車間優秀班組發言稿范文（精選15篇）

　　在發展不斷提速的社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編為大家整理的車間優秀班組發言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　車間優秀班組發言稿 1

尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：

　　大家晚上好!

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

　　即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著十八大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為x省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

　　當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的'社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

　　20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!

　　再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!

　　謝謝大家!

　　車間優秀班組發言稿 2

各位領導、各位同事：

　　大家好!轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20x，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的`敬意!

　　這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球的聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

　　一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理x及各位經理，感謝公司。

　　20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

　　最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

　　車間優秀班組發言稿 3

各位嘉賓，各位員工：

　　大家好！

　　我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的.辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

　　20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

　　我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

　　我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

　　最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意！

　　謝謝各位！

　　車間優秀班組發言稿 4

尊敬的領導，親愛的同事們:

　　大家下午好！感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產班長，現任崗位生產副班長。

　　首先，簡單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來自XX。于今年6月畢業于XX學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業，學習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學熱力學》、《反應工程》等。這些內容的.學習為我的工作打好了堅實的理論基礎。畢業后，在本公司XX車間工作，轉眼間已經工作六個月了，通過這段時間的工作和學習，感覺自己在許多方面的都得到了提高：

　　一、操作技術與技能從工作到現在，我已經完全掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務，能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。

　　二、責任心和工作態度我認為任何人無論做什么事，若是沒有責任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心，做事懶懶散散，就很容易發生事故，后果將會不可估量。責任心要強，工作態度要好。我們要聽從領導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動。

　　然后，我想說說自己對生產班長的認識。

　　生產班長的本職工作是利用現有資源，按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務，組織班組成員搞好生產工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實實做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。

　　各位領導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認真履行工作職責。謝謝！

　　車間優秀班組發言稿 5

尊敬的領導、評委們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟選聘會的領導、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學習、鍛煉自己的好機會！公司對干部的提拔實行公平、公正、公開，地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

　　我叫劉膠，現年35歲，現任中控崗位。2012年3月15號進入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建設到設備安裝到順利投產。我有十多年的工作經驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障、同事關系、生產調度和應急事件的處理能夠經驗豐富。自進入公司后我接受過公司內外的培訓無數，并考回了中控證。對生產工藝已了然于胸。在投產前期我就被借調到項目部做現場監護，對車間里的設備型號、工藝流程了如指掌。在車間投產之后我勤于學習、不懂就問、吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。才有在生產主管“肖安賓”出差的時候能夠有多次肖主管委托、楊經理臨時任命負責生產事務。也才有在生產部初選過程中以選票第一的成績進入到今天的第二關。這足以證明了生產部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動力。

　　我競聘班長崗位的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展生產班組工作：

　　如果今天競聘班長職位獲得成功的`話，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產品品質，為中糧事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產正常運轉；

　　2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化；

　　3.貫徹、執行車間的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　4.負責做好生產計劃，保證生產有序地開展，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　5.管理車間輔助工段對設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　6.協助領導工藝改進和新技術的引進和消化；

　　7.指導、監督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關數據；組織本班組的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；

　　8.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

　　我將不辜負大家對我的期望，充分發揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協助生產主管做好各項工作！全面完成領導下達的各項任務！努力帶領本班組員工創造和諧美好的工作環境，爭取使生產班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家

　　車間優秀班組發言稿 6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫xx，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

　　我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的.公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

　　制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

　　在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

　　在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

　　尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　車間優秀班組發言稿 7

各位領導、職工代表：

　　大家好！

　　在這個集思廣益、凝心聚力、共謀發展的大會上，我很榮幸作為代表發言。剛才，我們認真聆聽了熊廠長所做的《行政工作報告》，進一步明確了今年工作的總體思路、目標任務和措施要求，這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表xx車間全體員工贊成熊廠長的行政工作報告。20xx年xx車間在各級領導的正確指導、各部門的大力支持下，完成全年經營收入6227萬，實現利潤195萬，扣除蓉金過賬產生的收入和利潤，全年完成經營收入4509萬、利潤137萬，取得較好成績。

　　今年xx車間將面臨更大的困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達三大水泥廠由川威控股后，維檢業務直接丟失，這意味著xx車間20xx年的收入在20xx年的基礎上直接減少1292萬；xx車間兩大收入主要來源--機制公司和xx，機制公司20xx年業務全面降價，勞務降低1.5%直接導致收入與凈利潤同時損失10.5萬元，鑄造清整后道工序每噸加工費各降10元直接導致收入與凈利潤同時損失13萬元；xx方面目前丟失主線檢修業務246萬元，其他業務目前尚為談定，也很可能面臨降價的威脅。另外，xx集團在建工程和新投資項目減少，二級單位費用壓縮都導致xx20xx業務減少。面對困難和壓力，我們不等不靠、主動出擊，克服無廠房無設備及專業技術人員缺乏等因素，積極開拓市場，提高維檢質量，我們通過認真學習領悟工作報告，20xx年我們將站得更高、看的更遠，思考得更多，我們會以更強的魄力，()更新的思路，務求在去年發展的戰略上領先一步，在觀念上超前一步，創新管理機制，完善經營考核管理體系，聚力集智、克堅攻難，確保今年的任務指標。

　　20xx年xx車間主要開展以下工作：

　　1.加強各二級單位的維檢業務的管理。每月定期走訪xx檢修單位，掌握檢修服務質量和xx單位的`生產狀況，根據實際，遵循"推進精細化管理、強化過程管理、提升執行力"的工作思路，全方位、全過程抓執行，強化外委施工隊伍現場安全管理和工程質量管理，向管理要質量、要進度，有針對性開展技改項目和備件的維修業務，積極做好新市場的開發工作。

　　2.大力開拓攀信的維檢業務，和其他各二級單位的整體工程項目業務，推廣項目經理管理制度并強化工程項目管理使其成為xx車間經營收入的增長點。

　　3.加強內部管理和內控。全面推行以"降低成本、提高效益"為主要內容的經營管理，將各項經營指標細化分解，落實到班組和個人，建立考核激勵機制，抓好每天、每月、每項工作任務量的考核，深化"雙增雙節"活動，深挖內潛，節支降耗，控制成本，提高經營管理。

　　4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，堅持不懈強化現場管理，全面提升安全管理水平；加強班組建設和安全教育，筑xx全防線，不斷強化職工安全意識，實現全年零事故的目標。

　　最后，讓我們在廠領導的正確指引下，攜起手來，卯足干勁，以更積極的姿態，更飽滿的熱情，更務實的作風，排難而進，圓滿完成20xx年的各項目標任務，以新的境界、新的思路，實現新的跨躍，為起重廠的發展壯大做出新的貢獻！

　　車間優秀班組發言稿 8

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：

　　一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組和消費的雙重責任，在班組消費中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者，要總覽整個消費過程，來組織消費，協調消費，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

　　二、班組長要加強，對車間的消費工藝要努力理解的透徹，對消費中的每一臺設備都要認真研究，要到達會操作、會保養，要清楚系統中的每臺設備在具備條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的根本技術程度，工作中，要把這些技術漸漸地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長要有處理應急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時對消費中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰斗、特別能奉獻”的'崗敬業的品質。

　　四、全面進步自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發揮自己的作用；對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性；和班組人員要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

　　如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經歷，不斷進步，不斷進取，豐富和武裝自己！以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、積極的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　　車間優秀班組發言稿 9

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家新年好！今天，我很榮幸能夠作為先進班組的代表作此發言。在此，我要代表先進班組全體成員感謝公司各級領導對我們去年工作的指導與肯定，同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持與合作。當然，今天的榮譽，是與我們班組全體成員的共同努力分不開的，所以我也要感謝你們。但是，同志們，榮譽的取得不是終點，而是我們前進的起點，更是我們今后工作的鞭策與動力。

　　如今，我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴峻，但是我們堅信在公司各級領導的正確帶領以及大家的.團結合作下，我們有信心攻克艱難，并繼續發展壯大！同時，我們也有信心繼續搞好本班組的安全生產工作，并把“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”作為我們全年工作的奮斗目標！

　　最后，我想在這辭舊迎新之際，給在座的各位領導和同事們拜個早年，祝大家新年身體健康，工作順利，闔家歡樂！

　　我的發言完畢，謝謝大家！

　　車間優秀班組發言稿 10

各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及xx公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據xx隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　本人于xx月畢業于xx專業，xx月參加工作，xx月任xx站站長，現為大專學歷，xx高級工，中國共產黨黨員，現擔任xx開發公司xx隊xx站站長。

　　二、競聘優勢

　　本人從事xx工作xx年，有擔任xx站站長xx年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為xx公司年度優秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術比武xx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過xx學院專接本考試并完成全部課程。

　　下面，我借這次機會，把我擔任xx站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

　　1、班組管理方面：

　　班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的`各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

　　（1）有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。（理由）

　　（2）具有過硬的理論基礎和實際操作能力（理由），那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；

　　（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

　　2、班組安全管理方面：

　　xx站作為xx開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全（班內巡回檢查，安全學習）生產（資料審核）設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術培訓有“實用”（如工作經驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

　　三、工作設想：

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點；

　　（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

　　（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　　（3）提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。

　　車間優秀班組發言稿 11

尊敬的各位領導；

　　大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析而終結出一些經驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的`改進方案。

　　在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。

　　在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

　　在工作創新方面；我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。 是：

　　一、加強學習，提高自身政治思想和業務素質。

　　我將進一步加強政治思想和專業技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協調好班組及點內關系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹立良好的個人形象。

　　二、及時保質保量完成車間下達的各項任務，嚴把產品質量關。

　　隨著公司對排汽管車間的調整，特別是技術上規模的擴大，新產的試制任務艱巨而繁重，我將按照工藝設計進度要求，認真執行車間各項生產計劃，真抓實干及時做好每項工作，保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。

　　三、夯實基礎，配合車間，做好班組管理工作。

　　班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創優增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產和節能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新臺階。

　　尊敬的各位領導，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確領導下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現，為公司發展作出應有的貢獻。

　　如果我沒有當選，我將保持一種平常心態，繼續一如既往地做好本職工作。

　　車間優秀班組發言稿 12

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

　　下面說一下我此次競聘的優勢

　　1、有豐富的工作經驗

　　自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

　　2、具有一定的管理能力和組織協調能力

　　在擔任發變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

　　在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的`協調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號，20xx年，我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

　　3、有扎實的電氣專業理論基礎。

　　盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。

　　尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀人。

　　我的演講結束，謝謝大家。

　　車間優秀班組發言稿 13

各位領導、同志們：

　　大家好！今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次優秀 車間代表的發言。對于各位領導的關心支持，各位同事的鼎 力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領 導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫 助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為集團公司做出貢獻 的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

　　20XX 年已經過去，迎來了更加美好 20XX 年，回顧 20XX 年的工作，我們 3#高爐在公司和廠部領導的正確領導下，緊 緊圍繞以生產為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理 的指導方針，在原料變化頻繁，品種復雜的不利條件下，克 服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實， 經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順 行，取得了較好的業績。現將車間一年來的工作向大家做一 下匯報

　　一、加強了人員管理 依照廠級文件的規定和要求，我們結合實際，進一步完 善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上加 強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了 各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學規范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的 綜合管理水平有了顯著的提高。

　　二、嚴格成本管理三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取 得了良好效果。

　　1、 在高爐操作技術上 三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基 本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂 壓等手段使能耗指標一直處于最低狀態。

　　20XX年創造了日單 產2119噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。

　　(1)首先我們優化了原料入爐結構，盡量提高價位低的燒結 礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。

　　(2) 是采用高風溫操作，在風溫使用上加大考核力度，保持風溫 全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。

　　(3)是優 化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料 制度的不斷調整使爐內煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持 了長期穩定順行，降低了消耗

　　(4)是提高噴煤比以煤帶焦，通 過煤、焦的價差降低鐵水成本，并穩定富氧率保證了煤粉充 分燃燒。

　　(5)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓 的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作 用。

　　2、加強過程控制，強化內部管理按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素并采 取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室為 中心規范工長職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理， 嚴明工藝紀律加強工藝監督與考核制度，促進生產有序進 行， 加強設備的點巡檢， 樹立操作工是設備第一主人的理念， 保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持 以人為本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節 約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低 成本的局面。

　　三、加強教育培訓，提高職工綜合素質 隨著公司的.不斷發展，對車間的安全教育、操作技能提出 了更高要求。車間按照要求，并結合實際，按照車間計劃， 有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業 務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭 四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識， 一年來， 車間始終把安全生產工作作為重點工作。

　　“三 以 級自檢”為基礎 根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章 管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及 時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工 作。杜絕事故的發生。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防 護意識和能力普遍提高和增強， 20XX年實現了無重大工傷事 故，無重大設備事故。

　　五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作 環境 現場作為車間生的門面，生產中我們以“9S”管理內容為 標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管 理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角， 確保地面干凈整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間 消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人 員的共同努力，車間現場保持整潔干凈，為車間創造出良好 的工作環境。

　　六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作 通過每周的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題， 拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車 間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思 想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空 前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

　　七、工作中的不足與工作計劃

　　(1) 工作中的不足

　　三級自檢工作和9S 管理還有待進一步加強，現場與 精細化管理還需要進一步嚴抓。

　　應該繼續加大管理力度，以便于能更好的開展工作。

　　3.成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

　　(2) 工作計劃

　　1.繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務， 加強車間思想 建設，積極為公司發展做出更大貢獻。

　　2.根據生產任務量盡快將指標分解到位。

　　3.進一步加大成本節約與控制的力度。

　　4.加大管理和考核力度。

　　5.認真做好20XX年安全生產的部署工作。

　　6.抓好節能降耗, 成本核算和設備檢查保養工作。

　　7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。以上就是三號爐 20XX 年的工作總結， 我們車間的 各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在 以后的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢 9S 管理為指導 方向， 在廠部管理方針的指引下， 進一步優化車間工藝控制， 頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，為 煉鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！為開創公司的美好 明天而努力拼搏！ 最后，祝各位領導、同志們，工作順利， 身體健康， 全家幸福平安！ 也祝愿我們企業騰越九霄， 20XX 在 年全面實現歷史性突破！謝謝大家！

　　車間優秀班組發言稿 14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。

　　水解乙班從xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的`質量是公司產品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的生產秩序；另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整，使本班組及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。

　　成績已成過去，xx年工作任重道遠，糠醛生產工作在確保市場穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員

　　工，切切實實做好出醛的質量、產量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成11年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為公司創造更好的成績、美好的明天而奮斗。

　　車間優秀班組發言稿 15

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發言，我的心潮澎湃。借此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創造了一個展示自我才華、實現個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領導，給予我們的精心培養和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！

　　在過去的一年里，和我一起并肩作戰的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結著你們汗水，體現著你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！

　　20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目標：完成客房營業收入620萬元，月均完成萬元，占年計劃的103%，同比增加61萬元，增長；客房平均出租率達到，凈增個百分點，增長率為；毛利率達到68%。

　　我們的主要做法：

　　一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。

　　二是提高員工素質，提升服務水平。以酒店四星復評為契機，扎實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，干部以身作則，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”服務。采取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的`高度贊譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復評。

　　成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一年里，將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一個一：

　　即一個中心：構建忠誠顧客群。

　　兩個二：

　　①兩個優美：優美環境，優美服務；

　　②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。

　　三個三：

　　①三讓：讓座、讓路、讓電梯；

　　②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；

　　③三化：個性化、親情化、細微化。

　　四個四：

　　①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。

　　②四凈：工裝凈、個人凈、服務用品凈、環境凈；

　　③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。

　　④四個一樣：外客和內客一個樣，生客與熟客一個樣，閑時與忙時一個樣，領導在與不在一個樣。

　　五個五：

　　①五s：整理、整頓、清掃、清潔、素養；

　　②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；

　　③五規范：儀表規范、姿勢規范、語言規范、服務規范；

　　④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。

　　⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。

　　帶著今天的榮譽，我們斗志昂揚；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領導下，我們房務部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！

　　最后，祝愿各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團創偉業，振雄風，飛龍在天，事事亨通！

　　謝謝大家。

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