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供電公司設施損壞事件處置應急預案

時間:2021-07-28 18:11:35 應急預案 我要投稿

供電公司設施損壞事件處置應急預案

  在學校抑或是社會中,有時會出現一些突發事件,為了控制事故的發展,時常要預先開展應急預案準備工作。應急預案應該怎么編制才好呢?以下是小編整理的'供電公司設施損壞事件處置應急預案,歡迎閱讀與收藏。

供電公司設施損壞事件處置應急預案

  1 編制目的及依據

  1.1為提高電力設施遭自然災害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設施安全正常運行,根據《國家電網公司應急預案編制規范》、《中華人發共和國電力法》、《電力設施保護條例》等規定,并結合公司實際制定本預案。

  1.2本預案適用于應對和處理自然災害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

  2 應急處置基本原則

  2.1“安全第一、預防為主”。突出快速反應和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

  2.2 統一指揮。成立電力設施受損應急領導小組,在XX市供電有限責任公司電力事故應急領導小組統一指揮下開展工作。

  2.3 快速反應,協同應對。加強應急隊伍建設,建立聯動協調制度,充分發揮和依靠團隊的作用和力量,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

  2.4 依靠科技,提高設備防盜水平。采用先進的技術,輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強宣傳力度,沿線作好電力設施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

  2.5 重點工作。在外力破壞電力設施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大;及時修復受損設施;配合保險公司等做好善后處理工作。

  3 組織機構及職責

  3.1電力設施受損應急領導小組

  公司成立電力設施受損應急領導小組,負責處理公司電力設施受損應急處理工作。

  公司應急領導小組的組成如下:

  指 揮 長:***

  政 委:

  副指揮長:

  成 員:

  3.2 電力設施受損應急領導小組主要職責

  (1)統一領導公司電力設施應急處理、事故搶險工作;

  (2)研究重大應急決策和部署;

  (3)宣布公司進入和解除預警狀態;

  (4)宣布公司進入和解除應急狀態;

  (5)宣布公司實施和終止應急預案,發布具體應急指令,指揮協調實施應急預案;

  (6)發布相關信息。

  3.3各專業救援搶修機構及人員

  (1)主電網搶修組

  組 長:

  副組長:***

  成 員:

  (2)配電網搶修組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (3)物資供應組

  組 長:

  副組長:

  成 員:克。

  ( 4)后勤保障組

  組 長:

  副組長:

  成 員:等

  (5)安全保衛組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (6)媒體宣傳組

  組 長:

  成 員:

  4 預防與預警

  4.1危險源監控

  (1)加強巡視,發現異常及時匯報。

  (2)利用群眾聯防手段,定期巡視危險地段。

  (3)建立外力破壞檔案,對嚴重破壞地段進行重點監控。

  4.2預警級別

  結合有關要求,我公司采用四級預警方法來表示電力設施損壞程度。

  (1) 紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴重威脅電網安全運行。

  (2) 橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發生到桿(塔)、斷線事故。

  (3) 黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發生到桿(塔)、斷線事故。

  (4) 藍:多條配電線路遭受外力破壞,發生停電事故。

  5 信息報告程序

  運行人員及巡視人員發現外力破壞事件及時上報調度值班員,由調度值班員按公司相關規定,及時匯報公司電力設施受損應急領導小組。應急領導小組成員在接到報告后10分鐘內趕到調度通信中心。

  公司其他人員為第一接報人時,應立即通知調度值班員,如與本人相關工作應及時趕赴現場。

  接到外部人員報案應詢問報案人基本情況及聯系方式,接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設施受損應急領導小組。

  安全保衛組根據情況報公安機關、交通警察、保險公司等有關部門。

  6 應急處置

  6.1應急指揮及行動

  6.1.1“紅”色預警響應。當發生“紅”色警戒狀態時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,保證電網安全穩定運行。

  6.1.2“橙”色預警響應。當發生“橙”色警戒狀態時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

  6.1.3“黃”色預警響應。當發生“黃”色警戒狀態時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現場成立現場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據當時電網實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

  6.1.4“藍”色預警響應。當發生“藍”色警戒狀態時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現場,進行事故搶修,應根據當時電網實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,恢復重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

  6.2.資源調配及事故搶險

  發生重大電力設施破壞事故時,公司應急領導小組應迅速調集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現場,組織搶險,排除險情,修復事故設備。

  6.3處置措施

  6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應立即將接警情況向應急領導小組匯報。應急領導小組(指揮長、副指揮長)根據事(件)故嚴重程度,召集緊急會議,研究決定是否進入預警狀態或直接進入應急狀態,就有關重大應急問題做出決策和部署,啟動相應應急預案。各單位、各部門按職責分工,立即組織開展應急處理工作。

  6.3.2安全保衛組協助保險、公安部門進行現場勘查、情況說明。

  6.3.3安全保衛組安排人員保護現場,等搶修人員到達搶修受損設施。

  6.3.4評估損失。

  6.3.5做好證據收集、保險賠償工作。

  6.3.6及時發布信息

  7 應急物資與裝備保障

  7.1應急物資管理

  公司生產技術部提出裝備保障必備的清單,并負責督辦檢查。

  7.2應急所需資金

  公司各部門應投入必要的資金,配備外力破壞應急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

  7.3備品備件管理

  公司各部門應認真做好備品備件和生產資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。

  8、附則

  8.1總結經驗和教訓,不斷完善應急預案。

  8.2負責制定完善各項工作制度,安排電力設施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

  8.3本預案自印發之日起開始施行。

  8.4領導小組有關人員或部門聯系電話。

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