安全生產整改報告

時間：2022-11-03 15:29:59 整改報告我要投稿

安全生產整改報告(15篇)

　　隨著人們自身素質提升，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編為大家收集的安全生產整改報告，希望能夠幫助到大家。

安全生產整改報告(15篇)

安全生產整改報告1

　　為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發生，我院成立了安全生產領導小組，并已對本院各環節進行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：

　　一、門診、病房樓應急燈少數不能使用

　　經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發現全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存有無過期現象

　　我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，無過期現象發生，組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場逃生知識以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器

　　在本次檢查中發現被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。

　　四、氧氣瓶放置欠規范

　　醫院氧氣瓶主要集中在病房區，雖貼有“四防”標識，個別病人任在病區吸煙，對此問題我院對科室相關負責人進行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。

　　安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發現我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。

安全生產整改報告2

　　醫院安全生產大檢查自查自糾實施方案為切實做好醫院安全生產大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現結合我院實際情況，制定自查自糾實施方案如下。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實局安全生產大檢查活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，組織醫院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環節，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續穩定。

　　二、工作目標

　　醫院自查確保到每一個科室，每一個部位、每一個環節、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。

　　科室自查有記錄。小隱患及時清除，清除后有記錄，有簽字；

　　大隱患不能自行處理的及時上報醫院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。

　　醫院安全生產小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”，嚴防各類事故發生。

　　三、重點內容

　　醫院各科室要認真執行《XX區醫院安全生產大檢查自查自糾實施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進行。

　　科室自查自糾的重點內容:基礎設施、技術水平、作業環境、防控手段、特種設備操作規范、特種藥品使用常規等方面存在的隱患，責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的問題。

　　同時，醫院安全小組要針對各科室安全生產的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關標準規范對各科室進行嚴格排查，科室根據醫院有關規范、標準等逐項對照自查。

　　四、時間安排

　　6月26日—9月20日

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識。醫院領導要高度重視自查自糾活動，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；

　　科室負責人要根據醫院部署認真開展科室安全生產自查自糾工作，認真記錄。醫院主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協調，要及時總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問題。

　　（二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發動職工開展崗位安全建議活動。

　　醫院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。

　　醫院安全生產小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結、歸檔。

　　科室每周進行隱患排查，小隱患科室現場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產檔案。

　　職工每日崗位排查，發現隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領導，并監督科室領導消除隱患情況，對科室領導不重視隱患，不及時解決又不上報醫院的職工要及時上報醫院安全生產小組。

　　醫院充分發揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。

　　（三）做好三個結合。一是與“安全生產大檢查”活動相結合，統籌推進，夯實基層基礎，構建長效機制。二是與安全述職相結合，結合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結經驗，推動工作開展。三是與安全監管網絡建設相結合，完善重點科室視頻監控設施，改善安全生產條件，進一步完善應急救援體系和預案，積極開展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。

　　（四）嚴格落實責任。醫院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關人員的責任。

　　（五）及時上報情況。

　　各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結（每月終）及時上報醫院安全生產大檢查活動領導小組辦公室（院辦室）

安全生產整改報告3

　　根據《安全生產大檢查整改通知》的意見，現對局安全生產大檢查查出的有關問題的整改落實情況報告如下：

　　1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前，建設標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在，有些還很嚴重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查，針對所存在的問題，編制了維修預算，于20xx年6月23日以后勤發[20xx]5號文件向管理局上報了《關于追加基層單位管理房及生活設施修繕經費的請示》，待批復后即組織實施。

　　2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題：經查，走廊地面沉陷暫不影響生產、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。

　　3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題：已落實，正在組織實施。

　　4、一期三支下段管理房裂縫問題：已列入景電一期節水改造項目，由灌溉處組織實施。

　　二xxx年七月十三日

安全生產整改報告4

　　本人根據縣委、縣政府和縣局的統一安排，通過思想發動，查改問題，集中整改，總結經驗等一系列實質性的工作，使自身思想覺悟有所提高，取得預期效果，現將個人學習整改情況總結：

　　一、認真學習，討論進一步提高了思想覺悟，為不斷提高自身思想覺悟，理論水平，本人認真學習了市、縣兩級及縣局相關黨風廉正建設與行風建設文件，在認真學習的同時，還積極地參加了討論，談了個人的感想和體會，總之，通過學習、討論使我充分認識到此次機關作風整頓至關重要，現將本人學習、整改情況匯報

　　二、按照機關作風整頓要求，排查自身理論水平不夠高，工作主動性不夠積極，服務態度不夠熱情等問題，并制定了具體的整改方案：

　　1、加強理論學習，不斷提高思想覺悟，理論水平。

　　2、轉變工作作風，立足為人民服務意識，以此解決工作作風不實和為人民服務意識宗旨不夠強的問題。

　　3、整頓效果顯著。

　　由于本人在這次機關作風整頓中，能夠認真學習、自我剖析存在問題，加強整改，取得了一定的成效，主要表現在：

　　一、思想認識提高。

　　二、思想作風、學風、工作作風得到了改進。

　　三、服務質量得到明顯好轉，從而提高了工作能力。

　　通過以上措施，本人在工作作風，辦事效率，服務質量上有了明顯好轉，我將繼續按照行風要求嚴格要求自己不斷提高自身的素質和業務水平。

安全生產整改報告5

　　5月24日衛生局安全生產督查組到我院檢查，在檢查中發現了一些安全隱患。為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發生，我院調整充實了安全生產領導小組，并已對本院各環節進行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：

　　一、門診樓、病房樓應急燈多數不能使用

　　經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發現全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存在過期現象

　　我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場逃生知識以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇

　　在本次檢查中發現被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內、外、婦科住院部以及醫院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。

　　四、配電箱電路發現打火現象

　　對于上級部門檢查我院配電箱打火現象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發現線路老化兩處，均已更換，另外醫院規定，任何科室和個人未經醫院同意不準亂拉亂接電線，以防發生危險。

　　五、存在氧氣瓶亂放現象

　　醫院氧氣瓶主要集中在病房區，由內、外、婦科護理人員負責管理，經檢查發現內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內科相關負責人進行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

　　XX衛生院

　　20xx年5月29日

安全生產整改報告6

　　20xx年xx月xx日，高明區應急局組織召開高明區安全生產行政執法工作暨行政執法案卷評查總結會議，區應急局執法監督室主任白冠祥主持會議，區應急局總工程師羅志峰、相關股室、各鎮（街道）應急辦相關業務負責人參加。

　　首先，執法監督室主任白冠祥通報近期安全生產行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題，并對行政處罰案件辦理過程中的每個環節提出相關要求。會上，與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點、疑問，從程序、證據、法律適用以及文書制作、文書送達、系統使用等多方面進行交流探討，進一步明晰行政執法工作要求，會議取得良好效果。

　　最后，羅志峰總工程師強調，各鎮（街道）、各股室要高度重視，以問題為導向，切實抓好行政執法工作。一是提高認識。要嚴格落實案件承辦人負責制，增強責任意識，切實提高對依法行政工作的認識。二是加強學習。要加強安全生產法律法規學習，帶著問題學、結合執法實踐學，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開展學習，全面提高執法人員綜合素質。三是抓好整改。對本次案卷評查發現的問題要落實專人負責，明確整改時限，按要求完成整改。

　　下一步，區應急局將定期組織開展案卷評查活動，及時分析行政執法工作中存在問題和短板，提高行政執法業務能力，全面提升安全生產行政執法水平。

安全生產整改報告7

　　一、鎮安全生產隱患大檢查大整改進展情況

　　1、鎮以制定大排查、大整治實施方案。并按照方案進行隱患排查中

　　2、大排查、大整治共出動執法人員55人

　　3、排查企業戶數（附重點企業排查名單）129戶

　　4、排查隱患數144

　　5、整改隱患數112

　　6、重大排查隱患情況（1）個體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應急照明和安全指示燈。（3）龍天祥酒店距離加油站過近，并經常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區過近。（6）金鼎礦業廢棄礦坑積水過深、沒有防護欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側無緩沖容易造成山體滑坡。

　　7、取締關閉企業數量21

　　8、未整改隱患的原因是部分企業整改時限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標準，無法關停，采取的相應措施一是對加油站附近企業及工商戶進行嚴格排查，下發了停業整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。

　　9、縣委包片領導和縣政府包線領導到本鎮檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監局、公安局、農電局、國土局等專業人士在鎮黨委王書記、曲鎮長、主管安全生產的孟副鎮長的陪同下，對礦業進行了安全生產檢查，根據檢查結果，劉書記及縣相關部門領導當場對礦業進行了停業整頓的處理。

　　二、存在的問題

　　排查組無專業人員指導，部分隱患未能及時發現。

　　三、典型經驗做法

　　對全鎮各村屯、單位、企業、工商業戶進行拉網式排查，各主管部門分行業挨戶排查，力爭不留死角。下發了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮已形成安全生產大排查、大整改的良好氛圍。

　　四、下步工作安排

　　大排查大整治工作正在進行中，部分企業尚未進行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關部門進行定性，限期整改，到期后復查。對未進行整改的企業及相關部門將依照法律和相關條例進行處罰，嚴重的將進行取締和關閉。

安全生產整改報告8

　　是××政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：

　　一、企業概況

　　我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4、4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

　　全公司生產精礦粉29、9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

　　二、安全生產基本情況

　　公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。

　　公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

　　三、安全生產專項整治工作

　　今年以來，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：

　　(1)成立機構明確職責

　　根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

　　(2)宣傳動員提高認識

　　為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　　(3)安排部署

安全生產整改報告9

　　為了建立健全我公司安全生產管理的自我約束機制，全面提升安全生產水平，實現安全生產的持續改進。根據《企業安全生產標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業二級達標條件，我公司迅速成立了創建安全生產標準化活動領導小組，根據標準化建設工作的內容和要求，認真開展了落實、檢查及評價公司安全標準化工作，通過自評提出整改意見并落實改進措施，提高了安全生產標準化管理水平，現就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認真開展安全管理持續改進，現在已經全部整改完成，匯報如下：

　　一、修訂和完善20xx年制定的“實現安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現。

　　二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經營規模和經營類別相符。按時、按規定召開了季度安全工作會議、月度安全生產會議、安全例會。

　　三、重新修訂和完善了安全生產責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現行的組織機構，明確了各部門職能、各崗位職責，各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書，并依據安全責任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產考核、記錄在檔。

　　四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產培訓和教育學習制度、安全生產監督檢查制度、事故統計和調查處理制度、安全生產獎懲制度、安全生產內部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規程，組織開展了安全生產制度和法律法規，操作規程的培訓和學習，將各類制度和操作規章印制成手冊發放到從業人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。

　　五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產專項經費登記制度、安全生產專項資金使用監督制度、安全生產專項經費計劃、并建立了安全生產經費使用跟蹤、監督機制和安全生產經費使用、安全生產生產專項資金使用臺賬。

　　六、制定了停車場管理制度，在停車場設置了明顯的警示標志，對停車場安全設施，設備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。

　　七、提供制定了衛星定位裝置安裝使用規定的文件，嚴格GPS監控臺賬中監控信息的保存記錄，對監控人員明確了崗位職責，對GPS監控平臺監控車輛、駕駛員、違章違規處理登記表中體現了處理違章違規的結果，開展了安全生產科技攻關或課題研究活動。

　　八、我們明確了安全生產持續教育計劃中對人員的培訓時間，形成了長效機制，對從業人員安全學習教育培訓記錄中，對法律法規培訓和內容增加了次數。新技術、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓，并對宣傳培訓教育進行了評審活動。

安全生產整改報告10

　　7月17日上午，河南省衛生廳安全生產督導檢查組對我院安全生產工作進行了現場檢查。檢查結束后，檢查組就我院安全生產工作存在的問題進行了反饋。

　　針對反饋問題，醫院領導高度重視，迅速行動，于7月17日下午組織召開了由院領導及院安全生產工作領導小組成員參加的安全生產工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認真研究，統一部署，制定出切實可行的整改措施。會上，院安全生產工作領導小組組長、院長XX指出，要提高認識、統一思想，強化責任，突出重點，認真整改，切實做好我院的安全生產工作，堅決防止安全事故的發生，為構建和諧XX、創建平安醫院做出積極的貢獻。具體整改措施如下：

　　一、提高對安全生產工作重要性的認識。

　　醫院將在7月22日前組織全院職工進行安全生產知識培訓。認真學習有關安全生產工作的法律法規以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進一步完善各職各類人員制度職責，明確責任、狠抓落實，使我院安全生產工作做到標準化、規范化。

　　二、認真對安全生產工作中存在的問題進行整改。

　　一是配電箱個別無安全防護措施、電線亂布線、扯拉等問題：醫院將按照國家用電規范和消防規定對所有配電箱以及用電線路

　　認真排查，及時裝配安全防護部件，規范用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應急照明設施配備不足、不規范，有損壞問題：醫院將組織相關人員按照公共場所消防設施的具體要求，對消防瓶、應急照明燈等進一步完善配備、規范使用，定期檢查完好率，切實提高消防應急能力。三是食堂衛生差的問題：醫院將對食堂從業人員進行食品衛生知識的培訓，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產加工過程和環境衛生的監督檢查，嚴把采購進貨，完備設施，規范操作，嚴防食源性疾病的`發生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫院將按照要求設立新的供氧中心，預計8月10日之前將投入使用，屆時現有供氧室將停止使用。

　　三、加強對安全生產工作的監督檢查。

　　醫院安全生產工作領導小組將不定期對醫院安全生產工作進行檢查指導，認真排查影響醫院安全生產的安全隱患，嚴格落實各項安全生產制度，發現問題及時解決和整改，同時，在工作中認真總結經驗，將安全生產工作與醫院日常工作緊密聯合起來，全力維護好醫院各項工作的順利開展。

安全生產整改報告11

縣衛計局：

　　我院在接到隆衛計發【20xx】168號關于轉發《關于立即開展危險化學品防爆安全生產大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫院安全生產會議，周密部署各項工作，并在全院范圍內開展安全生產大檢查。現將檢查情況匯報如下：

　　一、認真排查一切安全隱患

　　安全生產領導小組組織相關人員對醫院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設備線路、供應室高壓消毒設施；放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區域進行詳細檢查和整改。

　　1、突發公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面

　　醫院針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故，制定了相關應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、預防等應急物資儲備。

　　2、醫療安全方面

　　各科室認真落實了醫療安全的各項核心制度，醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。

　　3、治安保衛和消防方面

　　消防控制室、門衛室安全保衛措施到位，保衛和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監控措施嚴密。

　　4、消防安全知識培訓情況

　　醫院消防安全及保衛人員能夠積極參加各類消防知識培訓班，醫院能夠組織職工學習消防安全知識，并與縣消防隊武警戰士一起進行消防應急演練。

　　二、自查發現安全隱患

　　1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。

　　2、電梯內有個別人不懂電梯使用，亂按開關，影響電梯正常運行。

　　三、整改措施

　　我院通過這次安全生產自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強了節假日、急診、病房的值班力量，節假日期間嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫院控煙辦要進行檢查，禁止在病區內內吸煙。各相關科室要積極落實安全生產的相關責任，以防止各類安全事故的發生。醫院安全生產領導小組將進行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。

安全生產整改報告12

　　臨沂市安全生產監督管理局：

　　xx3年11月9號，臨沂市恒泰安全生產科技咨詢院組織有關專家，對我公司進行工貿小微企業三級安全標準化評審，對公司從資料和現場情況進行嚴密細致檢查評審，評審結論，對于安全標準化建設公司領導能夠重視，也有一定的認識，成立了相關的組織機構。建立的安全標準化體系能夠滿足企業的生產、經營需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執行，提高效率。建議提高認識，進一步充實、完善公司安全標準化系統，整合標準體系文件，依據PDCA模式進行持續改進。公司三級安全標準化單位給予通過。評審結束后，公司按照評審組的要求，對于27項（有一項重復）不符合項和存在的問題進行了認真分析和整改，并將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，落實到車間（科室）、班組。要求按照要求保質保量的完成，整改小組負責人：趙中華、成員：劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專家提出情況，逐一

　　落實認真整改，將資料和臺賬補充完善，使其達到要求，現將完成整改情況報告如下：

　　附件：安全生產標準化考評不符合項整改說明

　　企業名稱:臨沂市豪門鋁業有限公司日期: 20xx3年11月17日

安全生產整改報告13

　　根據XX市衛生局《關于切實加強汛期安全生產工作的緊急通知》的要求，我院立即召開會議，成立了防汛工作小分隊，并結合實際，制定出了輝渠鎮衛生院防汛預案和措施。同時，對醫院及社區衛生服務站防汛排澇設施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設施、用電線路等重要部位進行一次拉網式排查。現將自查整改情況匯報如下：

　　一、整體情況

　　我院于XX年XX月全部遷入新建門診病房樓，總電源閘處、各樓層分電源閘處、計算機網絡系統均設漏保，醫療垃圾無泄漏、溢流或未經處理直接排放，排水系統運行良好，易燃易爆等危險物品管理完善，未發現有房屋基礎浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

　　二、存在的問題

　　1、門診病房樓避雷針接地設施損壞

　　2、檢查中發現個別科室人員下班后部分開關及電器電源未關，存在隱患

　　3、XX社區衛生服務站排澇設施不全、院內排水溝較少、較淺，主電線附近有樹障。

　　三、整改措施

　　1、整修避雷針接地設施，加強汛期防雷。

　　2、已通知當事人下班后必須關閉開關及電源開關，加強汛期用電安全。

　　3、給XX社區衛生服務站配備抽水機，深挖排水溝，清除電線樹障。

　　4、嚴格執行值班制度和速報制度，值班人員24小時開機，確保信息暢通。一旦發生汛期安全事故，迅速向鎮政府和上級局報告，并及時趕赴現場配合調查和處理事故。

　　5、切實加強對汛期安全生產的巡查，建立長效機制，落實責任到人。

安全生產整改報告14

　　根據張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產大檢查的通知》文件要求，我廠結合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產工作做了全面的自查自糾，現報告如下：

　　1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達區、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。

　　2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發生事故的設備設施，場所部位進行了重點排查，并及時消除了事故隱患。

　　3、對廠里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發生率。

　　4、定期對廠區重點部位，重點環節進行排查，及時發現及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。

　　5、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

　　6、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業人員經培訓達到安全生產應知應會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關安全制度;知道發現異常情況如何處置，發生事故后知道如何應急逃生和救援。

　　7、凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業規范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質量安全;

　　8、嚴格執行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

　　9、加強對生產經營活動現場進行動態監管，落實現場安全監控制度，指定專業人員負責現場跟蹤監控。

　　10、組建了應急小組，根據本單位實際完善了“安全事故應急預案”。我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴格要求，規范管理，在今后安全生產工作中做到更好。

安全生產整改報告15

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問題:

　　1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；

　　2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

　　3、物料標示不清，沒有規范的物料標識。

　　4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。

　　5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。

　　7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

　　8、倉庫管理系統不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業規范及管理制度不健全。

　　9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有產品物料清單），生產用料發放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業效率低；

　　10、ERP系統形同虛設，系統數據不準確、不及時，未能發揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理現狀，經過分析，本人認為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。

　　2、長時期的無序管理。

　　3、倉庫處于開放式管理狀態

　　4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業流程，在作業上無從遵循，造成執行上的困難；

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業務能力欠缺；

　　6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃的影響很大，造成收料、發料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工：倉庫的主要職能：

　　① 依據訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業指導書)檢查數量．

　　② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．

　　2、庫存物料整理

　　庫存物料搬移

　　根據倉庫劃分，分別將原材料倉、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統一管理。

　　庫存物料整理

　　將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數量、質量、規格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區、架、層、位

在庫物料標識管理

　　建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）

　　3、控制物料進出庫管理

　　要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

　　物料入庫管理

　　①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。

　　②外購材料入庫時需對照送貨單數量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續，如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。

　　③公司內部生產半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質量管理人員簽字確認其質量，車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續。

　　④外加工產品入庫入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。

　　⑤物料辦理入庫手續后，倉管人員需及時將物料協調至相應貨位，如需生產人員協助，可以和相應部門主管協調，并作好物料標識。

　　⑥相關倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　物料領用管理

　　① 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領料，正常生產物料的領料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內，不允許超領，超領物料需注明原因（如質量或者材料質量問題等等），由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業方式。

　　② 生產輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續。

　　③ 半成品需要發外協加工的，要按照半成品入庫手續辦理，產品直接發外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字后

　　至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發料管理規定》執行。

　　⑤ 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

　　⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規格、領用數量、生產批次號后進行發放，并及時登記好物料管制卡。

　　⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　4、庫存物料盤點

　　根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉

　　庫庫存準確率。

　　盤點方式簡介

　　循環盤點：

　　定義：每天按照總帳上物料進行一定數量不同物料進行的清點核對，可根據實際情況確定要盤點的物料。