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杜拉拉的語錄38條

時間:2024-02-14 07:33:10 語錄 我要投稿
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2024年杜拉拉的語錄合集38條

  人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。下面是小編為大家收集的杜拉拉的語錄38條,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2024年杜拉拉的語錄合集38條

1、被男孩寵要學(xué)會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。

2、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

3、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。

4、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。

5、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

6、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學(xué)習(xí))。

7、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長避短"。

8、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。

9、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。

10、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

11、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

12、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。

13、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

14、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

15、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑模统晒Φ呐硕嘟涣鳎推椒驳呐诉^一生。

16、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。

17、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

18、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會專注于完成任務(wù),而不過多地強調(diào)困難,比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個人也能得到迅速發(fā)展。

19、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

20、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當(dāng)初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

21、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

22、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進(jìn)的。

23、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

24、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

25、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

26、強悍的人生不需要解釋。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

27、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

28、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》

29、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

30、財富的積累需要假以時日。《杜拉拉之似水年華》

31、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

32、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

33、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

34、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

35、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

36、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

37、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

38、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。

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