醫院掛床整改報告

時間：2024-12-20 14:45:05 敏冰整改報告我要投稿

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醫院掛床整改報告（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的醫院掛床整改報告通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫院掛床整改報告（精選5篇）

　　醫院掛床整改報告 1

　　近年來，醫療領域一直備受關注。作為社會保障體系的重要組成部分，醫療衛生事業一直是國家和人民群眾關注的焦點。而醫院掛床作為醫院重要的資源配置工具，對患者就醫及治療起著至關重要的作用。然而，醫院掛床存在一些問題，急需進行整改。

　　一、問題概述

　　首先，醫院掛床數量不足以滿足患者就醫需求。隨著人口老齡化趨勢的加劇，慢性病患者數量逐年增加，因此需求的持續增長導致了醫院掛床數量嚴重不足。其次，部分地區醫院掛床分配不均，一些發達地區的醫院掛床資源嚴重超載，而一些欠發達地區的.醫院掛床利用率相對較低，造成了資源的浪費。

　　二、整改措施

　　針對以上問題，我們提出以下整改措施：

　　1. 加大醫院掛床投入。鼓勵和支持醫院在醫療設施建設中增加掛床數量，確保醫院掛床數量與社會需求相匹配，同時鼓勵引導社會資本進入醫療領域，增設私人醫院，分流醫院掛床壓力。

　　2. 優化資源配置。通過醫院掛床智能化管理系統，對全國醫院掛床資源進行實時監控和信息共享，在資源分配上實行公平合理原則，避免出現掛床資源浪費和過度使用的情況。

　　3. 完善醫療服務體系。加大對基層醫療機構的支持力度，引導患者就醫就近就地就醫，減輕大醫院的用床壓力，提高整體用床效率。

　　4. 強化政府監管。建立完善的醫院掛床整改考核機制，對醫院掛床使用情況進行定期檢查與評估，對違規使用醫院掛床的單位進行處罰和追責。

　　三、預期成效

　　通過以上整改措施的實施，預計可以取得以下成效：

　　1. 提升醫療服務水平。增加醫院掛床數量，緩解醫院用床緊張情況，提高了患者的就醫體驗，降低了排隊等候時間，提高了醫療服務效率。

　　2. 優化資源配置。通過醫院掛床智能化管理系統的實施，實現了醫院掛床資源的合理分配和利用，避免了掛床資源的浪費和過度使用，提高了資源利用效率。

　　3. 增強政府監管。建立完善的醫院掛床整改考核機制，強化了對醫院掛床使用情況的監管，提高了醫院用床的合規性和規范性。

　　總之，醫院掛床整改是醫院管理工作中的一項重要任務，通過采取一系列有效的整改措施，可以有效緩解醫院掛床資源緊張的情況，提升醫療服務水平，實現醫療資源的優化配置，讓更多的患者能夠得到及時、高效、便捷的醫療服務。希望各級醫院和政府部門能夠高度重視這一問題，積極落實整改措施，為人民群眾提供更好的醫療保障。

　　醫院掛床整改報告 2

　　近期，我院在接受上級衛生行政部門的例行檢查中，被發現存在“掛床”現象。所謂“掛床”，即病人實際并未在醫院接受治療或已康復，但床位仍然被保留并計入住院人數的行為。此現象不僅違反了醫療衛生行業的相關規定，也浪費了有限的醫療資源，影響了醫院的正常運營秩序和患者的就醫體驗。為此，我院高度重視，立即成立了專項整改小組，對全院范圍內進行了深入的調查與整改。

　　一、問題成因分析

　　1. 管理漏洞：我院在患者出入院管理流程上存在監管不嚴的問題，特別是在患者請假、外出檢查等環節，未能做到實時跟蹤與記錄，導致“掛床”現象的發生。

　　2. 信息系統不完善：現有的醫院信息系統在床位管理、患者狀態更新等方面存在缺陷，無法實時反映患者的真實在院情況，為“掛床”提供了可乘之機。

　　3. 醫護人員意識不足：部分醫護人員對“掛床”行為的`嚴重性認識不足，認為這只是管理上的小問題，未能從維護醫療秩序和患者利益的高度去審視。

　　4. 經濟因素驅動：在某些情況下，醫院或科室為了追求經濟效益，可能存在默許甚至鼓勵“掛床”的行為，以增加住院收入。

　　二、整改措施

　　1. 強化管理制度：修訂和完善患者出入院管理制度，明確請假、外出檢查等流程，要求醫護人員必須嚴格執行，并記錄在案。同時，建立定期巡查機制，確保床位使用的真實性和合理性。

　　2. 升級信息系統：投入資金對現有的醫院信息系統進行升級，增加床位管理模塊，實現患者狀態實時更新，自動預警異常床位使用情況，提高管理效率。

　　3. 加強教育培訓：組織全院醫護人員參加“掛床”問題專項培訓，提高大家對此問題的認識，明確責任與后果，增強遵守規定的自覺性。

　　4. 建立獎懲機制：設立“掛床”行為舉報獎勵制度，鼓勵內部監督；同時，對發現的“掛床”行為，無論涉及何人，均嚴肅處理，絕不姑息，形成有效震懾。

　　5. 優化績效考核：調整醫院及科室績效考核體系，不再單純依賴住院人數作為評價指標，而是綜合考慮醫療質量、患者滿意度、成本控制等多方面因素，從根本上消除“掛床”的經濟驅動力。

　　三、整改效果與展望

　　經過一系列整改措施的實施，我院“掛床”現象已得到有效遏制，床位使用更加合理，醫療資源得到更高效的利用。未來，我們將繼續深化內部管理改革，加強醫德醫風建設，不斷提升醫療服務質量和患者滿意度，努力構建和諧醫患關系，為人民群眾提供更加優質、高效的醫療服務。

　　本次整改不僅是對“掛床”問題的直接回應，更是對我院整體管理水平的一次全面檢視和提升。我們堅信，通過持續的努力和改進，我院定能成為患者信賴、社會滿意的現代化醫療機構。

　　醫院掛床整改報告 3

　　按照邢衛糾（20xx）20號文件要求，加強對醫療收費管理，我院領導高度重視，要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務收費項目逐項進行自查自糾，并進行深入剖析，目前我院嚴格按照河北省醫療衛生服務價格收費標準執行，沒有發現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。但為做到防微杜漸，我院在自查自糾階段采取了以下措施：

　　一、嚴格執行有關要求，組織各臨床、醫技科室醫務人員認真學習和掌握醫療服務價格規范,堅持一切財務收支活動納入財務部門統一管理，杜絕人為亂劃價、亂收費現象。

　　二、為更好地規范各項收費，物價監管人員定期對臨床科室、重點環節的物價計量進行監督、檢查。尤其是對醫院生殖中心的收費價格，在參照河北省服務價格收費的同時，經常與其他醫院的`生殖中心對比收費價格。并積極推行“藥品同級單位最低價”承諾活動，讓利于患者，凡是患者發現同種規格型號的藥品高于同級單位的，醫院不僅退藥，而且給予患者十倍的經濟補償。

　　除藥品執行同級單位最低價活動之外，我院為減輕群眾醫藥費用負擔，還執行“每月16號執行一項免費檢查項目”，“周一初診抽獎減免活動，”“B超優惠減免活動”，“對懷孕患者的免費B超檢查”，通過這些減免優惠活動，讓利于患者，同時也提高了醫院的口碑。

　　三、醫院價格監管人員在自查階段，對住院部的費用清單制執行情況，大廳顯示屏的藥品、醫療服務價格公示執行情況進行了重點檢查，這兩項制度都能夠按所要求的標準執行，保證了醫院收費的透明度，接受患者監督，讓病人“看明白病，花明白錢”。

　　四、在醫院收費服務自查階段，患者對醫藥費用投訴除直接向價格管理人員投訴外，院領導還要求對此項目進行問卷調查、設立舉報箱和舉報電話，問卷調查每半月公布一次，結合患者直接投訴及問卷調查所反映的結果，對患者反映較多的人員收費行為及收費價格，價格管理人員及時進行調查及整改，并把處理結果直接通知當事人。

　　五、為保證醫院藥品同級單位最低，就需加大對藥品采購的監管，加大對采購人員的詢價力度，真正做到所采購的藥品貨真價實，以減少不必要的藥價虛高問題。

　　醫療收費工作關系到廣大群眾的切身利益，我們將進一步加強管理，建立長效機制，有效規范我院醫療服務收費和藥品價格行為，增強價格收費自律意識，杜絕醫療亂收費現象，切實減輕廣大患者就醫負擔，讓病人來我院“花最少的錢治好病”，使醫療收費工作健康、有序、規范運行。

　　醫院掛床整改報告 4

　　自接到蒙陰縣衛生局《關于進一步規范醫療服務行為和收費管理的通知》后，我院成立了院長為首的自查自糾領導小組，對醫院的醫療服務行為和收費標準進行了認真自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、對醫療服務行為的自查

　　1、醫院的一切收支都由財務科統一管理，認真按照財務制度執行，不存在任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫。

　　2、經自查，未發現藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫學檢查等開單提成。

　　3、醫務人員沒有接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請的行為，不存在接受企業或個人給予的回扣等不正當利益。

　　4、不存在“打急救電話提成”或“介紹病人提成”的方式，拉攏病人就醫，我院嚴格按照病人的自愿行為進行醫療服務。

　　二、嚴格執行藥品集中招標采購政策及藥品“零差率”政策。

　　我院成立了藥事委員會，嚴格按照醫改政策，所有藥物的購進實行集中招標采購政策，藥物的銷售一律按照“零差率”執行，對村衛生室也是按照零差率銷售，不收取任何費用。

　　三、嚴格執行收費標準，公開收費項目及標準，提高收費透明度。

　　1、我院收費價格嚴格按照《臨沂市非營利性醫療機構醫療服務項目試行價格》的.標準執行，不存在自立項目、分解項目、提高標準等違規亂收費的行為，收費項目及標準統一由財務科嚴格管理。

　　2、我院制作了醫療收費項目及價格公示欄，嚴格執行住院費用清單制度和查詢制度，提高了收費透明度。

　　四、嚴格管理預防接種行為。

　　預防接種工作是我院重要工作之一，此項工作由專人管理，定期對業務人員進行培訓，嚴格按照免疫程序、疫苗使用指導原則科學地開展預防接種工作。

　　1、接種一類疫苗，嚴格按照政策執行，不存在誘導行為，保證適齡兒童享受到免費接種第一類疫苗的優惠政策。

　　2、接種第二類疫苗始終堅持自愿的原則，嚴格執行收費標準，認真進行登記。

　　五、存在的不足之處及整改措施不足之處：

　　1、病人查詢制度執行不夠完善，未設查詢工具，查詢需通過收費室，所以查詢過程繁瑣。

　　2、少數疫苗接種知情告知內容填寫不全，如無監護人簽名等；

　　3、少數疫苗報廢未按《一類疫苗報廢管理辦法》進行報廢手續。

　　整改措施

　　1、設立查詢服務臺，完善查詢制度，進一步提高收費透明度。 2、進一步做好受種者或監護人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應、注意事項等知情告知工作。

　　3、嚴格按《一類疫苗報廢管理辦法》完善報廢手續。

　　醫院掛床整改報告 5

　　我院嚴格按照上級有關城鎮職工醫療保險的政策規定和要求，在各級領導、各有關部門的指導和支持下，在全院工作人員的共同努力下，醫保工作總體運行正常，未出現費用超標、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況，維護了基金的安全運行。按照縣區，開發區（管理區）人力資源和社會保障局轉發[20xx]xxxx 號《關于對全省醫保定點醫療機構進行專業整頓的實施意義》文件精神，對我院醫保工作進行了自查，對照評定辦法認真排查，積極整改，現將自查情況報告如下：

　　一、提高對醫療保險工作重要性的認識

　　首先，我院成立了以院長為組長，由相關人員組成的醫保工作領導小組，全面加強對醫療保險工作的領導，明確分工責任到人，從制度上確保醫保工作目標任務的'落實。其次，組織全體職工認真學習有關文件，集中組織學習相關會議精神，并按照上級的要求，針對本院工作實際，查找差距，積極調整。把醫療保險當作大事來抓，積極配合醫保部門對不符合規定的治療項目及對藥品使用情況的相關要求，絕不越雷池一步，堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫保基金違規現象的發生。從其它定點醫療機構違規案例中吸取教訓，引以為戒，打造誠信醫保品牌，加強自律管理，定期組織學習、總結，對院內職工實施明確的獎懲制度，為進一步樹立醫保定點醫院良好形象打下良好基礎。

　　二、從制度入手加強醫療保險工作管理

　　為確保各項制度落實到位，我院根據上級文件精神健全了各項醫保管理制度，結合本院工作實際，突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫療保險工作目標任務。制定了關于進一步加強醫療保險工作管理的規定和獎懲措施，同時做到了定崗、定人專人負責。各項基本醫療保險制度健全，相關醫保管理資料俱全，并按規范管理存檔。認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄，及時將真實醫保信息上傳醫保部門。定期組織人員分析醫保享受人員各種醫療費用使用情況，如發現問題及時給予解決。

　　三、從實踐出發做實醫療保險工作管理

　　結合本院工作實際，嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定。抽查門診處方、檢查配藥情況都按規定執行。所有藥品、診療項目和醫療服務收費實行明碼標價，并提供費用明細清單。并反復向醫務人員強調落實相關文件要求的必要性，杜絕冒名就診等現象，并要求對就診人員需用目錄外藥品、診療項目事先都要征得參保人員同意。同時，嚴格執行首診負責制，杜絕推諉患者的現象的發生，方便患者就醫。住院方面無掛床現象，無分解住院治療行為，無過度檢查、重復檢查、過度醫療行為，嚴格遵守臨床、護理診療程序，嚴格執行臨床用藥常規及聯合用藥原則。財務與結算方面，無亂收費行為，認真執行基本醫療保險 “三大目錄”規定，阻絕將不屬于基本醫療保險賠付責任的醫療費用列入醫療保險支付范圍的現象發生。

　　信息管理系統能滿足醫保工作的需要，日常維護系統較完善，新政策出臺或調整政策及時修改，能及時報告并積極排除醫保信息系統故障，保證系統的正常運行。對醫保窗口工作人員加強醫保政策學習，并強化操作技能。信息系統醫保數據安全完整，與醫保中心聯網的服務定時實施查毒殺毒。

　　定期積極組織醫務人員學習醫保政策，及時傳達和貫徹有關醫保規定，并隨時掌握醫務人員對醫保管理各項政策的理解程度。

　　四、存在的問題與原因分析

　　通過自查發現我院醫保工作雖然取得了顯著成績，但距上級要求還有一定的差距，如相關基礎工作、思想認識、業務水平還有待進一步加強和夯實等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

　　（一）領導及相關醫務人員對醫保工作平時檢查不夠嚴格；

　　（二）個別醫務人員思想上對醫保工作不重視，業務上對醫保的學習不透徹，未掌握醫保工作的切入點，不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做，操作不熟練。

　　五、下一步的措施

　　今后我院要更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定，自覺接受醫療保險部門的監督和指導，針對以上不足，下一步主要采取措施：

　　（一）加強醫務人員的有關醫保文件、知識的學習，提高思想認識，杜絕麻痹思想；

　　（二）落實責任制，明確分管領導及醫保管理人員的工作職責，加強對醫務人員的檢查教育，建立考核制度，做到獎懲分明。

　　（三）加強醫患溝通，規范經辦流程，簡化手續，不斷提高患者滿意度，使廣大參保職工的基本醫療需求得到充分保障。

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