生產工作目標和計劃

時間：2021-06-10 14:53:34 學習計劃我要投稿

生產工作目標和計劃

　　引導語：生產計劃是關于企業(yè)生產運作系統總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。下面是小編為你帶來的生產工作目標和計劃。

生產工作目標和計劃

　　時光荏苒，本人來公司已半年有余，在公司同事和領導的幫助下，已慢慢融入到了這個大家庭以及緊張的工作氛圍中，這期間接觸到了很多新事物，也學到了很多東西，我相信這些經歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助，所以還需要不斷地在工作中學習并努力提高自己.

　　20xx年即將過去，20xx年的腳步聲離我們越來越近，為了更好地完成來年的各項工作，保障來年的工作順利進行，現就對此做一個簡要的工作規(guī)劃.

　　1、最主要的任務— 根據任務書，及時編制和實施生產計劃，保證生產過程順利平穩(wěn)運行

　　作為公司研發(fā)部調度組的一名成員，我認為自己身上責任重大，因為生產調度是企業(yè)生產經營管理的中心環(huán)節(jié)，是組織執(zhí)行生產進度計劃的重要部門；生產計劃編制出來后，但這僅僅還是紙上的東西，要組織計劃實施，要把紙上的計劃變成現實合格的產品，就需要我們去組織并實施這項任務，這也是一項長期性的最主要的任務.

　　因此，本人要一貫如往地認真學習公司下發(fā)的臨時文件、各種資料以及與本職工作有關的文件草案，嚴格按照質量管理體系要求所編寫的計劃管理辦法為準則，指導、處理和解決在生產計劃編制、執(zhí)行和檢查中遇到的各種問題，保證計劃全面完成.

　　編制生產計劃和生產作業(yè)計劃，存在各種主客觀因素，無論考慮多么周密，安排如何具體，也不一定能夠預見到實際生產過程中的全部變化；所以，自己必須要時常到工作現場，及時掌握生產動態(tài),了解掌握這些影響因素，協調有關部門、人員處理和解決這些因素，為生產過程順利平穩(wěn)運行消除隱患，保證生產計劃和生產作業(yè)計劃按要求實現.

　　2、更加準確、詳細地(或督促相關部門)收集生產動態(tài)和相關數據

　　在產品生產過程中，數據信息時刻都在發(fā)生變化，對達到我們預期期望、符合預期結果的數據，登記造冊，記錄在案；對達不到預期的數據結果，要更加重視，及時、詳細、準確或督促相關部門記錄下這些數據和情況，及時反饋，為領導及時了解生產、指揮生產提供真實可靠的數據資料.

　　比如在統計生產計劃未完成的原因時，不僅要知道是那個部門、是什么計劃沒有完成，而且還要知道沒有完成的原因，這一原因是可抗還是不可抗，如果以后再次遇到同樣問題，是否有現存的辦法去處理并實施.

　　3、抓好生產前的準備工作，避免各種不協調現象產生

　　在項目設計完成后，器件請購時，積極與庫房進行溝通協調，對需要請購的元器件進行確認，特別是對一些請購周期較長的元器件進行清點確認.

　　開工生產前，對相關項目的技術文件資料進行確認，對要使用的零部件進行清理，一旦發(fā)現異常情況，在自己處理范圍內的就及時處理，在處理范圍之外的及時報備領導處理.

　　4、在實踐中進一步修訂、補充和完善生產計劃

　　計劃一經制定出來，并經正式通過或批準后，就要堅決貫徹執(zhí)行；但每件事物都有其特殊性，需要具體問題具體分析，在計劃的.執(zhí)行和實施過程中，自己要與執(zhí)行計劃的相關部門加以協調溝通，聽取建議，對擬定的計劃加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際.

　　5、根據工作中可能出現的障礙和困難，確定克服障礙和困難的辦法和措施，以免發(fā)生問題時讓自己陷于被動

　　在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時，記錄在案，確立對策，通過同事或領導的幫助，如果在此后遇到類似問題，處理起來就會游刃有余.

　　6、協調與其他部門關系、貫徹上級領導指示

　　上通下達，處理上級主管交待的其他事務.