關(guān)于護士長的競聘上崗演講稿2篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的關(guān)于護士長的競聘上崗演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于護士長的競聘上崗演講稿1

尊敬的領(lǐng)導及同事們:

　　大家好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和鼓勵，給我這次競聘xxx總護士長的勇氣.

　　本人，xxx，xx歲，畢業(yè)于xxx學校，xx職稱，xxxx年，我作為xxxx的第xx位職工參加工作，到今天的xx醫(yī)院，已近xxx位醫(yī)護人員.作為醫(yī)院的一份子，我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊，因為我們有著英明能干的領(lǐng)導班子和熱情進取的同事們，是他們以身作則，嚴于律己的工作作風激勵著我，相互信任，團結(jié)向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格影響著我，才使我從當初的懵懂無知成長到今天，在這里，我得到了最大的鍛煉，除熟練掌握了各種護理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理.

　　在平時的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的去完成每一項工作，并帶領(lǐng)全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術(shù)和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的'情況下，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日，調(diào)整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力搞好護理，為患者提供最滿意的服務(wù).在全院工作中，為院領(lǐng)導當好參謀與助手，為護理姐妹們當好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關(guān)系.....

　　如果這次我能競聘成功，我將身體力行，起到表率作用，加強護理管理與考核，合理安排護士，和大家共同學習進步.也因為有著多年來一直患難與共，精煉能干的護理隊伍，我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階，并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍，為患者提供一個貼心，安全，舒適的就醫(yī)環(huán)境，為院領(lǐng)導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.再次由衷的感謝大家!

關(guān)于護士長的競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！

　　非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這次公平競爭上崗的機會，為我們搭建了一個鍛煉和提升自我的平臺。在工作中，我是一個工作多年具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的護士，在競聘演講臺上我算是一個新人，我希望憑借自身的工作經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)在事業(yè)上更近一步，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻，希望大家能夠多多支持我！

　　我是來自骨科的xxx，中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士，主管護師。我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。

　　我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　第一、具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員；xx年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生；xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作；平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。

　　第二、具備過硬的業(yè)務(wù)能力。在骨科工作21年，分別擔任負責護士、護理組長、預(yù)備組護士等，具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能，能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌，可以真正起到指導的作用。

　　第三、積極參與社會公益活動。如參加了xx年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的采訪，捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫(yī)院的`志愿者活動等等。

　　第四、在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發(fā)表脊柱外科、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽，包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師等共計14項。

　　假如我能競聘成功，我的工作思路如下：

　　總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

　　首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設(shè)施及用物配備。

　　制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責、流程及應(yīng)急預(yù)案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導。

　　了解新組合成員的特點，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才；同時鼓勵以老帶新，團結(jié)協(xié)助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化專科護理內(nèi)涵。

　　深化以病人為中心的服務(wù)理念，在病區(qū)倡導與強化主動服務(wù)意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境，做醫(yī)生的堅強后盾，做護士的貼心人。

　　制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護理角色與崗位，不斷提高專科護理水平，以保證護理安全。

　　謝謝在座的各位領(lǐng)導、老師多年來對我的支持、關(guān)心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔責任的湘雅人。

　　謝謝大家！

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