團隊學習計劃

時間：2021-07-11 20:54:45 學習計劃我要投稿

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團隊學習計劃范本4篇

　　篇一：團隊學習計劃

　　一、團隊教師積極開展教學研究，加大課程改革力度

團隊學習計劃范本4篇

　　結(jié)合藝術(shù)設(shè)計的發(fā)展趨勢和人才培養(yǎng)規(guī)格，積極開展藝術(shù)設(shè)計課程的改革與建設(shè)，構(gòu)建科學合理的藝術(shù)設(shè)計課程體系。在2013年整合本學科優(yōu)勢資源，進一步修訂學科建設(shè)的規(guī)劃的實踐中，藝術(shù)設(shè)計教學專業(yè)方向在2012年分為視覺傳達、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計、公共藝術(shù)四個方向，豐富了專業(yè)課程設(shè)置，開設(shè)了公共藝術(shù)、景觀規(guī)劃等課程，推進現(xiàn)有“本土化”美術(shù)課程的規(guī)范化管理，不斷調(diào)整、充實課程教學內(nèi)容，實現(xiàn)“本土化”課程與美術(shù)基礎(chǔ)課程、主干課程教學內(nèi)容和人才培養(yǎng)目標的融合、統(tǒng)一。在“本土化”美術(shù)和民族文化研究中不斷推出新的藝術(shù)設(shè)計教學內(nèi)容和課程，不斷完善藝術(shù)設(shè)計課程體系，構(gòu)建科學系統(tǒng)的美術(shù)課程體系。加大教學改革和建設(shè)的力度，推出特色鮮明的藝術(shù)設(shè)計課程，充實完善校級優(yōu)質(zhì)課程和精品課程。積極編寫、更新藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教材，推出特色鮮明且有較大影響的藝術(shù)設(shè)計優(yōu)秀教材或?qū)Ｖ?/p>

　　藝術(shù)設(shè)計教學團隊進行了系統(tǒng)的教學改革，展開了五項教改內(nèi)容：一是教學思想的新發(fā)展；二是課程設(shè)置的新突破；三是實踐教學的新路徑；四是實習實訓的新平臺；五是學科構(gòu)建的新成就。

　　二、加強教學研討，豐富教學模式。

　　堅持以教學為中心，以科研為先導(dǎo)，堅持“課程負責人制”和“項目教學制”、“導(dǎo)師制”，優(yōu)化教學方式，團隊教師積極開展教學研究，深入教學改革，提高教學質(zhì)量加大圖書資料的投入，加強藝術(shù)實踐教學，搭建教學科研基地，全面提高設(shè)計實踐能力。建立的縱向橫向綜合交叉教學框架，在教學過程中建立課堂教學-課外輔導(dǎo)-實訓教學-綜合實踐教學相互聯(lián)系的教學有機體。在日常教學上，組織團隊成員積極探索教學新模式，采用教師講授示范、學生模擬講課、中外美術(shù)鑒賞、組織外出考察、參觀展覽、參加賽事等多種形式，要突破各種傳統(tǒng)教學模式的桎梏，使教學活動能由教室拓展到圖書館、資料室、美術(shù)館、教學實踐基地和藝術(shù)教育實驗中心，“教”、“學”要互動、靈活。加強學生在教學過程中的參與意識，多從學生的角度出發(fā)，拓展課程的廣度，幫助學生提高獨立思考、活學活用的學習能力，養(yǎng)成自我設(shè)計、自我塑造、自我完善的學習意識，使學生掌握的知識能夠在現(xiàn)代社會的大環(huán)境中得以發(fā)揮，能夠適應(yīng)社會需要。

　　藝術(shù)設(shè)計教學團隊以課為點，深入展開教學改革，獲得了可喜的成績。2012-13學年年藝術(shù)設(shè)計教學團隊完成了校級教育教學改革項目，實踐經(jīng)驗豐富。教師在教改方面也發(fā)表了很多專業(yè)論文，2012年主要的教改論文如郭巍巍教師發(fā)表了《高職院校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)外出寫生課程設(shè)計之我見》論文，鄭凌教師發(fā)表了《創(chuàng)意思維下的民間圖形版式——版式設(shè)計課程教學案例分析》論文，桑林教師發(fā)表了《新時期藝術(shù)鑒賞教育在大學生美育中的作用研究》論文，周曉峰教師發(fā)表了《實戰(zhàn)型廣告設(shè)計教學探討》論文，王子瑜教師發(fā)表了《淺談藝術(shù)設(shè)計專業(yè)設(shè)計素描的教學》論文；2013年已完成的教改項目主要有張慧斌教師的《周口市高校藝術(shù)設(shè)計教育的現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展研究》課題。2012年藝術(shù)設(shè)計教學團隊在教改方面的科研成果主要是論文和項目的撰寫和實施，并由此展開的課程改革和教學科研成果。

　　藝術(shù)設(shè)計教學團隊要發(fā)揚積極開拓進取精神，以周口師范學院藝術(shù)設(shè)計實訓中心和周口師范學院“產(chǎn)學研”合作基地為依托，大膽進行教學改革，豐富教學形式，增強教學效果。目前，藝術(shù)設(shè)計教學團隊正在進一步瞄準學科發(fā)展前沿，凝練學術(shù)研究方向，積極探索和嘗試新的教學模式，大力推進教學和科研邁向新的發(fā)展平臺。

　　三、課堂教學方式靈活多樣

　　藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學注重突出本專業(yè)的特點，打破以往的只注重課堂講授的傳統(tǒng)教學模式，采用多媒體與教師講授、理論與實踐相結(jié)合的教學模式組織教學。同時，教師設(shè)立設(shè)計方案，并組織學生針對設(shè)計方案存在的問題查找相關(guān)資料或進行實地考察，師生之間積極開展設(shè)計

　　交流探討，學生在教師的嚴格指導(dǎo)下完成設(shè)計方案；聘請省內(nèi)外專家和本專業(yè)知名人士進行學術(shù)講座，增加與外地的專業(yè)學術(shù)交流；帶領(lǐng)學生到全國各地設(shè)計院校進行考察交流與學習，不斷擴大學生與外界的聯(lián)系，擴展設(shè)計視野。設(shè)立專業(yè)理論教學指導(dǎo)課程，學習國內(nèi)外先進設(shè)計理念，把握時代脈搏，培養(yǎng)學生超前的設(shè)計意識和抽象思維能力。

　　在教師培訓方面，派遣老師到其他高校進行學術(shù)交流或?qū)W習深造，不斷補充新鮮的設(shè)計理念，始終保持設(shè)計教學內(nèi)容和教學方案具有時代前瞻性。

　　建立周口師范學院設(shè)計材料工作室和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計模型制作工作室，進一步完善設(shè)計教學環(huán)境。

　　四、專家講授、加大學術(shù)交流推廣教學改革成果

　　隨著近幾年美術(shù)系設(shè)計力量的不斷壯大，為給學生創(chuàng)造一個更好的學術(shù)氛圍和積極向上的精神環(huán)境，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)已經(jīng)和中國美術(shù)學院、四川美院、西安美術(shù)學院的部分知名教授和教師、及全國著名的工藝美術(shù)設(shè)計大師達成了教學與講座意向，并編入學期教學計劃組織實施。

　　五、加強學生社會實踐體系的建設(shè)

　　教師鼓勵并組織學生積極參加各種設(shè)計競賽活動，培養(yǎng)學生的競爭意識和設(shè)計團隊精神。同時與社會設(shè)計公司聯(lián)合，設(shè)立專業(yè)教學實踐基地，提高學生的實際設(shè)計水平和社會適應(yīng)能力，以彌補課堂教學之不足，實現(xiàn)學生學以致用，設(shè)計服務(wù)于社會的教學目的。

　　六、加強教學資源建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)教學

　　不斷加強硬件建設(shè)，保證教學活動有效開展。充實與完善藝術(shù)設(shè)計課程資源網(wǎng)，進一步優(yōu)化電子教案、教學課件、教學錄象等課程資源，實現(xiàn)課程體系科學化、教材規(guī)范化、教學過程現(xiàn)代化，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源利用效率的最大化。充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體設(shè)備，編寫教材，精心組織教學內(nèi)容和制作教學課件，提高教學質(zhì)量。此外可以利用學校校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源開展教學，打造網(wǎng)絡(luò)互動教育模式。學校網(wǎng)站為學生利用網(wǎng)絡(luò)自主學習提供了平臺，可以通過網(wǎng)站發(fā)布教學科研信息，學生可以在校園網(wǎng)的精品課程中下載課程內(nèi)容、課程教案、課程習題、課程課件、視頻教學、參考書籍等，同時可以在線答疑，加強了教與學的信息交流。

　　七、科研與教學的轉(zhuǎn)換效果檢驗

　　通過參加學術(shù)活動和各種賽事來檢驗教學效果。對全國、省市一些有代表性的展覽與賽事都要組織團隊成員參加，這些活動便于教師及時把握省內(nèi)外實驗教學的最新動態(tài)，了解外界最新的藝術(shù)發(fā)展狀態(tài)，將先進實驗教學理念融入實驗教學之中，對提升教學能力和優(yōu)化教學效果產(chǎn)生了良好的助推作用。同時，要關(guān)注并組織美術(shù)專業(yè)學生各種與教學相關(guān)的活動，通過多種形式與場合的展示與宣揚，充分體現(xiàn)了教學改革成果推廣所取得的實際影響，展示了學生作為教學成果推廣對象的重要價值。

　　藝術(shù)設(shè)計專業(yè)以我校所處地域人文環(huán)境為主題，進行調(diào)研，找出與專業(yè)特性相關(guān)的“點”作為課堂教學和畢業(yè)創(chuàng)作的題材進行設(shè)計，“真題真做”，并與地方政府和經(jīng)濟實體進行溝通，使之有效地采納，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟為地方服務(wù)。如：我校相關(guān)景觀、圖書館、行政樓；扶溝新城等的景觀設(shè)計方案，學生與教師共同參與，其設(shè)計方案不僅轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟實體，同時又轉(zhuǎn)化為科研成果，如：

　　（1）設(shè)計作品發(fā)表：從2008年至今藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教師在核心期刊上共發(fā)表設(shè)計作品45幅。

　　（2）采用和獲獎設(shè)計作品：被采用和入圍獲獎作品共66幅，其中國家級獲獎4幅，省級獲獎35幅，學生獲得國家、省級獎100余項。

　　（3）科研論文發(fā)表：近年來藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教師共發(fā)表科研論文56篇，其中核心論文9篇

　　（4）科研項目立項與結(jié)項：近年來藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教師共立項科研40項，其中省廳級獲獎4項。

　　實訓室學生經(jīng)過一學年的與教師共同參與科研的經(jīng)歷，在以后的學習中又能夠帶動其他學生。新一屆的學生會進入到實訓室參與教師的科研活動當中，以點帶面，將實踐創(chuàng)新滲透到日常

　　教學之中。

　　具體的科研轉(zhuǎn)化教學主要有：

　　（1）《美術(shù)設(shè)計教學中多媒體技術(shù)的應(yīng)用》論文中的一些觀點，已在我系專業(yè)課教學中得到廣泛運用。

　　（2）《傳統(tǒng)吉祥圖案與現(xiàn)代設(shè)計教學研究》論文中的觀點，在藝術(shù)設(shè)計專業(yè)《圖形創(chuàng)意》中得到了應(yīng)用。

　　（3）教學改革論文《高校藝術(shù)設(shè)計教育再思考》中提出的教學改革方案，在05、06級藝術(shù)設(shè)計本科班學生的教學實踐中得到了運用，取得了良好的教學效果。（4）教學團隊關(guān)于藝術(shù)教育的科研項目中提出的教學方法改革，在2011級學生的設(shè)計課程中得到了運用，出現(xiàn)了嶄新的設(shè)計課程上課形式，進行了變革。

　　一、教學團隊的科研能力

　　以周口師范學院藝術(shù)教育實驗中心為基礎(chǔ)，以周口師范學院“產(chǎn)學研”合作基地為依托，校內(nèi)建設(shè)教學科研生產(chǎn)相結(jié)合的多功能實驗中心，校外構(gòu)建教學和社會實踐相結(jié)合的實訓基地，將實踐教學與文化市場展融合一體。通過理論研究、實踐教學、學術(shù)論證、宏觀策略等環(huán)節(jié)，建構(gòu)了一個完整的研究體系，形成教學、科研并重的雙重理念，積極尋求有利于教學、研究和專業(yè)人才培養(yǎng)的合作方式，協(xié)力培養(yǎng)合格人才，全力服務(wù)社會。

　　積極申報、承擔各級教改項目，不斷更新教育思想和育人觀，探索、創(chuàng)新藝術(shù)設(shè)計教學模式。以周口師范學院藝術(shù)教育實驗中心和周口師范學院“產(chǎn)學研”合作基地為依托，深入開展“本土化”美術(shù)和民族文化研究，充分發(fā)揮團隊科研優(yōu)勢，挖掘重大研究課題，努力在省級、國家級重點課題申報工作上實現(xiàn)突破，取得一批高水平學術(shù)成果，推出特色鮮明的“本土化”美術(shù)、民族文化研究成果，積累民族美術(shù)設(shè)計教學經(jīng)驗。加強藝術(shù)設(shè)計重點研究基地的建設(shè)，建立以學科發(fā)展為中心的課題研究系統(tǒng)，以課題研究推動藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)研究，提高教師隊伍的整體研究素質(zhì)。爭取在承擔國家級課題、省部級課題、學院立項的課題、年度科研經(jīng)費、出版學術(shù)專著、核心期刊發(fā)表論文、美術(shù)展覽等可比較指標方面處于全省同類美術(shù)院校的領(lǐng)先地位。

　　藝術(shù)設(shè)計教學團隊在2012-2013學年第一學期中有12位教師獲得了30余項省級專業(yè)獎賽的入選和獲獎，獲得了可喜的成績，在2013年2月開學之后，有10余位教師的課題需要結(jié)項，教學團隊在合作交流的基礎(chǔ)上共同完成課題的結(jié)項工作，科研任務(wù)順利進行，同時鼓勵并計劃十余項的科研項目的申報，促進大家教學研一體，激發(fā)團隊的科研精神。

　　二、培養(yǎng)學生的科研能力

　　組織團隊成員和學生積極參加省級、國家級展覽賽事，加強組織，增加宣傳，加大對科研創(chuàng)作的經(jīng)費投入，進一步突出本土文化和中原特色，立足中國本土藝術(shù)精神和民眾社會意識，立足國際文化視野和當代藝術(shù)精神，立足黃淮流域民族地域特色，創(chuàng)作精品，服務(wù)人民，為弘揚民族精神建設(shè)先進文化做出貢獻。

　　在日常教學中融入地方性和應(yīng)用性，設(shè)計作業(yè)圍繞 “為淮陽設(shè)計”“為周師設(shè)計”，設(shè)計制作了周師的校徽、校史館、博物館、入口、廣場等設(shè)計，并針對地方展開大規(guī)模的設(shè)計實踐。結(jié)合課堂設(shè)計作業(yè)培養(yǎng)學生的省級科研獲獎共計2百余項，科研成果極為優(yōu)異

　　三、教師科研轉(zhuǎn)化為教材內(nèi)容和教學內(nèi)容

　　為深化教學改革，不斷提高本科教學質(zhì)量，團隊結(jié)合自己的科研優(yōu)勢，積極鼓勵教師將自己的科研成果引入到本科教學的教材內(nèi)容、教學內(nèi)容及課程體系的建設(shè)中去。課程教學過程中，教師將參加科研活動獲得的專業(yè)前沿知識和自己的研究成果，特別是有關(guān)黃淮流域民族區(qū)域民間藝術(shù)語言和形式的研究融入了課堂教學內(nèi)容，并且將科研思維和方法融入了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)創(chuàng)作問題的分析過程中，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，改進學生學習和思維方式。教學團隊要求具有高級職稱的教師，結(jié)合自己的科研項目和取得的科研成果，每年至少為學生作三次

　　專題報告或講座，并將教師主持的科研項目和撰寫的專業(yè)論文、創(chuàng)作的藝術(shù)作品等主要研究成果進行展示，供學生及時了解、掌握本專業(yè)研究現(xiàn)狀和最新動態(tài)，以拓寬學生知識視野。為培養(yǎng)、提高學生的科研能力，強化學生的科研意識，促使學生更快、更好地理解和接受所學的專業(yè)理論知識、專業(yè)技能，教學團隊要求本專業(yè)學生畢業(yè)創(chuàng)作（論文）選題緊密結(jié)合專業(yè)導(dǎo)師所承擔的科研項目和關(guān)注的科研領(lǐng)域。目前，教師結(jié)合自己的項目，指導(dǎo)學生畢業(yè)創(chuàng)作（論文）的比例達到90%以上。通過這種教學方式，大大地提高了學生綜合運用專業(yè)知識去研究和解決問題的能力，非常有利于教師直接將研究成果轉(zhuǎn)化為教學成果，也為培養(yǎng)學生學以致用的科研創(chuàng)作能力，起到了良好的效果。

　　專業(yè)團隊與領(lǐng)導(dǎo)

　　在上世紀80-90年代，教師作為研究者以及專家型的教師是一直得以提倡的。這種期許在于希望教師懂得從自己的經(jīng)驗出發(fā)，把教學作為一種開放的能夠與自己的經(jīng)驗之間進行交往的過程，并且能夠從本身的教學問題出發(fā)，進行研究與評估，從而提升自我的專業(yè)素質(zhì)，成為一個自覺的反思者。教師作為研究者就是對自己的教學抱開放態(tài)度，在自我追問中改善自己的教學取向。使教師對自己的教學行為獲得更好的理解，做出更好的行為選擇，推進繼續(xù)自我學習，提高教學效能。而在今天，我們必須認識到，改造學校教育的情境，使學校真正成為一個民主的、開放的學習性組織，則更為關(guān)鍵。因此，教師需要進一步開放自己，即在學校中進一步強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展的同伴互動和合作文化，加強教師之間以及在課程實施等教學活動上的專業(yè)對話、溝通、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗，通過互動彼此支持，以減少教師由于孤立而導(dǎo)致的自發(fā)行為。這就需要建立一個具有共同合作的學校文化，學校要善于形成相互合作，培養(yǎng)支持教師專業(yè)合作發(fā)展的學校文化。

　　教師的團隊工作是推進課程教學的重要方式。國際上提出的“同伴互助”(peer coaching)，提倡教師共同工作，形成伙伴關(guān)系，通過共同研習、示范教學，以及有系統(tǒng)的教學練習與回饋等方式，彼此學習和改進教學策略，提升教學質(zhì)量。(pajak,1993;shower,1985;zumwaldt,1986;joyce & showers,1982)也有研究認為，教師的團隊工作可以分為：教師作為一個小組或幾個小組以其檢查學生的學習狀況（例如，共同研究學生的作業(yè)和評價數(shù)據(jù)）；教師把檢查的結(jié)果和他們的教學結(jié)合起來進行分析（例如，教學實踐）；他們不僅要提高個人的教學工作水平，還要提高教師整體的教學水平（例如，形成教學團組）。那種注重個性化或彼此對立的學校文化環(huán)境，教師之間缺乏合作，容易各自為政(newmann & wehlage,1995;louis & kruse,1995)。篇二：個人與團隊學習計劃個人與團隊管理學習計劃

　　行政管理戰(zhàn)學明

　　學習個人與團隊管理，不斷地從中汲取理論營養(yǎng)和智慧力量，對于提高個人的工作能力，具有十分重要的意義。

　　現(xiàn)在我是電大的一位學員，我就針對我的實際情況來制定我的計劃：

　　一、努力學習個人與團隊管理，上好面授課，適應(yīng)學員需要的時代要求。做好課前預(yù)習工作和當堂課的筆記。

　　二、成立學習小組，解決學習困難，爭取一次過關(guān)，深入的理論研究，合理分配時間，是促進個人與團隊管理學習的一個重要條件。

　　三、積極參與多媒體教學，擴大學員知識面，效果十分明顯。大家可以一起討論，共同提高。同學們把自己在學習中碰到的`問題或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進行討論，那是一種非常有效的學習方式。

　　四、積極學習個人與團隊管理，掌握學習內(nèi)容、方法自主學習。如多種媒體的教材等學習條件如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網(wǎng)絡(luò)教室等各種學習支持服務(wù)如咨詢答疑電話、語音信箱、網(wǎng)上教學平臺、學習小組等。

　　五、做好課后復(fù)習，讓知識提高和升華獨立完成作業(yè)。積極學習個人與團隊管理必須認真用學術(shù)界嶄新的研究成果豐富自己的所學內(nèi)容；又特別注重用自己對創(chuàng)新理論的正確理解、闡發(fā)和研究成果來充實教學內(nèi)容。篇三：創(chuàng)建學習型團隊個人學習計劃

　　創(chuàng)建學習型團隊個人學習計劃

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”在知識更新周期日益縮短的今天，教師僅有一桶水是遠遠不夠的?，教師還是那一桶“死水”是絕對不能適應(yīng)時代要求的。因此，牢固樹立終身學習的觀念，博采眾長，拓寬“活水”渠道，使自己的大腦不斷吐故納新，接受活化新知。厚積而薄發(fā)適應(yīng)時代的需要，成為新時期有良好師德的教師。書不是食物，卻可以讓人覺得充實，書不是衣服，卻可以裝扮自己。教師這種特殊的職業(yè)就決定了教師必須把讀書作為一生中的頭等大事，而且堅持不懈地讀好書，就會使我們的精神世界得到充實，素質(zhì)修養(yǎng)得到提高，道德情操得到陶冶，作為一名人民教師就應(yīng)該樹立終身學習的理念，教育更要營造濃郁書香校園文化氛圍，更應(yīng)該扎根于傳統(tǒng)文化同時用現(xiàn)代文化來滋養(yǎng)，讓自已這棵文化之樹常青。為此特制定個人學習計劃如下：

　　計劃是實現(xiàn)目標的藍圖；目標不是什么花瓶，你需要制定計劃，腳踏實地、有步驟地去實現(xiàn)它。通過計劃合理安排時間和任務(wù)，使自己達到目標，也使自己明確每一個任務(wù)的目的。學習生活是千變?nèi)f化的，它總是在引誘你去偷懶。制定學習計劃，可以促使你按照計劃實行任務(wù)，排除困難和干擾。實行計劃是意志力的體現(xiàn)。堅持實行計劃可以磨練你的意志力，而意志力經(jīng)過磨練，你的學習收獲又會更一步提升。這些進步只會能使你更有自信心，取得更好的成功。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　1、把讀書作為教師精神成長和專業(yè)化發(fā)展的需要，逐步養(yǎng)成“多讀書、讀好書、好讀書”的良好習慣，促進自己更新及理論素養(yǎng)、教育能力、人文素養(yǎng)的整體提升，爭做人民滿意的教師，每天要研讀1小時。

　　2、讀書要與反思相結(jié)合，提倡帶著問題讀書，研究問題，解決問題；讀書要與實踐相結(jié)合，學以致用，注重實效；要個人閱讀要與集中學習相結(jié)合，廣泛交流，相互啟發(fā)，共同提高，理解新課程，融入新課程，實施新課程；

　　二、讀書目標：

　　1、通過學習教育經(jīng)典理論，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

　　2、通過學習教育經(jīng)典理論，使自己業(yè)務(wù)精良，勝任新課程教學，成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師。

　　3、通過學習教育經(jīng)典理論活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，塑造良好的教師形象。

　　4、通過學習教育經(jīng)典理論活動，豐富自身個人文涵養(yǎng)，強化自身修養(yǎng)。

　　5，深入學習傳統(tǒng)文化，傳播傳統(tǒng)文化的同時提高職業(yè)道德修養(yǎng)，了解中國五千年傳統(tǒng)文化深刻的內(nèi)涵，豐厚歷史文化底蘊，提高自身修養(yǎng)，為弘揚和傳播民族文化精神做必要的知識儲備。

　　6、通過學習，豐富自身個人文涵養(yǎng)，加強自身修養(yǎng)提高，與此同時提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力。

　　7、通過學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，塑造良好的教師形象，通過閱讀使自己業(yè)務(wù)精良，進一步提升教師的理念，開闊教師的視野，積累教學經(jīng)驗從而形成自己獨特的教學風格。

　　8、在學習中反思自己教育教學理念，從而不斷修正提高自己的教育教學行為與能力。讀寫結(jié)合，有所思就記錄下來，旨在養(yǎng)成習慣。養(yǎng)成做讀書筆記的習慣，養(yǎng)成固定時間讀書的習慣，

　　篇二：團隊學習計劃表

　　1、集體學習

　　每個小班組的第二個白班為集體學習時間，團隊學習工段長參加，主要包括：傳達上級

　　文件、討論班組近況、開展安全活動等。

　　2、“四個一學習活動”“四個一學習活動”包括“每班一題，每周一課、每月一講、每季度一交流”的團隊學

　　習形式。

　　“每班一題”是根據(jù)本班實際情況，由每個作業(yè)班班長針對管理操作中發(fā)現(xiàn)的問題，在

　　留言板上刊登一道有關(guān)技術(shù)、管理、操作方面的問答題，引導(dǎo)員工學習技術(shù)知識，交流操作

　　方法，形成學習互動。 “每周一課”是在每周一安全日活動期間，組織員工進行安全規(guī)章、

　　操作規(guī)程的培訓，并融入提問、討論、考試、獎懲等多種手段活躍學習氣氛，提高培訓的效

　　果。

　　“每月一講”即班組開展的技師講壇活動，每月一次由技師或技術(shù)骨干進行專業(yè)技能、

　　工作經(jīng)驗的講解，帶動班組整體業(yè)務(wù)水平的提高。 “每季度一交流”即班組與車間其他區(qū)班

　　組（或外單位）每季度開展一次對針對生產(chǎn)、和其他工作開展的對外交流活動。

　　3、個人業(yè)余自學

　　針對個人愛好，班組成員可以利用空閑時間在班組配備的學習室進行自學。

　　4、班組討論

　　針對班中出現(xiàn)的突發(fā)情況，班組隨時召開的會議進行商討。

　　5、個人總結(jié)反思

　　對于各種學習活動，如技師講壇、讀書活動、對外交流等，個人都需做好學習筆記寫出

　　總結(jié)。

　　6、理論考試

　　班組每月末組織一次技能測驗，其中結(jié)合上級開展的安全、消防等活動內(nèi)容。以檢驗職

　　工對各種知識的掌握情況。

　　7、應(yīng)急演練

　　對于生產(chǎn)中易出現(xiàn)的事故，根據(jù)不同時節(jié)進行演練活動，包括推焦車、攔焦車的停電演

　　練、消防演練等。

　　8、特色活動

　　班組揭短會，每季度舉行一次，對前一段工作，特別是安全方面有哪些不足，班組成員

　　之間相互“揭短”，指出他人的不足，使之加以改正。篇二：年度學習計劃表年度學習計劃表

　　單位：企業(yè)文化部編制時間：2009年2月篇三：團隊建設(shè)計劃書金融四部團隊建設(shè)計劃書在如今社會的發(fā)展進程中，競爭日益顯著，不想被“狼”吃掉，就要學會與狼共舞。要與狼共舞，先要學會變成狼。在變成狼的過程中，我們首先要學習狼的精神。一：狼的文化就是一種團隊精神，一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識！

　　1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

　　2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。

　　3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

　　4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切困難決不妥協(xié)，努力克服。

　　5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

　　6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。

　　7、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上，而不是用在旁門左道上。

　　8、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業(yè)要無私奉獻。

　　9、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，團結(jié)一致，奪取事業(yè)勝利。二：團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作，解決問題達到共同的目標。

　　1、團隊成員都有著一個共同的團隊目標，都朝著這個目標努力，做出自己最大的貢獻。

　　2、團隊成員中大家相互依賴，相互協(xié)助，相互學習，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。

　　3、團隊成員要具有團隊意識，歸屬感，感情上的認同感。我們是一個團隊，也是一個家庭。我們是團隊中的一員，就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員，才會真正快樂地投身于團隊的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性。

　　4、團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內(nèi)的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規(guī)則。支持和維護團隊的目標。

　　1、高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

　　2、有效溝通。團隊通過暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內(nèi)部成員無間隙的溝通交流。

　　3、有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務(wù)能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對的培訓，針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

　　4、團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現(xiàn) 的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經(jīng)驗。篇四：小團隊工作計劃表2011—2012學年度第二學期學年（科）團隊“個性自強發(fā)展”工作計劃表篇五：團隊管理計劃書銷售團隊管理計劃書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓本人擔當運營一部主管一職，讓我?guī)ьI(lǐng)一個團隊，本人深感榮幸。

　　如何創(chuàng)建、打造一個富有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力、有凝聚力，有流動性的團隊，并能將這三種能力行之有效的長期蘊藏在團隊中去，這是一個身為一個主管的主要職責。針對優(yōu)秀團隊所具備的三個基本素質(zhì)（有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力、有凝聚力）。下面我從以下方面來闡述我團隊管理的一些思路和看法，并形成有效的制度和機制貫徹到今后的團隊管理當中去。

　　一．戰(zhàn)斗力。

　　戰(zhàn)斗力主要體現(xiàn)在對公司制度的遵守、綜合個人素質(zhì)兩個方面。主要闡述下個人綜合素質(zhì)。要提高個人綜合素質(zhì)，必須要提高外功和內(nèi)功兩個素質(zhì)。外功主要體現(xiàn)在組員的整體形象和個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（1）提高職工的外在形象。職工外在形象主要體現(xiàn)在言行舉止：

　　1.上班期間一律穿職業(yè)裝，男：淺色西服、深色皮鞋、深色襪子、系領(lǐng)帶、短發(fā)、不過多佩戴飾品。女：淡妝、職業(yè)裝、盤頭、不留指甲、不過多佩戴飾品。

　　2．公司上班期間不得在辦公司和公司附近內(nèi)外不得大聲喧嘩，不得在公司內(nèi)吸煙，不得在辦公司做與工作無關(guān)的事情，不的在開會的時候隨意離開，開會期間手機需關(guān)閉或者靜音、不得接聽電話。

　　3.不遲到或早退，公司有緊急情況需要召開會議，需無條件按時到場。

　　4.在談客戶或約見客戶工作過程中，必須使用禮貌用語，嚴禁同客戶或工作人員對罵、斗毆等影響公司形象的行為發(fā)生。

　　5.遵守公司的其他管理制度。

　　（2）提高職工的內(nèi)在素質(zhì)。提高職工的內(nèi)在述職主要體現(xiàn)在員工的專業(yè)素質(zhì)和內(nèi)在修養(yǎng)兩個方面提高職工的專業(yè)素質(zhì)：

　　1. 利用每日早會時間用15分的時間討論一些前一天所遇到的問題、需求和想法。

　　2. 每周必須有一次大型的培訓活動，主要內(nèi)容是關(guān)于如何做好銷售，提高組員銷售技能及維持客戶關(guān)系，挖掘深層客戶之源

　　3. 每月組織組員到大型的講座進行學習。提升其專業(yè)知識修養(yǎng)。

　　二．執(zhí)行力。

　　團隊的執(zhí)行力主要體現(xiàn)在團隊的業(yè)績考核和對某一具體工作的落實上。基于公司10家樣板店要求第一點是要有公司所有產(chǎn)品展示功能，第二點要不同業(yè)態(tài)都要有樣板店，第三點商家不能太老而且要有影響了的商家，時間太久更不上公司發(fā)展需求。綜合以上要求，每人必須保證3-4家店納入公司考核。

這也是我作為團隊主管對大家進行考核的重要依據(jù)。工作上嚴肅、嚴謹、認真是我一貫的工作態(tài)度，我會把這一態(tài)度帶到工作上去，并使團隊其他成員有效的接受。

　　三．有凝聚力。

　　凝聚力主要體現(xiàn)在組員之間的工作協(xié)調(diào)、競爭和生活上互相幫助互相鼓勵的機制。一個團隊在工作中相互猜忌、相互擠兌，在生活上莫比關(guān)心、不相互幫助。這樣的團隊是不能長久發(fā)展下去，一旦形成惡性循環(huán)，那后果不堪設(shè)想，甚至會威脅到團隊的生死存亡以及公司的健康發(fā)展。在團隊中一旦有這樣的苗頭出現(xiàn)，要乘早及時解決，對于不利團隊健康發(fā)展的事要及時處理，以免意向團隊成員積極的工作態(tài)度。工作上相互協(xié)調(diào)，采用少數(shù)服從多數(shù)原則，但一些關(guān)于團隊發(fā)展的時候該下決定的時候果斷下決定，以隊員免搖擺不定。要培養(yǎng)隊友的團隊個人競爭意思，對于工作按質(zhì)按量完成的，要給予適當?shù)谋頁P，對于那些不服從管理的，工作不積極的要及時提出批評，嚴重后果，屢叫不該的，任務(wù)沒完成的，該按公司制度的堅決按公司制度執(zhí)行，絕不講情面。做到獎罰分明，賞罰有度。工作中，團隊利益高于一切，個人必須無條件服從，對了一些工作積極性高，久不出業(yè)績或業(yè)績不達標的隊員，要及時的利用團隊進行輔助，利用團隊進行鼓勵。使之能用行之有效的方法提高自己的業(yè)務(wù)水平和完成公司的考核任務(wù)。生活上要及時的給組員做些思想工作，對于那些剛出學校的隊員，要多鼓舞，多肯定，提高他們的自信型和執(zhí)行能力。多了解組員的家庭情況，噓寒問暖是小事，但是就是這些小事才能是他們認為我們團隊像個家庭一樣，有歸宿感、有安全感。每周、每月定時定期的組織大家一些幾天活動，所有組員必須全體參加，不得請假。主要內(nèi)容是吃飯、喝茶、唱k。加深他們之間的感情交流。對每個入職的隊員進行資料整理，特別是他們的生日和他們一些比較重要和特殊的日子，全體員工向他表示祝賀。加強團隊凝聚力的主要方式和方法很多，具體問題具體分析，總的原則就是出來就是開

心。

　　四．及時給團隊補充新鮮血液，給團隊增加流動機制。對于那些不服管理、考核期業(yè)績不佳、工作不積極或積極性不高的人、考核業(yè)績不達標的，要及時淘汰。對于那些業(yè)績做的稍好，不服公司管理、對團隊有不利影響的人，要及時糾正。

　　五．自律管理。

　　自律管理只要是要在工作中做好帶頭作用，遵守公司的各項管理制度，業(yè)務(wù)上更要按時

　　按量完成公司任務(wù)和目標。綜上所述，團隊管理我覺得就是管理事，而不是管理個人，工作上嚴肅、嚴謹、認真、

　　對事不對人。生活上都是平等相處。個人服從團隊，團隊服務(wù)個人。賞罰分明，獎罰分明。

　　以上拙見，不足之處，望領(lǐng)帶之處，及時改正。

　　篇三：年度學習計劃表

　　在如今社會的發(fā)展進程中，競爭日益顯著，不想被“狼”吃掉，就要學會與狼共舞。要與狼共舞，先要學會變成狼。在變成狼的過程中，我們首先要學習狼的精神。一：狼的文化就是一種團隊精神，一種創(chuàng)新精神和頑強拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識！