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手術(shù)室護(hù)士演講稿

時間:2023-02-23 08:18:52 演講稿 我要投稿

手術(shù)室護(hù)士演講稿通用15篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的手術(shù)室護(hù)士演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

手術(shù)室護(hù)士演講稿通用15篇

手術(shù)室護(hù)士演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。

  曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機(jī),XX年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

  13年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

  20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

  33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

  今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲

  我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,XX年,XX年被評為院先進(jìn)工作者,20xx年,XX年被評為工會積極分子,XX年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚(yáng)。

  榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。

  護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

  2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的`支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

  同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,

使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量

  我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。

  a 作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。

  安全重在防范。

  a 開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。

  c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d 制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  五 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理

  科室做到年有目標(biāo),月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

  科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

  謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿2

  天使,是美的象征,我們渴望成為真的天使,不僅僅是因為她的美麗,而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活。護(hù)士,這個平凡的職業(yè),之所以被人們稱為白衣天使,不僅僅因為她們身著美麗的白衣,還因為她們憑著“燃燒自己,照亮別人”的堅韌信念,像春風(fēng),拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷……

  作為一名護(hù)士,我體驗過患者面對病痛的無奈,我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,我感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,有理講不清”的尷尬場面……

  但,我無悔!

  若有人問我:“世界上誰的手最美”?我會自豪地回答:“是我們護(hù)士的手”。有人說,在這個世界上,有多少不同的職業(yè),就有多少不同的手:農(nóng)民兄弟的手,是呼風(fēng)喚雨的手,像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們護(hù)土的雙手,就是美麗的白鴿,為減輕患者的痛苦、保證患者的舒適與安全,時時刻刻做到輕、準(zhǔn)、穩(wěn),盛滿著人間的情意、生命的溫柔……

  記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動減少, 3天未解大便,口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬分。

  護(hù)士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗,病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話沒說,馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝,她揮揮手說沒什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時還會留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

  若有人問我:“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時,護(hù)士的一個微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。

  有一件事讓我感動至今,那是我們病區(qū)收治的.第一例氣管切開病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉。

  濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時,忽然看到不能說話的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后,見到我說的第一句話就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……

  是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂郁與不安,微笑猶如一句簡單的問候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。

  若有人問我:“世界上誰最美”?我會自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……

  我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績,白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無愧!

  姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們在護(hù)理這個平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。

  我的演講完了,謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿3

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:

  下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。

  我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,XX年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。XX年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,XX年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。

  我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到

  計劃

  周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的`焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

  謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機(jī)會。

  我叫XX,來自手術(shù)室,從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,一直工作至今已經(jīng)16個年頭了,在工作期間,我還積極學(xué)習(xí),目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷。08年的汶川地震,我作為護(hù)理部第一個報名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊之中,在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個月的救災(zāi)工作,回來后被評為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,09年由科內(nèi)選拔,參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績拿到專科護(hù)士證書。20xx年后連續(xù)兩年被評為工會積極分子。14年參與科室的品管圈小組被評為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。去年12月在日本國立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周,收獲頗豐,現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長,擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長和內(nèi)鏡科護(hù)士長。作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的`事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強(qiáng)樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是我想把這種壓力變成動力,因為16年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情,積累了一些經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上這個崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會評價。

  如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個想法

  第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,最大程度實現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  第二,將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時間,同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

  第三 充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹立經(jīng)營意識,開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多,各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時建立EXEL表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)專科手術(shù),特殊專科手術(shù),專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,備案。

  第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動性,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強(qiáng)與科室,機(jī)關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

  第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

  面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結(jié)果如何,我都會擺正心態(tài),從容面對,投入到手術(shù)室工作中去。

手術(shù)室護(hù)士演講稿5

  大學(xué)的時候,專業(yè)課老師大部分都是臨床工作過的老前輩,她們給我們講了很多自己感人的故事,而我也是一個感性的人,所以被感染了,于是放棄了自己轉(zhuǎn)專業(yè)的機(jī)會,盡管我知道目前護(hù)士的臨床工作并不如想象中美好,盡管我知道很多時候在很多人的眼里護(hù)士還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如醫(yī)生般知識淵博,但是倔強(qiáng)的我卻義無反顧,也想去感動他人,感動自己,武裝自己,改變他人對護(hù)士的眼光,幫助別人,收獲快樂。于是工作兩年來一直堅守著自己美麗的夢想。

  我很喜歡我的工作,因為我的工作很單純。雖然每天都很忙碌。盡管我們與患者接觸的時間比較短,而且他們看到的只是我們的眼睛,但科室的文化卻使我切實感受到了對患者的人文關(guān)懷。

  記得剛進(jìn)手術(shù)室工作時韻姐就告訴我:“帶病人進(jìn)手術(shù)間的第一件事情就是要給病人蓋好被子,在冬天這點(diǎn)尤為重要。”后來慢慢體會到這一細(xì)微的動作,卻給了手術(shù)患者一種溫暖,與他們親切地交流也緩解了她們內(nèi)心的恐懼。由于所有進(jìn)手術(shù)室的患者都要建立靜脈通路,而且都是最粗的針頭,為了提高靜脈穿刺的成功率,減輕患者的痛苦,張旱愉護(hù)士長組織全科同事學(xué)習(xí)靜脈穿刺的技巧和與患者溝通的技巧,定期對大家進(jìn)行技能考核,保證我們以過硬的技術(shù)為患者服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患之間的交流,做好解釋工作,同時也使我們的自信心得到了很大的提升。

  為了提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),護(hù)士長要求我們要做到有“五聲”即:接診查對時有親切的問候聲;檢查、過手術(shù)床時有親切的關(guān)心聲;護(hù)理操作時有親切的解釋聲;手術(shù)結(jié)束時對患者及家屬有親切的祝福聲。要時刻銘記“嘴巴甜一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),動作快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),理由少一點(diǎn),質(zhì)量好一點(diǎn);做事多一點(diǎn),語氣輕一點(diǎn),微笑露一點(diǎn)。”的服務(wù)理念。因為每天的.手術(shù)量都很多,所以我們只有提高自己的工作效率,才能減少手術(shù)患者的等候時間,大部分手術(shù)患者心里都是很緊張的,因此我們一個關(guān)懷的問候,一個甜蜜的微笑都將增加她們的信任感和親切感,從而更好地配合手術(shù)。

  手術(shù)室經(jīng)常會遇到搶救,這就要求我們具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力與組織協(xié)調(diào)能力。每次大搶救大家的精神都高度緊張,但是卻能做到忙而不亂,因為科室平時注重對大家急救知識的培訓(xùn)。每當(dāng)看到患者生命體征平穩(wěn)出手術(shù)室時,心中不免掠過一絲喜悅,因為我感覺了自己的價值,自己努力的工作不僅僅是給服務(wù)對象以享受,而是可以給她們最寶貴的生命。那一刻我真的感到驕傲!

  我想很多時候我們是為了得到他人的肯定與稱贊而存在的,這樣才能證明自己的價值,當(dāng)?shù)玫交颊叩谋頁P(yáng)時心中充滿了歡喜。也漸漸地體會到他人對你的態(tài)度是由你對他的態(tài)度而決定的,“一分耕耘,一分收獲”是有道理的,只有付出真心才能收獲真心。其實很多時候只要我們不斷積累自己的知識,能夠及時回答患者的疑問,及時不能馬上回答,也要保持一種真誠的態(tài)度,以“愛心、耐心、真心、責(zé)任心”為他們服務(wù),幫他們找到答案,這樣就能贏得更多的信任。跟患者多一些解釋,很多誤會就會消除,他們也會更加理解我們。學(xué)會經(jīng)常換位思考,將自己想象成患者,原本低落的心情,如果得不到他人的尊重、安慰與照料,又會是怎樣的一種心情。所以把患者當(dāng)作自己的親人來對待,就會建立和諧的護(hù)患關(guān)系。

  護(hù)士的工作很辛苦,護(hù)士的工作很偉大。護(hù)士不僅僅是一個執(zhí)行醫(yī)囑的機(jī)器,護(hù)士更是一名獨(dú)立的決策者,是在患者入院時第一時間接觸她們的形象大使,是在住院期間與他們接觸時間最久的醫(yī)務(wù)人員。想要改變社會對這個行業(yè)的看法,不是靠他人,而是靠護(hù)士這個群體。現(xiàn)在很多人將護(hù)士妖魔化,我很傷心。作為一名護(hù)士,我想說我們的工作忙只是其中的一個方面,我們只能改變我們自己而不能去改變環(huán)境,至少我們可以做到每服務(wù)一個患者而竭盡全力,做好自己的本職工作,這樣至少得到我們服務(wù)的患者不會將我們丑化,從而也會影響一些其他人對我們的看法。只要我們一如既往的堅守著自己思想的圣潔,不斷提高自己的理論知識和操作技能,一切以患者的利益為中心,以真誠的態(tài)度為患者服務(wù),我想我們會感動越來越多的人。

手術(shù)室護(hù)士演講稿6

  本人于1996年以優(yōu)異的成績畢業(yè)于四平市衛(wèi)生學(xué)校,同年進(jìn)入新興衛(wèi)生院進(jìn)行護(hù)理工作并一直工作至今。平時工作之余不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化學(xué)習(xí),并于去年考取了北華大學(xué)高護(hù)專業(yè)。

  參加工作以來,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,視患者如親人,不斷加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識的完善和護(hù)理技能的提高。時刻把“燃燒自己、照亮別人、無私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘并牢記在心,把溫暖更多地獻(xiàn)給我們的父老鄉(xiāng)親。

  護(hù)理工作一直是醫(yī)院基礎(chǔ)工作中的重要一環(huán),同時也是醫(yī)院通向外界的重要窗口。護(hù)理服務(wù)的好與壞,直接關(guān)系著醫(yī)院在百姓心目中的整體形象。因此,我平時嚴(yán)格要求自己,時刻注意自己的形象。永遠(yuǎn)微笑服務(wù),以最佳的工作狀態(tài)展現(xiàn)給世人。

  注射室工作臟、苦、累。好多人不愿意干,護(hù)理人員換了一撥又一撥,通過各種理由都走了,只有我一直工作之今,一直工作了15年。在這15年里,我受過很多苦、很多累,也受過很多氣,但我都無怨無悔。每當(dāng)看到病人康復(fù)的微笑時,我的內(nèi)心就充滿了幸福感。因為我熱愛我的工作。

  平凡的工作教會我無私奉獻(xiàn),沒有感天動地的'豪言壯語,但我用自己的實際行動展現(xiàn)著護(hù)理人員無悔青春。面對患者、面對事業(yè),我的付出換來了千家萬戶的歡聲笑語。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,勤奮工作,把愛化作動力,用愛心和真情為患者撐起一片希望的天空,成就我院明天更大的輝煌。

手術(shù)室護(hù)士演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好。非常榮幸能站在這里,有這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。

  我叫XX,今年32歲,護(hù)理本科學(xué)歷,___年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,___年,受醫(yī)院委派,我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,通過6個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20___年取得護(hù)師資格,同年被聘為護(hù)師。20___年取得主管護(hù)師資格。

  參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。20___年被聘為護(hù)師至今,尤其20___年醫(yī)院改制以來,醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進(jìn)步,我有幸親身參與這個變革,正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,我與醫(yī)院共同發(fā)展進(jìn)步,共同提高。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握器械護(hù)師職責(zé),在我院新開展的一個個高難度大手術(shù)中,我多次勇挑重?fù)?dān),完美配合,業(yè)務(wù)水平受到各科專家的肯定。我在普通的護(hù)理工作崗位取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。

  我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一個病人的需求,努力做到“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程。我可以問心無愧地說,任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),能勝任主管護(hù)師的工作。

  隨著我院的`飛速發(fā)展,各科專業(yè)越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,開展的手術(shù)難度越來越大,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。如果我競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,用自己的愛心、熱心、誠心干好工作。我決心做到:認(rèn)真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,以改革促發(fā)展,指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,積極配合各種手術(shù)的順利完成,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

  不管這次競聘如果如何,我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作。

  謝謝大家。

手術(shù)室護(hù)士演講稿8

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。

  我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。

  1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。

  在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時也得到了外國專家的贊許。

  在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,2002年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。

  我競聘的職位是醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。

  為了滿足人們的.這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。

  這大體包括兩個方面:

  一是對病人及其家屬的態(tài)度:

  病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。

  二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:

  因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  七、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。

  謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,來賓們,同事們:

  大家好!

  記得我剛踏上手術(shù)室崗位的時候,心里充滿了對新生活的美好憧憬,無影燈下,我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對著的是一張張被病痛扭曲的面孔,聽到的是一聲聲長吁短嘆,一陣陣抽泣嗚咽……

  永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,3個小時,6個小時,甚至10幾個小時,腿酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住……

  多少個深夜,我們被急診電話驚醒,不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒,也得從溫暖的被窩中爬起來,沖入沉沉的黑夜之中。緊張、勞累的工作中,我真正體驗到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,體驗到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動搖過、退卻過。但有一件事深深地觸動了我,使我從迷惘中尋回了自我,在退卻時堅定了初衷。

  那是幾年前一個初冬的.深夜,當(dāng)我正甜甜的酣睡在溫暖的家中時,一陣急促的電話鈴聲把我從夢中驚醒。“有急診手術(shù),速來參加搶救!”我不得不將舒適、溫暖拋在身后,頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去。

  漆黑的深夜,冷清的馬路,呼嘯的北風(fēng),我的心里有說不出的沉重,甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,我的表情都有些麻木。可當(dāng)我疾步走上手術(shù)臺,面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,頓時,同情之心、愛憐之情卻又油然而生。

  無影燈下,我們和死神作斗爭,我們同時間爭分秒。當(dāng)東方露出一抹曙光時,手術(shù)成功了,病人脫險了,當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人:“手術(shù)做完了,很順利,我們現(xiàn)在送回病房”時。一句簡單而又平凡的話語,竟使焦急等候的家人流下了熱淚。xx年手術(shù)室護(hù)士演講稿題目精選

  一剎那間,一股從未有過的體驗驀然涌上了心頭:原來我崗位是如此的重要,它不僅維系著健康、快樂,它甚至維系著一個人的生命。那一刻我深深地體會到:無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,它沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認(rèn),它是世界上對生命最重要的燈光,它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,它就象人生旅途中的一盞指航燈,為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。我也明白了一個真理:在平凡的護(hù)理崗位上,同樣可以施展才華,創(chuàng)造業(yè)績。

  我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。

  然而,我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗。

  創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個平凡的護(hù)理崗位上,我要以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩。xx年手術(shù)室護(hù)士演講稿題目精選

  謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事門:

  大家好!在花紅柳綠的五月,護(hù)士節(jié)象晚春的姑娘姍姍而至。五月是快樂的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的。

  天使,是美的象征,我們渴望成為真的天使,不僅僅是因為她的美麗,而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活。護(hù)士,這個平凡的職業(yè),之所以被人們稱為白衣天使,不僅僅因為她們身著美麗的白衣,還因為她們憑著“燃燒自己,照亮別人”的堅韌信念,像春風(fēng),拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷……

  我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,有理講不清”的尷尬場面……但是我們無怨無悔!一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

  奉上愛心一片,獻(xiàn)出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去,理想在現(xiàn)實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。

  有人說我們是沒有翅膀的天使,因為我們用愛心和微笑去撫平病人所受的痛苦,有人說我們雖然沒有美麗的容顏,但是我們有一顆溫柔善良的`心,我們從來都不認(rèn)為自己是天使,因為這些都是我們應(yīng)該做的工作。我們是平凡普通的一名護(hù)士,我們將會用我們的愛心,真心,同情心,細(xì)心,關(guān)心,耐心來對待每一位病人,讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖。

  在我們科室經(jīng)常都會遇到術(shù)后病人,因絕對臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動減少,幾天也未解大便,口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效,只有為病人灌腸了,甚至有時連灌腸也沒效,這時也會馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出干結(jié)的大便,減輕病人的痛苦。面對病人及家屬的感謝,我們卻說沒什么,這是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時還會留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

  面對渴求的目光,我們義無反顧;面對一慣的平凡,我們從容不迫;面對神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,我們的雙手,托起的是明天的太陽。

  若有人問我:“世界上誰最美”?我會自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們在累中把握著生命的輪回。在很早以前,就有人提出了“三分治療,七分護(hù)理’,這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。

  護(hù)士的一言一行,一舉一動,都直接關(guān)系到病人的健康。南丁格爾說過,“護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨。

  我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護(hù)神。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。

手術(shù)室護(hù)士演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  我叫__,護(hù)師,XX年1月出生,XX年7月于__衛(wèi)校中專畢業(yè)后,分配至現(xiàn)__學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專文憑,現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在XX年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在XX第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上。

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。

  好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

  實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要。

  其一,提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。

  其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。

  其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的平均,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的待遇,但是我個人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。

  四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的.微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)。

  2、溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,全面的護(hù)理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時耐心的指導(dǎo))。

  3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù))。

  4、人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位)。

  5、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑————溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要。

  七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

  我院是————學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作,即專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

  八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

  護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴(yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

  九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

手術(shù)室護(hù)士演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  上午好!

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。今天我來競聘護(hù)士長崗位,我認(rèn)為,作為一名護(hù)士長既要組織實施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理、指揮和調(diào)度,還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對全科護(hù)理人員實施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評價,還要及時監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷,防范差錯事故;既要組織實施護(hù)理教學(xué)工作,還要向病人提供人性化親情式服務(wù)。所以,護(hù)士長干的工作既多又雜,作為一名護(hù)士長不僅要有扎實的專業(yè)技能,還應(yīng)具有耐心、細(xì)致、奉獻(xiàn)的工作精神。

  下面我簡單介紹我的基本情況,朱春燕,38歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,主管護(hù)師,中共黨員,支部委員,上海市手術(shù)室專委會委員,xx年競聘走上護(hù)士長崗位,已經(jīng)6年多了。期間共發(fā)表5篇論文,其中2篇為核心期刊。參與上海市自然科學(xué)基金項目一項,專利一項,院部特色專業(yè)一項,20xx年、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國家級繼教班授課,20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修。

  我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,我熱愛護(hù)理工作,我的護(hù)理理念就一個字:愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,使護(hù)理工作不斷得到更新。

  第二,我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了。在這20xx年里,我一直從事護(hù)理工作,這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想,這正是作為一名護(hù)士長所需要的。

  第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第四,手術(shù)室的工作,每天要面對不同角色的人,當(dāng)面對不同的人的時候,自己也充當(dāng)著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來完成每一項工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。

  我護(hù)理管理的方向:強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,更新護(hù)理管理理念,拓寬護(hù)理知識面,提高護(hù)士護(hù)理水平,樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,確保護(hù)理質(zhì)量,并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。簡單來講就是做好三方面的工作:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體:

  我將做到以下幾點(diǎn):

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。增訂的制度包括庫房管理制度、反饋制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的護(hù)理”觀念。

  護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。

  四、創(chuàng)建安全意識文化。

  首先是提高全體人員安全意識的認(rèn)知,安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù),因為,“安全手術(shù)拯救生命”,為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo)。全國質(zhì)量論壇(NQF)前首席執(zhí)行官Kenneth Kizer引入了“禁忌事件Never Events”一詞,該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作。“禁忌事件”,也被稱為“需報告的嚴(yán)重事件”,是很少見的嚴(yán)重醫(yī)療過失,這種過失是可以預(yù)防的,并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為,如果一個事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上,那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個有關(guān)“禁忌事件”的.方針和方案。“禁忌事件”本絕不應(yīng)該發(fā)生,確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯,這是我們的專業(yè)責(zé)任。“禁忌事件”一覽表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識,提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問責(zé)制。

  五、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染,特別是手術(shù)部位感染,是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé)。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無菌術(shù)的情況。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,而且延長病人住院時間,同時還增加了醫(yī)療費(fèi)用。因此,預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無菌技術(shù)的情況,同時實施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿意度的標(biāo)志。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿意度,而且改善了全體員工的滿意度與患者的安全性。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點(diǎn):

  1.準(zhǔn)時開始手術(shù)/準(zhǔn)時將患者送入手術(shù)室

  2.手術(shù)接臺時間

  3.外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性

  4.全體人員知識和經(jīng)驗的協(xié)調(diào)一致

  5.需要的多學(xué)科對話。同時創(chuàng)建行動管理小組(MAT),目標(biāo)是明確執(zhí)行計劃,以提高手術(shù)室效率。從而使資源得到充分的利用。

  七、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  八、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

  九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展,護(hù)理部給予我們的高平臺,使護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),采取各種手段來帶動和提高全體人員的語言水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的專業(yè)建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  當(dāng)今時代,單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型護(hù)理人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,還要學(xué)習(xí)心理學(xué)、行政管理學(xué)、英語等多學(xué)科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!

手術(shù)室護(hù)士演講稿13

  我于19XX年畢業(yè)于××衛(wèi)校,在醫(yī)院護(hù)理崗位上一干就是十五個年頭,將自己一段美麗的青春年華奉獻(xiàn)給了為之執(zhí)著的護(hù)理事業(yè),雖沒有什么驚天動地的壯舉,憑借著對本職工作的熱愛,以實際行動踐行了一名護(hù)士的天職,雖有辛苦、勞累、汗水,卻是無怨無悔。

  憑著對護(hù)士工作的摯愛和追求,深深懂得自己的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和病人的安危,參加工作十多年來,除了做好本職工作,還主動配合麻醉醫(yī)師做好各種生命體征的監(jiān)測,嚴(yán)密觀察病情,使患者安全度過手術(shù)期,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好“三查七對”,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯和糾紛。擔(dān)任器械護(hù)士或巡回護(hù)士,我總習(xí)慣于提前了解、熟悉操作步驟,做好術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)中與術(shù)者密切配合,主動、迅速,準(zhǔn)確地傳遞所需要的器械物品,遇有夜間和節(jié)假日急診手術(shù)時,總是及時到院,做好各種準(zhǔn)備,保障和配合好手術(shù)和搶救工作的順利開展。工作之余,注重專業(yè)知識和基本技能的鞏固、提高,從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,每年的“三基”考試均能取得較好的名次,09年護(hù)士節(jié)前代表醫(yī)院參加了××市護(hù)理人員操作比武,獲得了第三名的好成績。自己的努力得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,多次被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者和“白杯賽”先進(jìn)個人。20xx年我院開本文來源: 展腹腔鏡系列手術(shù),這對我們基層醫(yī)院的護(hù)理人員來說是一個全新的領(lǐng)域,醫(yī)院安排我到上海醫(yī)院短期學(xué)習(xí)腹腔鏡手術(shù)器械的操作,消毒和保養(yǎng),我十分珍惜這個難得的機(jī)會,在學(xué)習(xí)期間,我把上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗和做法默默記載,認(rèn)真學(xué)習(xí),那段時間幾乎每個中午我都是在手術(shù)室度過,急切地想利用短短的學(xué)習(xí)時間,盡可能地多掌握一些上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)做法、先進(jìn)理念,回去盡早地開展、配合好手術(shù)。

  隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,大型、復(fù)雜的手術(shù)逐年增加,新儀器、新設(shè)備也不斷投入到術(shù)中使用,患者也對我們的護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求,我真切地感受到,做一名優(yōu)秀護(hù)士,僅有一顆愛心是不夠的,還必須不斷學(xué)習(xí)和掌握護(hù)理新知識,新技術(shù),廣泛吸取醫(yī)學(xué)營養(yǎng),豐富自己的護(hù)理知識,才能為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理。在工作之余,我有針對性定購了一些護(hù)理書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),業(yè)余時間不斷的充電,歷經(jīng)拼搏后先后以自考形式順利通過了南京職醫(yī)大的護(hù)理大專和本科的學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新了知識結(jié)構(gòu),開闊了視野,成為我院為數(shù)不多的擁有本科學(xué)歷的護(hù)理人員,并將所學(xué)習(xí)知識靈活地應(yīng)到用日常工作中,得到同行的一致好評。

  我每天都要接觸到需要手術(shù)的病人,不少患者帶著忐忑不安、沮喪的心情進(jìn)入手術(shù)室,陌生的環(huán)境往往使他們不知所措,當(dāng)看著家屬們戀戀不舍地與患者分開,眼神里充滿了期盼,充滿了擔(dān)心,心中油然而生一種責(zé)任感,他們可是把親人的安危托付給了我們,決不能辜負(fù)他們的信任,把病人當(dāng)作親人般的關(guān)網(wǎng)心和幫助應(yīng)該是我們工作的宗旨和信念。還記得去年五月份,忙碌了一天剛準(zhǔn)備下班的我,正好遇到一位腦外傷的`患者被送入科室搶救,我主動留下來跑上跑下,幫著取血、取藥,當(dāng)患者家屬趕來,看到脫離生命危險的親人,看到在床邊照顧患者的我,很是感動,連聲說:“真是想不到,太感謝你了”。那一刻突然感覺到所有的疲憊都化為烏有,所有的付出都是值得的。我在做好護(hù)理本職工作的同時,還十分注重對病人進(jìn)行心理護(hù)理,對患者總有一份更多的關(guān)愛和細(xì)心,動作的輕柔,言語的平和,體貼的問候,總想盡力創(chuàng)造一個安全、舒適的手術(shù)環(huán)境,盡量穩(wěn)定病人的情緒,使他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心,積極配合醫(yī)生的治療。

  手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁重的科室,工作中加班加點(diǎn),成了家常便飯,一餓就是幾個小時,腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有時會通宵達(dá)旦地忙碌著,這么多年來真正體驗到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,體驗到了其中的艱辛和壓力,也更能體諒?fù)碌男量唷S龅酱笮蛙嚨湥痹\手術(shù)多時,我都能主動留下來幫忙,為救治患者盡一份力。很多時候,當(dāng)別人進(jìn)入甜蜜的夢鄉(xiāng),我們還在無影燈下忙碌著,很多時候,深夜的電話鈴聲把我從夢中驚醒,把溫暖、舒適拋在身后,頂著寒風(fēng)奔向熟悉的崗位,當(dāng)面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神,同情之心、憐愛之情油然而生,毫無怨言地投入新的戰(zhàn)斗,當(dāng)我們把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時,焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭,家屬和患者一個感謝的網(wǎng)眼神,一句由衷的謝謝,都會使我有種自豪感、滿足感涌上心頭,一點(diǎn)辛苦,一些勞累又算得了什么呢?對家庭卻總有一種愧疚感,這些年來,一些本該由我做的家務(wù)事很多時候總是無暇顧及。還記得小女兒5歲那年,丈夫外出學(xué)習(xí),我一人在家既要上班又要照顧小孩,有時手術(shù)室忙,自己只好把小孩托付給鄰居照看,夜里有急診手術(shù)時,好多次只好將小孩睡在休息室的沙發(fā)上,現(xiàn)在小孩或許已記不得這些了,回想起來總有一些內(nèi)疚,沒有盡到好母親的責(zé)任。

  感謝醫(yī)院和姐妹們推薦我參加“十佳護(hù)士”的評選,這是對我以往工作的肯定和贊許,更是一種鼓勵和鞭策,我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,我感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,奉獻(xiàn)是一種幸福,在手術(shù)室這個平凡的崗位上,我會以新的姿態(tài)展示新的風(fēng)采,創(chuàng)造新的業(yè)績,在無影燈下盡情揮灑絢麗的光彩!

手術(shù)室護(hù)士演講稿14

  無影燈下天使情

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講,我今天演講的題目是——無影燈下天使情。

  天空沒有痕跡,鳥兒卻已飛過。日月如梭,在護(hù)士崗位上不知不覺已有四個年頭,又是一年護(hù)士節(jié)。四年來,在這里,沒有驚天動地事跡,只有奔忙與不息,平凡與瑣碎,組合成了護(hù)士崗位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們用一顆真心,一份真情,一點(diǎn)愛意,迎來送往,用自已的辛勞換來了千百個家庭的幸福與安康! 我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士,手術(shù)室,作為一個獨(dú)立且較封閉的醫(yī)技科室,常常給人一種神秘和恐懼的感覺,每一位需要手術(shù)的病人都存在著不同程度的緊張和焦慮、依賴等心理。所以手術(shù)室護(hù)患溝通和親情服務(wù)對病人的手術(shù)和術(shù)后康復(fù)有著很大的影響。雖然我們是沒有翅膀的天使,但我們的愛已從患者的每一個天空掠過,因為我的夢想是用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,給我感觸最深的一件事是:記得手術(shù)室有一位病人,脾氣非常暴躁,加之對手術(shù)前的恐懼和焦慮心理,給他輸液時不予配合,還大發(fā)雷霆,說了一些難聽的話。對于這些,我沒有絲毫抱怨,更沒有不理不睬,而是主動噓害問暖,教他分散注意力,并給他講了手術(shù)前靜脈輸液的重要性和手術(shù)的重要性,慢慢地就感覺自己的心跟他更貼近了,他得到了感化,

  積極地配合了我的工作。還有一位手術(shù)病人---70歲的王奶奶,來我院做足部囊腫切除手術(shù),談到這次手術(shù)后的感受,躺在病床上的她,言語中充滿了感激之情,她說:“在手術(shù)室里我一點(diǎn)也不覺得緊張害怕,因為手術(shù)室的護(hù)士手術(shù)全程一直陪在我身邊給予我安慰和鼓勵,讓我對手術(shù)充滿了信心,她們用溫暖的雙手緊握著我的手,一步也沒離開,手術(shù)很順利做完了,她們還親自把我送回病房,指導(dǎo)我做術(shù)后康復(fù)鍛煉及術(shù)后注意事項。護(hù)士對病人護(hù)理非常精心,無微不至,她們真的就像我的親生女兒在身邊一樣。”說到這里她已經(jīng)淌下了熱淚。

  聽到這樣的話語,看到這樣的場面,讓我深深地體會到:無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,它沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認(rèn),它是世界上對生命最重要的燈光,它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的.希望,它就象人生旅途中的一盞指航燈,為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。

  是啊!病人就是我們的親人,作為一名護(hù)士,我們就要用春天的雨露去滋潤患者久旱的心田,要用有力的雙手?jǐn)v扶患者走過心靈的沼澤地。讓我們帶著一個美好的愿望,向著生活,向著工作,向著迎面走來的親愛的父老鄉(xiāng)親微笑,帶給他們光明與健康。

  創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個平凡的護(hù)理崗位上,我要以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩!

  演講完畢,謝謝大家!

手術(shù)室護(hù)士演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  人生的短暫,瞬間即過,擁有生命是最大的幸福也是最大的快樂。做為一名護(hù)士,見過形形色色的病人,也遇到許多生死別離的場面,感受著病人的痛苦與無奈,也感受著病人對健康的渴望和關(guān)懷。

  可作為護(hù)士,對護(hù)士這個職業(yè),也曾牢騷滿腹,也曾語出輕狂。日復(fù)日,年復(fù)年,伴著黃昏攜著黎明,掃床、輸液、發(fā)藥、打針。

  是啊,護(hù)士的工作太普通了,普通到許多人都會輕視這個職業(yè)。護(hù)士的工作太瑣碎了,瑣碎到就像自己什么都沒有做一樣。護(hù)士的工作太辛苦了,辛苦到許多人都不愿從事這個職業(yè)。

  然而,

  在白色的病床上,在緩行的輪椅里,在無影燈投射的手術(shù)臺上,看到那些患者,蒼白的臉上寫滿的痛苦,疲憊,無奈,甚至是絕望。也看到那么一雙雙期待的目光。

  每見到此,我總會去想,加入有那么一天,我亦如他們一樣,機(jī)體的痛苦令我備受煎熬,精神的壓力漸漸摧毀我的`意志,我想,我也會有那么一雙充滿期待的目光。

  假如我是一名患者,多么渴望暖如春風(fēng)關(guān)切的話語去撫平我軀體的創(chuàng)傷。

  假如我是一名患者,多么渴望美麗的白衣天使,將信心和希望匯成點(diǎn)滴的液體,給我脆弱的生命以支持的堅強(qiáng)。

  假如我是一名患者,多么渴望悉心的照顧,精心的呵護(hù),使自己生命的里程得以延長。

  假如我是一名患者,對生命該有多少期待,多少渴望!

  如果站在患者的角度想一想,那些苦,那些累,那些臟,又顯得是多么的渺小。

  多伸一次手,多跑一次腿,多說一句關(guān)切的話語,給予病人的不僅僅是溫暖,也有對生命的希望。

  我們生活在天地之間,若能獻(xiàn)出自己的熱力,如驕陽之壯烈,給予患者溫暖。若能展開自己的熱情,如春花之絢麗,給予患者更多對生命的希望,那么生活而非白活,短暫的一生,便不只是一生。

  為此,讓我們悉心以赴吧,讓我們共同體味這人生,見證生命的寶貴和堅強(qiáng)。

  作為一名護(hù)士,我會放棄從前對自己的姑息。

  作為一名白衣天使,我會盡己所能,無愧于“健康所系,性命相托”的使命。

  讓我們把真誠的心無私奉獻(xiàn)給每一個患者。

  讓生命之花,通過我們再次綻放最絢爛的美麗!

  值此護(hù)士節(jié)來臨之際,祝愿工作在護(hù)理戰(zhàn)線上的老師、同事們節(jié)日快樂。

  最后祝愿我們醫(yī)院的明天,更加的輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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