孝敬父母的兒女演講稿
假如這個世界沒有陽光、水源、沒有父母，那么會變成什么樣子呢?沒有陽光，就沒有溫暖;沒有水源，就沒有生命;沒有父母，當然就沒有我們自己;我相信每一個赤誠忠厚的孩子,都曾在心底向父母許下孝的宏愿,相信來日方長,相信水到渠成,相信自己必有功成名就衣襟還鄉(xiāng)的那一天,可以從容盡孝。
“百善孝為先”在中國的傳統(tǒng)文化中，“孝”的地位無比重要。孝與感恩是中華民族傳統(tǒng)美德的基本元素，是中國人品德形成的基礎。我國孝道文化包括敬養(yǎng)父母、推恩及人、忠孝兩全、緬懷先祖等，是一個由個體到整體，修身、齊家、治國、平天下的延展攀高的多元文化體系。孝與感恩是中華民族的最基本的傳統(tǒng)美德，也是當今政治文明、經(jīng)濟文明、精神文明建設不可忽視的精神支柱和精神力量。
現(xiàn)如今很多企業(yè)在考察員工素質的時候也都提到了“是否孝敬父母”這一標準，并且在制定了相應的考察措施和獎懲措施來要求自己的員工做好“孝敬父母”這件事情。在此舉出一列真實的例子：近日，鄒女士遠在新疆的父母收到了一筆來自成都的匯款，金額足有3000元。讓二老詫異的是，寄款人是女兒所在的公司。接到電話，老人才知道，這是女兒公司發(fā)的6、7、8三個月的“孝敬父母獎”。這家公司董事長告訴記者，希望通過這種方式，給員工帶去一點壓力，從而努力工作。
與某些企業(yè)拖欠、克扣工資的做法相比，公司給員工父母發(fā)放“孝敬父母獎”的做法有點特別。表面上看，此舉有為公司做廣告、作秀的嫌疑，但員工父母確實收到了每月1000元的“孝敬父母獎”，得到了員工的認同，取得了較好的社會效果。“父母每個月收到1000元，相當于公司代替自己給父母一筆錢補貼家用，這樣就減輕了自己的負擔。”員工如是說。看來，“孝敬父母獎”并非作秀。退一步講，“孝敬父母獎”即便是作秀，在員工與老板話語權不對稱的勞資語境下，企業(yè)發(fā)放“孝敬父母獎”，代替員工孝敬父母，如此作秀姿態(tài)因充滿人情味而溫馨，因稀缺而珍貴。這何嘗不是一道美麗的勞資風景?如果這樣的企業(yè)多起來，對于改善勞資關系，營造社會感恩氛圍來說，未嘗不是一件好事。
常言道：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。企業(yè)要真正能留住員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，為企業(yè)多創(chuàng)造利潤，企業(yè)就要拿出留人誠意，給員工提供良好的工作環(huán)境、發(fā)展空間，讓他們對薪酬福利感到滿意。現(xiàn)代社會，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，不僅是讓員工對自己從事的工作感到滿意，還要營造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。這份正常工資之外的“孝敬父母獎”，是企業(yè)代員工盡孝的人性化管理之舉，也是一份溫馨親情保障。此舉有利于倡導、豐富企業(yè)的文化內涵，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，引導感恩的社會氛圍。從某種意義上，其導向意義不可小覷。“滴水之恩，涌泉相報”，受到“孝敬父母獎”感染的員工為何不會努力工作，回報企業(yè)、孝敬父母呢?
感恩，是人本身的一種責任、自立以及自尊，是一種精神境界的追求。一個人如果不知道孝敬父母，就很難想象他會熱愛工作，把工作做好。在家庭生活中，我們要孝敬父母，恪守著“父母呼，應勿緩;父母命，勤勿懶”的古訓，要做到“父母之所愛亦愛之，父母之所敬亦敬之”，那樣家中就會充滿慈愛、和睦之氣。為了不讓父母擔心，我們應當在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，企業(yè)是我們生存和發(fā)展的平臺，要珍惜現(xiàn)在的工作機會，熱愛工作，享受工作的幸福。全心全意維護企業(yè)的'形象，將企業(yè)利益放在第一位。
企業(yè)應當把感恩教育持之以恒的推行下去，利用多種形式來提高員工對于感恩和孝道執(zhí)行力度。當然，很多措施不會起到立竿見影的變化，但員工每天的思想和行為都在這樣的潛移默化中發(fā)生著一點一滴的積極的正向的變化，日積月累，員工的個人素質同樣會上升到一個全新的高度。如果大多數(shù)企業(yè)都用孝道來引導員工，那么全社會的文明素質和道德水準很可能就會發(fā)生整體的轉變與進步。
孝，是治企之本，也是員工責任感、忠誠感的根本體現(xiàn)。孝道是一種責任，感恩是一種智慧 ，我們要做一名學會感恩、勇?lián)熑巍蹗従礃I(yè)的優(yōu)秀員工。
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