“蘋果”的果心在哪里閱讀材料及答案

時間：2021-06-10 09:00:53 閱讀答案我要投稿

“蘋果”的果心在哪里閱讀材料及答案

　�、倜绹O果公司生產的iPod、iPhone和iPad產品系列不僅改變了IT業的世界版圖，而且引領了一種新的娛樂方式和消費方式，創造了一種文化。

“蘋果”的果心在哪里閱讀材料及答案

　　②2001年10月23日，蘋果公司推出的iPod很快便得到市場的熱捧，2005年全球銷售量達1500萬臺。iPad推出時的最低售價只有499美元，這在當時出乎許多業界同行和消費者的預料，也壓縮和封閉了其他公司類似產品的生存空間。奇妙的產品設計和不高的價格刺激了市場銷售，巨大的銷售量為蘋果公司帶來了驚人的超額利潤。iPad和前期的iPod、iPhone為什么擁有價格優勢？為什么可以在短時期內迅速突破研發瓶頸、生產瓶頸并投入市場？關鍵在于蘋果公司的產業鏈。

　�、踚Pad、iPod等的設計在蘋果公司，但它的零部件供應和代工生產企業卻分布在世界許多地區，它們要么擁有技術優勢，要么擁有低廉的勞動力，要么擁有區位優勢等。以長度相當于一張信用卡、寬度僅相當于三分之二張信用卡的iPod來說，其微型硬盤、解碼器、PCB板等由日本東芝、韓國三星和荷蘭飛利浦等國際知名企業提供。電池、充電器、觸摸滾輪和耳機等主要由中國臺灣和大陸的企業提供。這是就零部件的供應而言。就代工生產而言，蘋果公司將iPod的代工生產資格給了4家中國臺灣企業，分別是廣達電腦、英華達電腦、富士康和華碩電腦。這些代工企業又主要通過在中國內地的生產基地生產，以充分利用中國內地豐富、廉價的勞動力資源。就銷售而言，蘋果公司一是利用沃爾瑪的銷售渠道；二是通過專門設立的專賣店；三是通過尋求有意向的經銷商和代理商進行銷售。在整個產業鏈的協作下，小巧、輕盈的iPod在美國市場上亮相的售價為299美元。

　　④iPad的產業鏈與iPod高度相似。美國權威市場調查機構iSupply的調查顯示，iPad所有零部件的成本僅為219.35美元，還不及零售價格的一半，平均成本為260美元左右。蘋果公司在iPad的產業鏈中的收益占增加值的比率為50%以上，據說臺灣地區的代工生產企業只得到增加值的3%左右。

　�、荨疤O果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術設計理念，而且在于它對全球范圍內產業鏈的充分利用和有效整合。產業鏈本質上是社會分工的體現，對產業鏈的利用就是對社會分工網絡的利用。

　�、迊啴敗に姑茉凇秶徽摗分芯妥⒁獾搅朔止さ木薮笞饔茫J為分工是促進企業生產率提高和經濟增長的最重要的因素。美國經濟學家楊格后來進一步認為，生產過程中更有效率的方式是，選擇首先生產某種或某些中間產品，然后通過運用中間產品再去生產最終產品。中間產品的種類數越多，生產的總體效率就會越高。用今天的語言講，也就是社會分工越細密，產業鏈越完整，經濟效率就會越高。當代經濟學家迪克西特、斯蒂格利茨和克魯格曼等人，又通過復雜、嚴謹的數學模型論證了楊格的觀點。

　　⑦無論從理論上說還是從“蘋果”的案例來說，企業都應該注重利用社會分工網絡和企業外部的產業鏈。必須拋棄或修正追求企業收益增長的主要途徑□□唯一途徑是擴大企業規模的傳統觀念，單個企業規模的擴大并不能改變既定社會分工網絡和產業鏈的構成。過去的'一二十年內，我國不少企業沉迷于資產重組和擴大企業規模，常常效果不佳。

　　⑧如何在社會分工體系和產業鏈中占據有利地位，是我國企業面臨的重大課題。韓國的LG公司為什么能成為iPad最重要元件——9.7英寸觸摸顯示屏的供貨商，從而在iPad的產業鏈中也分一杯羹？關鍵是LG擁有制造觸摸屏的平面轉換技術。這項技術不但使蘋果平板電腦圖像清晰、色彩鮮艷穩定，而且配合LED背光顯示技術，能夠大大節省電能消耗。一個企業如果沒有過硬的技術和競爭力，就只能偏居產業鏈中缺乏風景的節點。

　　⑨不斷的技術創新和充分利用產業鏈是企業的王者之道。這是“蘋果”給我們的啟示。

　　1．標題中“果心”的意思是。（2分）

　　2．第②段介紹蘋果產品熱銷以及由此帶來的超額利潤，其目的是。（3分）

　　3．第③④兩段分別以iPod、iPad為例說明蘋果公司的產業鏈利用情況，請簡析兩段文字說明的側重點有何不同。（4分）

　　4．填入第⑦段空格處最恰當的一項是（2分）

　　A．甚至 B．也許 C．以及 D．或者

　　5．從內容和形式的角度分析第⑧段在文章中的作用。（4分）

　　6．下列對文章理解正確的一項是（3分）

　　A．中國臺灣和大陸的企業不是蘋果零部件的供應者，只有代工生產資格。

　　B．iPad所有零部件的成本只有219.35美元，相當于他的零售價格的一半。

　　C．當代經濟學家楊格與迪克西特等充分論證了亞當·斯密觀點的正確性。

　　D．文章批評了我國不少企業熱衷于資產重組和擴大企業規模的經營模式。