競聘公司財務副主任演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的競聘公司財務副主任演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位評委、各位同事：

　　你們好!

　　首先，在此我非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是公司財務副主任一職。

　　本人簡歷：生于xxxx年，現年xx歲，xxxx年畢業于xx學院，所學專業是xxxx，自年參加工作以來，一直在xxx從事財務工作，先后擔任過xxxxxxx等職務，競聘前任xxxx職。政治面貌為xxxx。執有會計從業資格證書，并獲得助理會計師職稱。

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的.組織協調能力，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，(例子：自己的光學史)雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是xxxx副主任職位的最佳人選。!

　　在此我談談今后的工作設想：

　　一、 協助部門領導制定企業財務會計制度。

　　結合本單位的特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，并督促貫徹執行，要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進和完善財務會計工作。

　　二、協助部門領導組織、籌集資金，節約、合理使用資金。

　　結合本單位的經營預測和經營決策，以及生產、經營、供應、勞動技術措施等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃，根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，供企業領導合理調配資金的使用管理，提高資金的使用效果

　　三、協助部門領導組織分析經營活動。

　　按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的不足，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的潛力，充分運用可靠、真實的會計資料，分析經濟效果。

　　四、熟悉法規，依法辦事，客觀公正。

　　會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時、處處涉及執法守紀方面的問題。因此 ，在處理各項經濟業務時應知法依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀的行為作斗爭。

　　五、認真研究稅法，督促足額上繳。

　　對于應上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定，進行嚴格審查，督促按期辦理解繳手續。配合領導，做好工商、稅務、銀行、審計、財政等部門的協調工作。

　　六、組織編制財務會計報表，進行會計核算。

　　以實際發生的經濟業務為依據，按照國家統一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續完備，內容真實、數字準確、帳目清楚，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。

　　七、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作，嚴守本企業的財務機密。

　　八、協助發展會計電算化，促進會計工作的規范化，提高會計工作效率，以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

　　九、協助配合部門領導，加強會計人員業務知識培訓和政治思想教育學習以及會計職業道德的修養。

　　建立學習制度，以及各供電管理所出納人員的業務培訓工作，提高素質，以適應現代管理的需求。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，如果我能競聘得上這一崗位，我將盡職協助配合部門領導，合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我我會冷靜地接受這個事實，反躬自省，更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務，回報社會，回報單位，回報大家。謝謝!

　　(備選)

　　第一、強化資金管理工作，資金管理是財務管理的核心。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。

　　資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務工作還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作。

　　第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四、積極應對新時期的諸多挑戰。

　　在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

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