年度質(zhì)量的計劃

時間：2021-06-12 17:33:28 學(xué)習(xí)計劃我要投稿

年度質(zhì)量的計劃范文

　　一、目的

年度質(zhì)量的計劃范文

　　為加強質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品（光纖系列和配電箱系列）質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為提高整體團隊的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應(yīng)堅決執(zhí)行“全員參與、科學(xué)管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，從而達到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項目標(biāo)的目的，特制定本計劃。

　　二、目標(biāo)

　　1. 201X年年度質(zhì)量目標(biāo)：

　　-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%

　　2. 質(zhì)量目標(biāo)細解：

　　針對細節(jié)后的目標(biāo)，各相關(guān)部門對達成情況進行統(tǒng)計，每月5日前，根據(jù)統(tǒng)計的達成情況，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據(jù)討論出的結(jié)果，進行追蹤，直到達成目標(biāo)。目標(biāo)達成狀況以推移圖標(biāo)識清晰。

　　三、范圍

　　1. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)的構(gòu)成：總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責(zé)得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保ISO9001:2008要求的進一步實施和保持，品管部負責(zé)日常品質(zhì)管理，開發(fā)部為各項產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執(zhí)行各自工作流程。

　　2. IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責(zé)，對具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配，培訓(xùn)考核合格方能正式定崗。

　　四、內(nèi)容

　　1.質(zhì)量控制系統(tǒng)

　　根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件，質(zhì)量管理組織機構(gòu)和和量控制程序，建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系（品質(zhì)管理流程圖）.各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。

　　2.增加對產(chǎn)品可靠性的驗證。

　　3.增加ROHS測試要求并執(zhí)行。

　　4.針對產(chǎn)品不同，可以編制不同內(nèi)容的品質(zhì)記錄。

　　如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng)，今年的內(nèi)審頻次可以適當(dāng)增加，確保質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的維持。

　　5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責(zé)

　　管理者代表

　　1）確保ISO9001:2008的要求建立，實施并保持。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內(nèi)部質(zhì)量審核；

　　3）定期或不定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系業(yè)績急需要改進的事宜； 4）確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識；

　　5）代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定ISO9001:2008方面的要求，并負責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)；

　　6）組織質(zhì)量方針和目標(biāo)的擬定、達成效果追蹤及改善。

　　7）文控中心對質(zhì)量體系需要的文件進行適當(dāng)控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負責(zé)文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標(biāo)達成的統(tǒng)計分析與改善。

　　營銷部

　　1）客戶服務(wù)：新客戶開發(fā)，老客戶維護。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。

　　2）客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關(guān)質(zhì)量問題進行監(jiān)督改善，以確保客戶滿意。

　　3）在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導(dǎo)合同評審過程，在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進行溝通，并向組織傳達有關(guān)變更情況。

　　4）合同評審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。

　　5）負責(zé)行業(yè)市場及顧客滿意度的調(diào)查，及相關(guān)資料搜集并傳達給內(nèi)部相關(guān)部門進行分析處理。

　　6）跟蹤出貨達成情況。

　　7）參與每月的目標(biāo)統(tǒng)計評審。

　　8）籌化產(chǎn)品推廣事項。

　　9）建立健全顧客檔案并嚴守公司相關(guān)秘密。

　　10）參與目標(biāo)達成統(tǒng)計的分析與改善。

　　開發(fā)部

　　參與新產(chǎn)品的設(shè)計及評審，負責(zé)就顧客有關(guān)要求進行方案設(shè)計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。

　　1）按顧客要求進行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計或開發(fā)，并對設(shè)計過程實施審評控制。

　　2）確認設(shè)計輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時對設(shè)計開發(fā)進行系統(tǒng)的審評；驗證設(shè)計開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。

　　3）對設(shè)計和開發(fā)的更改進行控制，適時進行審評，驗證和確認。并在實施前得到批準(zhǔn)，保存相關(guān)記錄。

　　4）主導(dǎo)試產(chǎn)、試模工作。

　　5）負責(zé)采購材料及樣品的確認。

　　6）負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進及品質(zhì)異常處理方案的擬定。

　　7）對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導(dǎo)文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導(dǎo)，產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進等。

　　8）負責(zé)顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的.圖紙資料的管理。

　　9）改善設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)力。

　　10）負責(zé)設(shè)備、模具管理及維護保養(yǎng)抽查。

　　11）負責(zé)工裝治具設(shè)計、制作。

　　12）負責(zé)工程樣品及相關(guān)資料的管理。

　　13）參與對目標(biāo)達成的統(tǒng)計分析及改善。

　　品管部