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公司中層管理崗位職務的競聘演講稿

時間:2021-04-03 09:59:41 演講稿 我要投稿

公司中層管理崗位職務的競聘演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在社會,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的公司中層管理崗位職務的競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司中層管理崗位職務的競聘演講稿

  隨著公路建設改革和發展的不斷深入,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加公司材料供應部主任職務的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判,期待著大家對我的支持。

  我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應部主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  第一方面,我認為自己具備擔任材料供應部主任的素質。

  一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。擔任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規,認真學習工程建設和材料管理專業知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工程處機關工作經歷,特別是工程處任材料科長以來,培養了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了工程建設的.順利進行。

  第二方面,我認為自己具備擔任材料供應部主任的才能。

  一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對工程施工材料的考察、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經驗。

  三是有較強的組織與協調能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協調能力的培養,由于工程處施工點多面廣,如因材料環節出現問題,就不可避免地會造成影響工程質量和拖延施工工期等問題,對此,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任材料科長期間,能夠用實踐的觀念,發展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現的一系列問題,確保工程施工順利進行。通過理論和實踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業務素質不斷提高。

  如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當“孺子!,努力為領導和同志們辦好事、服好務,為工程建設發揮自己的才能。

  第一,認清在公司自己所處的位置,明確態度,牢牢把握公司的發展方向,為公司的發展做好后勤保證。

  第二,進一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。

  一是抓好材料人員作風建設,為干好材料工作提供思想保證;

  二是抓好材料人員的`思想建設,為干好材料管理打好業務基礎;

  三是提高材料人員的管理水平,始終為工程建設保駕護航。

  第三,竭盡全力,盡材料供應部主任之責,密切關注公司的發展、機制、經營、改革、工程建設以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強責任心,確保材料供應及時準確、物美價廉,以最小的代價或取最大的效益,最大限度地滿足項目部工程建設的需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴于律己,規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風,不貪不占,不插手工程施工的環節,不利用職權在施工、材料、機械等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

  第六,加強學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  在各位領導和同志面前,我才疏學淺,經驗不足,誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都以為公司盡責,為工作盡力的態度,正確對待公司的各項改革,關注公司的發展,為公司明天的發展獻計獻策,用更加飽滿的熱情,努力學習,勤奮工作,積極投入公司的建設與發展之中,以公司為家,以事業為主。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

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