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公司邀請函

時(shí)間:2021-09-16 11:36:04 邀請函 我要投稿

【精華】公司邀請函4篇

  邀請函一般包含主體部分和邀請函回執(zhí)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,邀請函對于我們處理事務(wù)息息相關(guān),寫邀請函需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的公司邀請函4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】公司邀請函4篇

公司邀請函 篇1

尊敬的XX小姐/先生:

  仰首是春、俯首成秋,xx公司又迎來了她的第九個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ鳌>镁寐?lián)合、歲歲相長。作為一家成熟專業(yè)的XX公司我們珍惜您的選擇,我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加XX公司舉辦的新年酒會(huì),與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

  地點(diǎn):

  時(shí)間:

  xxx

  20xx年x月x日

公司邀請函 篇2

尊敬的 先生/女士:

  您好!

非常高興您能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間接受中國人壽荔波支公司的邀請,參加“溫潤三月,關(guān)愛女性,關(guān)注財(cái)富”感恩活動(dòng)!

  中國人壽一向秉承“用專業(yè)和真誠贏得感動(dòng)”的服務(wù)理念,力求通過“熱誠、規(guī)范、準(zhǔn)確、便捷”的服務(wù),回報(bào)廣大客戶多年以來的支持與信賴。

  我們將于xx年3月25日(周日)下午14:00在大鵬商務(wù)酒店四樓會(huì)議室舉辦“溫潤三月,關(guān)愛女性,關(guān)注財(cái)富”感恩活動(dòng)!

  您在百忙之中抽時(shí)間參加此次活動(dòng),女性您會(huì)對自己需要的關(guān)愛有一種更深刻的認(rèn)識(shí),男性您會(huì)更加清楚如何關(guān)愛您身邊的女性,相信此次活動(dòng)一定能讓您有所收獲!

公司邀請函 篇3

  1.標(biāo)題。由年會(huì)名稱和“邀請函(書)”組成,一般可不寫主辦機(jī)關(guān)名稱和“關(guān)于舉辦”的字樣。

  2.稱呼。邀請函的發(fā)送對象有三類情況:

  (1)發(fā)送到單位的邀請函,應(yīng)當(dāng)寫單位名稱。由于邀請函是一種禮儀性文書,稱呼中要用單稱的寫法,不宜用泛稱(統(tǒng)稱),以示禮貌和尊重。

  (2)邀請函直接發(fā)給個(gè)人的,應(yīng)當(dāng)寫個(gè)人姓名,前冠“尊敬的”敬語詞,后綴“先生”、“女士”、“同志”等。

  (3)網(wǎng)上或報(bào)刊上公開發(fā)布的'邀請函,由于對象不確定,可省略稱呼,或以“敬啟者”統(tǒng)稱。

  3.正文。正文應(yīng)逐項(xiàng)載明具體內(nèi)容。開頭部分寫明舉辦年會(huì)的背景和目的,用“特邀請您出席(列席)”照應(yīng)稱呼,再用過渡句轉(zhuǎn)入下文;主體部分可采用序號加小標(biāo)題的形式寫明具體事項(xiàng);最后寫明聯(lián)系聯(lián)絡(luò)信息和聯(lián)絡(luò)方式。結(jié)尾處也可寫“此致”,再換行頂格寫“敬禮”,亦可省略。

  4.落款。因邀請函的標(biāo)題一般不標(biāo)注主辦單位名稱,因此落款處應(yīng)當(dāng)署主辦單位名稱并蓋章。

  5.成文時(shí)間。寫明具體的年、月、日。

___________小姐/先生:

  仰首是春、俯首成秋,__________公司又迎來了它的第九個(gè)新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ鳌>镁寐?lián)合、歲歲相長。作為一家成熟專業(yè)的XX公司我們珍惜您的選擇,我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加__________公司舉辦的新年酒會(huì),與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

  地點(diǎn):

  時(shí)間:

  __________(蓋章)

  年月日

公司邀請函 篇4

  高新區(qū)各企事業(yè)代表:

  技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個(gè)企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。

  技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個(gè)課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!

  歡迎您屆時(shí)參加!

  一、 會(huì)議時(shí)間: 20xx年8月11日 9:00-12:00

  二、 會(huì)議地點(diǎn): 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)

  三、 主講嘉賓: 劉青峰老師

  四、 主辦單位: 大連高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

  五、 承辦單位: 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司

  沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司

  六、參會(huì)須知:

  1、 會(huì)議當(dāng)天,按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到,謝絕遲到。

  2、 培訓(xùn)期間,請自備紙筆。

  課程安排:

  一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系

  1. 案例研討:宋部長的煩惱

  2. 什么是管理

  3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

  4. 三層管理互動(dòng):高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。

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