企管部經(jīng)理就職演說(shuō)演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的企管部經(jīng)理就職演說(shuō)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝魏總的厚愛(ài)和同志們的支持與信任，感謝給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)，我將把這個(gè)平臺(tái)當(dāng)作我事業(yè)中的新起點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色，干好本職工作。
下面我將我對(duì)企管部經(jīng)理這個(gè)職位的理解和工作計(jì)劃做如下解讀，請(qǐng)大家指正。我認(rèn)為企管部經(jīng)理一職就應(yīng)該象武俠小說(shuō)里邦主的護(hù)法一樣，成為老板的眼睛和耳朵，是維護(hù)以老板為代表的企業(yè)的利益的，同時(shí)也應(yīng)該具備參謀的一些特點(diǎn)：對(duì)一些問(wèn)題找出可行有效的辦法，所以企管部經(jīng)理必須具備以下基本素質(zhì)：具有較強(qiáng)的.溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，良好的敬業(yè)精神及飽滿的工作激情，能承受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀，有正義感，有一定的文字寫作能力，還應(yīng)具備以下基本能力：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和三年以上的車間管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部績(jī)核和調(diào)查工作，具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，具備解決突發(fā)事件的能力較強(qiáng)的分析，解決問(wèn)題的能力，思路清楚，考慮問(wèn)題細(xì)致，賞罰分明，不徇私情。
在我們公司企管部是一個(gè)剛成立的部門，作為經(jīng)理我將針對(duì)上述基本素質(zhì)和能力不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力去完善自己，以期順利的開(kāi)展企管部的各項(xiàng)工作。
對(duì)于企管部的工作我作如下計(jì)劃：
1.監(jiān)督好各項(xiàng)公司制度的落實(shí)情況，使制度真正有效的運(yùn)行于公司的各項(xiàng)工作和生活中。
2.積極配合生產(chǎn)部用新的方法和方式，進(jìn)一步促進(jìn)和完善生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，提升效率，節(jié)能降耗和安全系數(shù)。
3.積極協(xié)調(diào)技術(shù)部進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)工藝中的創(chuàng)新點(diǎn)，爭(zhēng)取多申請(qǐng)幾項(xiàng)專利。
4.監(jiān)督和配合技術(shù)把9000質(zhì)量管理系落到實(shí)處，讓9000體系真正成為我們的管理工具。
5.積極爭(zhēng)取省級(jí)以上的榮譽(yù)。
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，如公司環(huán)評(píng)等工作。
總之，我將在企管部經(jīng)理這一職位上竭盡全力干好本職工作，完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，由于我才疏學(xué)淺，能力有限，工作中可能有所疏漏或過(guò)失，真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁及時(shí)給予指正，我將虛心接受，不斷學(xué)習(xí)上進(jìn)，不斷地完善自己，使自己成為一名合格的，經(jīng)得起考驗(yàn)的部門經(jīng)理。
謝謝大家！
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