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企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-06-20 16:24:19 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  高靖聽(tīng)了大吃一驚道:“什么?這是真的?他是哪個(gè)門(mén)派的?”別說(shuō)高靖吃驚了,就是老三聽(tīng)了也很吃驚,他知道我厲害,但也不知道我變態(tài)到這個(gè)程度,對(duì)于這些龍組的客卿來(lái)說(shuō),他一直是高山仰止的,以前還不知道他們是哪來(lái)的呢,一直以為他們是隱士,代表華夏修行界的最高存在,現(xiàn)在也是國(guó)家覺(jué)得應(yīng)該讓世俗修行界知道一些隱世門(mén)派的存在,讓他們不要自滿有新的目標(biāo)才讓這些客卿跟來(lái)自世俗修行界的人同堂一會(huì)的,那只第一次就嚇著他們了。“他們是哪個(gè)門(mén)派的不能說(shuō),這是規(guī)矩!你們也不例外!現(xiàn)在說(shuō)的已經(jīng)有點(diǎn)超標(biāo)了!”流云為了打消高靖的問(wèn)話直接說(shuō)不能告訴他,讓他死心。高靖也不是一般人,雖然也有好奇心但餓知道有些事情是他也不能知道的。于是說(shuō)道:“既然這樣,那我們就不要去硬拿了。但是秦皇古墓對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)還是很重要的,我們一定不能放棄。這樣吧,驚云,你跟他們最熟,就由你去交涉,至于怎么交涉,你就看著辦吧!沒(méi)問(wèn)題吧?”“我知道該怎么做!”老三點(diǎn)了點(diǎn)頭道。

  初級(jí)的幫派只能收1000幫眾,一個(gè)幫主兩個(gè)副幫主,十個(gè)隊(duì)長(zhǎng);中級(jí)的可以招10000,一個(gè)幫主,兩個(gè)副幫主,十個(gè)堂主;高級(jí)的100000,一個(gè)幫主。兩個(gè)副幫主,十個(gè)壇主;超級(jí)的沒(méi)有限制,里面什么樣也隨便你分配。從初級(jí)到中級(jí)要100萬(wàn),中級(jí)到高級(jí)要500萬(wàn),高級(jí)到超級(jí)要1000萬(wàn)。申請(qǐng)一處辦事處要100萬(wàn),辦事處也是可以升級(jí)的,雖然辦事處的大小跟幫派的么關(guān)系,就算你只有最小的辦事處,也可以升級(jí)到超級(jí)大的幫派。但是幫派人多了,可能還用一個(gè)小的辦事處嗎?不怕擠死啊。升級(jí)辦事處也不便宜,只比升級(jí)幫派便宜兩成。以后還要申請(qǐng)駐地,然后升級(jí)建城。不過(guò)這是以后的事了,聽(tīng)說(shuō)還要建城令的。但是現(xiàn)在我建幫的錢(qián)都不夠。但我又不想兌錢(qián)進(jìn)來(lái),那樣就太沒(méi)水準(zhǔn)了。到時(shí)再說(shuō)吧,先升一下級(jí),把級(jí)數(shù)趕上去了,以后招人也有面子是不。反正要是這么快建成了幫派雖然能名聲大振,但是也會(huì)成為其他想建幫的人的眾矢之的。于是我還是接著升級(jí),爆技能書(shū),技能書(shū)可是能賣好價(jià)錢(qián)的,我現(xiàn)在最缺的就是錢(qián)。由于我把小彩的一半經(jīng)驗(yàn)也也被我給剝削了,所以我的經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)得很快。很快就竄上了等級(jí)榜。

  “靠,沒(méi)有不會(huì)去找啊!我就不信京城這么大的地方就找不到一個(gè)骨頭癢的。”我說(shuō)道。“嗯!有點(diǎn)道理,可是去哪找啊?”天行被我說(shuō)得意動(dòng)了。“隨便找。這樣吧,她們這些女的都自己玩去,反正你們逛街永遠(yuǎn)也逛不累。我們呢,也自己去找樂(lè)子,呃!不對(duì),是去找架打。”我說(shuō)道一半突然覺(jué)得自己說(shuō)的話有歧義連忙改了過(guò)來(lái)。“去吧,去吧,我們自己去逛街,你們也自己玩去吧。”靜萱她們正在討論等會(huì)要去哪里逛買些什么,聽(tīng)見(jiàn)我們的話就想趕快把我們打發(fā)走了。我們當(dāng)然是很樂(lè)意地被她們打發(fā)走了。然后就在京城里亂逛,期待能找到一個(gè)能跟我們打架的。功夫不負(fù)有心人,果然給我們找到了點(diǎn)線索,為什么說(shuō)是線索而不是說(shuō)找到了有架可以打呢,那是因?yàn)槲抑话l(fā)現(xiàn)了一個(gè)熟人的`氣息在飛速地移動(dòng),而且還透露出一股殺氣,這下我們高興壞了,跟著他走肯定有架打。到時(shí)就是不幫他也能在他料理了對(duì)手后怒氣沒(méi)有發(fā)泄玩的時(shí)候幫他發(fā)泄一下,嘿嘿!于是,我們就追了上去。

企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  讀書(shū),就一個(gè)人而言,如莎士比亞的詩(shī):“生活里沒(méi)有書(shū)籍就好像沒(méi)有陽(yáng)光;智慧里沒(méi)有書(shū)籍,就好像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀。”

  《教育智慧從哪里來(lái)》這本書(shū),雖然是教育類書(shū)籍,卻不同于以往我們常見(jiàn)的那種書(shū)卷氣,案例分析式講評(píng),幾乎可以涵蓋一線老師平時(shí)教育中的所有常見(jiàn)問(wèn)題,具有實(shí)踐性可操作性,更重要的是,這本書(shū)給我一種思想的啟迪:教師在教育中出了問(wèn)題是因?yàn)闆](méi)有尋根求源,而當(dāng)了情緒的奴隸,使自己的工作陷入非智慧的體力化;學(xué)生出了問(wèn)題,也是因?yàn)榻處煵粔蛄私夂⒆拥脑颍粌H要了解孩子的成長(zhǎng)史、家庭教育,重要的是了解孩子喜歡什么、害怕什么;師生關(guān)系是最為微妙的,遠(yuǎn)近皆有度,遠(yuǎn)近皆因情緒而產(chǎn)生不同的學(xué)問(wèn);教師與家長(zhǎng)的關(guān)系在現(xiàn)實(shí)并不理想,這就指導(dǎo)我們有很大的必要性要花精力指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育自己的孩子,在教育的源頭疏堵漏洞,這是使自己的工作趨于輕松的必由之路;管理孩子不如引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)自我管理……

  有人說(shuō):“讀一本好書(shū),就是和一個(gè)品德高尚的人對(duì)話。”這話一點(diǎn)不假,《教育智慧從哪里來(lái)》這本書(shū)就是一本好書(shū),讀了書(shū)中的那一個(gè)個(gè)案例,及王曉春老師的精辟點(diǎn)評(píng),受益匪淺。

  這本書(shū)讓我明白了,身為教育者,全身心地去愛(ài)學(xué)生固然重要,但教育智慧不可少。只有既有愛(ài)心,又具有教育智慧,才能更有效的教書(shū)育人。

  愛(ài)究竟是什么?它像空氣一樣,每天都在我們身邊,但又因?yàn)樗鼰o(wú)影無(wú)形,往往又很容易被我們忽略。但我們的生活中不能缺少它,它的意義已經(jīng)融入我們的生命。而面對(duì)我們的教育,愛(ài),應(yīng)該是教育力量的源泉,是教育成功的基矗《愛(ài)的教育》中有這樣一段話:“教育之沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有水,就不成其池塘,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”如果我們對(duì)學(xué)生的愛(ài)是無(wú)私的,沒(méi)有功利性的,老師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì),對(duì)孩子無(wú)微不至的關(guān)愛(ài),甚至是一個(gè)無(wú)意的微笑,讓孩子在輕松、和諧的氛圍中感受愛(ài),并把這種美好的感受帶給更多更多的人。

  “智慧與愛(ài)心同等重要”這是王曉春老師點(diǎn)評(píng)案例1的標(biāo)題,是啊,對(duì)學(xué)生每個(gè)老師都傾注了愛(ài),但愛(ài)不一定能收到良好的效果。在我們的身邊這種現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。學(xué)生病了,老師上門(mén)探望,課落下了,利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ),校內(nèi)跌了,碰了,小心呵護(hù),及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。但結(jié)果不一定如你所想,可能會(huì)令其家長(zhǎng)感動(dòng),令周圍的同仁稱贊。但有時(shí)真不能讓學(xué)生從根本上改變。我想,收效不明顯的原因主要是我的教育智慧還不夠,沒(méi)有能解決他真正的心理問(wèn)題,客觀的家庭問(wèn)題等。

  學(xué)生之間打打鬧鬧,斗嘴絆腳,我總認(rèn)為是小兒科的事,所以總是用很簡(jiǎn)單的談話和互相道歉來(lái)解決。卻很少會(huì)想到去找找發(fā)生矛盾的真正原因,是它自身的,還是和家庭環(huán)境有關(guān)。王老師告訴我們,學(xué)一點(diǎn)心理學(xué),走進(jìn)一點(diǎn)學(xué)生,花一點(diǎn)耐心,這樣我們的收獲會(huì)讓我們驚喜。

  如何走進(jìn)孩子的世界,我在書(shū)上看到這樣一個(gè)詞——換位思考。并不陌生,卻有那么陌生。它喚醒了我沉睡的心靈,讓我豁然開(kāi)朗,使我不斷設(shè)想:假如我是孩子,我最需要的是什么?假如是我的孩子,我會(huì)怎么做?換位思考使我明白:多一些理解,多一些寬容,多一些耐心和等待,就會(huì)多一種教育的方法,就會(huì)讓自己讓學(xué)生多一份快樂(lè)。換位思考讓我不知不覺(jué)地走進(jìn)孩子的心靈,感受他們的喜怒哀樂(lè),感受他們細(xì)膩、透明、五彩的童心,換位思考成了我和孩子們零距離溝通的一條無(wú)障礙通道。

  “作為一個(gè)教育工作者,面對(duì)一個(gè)個(gè)活生生的孩子,應(yīng)當(dāng)把陽(yáng)光灑在他們每一個(gè)人的心田,要化更多的心思去了解他們、研究他們。”一語(yǔ)道出我們班主任比別人更要用心,不僅對(duì)每一個(gè)學(xué)生用心,要用心關(guān)注“優(yōu)秀生”、“天才少年”、“灰色兒童”、“潛能生”,慧眼識(shí)金,挖掘每一個(gè)學(xué)生的潛能助其自主成長(zhǎng)。做教師的千萬(wàn)不能用一成不變的眼光看待學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都是“變數(shù)”,在發(fā)展,在變化,教師對(duì)他們投入細(xì)致的感情,加溫到一定程度,他們會(huì)成長(zhǎng),會(huì)進(jìn)步。每個(gè)學(xué)生都有被人賞識(shí)的渴望,都希望得到別人的贊揚(yáng),我們要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),多給他們一些寬容和鼓勵(lì),多給他們一些關(guān)注,最大限度地為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。使每一位學(xué)生在教學(xué)中都有所得!

  總之,《教育智慧從哪里來(lái)》就像一個(gè)海洋,它不是我一時(shí)之間就能理解和領(lǐng)悟的,這還有待于以后的日子慢慢地品味,慢慢地學(xué)習(xí)。

企業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。

  列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠。"俗話說(shuō)"活到老,學(xué)到老",這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū),讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)"五本書(shū)"的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過(guò)對(duì)《解放軍精神》一書(shū)的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比,經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機(jī)會(huì)成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。

  下面,就是在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。

  一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。

  既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,可以說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。

  然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。

  二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。

  企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問(wèn)題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

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