關(guān)于雷軍的語錄
1、創(chuàng)新為什么這么少，因?yàn)槲覀兩鐣?huì)缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個(gè)小的點(diǎn)子開始的。
2、什么是成功？每個(gè)人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上！
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍！人若無名便可專心練劍，不必要的會(huì)盡量不參加，認(rèn)認(rèn)真真做事。商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶滿意。行業(yè)霸主總有衰老的一天，但它們會(huì)因什么、會(huì)在何時(shí)衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
4、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣！創(chuàng)新還需要一個(gè)大環(huán)境：全社會(huì)理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點(diǎn)，是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個(gè)問題：小米要在網(wǎng)上賣手機(jī)，這是谷歌都沒有做成的事情，你為什么可以做成？我的'回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機(jī)會(huì)贏。中國不是運(yùn)營商管制，較美國和運(yùn)營商捆綁銷售手機(jī)的模式開放。同時(shí)中國又封閉，表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。
7、我出任金山董事長后，當(dāng)務(wù)之急是盡快組建一支強(qiáng)大的有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。總結(jié)一下進(jìn)展：（1）張宏江博士出任CEO；（2）阿里巴巴集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁王舜德已于10月10日出任金山CFO；（3）引進(jìn)了兩位新的獨(dú)立董事，王川和鄭達(dá)祖。下一步，我的任務(wù)是幫助他們了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家優(yōu)秀的公司！
8、創(chuàng)業(yè)初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質(zhì)問題。堅(jiān)持口碑傳播，相信好產(chǎn)品會(huì)說話！
9、我總結(jié)的創(chuàng)業(yè)十條：1能洞察用戶需求對(duì)市場極其敏感。2志存高遠(yuǎn)并腳踏實(shí)地。3最好是兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)。4一定要有技術(shù)過硬并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人。5低成本情況下的快速擴(kuò)張能力。6有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的人加分。7做最肥的市場。8選擇最佳的時(shí)間點(diǎn)。9專注、專注再專注。10業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗(yàn)證。
10、快速迭代，不斷試錯(cuò)，逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王道。
11、馬云總結(jié)得真好：做企業(yè)，贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。關(guān)鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的觀點(diǎn)是做任何事情要順勢(shì)而為，不要強(qiáng)求，不要蠻干。順了，自然就成了。
13、創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺(tái)風(fēng)口。勤奮、努力加堅(jiān)持等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對(duì)的時(shí)候做對(duì)的事情。
14、“競爭并非你死我活，而是讓用戶有更好體驗(yàn)。”用戶才是根本，我們要用心做產(chǎn)品，把心思放在產(chǎn)品和用戶上！
15、天下武功，唯快不破。互聯(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
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