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精益班組長培訓(xùn)心得體會

時(shí)間:2021-07-13 10:01:23 心得體會 我要投稿

精益班組長培訓(xùn)心得體會(精選6篇)

  我們有一些啟發(fā)后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的精益班組長培訓(xùn)心得體會(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精益班組長培訓(xùn)心得體會(精選6篇)

  精益班組長培訓(xùn)心得體會1

  兵器集團(tuán)精益管理第二期班組長培訓(xùn)班全部課程已經(jīng)結(jié)束,緊湊且內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓(xùn),讓我感觸頗深。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,聆聽了專家們的深入解析,感悟著專家們的管理思想,使我終身受益,在這里與大家分享我的學(xué)習(xí)心得。

  一、識別浪費(fèi)與現(xiàn)場改善

  通過學(xué)習(xí),懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程,消除一切過程中的浪費(fèi),以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化。企業(yè)中最大的浪費(fèi)是人力資源方面的浪費(fèi),其它的浪費(fèi),如:庫存、等待、生產(chǎn)過剩、不合理的動作、制造不良品等,不管其如何巨大,都必須依靠人去解決。這里的人不僅僅指企業(yè)的管理人員,而是包括全體員工。就我們班組而言,如何找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵,要找出我們身邊的浪費(fèi),只有全員參與才能將工作做得更好更全面。所以我們要?jiǎng)訂T全體員工積極參與,杜絕各種浪費(fèi),達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

  二、班組安全管理觀念

  通過聶淑芬老師深入淺出地講解,教會大家精益安全如何在班組落地。他從我們基層班組關(guān)心的問題著手,使我們懂得精益安全為什么在基層班組推行的不好,總是為了應(yīng)付上級而去做,從未主觀上自覺自愿去做。其實(shí)這是一個(gè)思想或者是理解上的誤區(qū),員工只覺得我是問題的發(fā)現(xiàn)者,只負(fù)責(zé)在生產(chǎn)場所或生產(chǎn)操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,至于改不改,怎么改那不是我的事,是上層組織機(jī)構(gòu)的事,所以一直從未被重視過。通過本次學(xué)習(xí),對“不要力求完美,50分也好,立即實(shí)施”“錯(cuò)了馬上改善”“先從不花錢的改善做起”“改善要從小事做起,從身邊的事做起,才能立即見效”等精益改善的十大原則的理解更加具體深入。

  三、長春一東公司和大華公司實(shí)地學(xué)習(xí)體驗(yàn)

  秉承理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨,學(xué)院組織并指導(dǎo)我們開展了為期一天的生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)踐活動,目的就是讓所學(xué)的東西在實(shí)踐中生根發(fā)芽,是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,凝聚團(tuán)隊(duì)智慧和力量的過程。不怕它暫時(shí)存在不到位的地方,就怕為了面子而弄虛作假。只有拋開那些“看起來很美”的空殼,真正學(xué)到深處、行到實(shí)處,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用才能發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

  我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做,而要根據(jù)我們的實(shí)際情況,用精益生產(chǎn)管理的理念對待我們自己的工作。通過我們自己不斷去改善,最終形成適合我們自己的文化理念,指導(dǎo)我們自己的工作。從我自身而言,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理使我對自己的工作有了一個(gè)新的認(rèn)識,對自己的工作安排有了一個(gè)新的概念。我將不斷提高自己,從一點(diǎn)一滴的小事改起,將精益的理念逐漸滲透于日常的生產(chǎn)中,把工作做細(xì)做好。

  精益班組長培訓(xùn)心得體會2

  根據(jù)廠里的安排,我被派去技師學(xué)校參加班組長第四期培訓(xùn)班。在半個(gè)月的時(shí)間里,通過聽課,拓展訓(xùn)練和自學(xué)的形式,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)班組長管理的知識,并和大家互相交流班組管理經(jīng)驗(yàn)。借此機(jī)會我就這次培訓(xùn)說說自己的三點(diǎn)看法。

  第一點(diǎn)管理的目的

  通過這次培訓(xùn)讓我對班組長這一崗位的使命和職責(zé)有了更加深入的了解,使我深刻地體會到,班組長必須自律,嚴(yán)格要求、管理自己,只有自己做到了,才能對他人嚴(yán)格要求,才能對工作進(jìn)行嚴(yán)格管理。此外,班組長還要努力使自己成為班組的榜樣,因?yàn)榘嘟M長的一言一行影響著班組成員的意識和行為。班組長要吃苦耐勞、克己奉公、身先士卒,在技術(shù)上做到能手,在人品上做到優(yōu)良,這樣才能讓班組成員心悅誠服、聽從指揮。

  班長,不是坐享其成的,而是勞心勞力的。班組管理中,班長要用人格的力量來影響人,要先人后己,班長不但自身綜合素質(zhì)要提升,還要不斷的提高班組職工的綜合素質(zhì),合理安排工作,搞好班組的勞動分工與協(xié)作,更好的努力完善自己的崗位工作。

  第二點(diǎn)溝通的目的

  我認(rèn)為要由一名普通的班組長成為一名優(yōu)秀的班組長,把班組的各項(xiàng)任完成得盡善盡美,把各項(xiàng)工作做得保質(zhì)保量,"嚴(yán)管厚愛"是十分必要的。是班組安全的第一責(zé)任人,也是生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。班組長自身素質(zhì)的好壞和個(gè)人管理水平的高低,直接影響著班組的整體水平。在工作上廣泛聽取他們的意見和建議,集思廣益,實(shí)現(xiàn)管理的民主化、人性化。

  班長有必要學(xué)習(xí)溝通技巧,在工作中要學(xué)會堅(jiān)持多表揚(yáng),少批評,以理服人。互相支持,互相關(guān)心。做員工的貼心人,這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力,團(tuán)結(jié)全班員工搞好班組工作。

  精益班組長培訓(xùn)心得體會3

  作為一名農(nóng)村小學(xué)的數(shù)學(xué)教研組長,通過此次培訓(xùn),收獲頗多,受益非淺,下面我就談?wù)勑牡门c打算:

  一、收獲

  1、分片段備課、說課中,小組內(nèi)大家積極發(fā)言,共同好的教法、學(xué)法,鍛練、提高了自己的能力,同時(shí),從大家精彩的說課、評課中也學(xué)到了不少東西

  2、李學(xué)梅專家“立足校本教研促進(jìn)教師的成長”的精彩講座,更是讓我大開眼見,有太多的感動、感悟與收獲。我明白了合格教研組長的要求:

  (1)品行優(yōu)良是的標(biāo)兵

  (2)業(yè)務(wù)精湛的專家

  (3)終身學(xué)習(xí)的揩摸

  (4)敏與思考的先鋒

  (5)研究反思的能手

  (6)共享反思的贏家

  (7)活動策話的主角

  (8)不斷超越的勇士。

  3、黃老師給我們提出的“注重課堂教學(xué)的有效性”以及“數(shù)學(xué)思想方法的滲透”更是讓我明白了今后上課、評課的努力方向。

  二、感悟與打算

  通過此次培訓(xùn)活動,我深深的李學(xué)梅專家及獻(xiàn)課的兩位教師的能力與精神所折服,她們是我學(xué)習(xí)的榜樣,感到自己的差距是大的,教研組工作也開展的不夠好,教研組工作停留于日常事務(wù),教師參與積極性不高,活動效益不高。

  1、按照“合格教研組長的要求”,努力學(xué)習(xí)、不斷反思,盡快讓自己成為一名合格教研組長。

  2、爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持搞好教研工作。

  3、經(jīng)常組織教師們先進(jìn)的理論、經(jīng)驗(yàn),提高大家的.教育教學(xué)水平。

  4、認(rèn)真組織好每次的教研活動,做到有計(jì)劃、明確研究主題,做好總結(jié)工作。總之,在今后的工作中,努力進(jìn)取,勇于探索,力爭使我校的教研工作開展的有聲有色,上一個(gè)臺階。

  精益班組長培訓(xùn)心得體會4

  教研組是一個(gè)和諧的大家庭,組長就成為了大家的管理者。教研組長開展有效的教研活動能夠幫助教師提高專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)教師的課程實(shí)踐能力。那么身為一名年輕的教研組長,該如何管理好這個(gè)大家庭、使教師快樂地成長?是我要學(xué)習(xí)的方向!

  在現(xiàn)場教研活動中,老師們的研討氛圍積極熱情。我是第二組大家庭中的一位成員,但是在這樣一個(gè)教研的前期,在教研組長的引領(lǐng)下,我們一起對教研主題進(jìn)行定位,組長沈老師耐心地傾聽著大家的有效信息,最終找到共鳴。把教研主題定位在“集體學(xué)習(xí)活動中教師提問的有效性”。通過觀摩集體教學(xué)活動《誰先吃好呢?》圍繞教研重點(diǎn)進(jìn)行研究,提高教師有效的提問能力。在教研活動中,我們成員老師們圍繞重點(diǎn)提問的有效性,大膽地說出了自己的觀點(diǎn)。在研討過程中,大家集思廣益,針對活動中的不適宜的提問也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。也較好地完成了本次教研任務(wù)。

  在今天的教研活動中,我感到了集體的智慧對于有效開展教研活動起到了一定的效果。但是一位有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的管理者會讓教研活動更精彩、更有效!她是黃賢老師,看到了黃老師輕松的教研氛圍,聰明的她用打分的形式引起大家的注意力。在教研過程中,組長黃老師,思路清晰,小結(jié)有針對性,給老師們奠定了充實(shí)的理論依據(jù)。整個(gè)教研活動目標(biāo)明確、重難點(diǎn)把握明顯,這與她扎實(shí)的專業(yè)功底是分不開的。

  教師的專業(yè)化成長需要在實(shí)踐中鍛煉出來,我會把在培訓(xùn)中學(xué)到的、看到的,運(yùn)用到我的教研活動中,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過程中不斷地提高自身的專業(yè)素養(yǎng)!程老師的教研點(diǎn)評也給自己指明了方向,相信今后的教研活動會是新的開始!

  精益班組長培訓(xùn)心得體會5

  xx—xx年3月12日——13日,我有幸在xx—xx小學(xué)參加市中區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的教研組長培訓(xùn),收獲很大,現(xiàn)將心得小結(jié)如下:

  一、做一個(gè)有愛心的教師

  我作為一名教師,在多年的教學(xué)中,經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況:在老師多次講解后,仍不能掌握知識,或作為班主任,對于調(diào)皮的學(xué)生,會向?qū)W生發(fā)脾氣。在我聆聽到李雪梅老師說的:學(xué)校是學(xué)生犯錯(cuò)誤的地方;教育是一群不完美的人,帶領(lǐng)著一群不完美的人走向完美。以及《南風(fēng)與北風(fēng)》的故事,深深地打動著我,讓我豁然開朗,讓我明白,在對待問題學(xué)生時(shí),只有發(fā)自心底的,才能打動心底,讓我們懷著感恩的情結(jié),擁有陽光心態(tài),博大胸懷,當(dāng)好一名教師。

  二、做一個(gè)合格的教研組長

  在以前,我們教研活動走形式的較多,學(xué)校希望教研組長們能帶動每個(gè)組能真正開展有效的活動,但我覺得實(shí)際操作起來較難。后來,近兩學(xué)期中,學(xué)校教科室擬訂了一系列措施,確保教研活動的有效性。雙周二下午作為活動時(shí)間,學(xué)校會為每次活動定好主題,并提前通知做好準(zhǔn)備。這樣活動時(shí)每人都有準(zhǔn)備,氣氛濃厚,效果比較好。

  但當(dāng)我聽了李雪梅老師的講座后,我才發(fā)現(xiàn),自己作為教研組長做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如:終身學(xué)習(xí)的楷模,敏與思考的先鋒,研究反思的能手,活動策劃的主角,這些都是我需要努力的。

  兩天的學(xué)習(xí)讓我體會還很多,如:李鎮(zhèn)西老師的“五個(gè)一”,羅淑清老師他們縣小如何打造好一節(jié)課,團(tuán)體精神。我希望以后能多有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,促進(jìn)自己反思,促進(jìn)自己學(xué)習(xí),促進(jìn)自己勤于筆耕,讓自己更快地成長起來。

  精益班組長培訓(xùn)心得體會6

  xxxx年1月12日在我們朵朵幼兒園進(jìn)行了一次中班教研組長的培訓(xùn),其中包括區(qū)域觀摩、集體活動展示、教研活動及玩具推薦會。

  在佳佳幼兒園崔惟老師的帶領(lǐng)下為我們組織了一次比較有效的教研活動,給我印象最深的體會有以下兩點(diǎn):

  一、充分的活動準(zhǔn)備

  在組織一次教研活動前,作為教研組織者,活動前的準(zhǔn)備工作是必不可少的。崔惟老師為了更好地把握整個(gè)教研活動,她在活動前做了充分的準(zhǔn)備工作。

  1、與執(zhí)教老師的溝通:崔惟老師首先讓我梳理應(yīng)彩云老師的教案,其次還讓我把自己的活動修改內(nèi)容告知于她,使她自己在教研活動中做到心中有數(shù)。

  2、理論支撐:由于所要研討的課例是音樂活動,所以崔老師在事前準(zhǔn)備了一些關(guān)于音樂活動的理論知識,包括唱歌活動、節(jié)奏樂及韻律活動等,幫助教師們梳理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  3、關(guān)鍵性提問的預(yù)設(shè):在制定教研方案時(shí),崔老師都能很清楚地把握每一環(huán)節(jié)所要達(dá)到的目的,所以在解決每一環(huán)節(jié)時(shí),崔老師都會有一些關(guān)鍵性的提問,讓教師們能夠圍繞這些問題進(jìn)行討論,有一定的針對性。

  二、有效的互動技巧

  崔老師在組織本次教研活動時(shí),都會給我們一種很輕松的氛圍,所以教師們都很樂意去表達(dá)。

  1、在每一環(huán)節(jié)結(jié)束時(shí),崔老師會針對教師們的回答或是各片經(jīng)驗(yàn)的交流進(jìn)行小結(jié),梳理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這其實(shí)與上集體活動是類似的。

  2、崔老師在教研過程中還運(yùn)用了現(xiàn)場模擬體驗(yàn)的形式,充分調(diào)動了教師們參與教研的興趣。以上兩點(diǎn)就是我對參加本次教研活動后的一些體會。

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