售后整改報告（通用10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的售后整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　售后整改報告 1

　　一、整改背景

　　xx月xx日，我司汽車售后服務(wù)部門收到了一系列客戶反饋，主要集中在服務(wù)質(zhì)量、維修效率以及配件供應(yīng)等方面。為積極響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度，公司決定對汽車售后服務(wù)進(jìn)行全面整改。

　　二、整改目標(biāo)

　　本次整改目的是優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，確保維修質(zhì)量，同時加強(qiáng)與客戶之間的溝通，以恢復(fù)并提升客戶對我司售后服務(wù)的信任與滿意度。

　　三、存在問題分析

　　1、服務(wù)響應(yīng)速度慢，客戶等待時間長。

　　2、維修過程中缺乏透明度，客戶對維修進(jìn)度不了解。

　　3、配件供應(yīng)不及時，影響維修進(jìn)度。

　　4、服務(wù)人員專業(yè)技能有待提升，部分問題處理不當(dāng)。

　　5、客戶反饋機(jī)制不健全，問題處理不及時。

　　四、整改措施

　　1、優(yōu)化服務(wù)流程

　　重新規(guī)劃服務(wù)流程，確保客戶咨詢、預(yù)約、接待、維修、結(jié)算、交車等各環(huán)節(jié)順暢高效。特別是加強(qiáng)預(yù)約管理，通過xx方式提前了解客戶需求，合理安排維修時間，減少客戶等待。

　　2、提升服務(wù)透明度

　　建立維修進(jìn)度實(shí)時跟蹤系統(tǒng)，客戶可通過xx平臺隨時查看車輛維修狀態(tài)。同時，服務(wù)人員需定期向客戶匯報維修進(jìn)展，確保客戶對維修過程有充分了解。

　　3、加強(qiáng)配件管理

　　與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，確保常用配件充足庫存。同時，優(yōu)化配件采購流程，縮短配件到貨時間。對于特殊配件，需提前與客戶溝通，明確到貨時間，避免客戶誤解。

　　4、提升人員技能

　　定期組織服務(wù)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升維修技能和服務(wù)水平。同時，建立內(nèi)部考核機(jī)制，對服務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　5、完善客戶反饋機(jī)制

　　建立多渠道客戶反饋平臺，包括xx、xx等，鼓勵客戶提出寶貴意見。同時，設(shè)立專門的.客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集、整理、分析客戶反饋，及時解決問題，確保客戶滿意。

　　五、整改時間表

　　本次整改計劃自xx年xx月xx日起實(shí)施，預(yù)計于xx年xx月xx日完成。期間，公司將定期評估整改進(jìn)度，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。

　　六、預(yù)期效果

　　通過本次整改，我司汽車售后服務(wù)部門將實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率、維修質(zhì)量、客戶滿意度等多方面的顯著提升。同時，也將為公司樹立良好的品牌形象，吸引更多潛在客戶。

　　售后整改報告 2

　　一、整改背景

　　xx月xx日，我司手機(jī)售后服務(wù)部門收到了一系列用戶反饋，主要集中在售后服務(wù)流程繁瑣、響應(yīng)速度慢、維修周期長以及服務(wù)質(zhì)量參差不齊等方面。為了切實(shí)提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌競爭力，經(jīng)公司高層研究決定，對手機(jī)售后服務(wù)體系進(jìn)行全面整改。

　　二、整改目標(biāo)

　　本次整改目的是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1. 優(yōu)化售后服務(wù)流程，簡化用戶報修步驟

　　2. 提升售后服務(wù)響應(yīng)速度，縮短用戶等待時間

　　3. 加強(qiáng)維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)，縮短維修周期

　　4. 統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每位用戶都能享受到高品質(zhì)服務(wù)

　　三、整改措施

　　針對上述問題，我司將采取以下具體措施進(jìn)行整改：

　　1. 流程優(yōu)化

　　對現(xiàn)有售后服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一鍵報修、在線預(yù)約等功能，讓用戶能夠更便捷地提交報修申請。同時，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保用戶問題能夠在第一時間得到關(guān)注和處理。

　　2. 響應(yīng)速度提升

　　增加客服人員數(shù)量，提高客服團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。通過定期培訓(xùn)、考核等方式，確保客服人員能夠迅速準(zhǔn)確地解答用戶問題，有效提升響應(yīng)速度。

　　3. 維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　加大對維修團(tuán)隊(duì)的'投入，引進(jìn)先進(jìn)維修設(shè)備和技術(shù)。同時，加強(qiáng)對維修人員的培訓(xùn)和考核，提升維修技能和服務(wù)意識。通過優(yōu)化維修流程、提高維修效率等方式，縮短維修周期。

　　4. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　制定統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、維修質(zhì)量等方面的要求。通過建立監(jiān)督機(jī)制、開展定期檢查和評估等方式，確保每位用戶都能享受到符合標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)服務(wù)。

　　四、整改時間表

　　為確保整改工作順利進(jìn)行，我司已制定了詳細(xì)的整改時間表。具體安排如下：

　　1. 即日起至xx月xx日，完成售后服務(wù)流程的梳理和優(yōu)化工作。

　　2. xx月xx日至xx月xx日，進(jìn)行客服團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充和培訓(xùn)工作。

　　3. xx月xx日至xx月xx日，引進(jìn)先進(jìn)維修設(shè)備和技術(shù)，開展維修人員培訓(xùn)和考核工作。

　　4. xx月xx日起，正式實(shí)施新的售后服務(wù)體系，并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和評估工作。

　　五、預(yù)期效果

　　通過本次整改，我司預(yù)計能夠顯著提升手機(jī)售后服務(wù)的質(zhì)量和效率。用戶報修流程將更加便捷，響應(yīng)速度將大幅提升，維修周期將明顯縮短，服務(wù)質(zhì)量將得到統(tǒng)一保障。這將有助于增強(qiáng)用戶對品牌的信任度和忠誠度，為公司贏得更多市場份額。

　　本次手機(jī)售后服務(wù)整改工作是我司提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)品牌競爭力的重要舉措。我們將嚴(yán)格按照整改計劃和時間表推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保整改目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時，我們也將持續(xù)關(guān)注用戶反饋和市場變化，不斷優(yōu)化和完善售后服務(wù)體系，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

　　售后整改報告 3

　　一、整改背景

　　xx月xx日，我司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一系列問題，影響了客戶體驗(yàn)與公司形象。為解決這些問題，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)管理層決定，特開展此次售后整改工作。

　　二、問題概述

　　1. 服務(wù)響應(yīng)速度慢，客戶反饋未能得到及時有效處理。

　　2. 售后人員專業(yè)知識不足，導(dǎo)致問題解答不準(zhǔn)確，處理效率低下。

　　3. 溝通渠道不暢通，客戶在尋求幫助時遇到困難。

　　4. 售后流程繁瑣，增加了客戶操作難度與時間成本。

　　三、整改目標(biāo)

　　通過本次整改，目的是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1. 提高服務(wù)響應(yīng)速度，確保客戶問題能在最短時間內(nèi)得到解決。

　　2. 加強(qiáng)售后人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力與服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 優(yōu)化溝通渠道，確保客戶能夠便捷地獲取幫助與支持。

　　4. 簡化售后流程，降低客戶操作難度，提升整體滿意度。

　　四、整改措施

　　1. 對現(xiàn)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新梳理，明確職責(zé)分工，確保服務(wù)響應(yīng)迅速。

　　2. 制定售后人員培訓(xùn)計劃，涵蓋產(chǎn)品知識、服務(wù)技巧等多方面內(nèi)容，定期考核，確保培訓(xùn)效果。

　　3. 拓展溝通渠道，增加在線客服、社交媒體等多種聯(lián)系方式，方便客戶隨時咨詢。

　　4. 對售后流程進(jìn)行全面梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程簡化與效率提升。

　　五、執(zhí)行計劃

　　1. 立即著手服務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)整，預(yù)計xx周內(nèi)完成。

　　2. 培訓(xùn)計劃自即日起啟動，分階段實(shí)施，預(yù)計xx個月內(nèi)完成全部培訓(xùn)。

　　3. 溝通渠道拓展工作將在xx周內(nèi)上線試運(yùn)行，收集客戶反饋后進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　4. 售后流程簡化方案將在xx個月內(nèi)完成設(shè)計與測試，隨后逐步推廣實(shí)施。

　　六、監(jiān)督與評估

　　為確保整改措施得到有效執(zhí)行，將設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)督小組，定期對整改進(jìn)展進(jìn)行檢查與評估。同時，建立客戶反饋機(jī)制，及時收集并分析客戶意見，作為后續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

　　七、預(yù)期效果

　　通過本次整改，預(yù)期將顯著提升我司售后服務(wù)質(zhì)量，縮短服務(wù)響應(yīng)時間，提高客戶滿意度。同時，也將為公司樹立良好的`品牌形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

　　售后整改報告 4

　　一、整改背景概述

　　xx月xx日，我司熱水器售后服務(wù)部門收到了多起用戶反饋，主要涉及熱水器性能不穩(wěn)定、安裝服務(wù)不到位以及維修響應(yīng)時間過長等問題。為積極應(yīng)對用戶關(guān)切，提升用戶體驗(yàn)，經(jīng)公司高層決定，對熱水器售后服務(wù)進(jìn)行全面整改，確保為用戶提供高效、專業(yè)、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。

　　二、存在問題分析

　　1. 熱水器性能不穩(wěn)定：部分批次熱水器存在加熱不均、漏水等質(zhì)量問題，影響了用戶正常使用。

　　2. 安裝服務(wù)質(zhì)量參差不齊：安裝人員技能水平不一，導(dǎo)致部分用戶反映安裝不規(guī)范、安全隱患大。

　　3. 維修響應(yīng)時間過長：售后服務(wù)熱線接聽不及時，維修工程師調(diào)度不合理，導(dǎo)致用戶等待維修時間過長。

　　三、整改措施

　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量控制：加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，對存在質(zhì)量問題的熱水器批次進(jìn)行追溯，并采取措施進(jìn)行整改。同時，加大對原材料采購和生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

　　2. 安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：制定統(tǒng)一的.安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對安裝人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識。同時，建立安裝服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對安裝過程進(jìn)行全程跟蹤和評估。

　　3. 優(yōu)化售后服務(wù)流程：加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高熱線接聽效率。同時，利用智能化調(diào)度系統(tǒng)，合理調(diào)配維修工程師資源，縮短用戶等待維修時間。此外，建立用戶反饋機(jī)制，及時收集和處理用戶意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　四、整改時間表

　　1. 即日起至xx月xx日，完成熱水器質(zhì)量問題批次追溯和整改方案的制定。

　　2. xx月xx日至xx月xx日，對安裝人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并開展安裝服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督試點(diǎn)。

　　3. xx月xx日起，全面推行安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，并對售后服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　4. 持續(xù)監(jiān)測整改效果，根據(jù)用戶反饋進(jìn)行適時調(diào)整和完善。

　　五、預(yù)期效果

　　通過本次整改，預(yù)期能夠顯著提升熱水器售后服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)用戶滿意度和忠誠度。同時，有助于樹立公司良好品牌形象，提升市場競爭力。

　　售后整改報告 5

　　一、整改背景概述

　　xx月xx日，我們收到了關(guān)于門板產(chǎn)品售后服務(wù)的多起反饋，主要集中在安裝質(zhì)量、使用性能及客戶服務(wù)響應(yīng)速度等方面。為有效提升客戶滿意度，確保產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)達(dá)到行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)，公司決定對門板售后服務(wù)體系進(jìn)行全面整改。

　　二、具體問題梳理

　　經(jīng)過內(nèi)部審查與客戶反饋匯總，主要問題包括：

　　1. 部分門板安裝后出現(xiàn)縫隙不均，影響美觀與密封性。

　　2. 使用過程中，有客戶反映門板存在異響或開關(guān)不暢現(xiàn)象。

　　3. 售后服務(wù)響應(yīng)時間較長，客戶等待周期超過預(yù)期。

　　4. 售后人員專業(yè)技能參差不齊，處理問題時效率與質(zhì)量有待提升。

　　三、整改措施制定

　　針對上述問題，我們制定了以下整改措施：

　　1. 強(qiáng)化安裝培訓(xùn)：對所有安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)門板安裝精度與細(xì)節(jié)處理，確保安裝質(zhì)量。

　　2. 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計：針對異響與開關(guān)問題，聯(lián)合研發(fā)部門對產(chǎn)品進(jìn)行改良，提升門板耐用性與穩(wěn)定性。

　　3. 縮短響應(yīng)時間：優(yōu)化售后服務(wù)流程，增設(shè)客服熱線與在線服務(wù)平臺，確保客戶問題能在最短時間內(nèi)得到響應(yīng)。

　　4. 提升售后團(tuán)隊(duì)能力：定期舉辦售后技能提升課程，考核認(rèn)證制度，確保每位售后人員都能熟練掌握解決問題的方法和技巧。

　　四、整改執(zhí)行與監(jiān)督

　　整改計劃自實(shí)施以來，我們采取了以下行動確保整改措施有效執(zhí)行：

　　1. 成立專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)整改計劃的監(jiān)督與進(jìn)度跟蹤。

　　2. 定期收集客戶反饋，對整改效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整優(yōu)化方案。

　　3. 對安裝與售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核，確保整改措施落地見效。

　　五、整改成效與展望

　　經(jīng)過一系列整改措施的.實(shí)施，目前門板售后服務(wù)質(zhì)量已得到顯著提升，客戶滿意度有所回升。未來，我們將繼續(xù)深化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，力求為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的售后服務(wù)體驗(yàn)。

　　本次門板售后服務(wù)整改，不僅是對客戶反饋的積極響應(yīng)，更是公司對自身服務(wù)品質(zhì)的一次深刻反思與提升。我們深知，只有不斷追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。未來，我們將持續(xù)努力，為客戶創(chuàng)造更多價值，共同推動行業(yè)健康發(fā)展。

　　售后整改報告 6

尊敬的xx縣局：

　　按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求, 本著“追根求源，查漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位20xx年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、對存在問題的反省和認(rèn)識

　　對于卷煙經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為，我單位在市、縣兩級的指導(dǎo)下，對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度，進(jìn)行對標(biāo)檢查，條分縷析，逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差，尺度把握不嚴(yán)格，對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解，對帶來的負(fù)面影響認(rèn)識不足。

　　2、規(guī)范自率意識不強(qiáng)。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄，自律意識不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事，違反操作規(guī)程，造成了不可避免的社會影響。

　　3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督，對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。

　　4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。

　　以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們愿意誠懇的接受上級的教育和處理，認(rèn)真查擺工作中存在的問題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不規(guī)范行為告別，踐行“兩個至上”，用實(shí)際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

　　二、整改措施

　　一、強(qiáng)化教育，提高規(guī)范經(jīng)營意識。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾，從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長治久安，行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識體會規(guī)范經(jīng)營的緊迫性，必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，過程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

　　二、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營工作中堅持“平等互利、公平公正、公開透明”的`原則，確保訂單真實(shí)性;二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨源，平穩(wěn)均衡供貨，確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%;三是在貨源供應(yīng)方面，堅持科學(xué)合理、公正透明分配原則，對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng)，對緊俏貨源，根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。

　　三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫手續(xù)無縫對接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照，核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請客戶清點(diǎn)，簽收，確保入戶銷售;配送管理部門，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。堅持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作：一是加強(qiáng)教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識。通過對問題的剖析，從人員的思想認(rèn)識上入手，加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對上級的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的工作方針，繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任何問題。

　　售后整改報告 7

尊敬的xx質(zhì)量管理處：

　　收悉貴部信息反饋，我公司生產(chǎn)的xx，在使用過程中出現(xiàn)xxx。

　　接到信息反饋后，我們公司極其重視，組織技術(shù)人員和生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真分析、查找原因。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　(事故原因：xxxx)

　　對此我們將采取以下整改措施：

　　1、生產(chǎn)工人加強(qiáng)責(zé)任心，注重細(xì)節(jié)，確保內(nèi)在質(zhì)量的同時，加大外觀質(zhì)量的監(jiān)控。

　　2、嚴(yán)格按工藝操作，設(shè)備調(diào)整操作要認(rèn)真、仔細(xì)。

　　3、質(zhì)檢人員加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的'在線檢測。

　　4、質(zhì)檢部門加大產(chǎn)成品的抽檢力度和增加檢測數(shù)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。

　　對因質(zhì)量問題給貴廠帶來的不便，我們深表歉意，在今后的工作中，一定要嚴(yán)抓細(xì)管，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　再次感謝貴廠的大力支持，歡迎對我們的產(chǎn)品多提寶貴意見。我們將保證按時按質(zhì)按量及時供貨，搞好質(zhì)量反饋，做好售后服務(wù)。

　　售后整改報告 8

尊敬的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

　　XXXX年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對檢驗(yàn)報告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的`部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：

　　一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

　　二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。

　　三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

　　四是對不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。

　　整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

　　售后整改報告 9

　　20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作，難舍之情溢于言表；二是回到家鄉(xiāng)襄樊，來到了大力電工集團(tuán)工作，來到了一個和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

　　一年來，覺得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況，切合實(shí)際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短，目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高，更好的服務(wù)客戶，解決棘手的問題，維護(hù)公司的形象。

　　一、回首成長路難舍往日工作團(tuán)隊(duì)

　　回首20xx年的深圳的工作，興奮與激動的同時，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在可以繼續(xù)以往的工作，做名高級生技員，辦公室安逸和清閑的工作，同時可以接受很好的大公司的培訓(xùn)；離開公司，一個新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當(dāng)時，想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此，我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。

　　二、融入新環(huán)境重新定位工作角色

　　從深圳回到襄樊工作，來到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作，但是工作的對象，方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡單，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題，很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時，也能維護(hù)好客戶關(guān)系。

　　新的工作崗位和角色，給予我了很多挑戰(zhàn)，同時每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇，下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明。

　　三、不斷進(jìn)步，時刻更新，把自己的本職工作做好

　　每個現(xiàn)場處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的`處理過程，這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程，同時也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要，養(yǎng)成良好的個人工作記錄習(xí)慣，通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累，公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、結(jié)束語

　　回顧即將過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

　　1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

　　2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹。

　　3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

　　在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

　　售后整改報告 10

　　斗轉(zhuǎn)星移，進(jìn)入耐火公司已整整三年，我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作，目睹耐火公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工件的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護(hù)客戶的'利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

　　二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

　　隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流，對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。

　　三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

　　現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

　　向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。

　　在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出，其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。

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