執(zhí)行力的心得體會

時間：2021-07-30 16:17:02 心得體會我要投稿

關(guān)于執(zhí)行力的心得體會500字（通用6篇）

　　當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，就很有必要寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于執(zhí)行力的心得體會500字（通用6篇），歡迎大家分享。

關(guān)于執(zhí)行力的心得體會500字（通用6篇）

　　執(zhí)行力的心得體會1

　　通過一段時間對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會。

　　執(zhí)行力就是及時行動，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動的習(xí)慣，立即行動也是一種成功的態(tài)度。一個計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計也只能是紙上藍圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就在于細節(jié)。

　　我認為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計劃；付諸實際行動；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂進取，有朝氣，有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪，難過，沒有主動性。所以，一個人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。

　　執(zhí)行力同樣離不開企業(yè)文化的建設(shè)。學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應(yīng)當追求“今日事，今日畢，言必行，

　　行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當注重“細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實作到“日精進，修己安人”。

　　執(zhí)行力的心得體會2

　　一是查找解決責任意識不強，首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制落實不到位現(xiàn)象。全局上下要進一步強化責任意識，加強對“三項制度”的學(xué)習(xí)和貫徹，克服和避免履職不到位、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象。

　　二是查找解決進取心不強、落實不到位的問題。一方面強化干部職工隊伍教育，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題；另一方面利用每周二ji中學(xué)習(xí)時間，各科室長登臺亮相，講工作職責，談工作思路，找工作差距，亮服務(wù)承諾，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競爭態(tài)勢。

　　三是查找解決群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點問題。強化局領(lǐng)導(dǎo)、科室長接待日制度，突擊10天開展“百日聯(lián)查”攻堅戰(zhàn)，認真傾聽群眾訴求，著力化解群眾難題，辦好人民滿意教育。

　　四是查找解決服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高的問題。強化規(guī)范服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，各科室公開服務(wù)承諾，改進服務(wù)方式，嚴禁“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生，進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　五是查找解決紀律松懈、作風散漫的問題。進一步強化上下班制度、請銷假制度、佩證上崗制度、外出告知制度等各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力從源頭克服管理失之于寬、失之于軟的問題。

　　執(zhí)行力的心得體會3

　　這項工作怎么干，我該怎么辦，具體怎么實施，路怎么走等等問題，都是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題。遇到問題時心迷就會苦，心悟就自在，如何才能做到以無法為有法，以無限為有限，從容解決問題，出色完成上級交辦的各項任務(wù)，提升執(zhí)行力，我想我們需要鍛煉個人綜合素質(zhì)，提升綜合素質(zhì)，當個人綜合素質(zhì)達到一定層次后，遇到問題，從容應(yīng)對解決問題，你就不會心迷，就會心悟自在。

　　鍛煉個人綜合素質(zhì)，提升執(zhí)行力，從學(xué)習(xí)做起，學(xué)專業(yè)知識、學(xué)操作技能，學(xué)為人處事；怎么學(xué)呢？從書本學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)學(xué)，從單位老師身上學(xué)，從單位培訓(xùn)課、學(xué)術(shù)交流會上學(xué)，多讀書、多搜索、多思考、多謙虛、多認真的學(xué)。

　　學(xué)以致用，在實踐中還是會遇到這樣那樣的問題，多聽領(lǐng)導(dǎo)和老師的指正，不斷改進，多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多用心進步，一件件任務(wù)解決方式的積累，會鍛煉你解決問題和處事的能力，能力是一個從量變到質(zhì)變的過程，當你的能力達到爐火純青的時候，有了一定高度，遇到問題，你就會積極解決問題，心就不會迷，就會從容面對，著力解決問題，處理完美，達到心悟就自在。

　　做一個真正聰明的人，就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐進步，不斷再學(xué)習(xí)，不斷再實踐進步，寶劍鋒從磨礪出，聰明的你，趕快行動吧，相信自己，一切皆有可能。

　　執(zhí)行力的心得體會4

　　5月22日下午，我們科室召開科務(wù)會議貫徹落實局辦公會議精神。會上ji中學(xué)習(xí)、討論了《洛陽市XX局考勤管理辦法》等文件，傳達了XX局長在局辦公會上的講話，總結(jié)了科室上周工作，對下周科室工作進行安排部署。

　　通過學(xué)習(xí)，大家一致認為執(zhí)行力是機關(guān)工作的生命，要牢固樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，增強責任意識，工作中要做到件件有落實，事事有回音，要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑巍⑼七M工作的動力，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

　　執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。

　　一、深刻領(lǐng)會局黨組的決定。

　　要保持清醒頭腦，充分認清當前面臨的新情況、新形勢，把思想統(tǒng)一到市委、市政府要求上來，要嚴格按照局黨組要求，統(tǒng)一思想，提高認識，做到思想上重視，行動上落實。

　　二、強化責任意識。

　　要從自己做起，從小事做起，從細節(jié)做起，高標準，嚴要求，做好每個人份內(nèi)工作，進一步提升責任意識。

　　三、嚴格工作紀律。

　　要克服困難，不找借口，做到“四不”，即不遲到、不早退、不離崗、不曠工，嚴格執(zhí)行機關(guān)勞動紀律。

　　四、切實提高執(zhí)行力。

　　要從工作作風、個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力三個方面綜合提高執(zhí)行力，在實踐中貫徹落實，在貫徹落實上見成效。

　　執(zhí)行力的心得體會5

　　12月20日、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)講座錄象后，雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā)，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的`一個方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。

　　我認為，提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：

　　一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。

　　二是要加強企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事。“執(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要。

　　三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。

　　高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要。

　　執(zhí)行力的心得體會6

　　經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”

　　一、培養(yǎng)團隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

　　首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。

　　二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力

　　建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。

　　1、組織架構(gòu)層次清楚、責任明確。

　　2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。

　　3、建立完整的執(zhí)行流程制度。

　　三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊

　　1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。

　　2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。

　　3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認同。

　　4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。

　　5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。

　　通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實自我學(xué)習(xí)和實踐，培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”