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醫(yī)院護士長一職競聘上崗演講稿

時間:2021-09-16 18:36:45 演講稿 我要投稿

醫(yī)院護士長一職競聘上崗演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編收集整理的醫(yī)院護士長一職競聘上崗演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院護士長一職競聘上崗演講稿

  本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學(xué),工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè),我有四心我快樂工作。

  我有四心我快樂工作

  1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務(wù)。

  2.責(zé)任心:能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者;為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護理;專業(yè)知識扎實;對于工作有很強的適應(yīng)能力;積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項活動,集體榮譽感強。

  3.細(xì)心:能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷,以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

  4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務(wù)。活潑開朗,為人誠懇,人際交往能力強,誠實守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方。

  我的競聘優(yōu)勢

  1、我具有正直的人品,完善的工作作風(fēng),我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛護理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有多年臨床護理經(jīng)驗,具有一定門診護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,對各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  3、我具有較全面的專業(yè)知識,做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級護理同行和社會朋友交往,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,以及處理門診的.一切護理工作。

  我對競聘崗位的認(rèn)識和理解

  我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下方面:一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與技術(shù)四、要提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量

  我的工作思路

  1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度

  只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,護理人員才能夠按照各項流程操作,相互配合,保證各項治療和護理工作順利,制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人,以制度約束人,以制度強化人的理念。

  2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻”精神

  只有加強護理人員的思想道德修養(yǎng),樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行

  3、切實抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  護理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”,我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢,在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務(wù)過程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅,沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養(yǎng),切實抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,創(chuàng)自己的服務(wù)品牌,是當(dāng)前護理工作的重要內(nèi)容之一。

  4、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),鼓勵護士不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力

  5、強化護理安全意識

  積極配合科主任開展工作,當(dāng)好管家婆,把護理安全放在首位,防范和杜絕護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識,獎罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時反饋,并提出整改措施。

  6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

  增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,多開展護理服務(wù)項目。節(jié)支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  我的處事原則和風(fēng)格

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查、勤督辦,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,公事講團結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn),讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,像尺子一樣公正無私,像竹子一樣,前進一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”,爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意,溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與關(guān)懷,感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,我會更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技術(shù),提高護理服務(wù)水平,讓人民群眾受益,讓醫(yī)院受好評。

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