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工程竣工驗收報告最新

時間:2024-05-08 07:17:59 驗收報告 我要投稿

工程竣工驗收報告最新

  在經濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的工程竣工驗收報告最新,歡迎大家分享。

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工程竣工驗收報告最新1

  一、項目執(zhí)行情況

  從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

  二、項目效與評價

  野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的.建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉,保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的勝林一號放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時?梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。

  三、存在問題和建議

  問題1:骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

  xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,并經省廳批復。按照設計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了大量建設內容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產,但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗,確不相適應。

  建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權;二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設。

  問題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。

  地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過項目建設,可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來問題。

  建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

  問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。

  由于基層單位領導和管理人員變動頻繁,項目建設管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責制,導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設。

  建議:一是加強林業(yè)項目建設管理培訓;二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。

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  黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東xx工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報:

  一、工程概況:

  黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發(fā)有限公司投資,廣東xx建筑設計院設計,華東勘察設計院提供勘察報告,黃山永寧營造有限公司承建,廣東xx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

  本工程位于黃山經濟開發(fā)區(qū),建筑面積約4919平方米,結構類型為三層框架結構,本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

  結構概況:本工程為框架結構,基礎采用人工挖孔樁,本工程砼強度等級為:樁身等級為C25;主體結構砼強度等級C25;墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊,M5.0混合砂漿。

  節(jié)能概況:本工程建筑節(jié)能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9A+5)。

  二、監(jiān)理依據(jù):

  1、《中華人民共和國建筑法》;

  2、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx

  3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx

  4、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204—20xx

  5、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209—207、《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50207—20xx8、《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411—20xx

  9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設標準強制性條文;

  10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件;

  三、監(jiān)理組織機構:

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師梁健寧,總監(jiān)代表劉建軍,土建監(jiān)理工程師姚威,安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  四、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場

  關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節(jié)能材料),督促施工單位及時到當?shù)叵嚓P部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的.施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。

  4、加強事后控制,確保施工質量

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、分部、分項工程質量驗評情況

 。1)地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部,7個分項,27個檢驗批,合格率達到100%。

 。2)主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部,6個分項,73個檢驗批,合格率達到100%。

  (3)裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部,8個分項,30個檢驗批,合格率達到100%。

 。4)屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部,9個分項,9個檢驗批,合格率達到100%。

 。5)建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項,19個檢驗批。

 。6)建筑給排水分部共有室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)、室內熱水供應系統(tǒng)3個子分部,4個分項,8個檢驗批,合格率均達到100%。

 。7)電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部,11個分項,17個檢驗批,合格率均達到100%。

  6、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  7、投資控制

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  8、安全生產及文明施工

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  五、對本工程質量的評估結論:

  本工程在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改,本工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,技術資料已按要求整理,功能檢測合格,觀感質量較好,經綜合評審,我監(jiān)理單位對本工程質量評定為合格,同意竣工驗收。

  在此,向各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

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