運輸等。

　　（二）定期維護基地設施，保證基地各設備正常運行。

　　（三）采購基地所需用品。包括基地生活用品、生產配套設施及除草所用汽油，并做好消費記錄。采購用品型號可咨詢公司其他成員，采購環節可與技術人員協同處理。

　　（四）基地的取貨與送貨。包括快遞的收寄、生產資料的運輸，如遇特殊情況，可委托快遞公司、貨拉拉、附近村民及技術人員等進行處理。

　　（五）基地招待環節。針對來基地采摘的游客及考察領導做好招待工作，包括基地情況介紹、倒水、安排座椅、調制果汁、引領至采摘區、生火、麻將桌準備等。招待環節可與董事長、公司股東、技術人員及雇傭工人協同配合，做到熱情、周到。

　　（六）基地收入與支出記錄。包括采果期間的收賬與記賬工作，基地生產材料的購買支出記錄、基地成員共有物品的購買支出記錄，定期整理匯報基地收支情況。該環節可與技術人員協同處理，做到準確無誤。

　　（五）鮮果稱重與記錄。采摘期間對采摘后的果品及時稱重記錄，稱重前做好去皮，準確記錄每位采果員采摘數量，做好工時統計。遇特殊情況，可委托技術人員協調處理。

　　（六）鮮果入庫與凍果裝箱。采果期間，將當日分級后的鮮果放入冷庫冰凍，并于次日將凍果取出裝箱，每箱10kg，箱體做好果品等級標記后及時放入冷庫貯藏。

　　（七）基地衛生工作。每日早晚定期清理基地院落衛生，可與雇傭工人協同處理。

　　第三條公司技術人員是公司規章制度的執行者和監督者，受公司董事長領導，主要工作職責為：

　　（一）為基地的栽培管理、采后保鮮及深加工處理提供技術服務。包括定植技術、修剪技術、水肥管理、病蟲害防治、覆膜技術、保鮮技術、酒水飲料加工技術等，相關技術人員不得向其他公司和社會團體泄露本公司核心技術內容。

　　（二）公司技術人員需按時參加公司全體成員大會，匯報基地發展現狀及各自研究進展情況。工作中不得隱瞞基地存在的問題和隱患，勇于接受批評并進行自我批評。根據自身情況，制定工作安排表，按時、保質保量完成上級安排的各項任務，特殊情況無法完成時，需向公司董事長說明。

　　（三）公司技術人員每日需巡園至少一次，掌握基地現狀。包括果實成熟度情況、果樹生長狀況、雜草危害情況、果樹水肥情況和病蟲害發生情況，并將巡園結果及時反饋給基地管理員。

　　（四）制定果樹物候期調查年歷、水肥管理年歷和病蟲害防治年歷等，明確基地各時期開展工作內容。

　　（五）考察國內外具有代表性的果樹種植基地，學習其豐富的種植經驗，熟化公司基地種植技術，優化公司種植管理模式。

　　第二章采摘管理制度流程

　　第一條果品采摘。根據果園果實成熟度和果實成熟數量，由基地管理員合理安排工人采摘，要求采果工人當天走完全部果園，采摘中根據果品成熟度做好果品的初篩，將爛果單獨挑出至專用的盛放瓶中，采摘果品前務必清洗雙手，做好殺菌消毒工作，采摘后的鮮果盛放于鮮果籃中，鮮果籃置于紙箱或背簍中，通風透氣，避免陽光直射。第二條果品分級。根據當天采果人數，由基地管理員合理安排工人選果，每名選果工對應兩到三名采果工人。選果工每隔一小時去果園收集采好的鮮果和爛果，區分不同采果員的果品盛放籃，由基地管理員或公司技術人員稱重。隨后將初篩后的鮮果進行細篩，根據基地需求分為A、B至少兩個等級，A果為果實飽滿、質地較硬、色澤鮮艷的

　　果實，B果為果實破損或塌陷、質地腳軟、過熟、色澤較深的果實。分級后的鮮果可先于室溫環境下存放三到四小時，以供游客參觀和購買，隨后放入冷庫保存。果品分級環節需當天全部完成，避免果實遺留過夜。如下班前無法完成，由基地管理員和公司技術人員協助選果。第三條果品入庫。當天選好的鮮果需于晚上八點前由基地管理員集中放入冷庫保存，冷庫溫度應保持在零下十度至零下十八度之間。如冷庫無法制冷，需及時排查故障，爭取當天做好維修工作。遇特殊情況，需要次日維修時，可將冷庫內凍果搬至冷藏室中，調節冷藏室溫度至零下十度，并于次日維修冷庫，將凍果及時搬入冷庫。第四條凍果裝箱。每日清晨由基地管理員和選果員將凍果取出，放入凍果專用塑料袋中，稱重10kg后置于紙箱中，用膠帶封條，密封保存至冷庫中。

　　第三章制度的執行、監督與評估

　　第一條制度的執行，包括執行部署、培訓、宣貫等，由公司制度的制定者負責。執行過程中，各員工對制度條款認為不適當的有權提出意見或建議，并反饋給制度起草者。

　　第二條制度的簽發后，應組織有關的人員對制度進行培訓和宣貫，可采用單獨培訓、集中學習等方式，培訓的內容為與各崗位人員有關的專業的制度管理。

　　第三條制度發布后，監控是執行的關鍵，公司董事長、股東、基地管理員和公司技術人員應采取多種措施和方法加強對制度執行情況的監控，保證制度得到良好的執行。制度監控主要關注效率、質量、風險控制三個方面。監控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內外部審計等。下游環節有責任對上游環節的輸出質量與合規性進行監督。

　　第四條對制度的后評估是改進完善制度的重要環節，通過對現有制度設計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環。制度執行的評估由公司董事長、股東負責，包括定期評估與不定期評估。

　　第五條每年年底組織公司各職員對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優化。

　　第四章制度的修改與廢止

　　第一條公司制度的修改和廢止由制度的制定者提議或由股東根據監督、評估的結果提議，由制定者提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，經全體成員大會討論后，報請公司董事長決策審批。第二條制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。