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車隊長競聘演講稿

時間:2020-11-20 19:37:24 演講稿 我要投稿

車隊長競聘演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的車隊長競聘演講稿,歡迎大家分享。

車隊長競聘演講稿

  車隊長競聘演講稿1

車迷協會隊長、親愛的社團領導、社員們:

  大家好!我是來自xx班的xxx。今天,很榮幸能走上講臺,和眾多樂意為車迷協會發展做出貢獻的社員一道。此次,我競選的職位是學院車迷協會隊長一職。自往年玄月步進學院,一片新的天空在我眼前展現,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,帶著一腔豪情我加進了車迷協會。

  車迷協會在我心中是一個很有魅力的團體,它為我們廣大汽院學子提供了一個盡佳的感知汽車文化的平臺。于大一期間,擔負班級干部及參與協會活動組織管理進程中,培養了我較強的組織調和能力和良好的團隊精神,養成了勤思考、勤動手的習慣,也進步了自我解決題目的能力。特別是參加競選后,對未來社團發展的道路思考多了,我明白了很多道理:做任何事都要有強烈的責任感,要認真履行自己的責任,才能無愧于心。在大學里的一切真知都源于成功的實踐,我相信我所具有的正是車迷協會所需要的。

  固然,“人無完人”,我在工作中也出現過一些錯誤,但我勇于面對。我相信,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”。我會保持一顆積極、決不放棄的心,氣定神寧的守住自己的底線,發掘自己的含金量,超出輸贏,超出自我。

  車隊長競聘演講稿2

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

  公司這次機構調整改革,對車隊隊長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領導、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。

  第一部分,我個人基本情況

  第二部分,我競聘的優勢

  今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為(?)事業的改革與發展建功立業的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優勢和有利條件。

  一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經驗。

  我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經驗,能較好的完成公司領導下達的各項任務。可以說,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業。

  二是我具有較扎實的理論知識。

  我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質的提高。經常購買一些專業類的書籍。我想通過循環漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發展貢獻自己的`力量。

  三是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的.工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關系處理上,我也沒有出現過大失誤。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

  我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  第三部分,工作設想

  如果領導們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。

  第二、做好安全管理與設備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設備安全問題,如果做不好,后果將不堪設想。所以,我將加強對設備維護及安全管理方面的管理力度。對出現的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領導。協助領導一并解決。

  第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》,堅持“預防為主.確保重點.結合中心.安全第一”的工作方針,堅決以“三個代表”要求高度重視行車安全工作,進一步落實交通安全責任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀,規范行為。

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