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生產實習心得體會

時間:2023-09-20 12:21:05 煒亮 心得體會 我要投稿

生產實習心得體會5000字

  我們心里有一些收獲后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的生產實習心得體會5000字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產實習心得體會5000字

  生產實習心得體會 1

  在剛剛過去的暑假中,我們進行了本科階段一個重要的實踐過程,那就是生產實習,雖然僅有短短的十天時間,但是我得到的收獲卻很多。

  同學們在以前的學習生活中,知識的來源往往限于課本和老師的講解。對于很多東西了解的也很抽象,而通過這次在生產第一線的觀察和相關工人師傅的介紹,我們對本專業基礎的生產實際就有了一個比較直觀的了解。甚至有些東西我們想的很簡單,但在具體的生產中卻又是另一種情況。這正驗證了學校實驗樓上的一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”下面就具體談談我在本次實習經歷的所見所聞和感受。

  我們這次實習的目的地是被譽為“千年古都,牡丹勝地”的洛陽。這是一個工業相當發達的城市,有好多著名的機械行業的企業都坐落在這里。能來這里實習我的心情非常激動。在7月17號下午我們到達了主要的實習地點中國第一拖拉機制造廠。這是一個具有歷史意義的老企業,門口那座偉大的毛主席雕像就能夠說明這點。

  中國一拖簡介:19xx年,作為新中國“一五”期間156項重點建設項目之一,經毛澤東主席批示,中國最大的拖拉機制造廠——一拖在洛陽澗西區破土動工。經過三年的建設完善,19xx年xx月xx日,一拖第一輛拖拉機下線。19xx年xx月xx日,一拖正式落成。發展至今,中國一拖集團有限公司現有17000多臺設備。職工40000余人,曾于19xx年上市,該企業實行全面質量管理。“東方紅”成為我國的第一個機械馳名商標。它們的“東方紅”系列產品已遠銷50多個國家和地區,具有很強的產品開發、工藝、工裝設計能力。并且已通過中國質量協會ISO9001-20xx。實習于7月x日早上正式開始,我們沒有直接進工廠,而是在實習接待中心的教室內進行安全性教育。這個看似形式的東西在血淋淋的事實下顯得格外重要,任何一個工廠都要把安全生產和工人的生命放在首位。每一個即將入廠的工人都要進行嚴格的安全考核才行。工廠內的安全危害有機械性危害、化學物質危害(Pb、Hg、強酸強堿、有機溶劑)、燃燒爆炸危害。熱危害、電氣危害和其他危害(照明、紫外線、低溫、輻射)。因此,入廠前必須做到:

  1、按規定穿戴好勞保用品,不穿拖鞋、涼鞋;

  2、凡運轉設備不準跨越,不準站在旋轉物及切屑可能飛出的正前方,離崗前停車;

  3、修理機械時必須在動力開關處掛警示牌,誰掛誰摘;

  4、一切電氣的外露可導線有接零維修物絕緣可靠;

  5、行人走制定通道,不跨越危險區,在吊物下不準停留。

  另外,我還學到了幾種安全色,分別是紅色代表禁止停止,藍色代表指令以及遵守規定,黃色代表警告注意,綠色代表通行和安全狀態。這對我們的今后實習參觀時非常有幫助的。

  我們來到的第一個廠子是發動機一分廠,共分若干個車間,例如機加工車間、零部件車間、裝配車間、試驗車間。發動機作為一臺機械設備工作的動力部件具有舉足輕重的地位。在機加工車間,主要生產發動機關鍵零部件,它們從毛坯件到成品都是由完整的生產線來形成,其中又分多道工序,每一道工序只需加工幾個特定的面或孔,一般是先面后孔,大一點的零件比如箱體類零件都是固定在類似傳送帶的機構上,通過傳送機構緩慢的運動來完成每一個加工過程。這樣既保證了加工速度又有利于產品的大批量加工。在加工完成后,我看到工人會抽出其中幾個零件用千分尺等精密儀器加以檢測,如不滿足要求或尺寸過大還會進行二次加工。在裝配生產線,整條生產線用的是懸掛鏈轉彎大鏈輪。一臺發動機在試驗合格的基礎上,就可以貼出合格證出售了。

  第一裝配廠是中國一拖集團有限公司履帶機械及其變型產品的制造企業。主要生產東方紅40-60馬力系列履帶拖拉機、東方紅系列液壓挖掘機、東方紅100-130馬力運輸機及農用式輪式拖拉機等三大系列,幾十種產品,是國內唯一的履帶式拖拉機制造基地。經過40多年的發展,東方紅牌拖拉機和工程機械遍布中國各省、自治區并遠銷至歐洲、北美、南美、非洲、東亞、中東等50多個國家和區域,深受用戶歡迎。近十年來已實現15項重大技巧改革項目,涉及冷、熱、涂、裝、焊等工藝環節并新建一條總裝配線,進一步前進了工藝設備

  程度和生產能力,加強了企業產品的競爭實力。本廠擁有各類現代化設備近千臺,包含加工中心柔性加工線。第一裝配廠還具備各種拖拉機變型新產品的改良、開發、銷售能力;擁有中高級技巧人員百余名,能夠適應國際國內市場的發展變更及用戶不同的需求。一條完整的大型拖拉機生產線在這里可以盡收眼底,它是由發動機工位、驅動輪工位、臺車工位、水箱工位、柴油箱工位、車架工位這六個大的工位組成,中國東方紅拖拉機就是在這里誕生的。在這個廠里我們還有幸在帶隊老師的努力下翻閱了這里部分圖紙資料。這些圖紙都是五、六十年代的資料。每個零件的加工過程都是一本圖集,每一張圖表明了它的加工位置、尺寸大小和表面精度要求。每一本圖集的首頁標有工序序號、工序名稱和對應加工的機床型號,末葉是具體的明細表。圖紙雖然是手繪的,但都粗細分明非常漂亮,值得我們工科學生學習。作為一名機電專業的學生,不僅應該掌握堅實的自然科學知識,也應該有嚴謹的科學態度。另外值得一提的是,作為一個大型企業,擁有深厚的企業文化是必不可少的。企業文化象征著一個企業的靈魂,一拖的每個分廠都有自己的企業文化。在一裝廠和發動機廠內的墻上都寫有“5S”管理模式,即整理、整頓、整潔、清掃、素養。分別是整理:區分必需品和非必需品,現場不區分非必需品;整頓:將尋找必需品的時間減少為0;整潔:將崗位保持成為無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態;清掃:將整理、整頓、整潔進行到底;素養:對于規定事情養成自覺遵守執行。什么是4R?R1:結果定義清楚;R2:一對一責任;R3:不相信任何人;R4:制度執行要點。這些科學的管理模式在產品的加工中無疑起到了重要作用,減少了廢品率。這和我們在上學期學的《全面質量管理》這門課程緊密聯系起來,而在這里得到了充分的應用。

  20日下午去了燃油噴射有限公司。它最早起源于19xx年的燃料車間。它的主要產品是生產油泵,主要作用是把低壓油轉換為高壓油,為發動機提供霧狀柴油因為燃料的燃點比較高,在220℃-240℃之間。此外,還有三個重要零件分別是凸輪軸、推力盤、下體。參觀中看到主要加工車間內有三條流水線。凸輪軸的加工工藝過程:1,打中心孔2,車右外圓3,車軸頸4,車左外圓及錐面(數控車床一次加工)5,車右外圓6,精車凸輪面7,熱處理8,磨削等精加工工序。由于凸輪的外形本身比較特殊,因而它的加工采用的.是仿形機床,類似于配鑰匙的過程。需要注意的是:車削和磨削的區別,仿形器的位置是不同的,前者安裝在刀具上,后者在工件上。油泵下體的大致主要加工工藝過程:1,粗銑上下面2,鉆孔3,鏜左右孔4,鏜孔(缸體內4個孔)5,鉆前面孔,銑前面孔6,銑孔(缸體內4個孔)7,以4個孔定位,銑前后左右面8,以4個孔為基準,鏜左右孔9,倒角10,鉆孔11,攻絲。此外還有兩個不太大但是很重要的兩個零件分別是噴霧器偶件(包括油針和油針體,油針體通過特種電火花加工)和柱塞副偶件,它們的加工涉及到特種加工領域。后來經過專業人員介紹,我們知道柱塞和柱塞套屬間隙配合,間隙僅有2到3個納米,因此對周圍環境和加工設備有很高的要求。這使我對現在的一些新的加工方法有了新的感官認識。

  在學校里我們已經見過不少通用機床,而在這里我們有機會看到很多專用機床。我們參觀的下一個廠就是齒輪廠。這里涉及到了齒輪的多種加工方法,也有許多加工齒輪的專用機床,重要設備有搖臂鉆床,用于零件的深孔加工、臺式鉆床、立式起落臺銑床、半主動花鍵軸銑床、滾齒機、臥式矩臺平面磨床、多刀車床、直齒錐齒刨齒機、電氣把持柜等各式機床。弧齒大輪精切機、機床主動排屑機、插床。主要生產的產品有直齒圓柱齒輪、斜齒圓柱齒輪、直齒錐齒輪、弧齒錐齒輪,漸開線花鍵和矩形花鍵。滾齒機滾齒和銑床銑齒的方法我們已經有所接觸,而齒輪加工還有其他方法:插床的插齒可以加工內齒,還有刨齒機刨齒,剃齒機是齒輪的精加工。這些方法在現場看便很直觀的理解了它們的加工原理。同時齒輪廠還引進一些數控設備。在這里有一臺去年購進的210H滾齒機吸引了眾多同學的眼球,它完全自動的將代加工工件送進加工中心,經過不長時間便加工出來。可見,采用數控車床不僅操作方便,而且效率很高,他是將來機械制造業的一個趨勢。再后來的齒輪講座中,我對齒輪加工

  的工序有了明確認識。齒輪加工流程為1、材料檢驗2、下料3、鍛造齒坯4、齒坯加工5、齒形加工6、端面倒角7、齒形精加工8、加工花鍵、鍵槽9、清洗和清理10、齒輪精度檢查11、熱處理12、清理齒輪13、安裝基準面的精加工14、熱處理后齒形精加工15、強力噴丸16、磷化處理17、清洗和清理18、成品齒輪配對檢驗和最終檢驗。

  第一拖拉機股份有限公司第三裝配廠是生產“東方紅”大功率系列輪式拖拉機的主機廠,它擁有農機行業最先進的裝配生產線,重要工位配備機械手。其所采用的ERP系統可以根據客戶要求以及輕重緩急,最大程度的減少庫存量。MPS系統又可以往生產線上配送零件。三裝廠生產的東方紅大功率系列輪式拖拉機,功率從60~200馬力,共20多個基本型及200多種選裝變型產品。其中70~90馬力系列輪式拖拉機是引進國際先進技術生產的;100~120馬力系列輪式拖拉機是在消化吸收國外先進技術的基礎上,自行研制開發而成;MG系列和16~180馬力系列大功率輪式拖拉機是一拖集團公司自主研發的技術創新產品。廠房內非常干凈,自動化程度較高,充分的展現了一個老廠新的生機和活力。

  最后,我們在中信重工領略了一些先進制造技術方面的東西。中信重工是我國第一個五年計劃期間興建的156項重點工程之一,歷經半個世紀的建設與發展,目前已成為中國最大的礦山機械制造企業、中國最大的重型機械制造企業之一,是中國低速重載齒輪加工基地,中南地區鑄鍛和熱處理中心,國家級理化檢驗認可單位和國家一級計量企業。我們有幸看到了世界最大的滲碳爐,還有Φ12m重型雙柱立車,最大加工直徑達120xxmm,最大加工高度3500mm,最大加工重量150t。就在廠區內,我們碰到一輛載有半個巨大齒輪的卡車緩緩駛去。據師傅介紹說那是直徑12m的半個齒輪。這里加工的零件體積龐大,為了便于運輸,只加工一半,稱作1/2零件,到達目的地后再用螺栓連接,真是讓我大開眼界。這些超大零件主要用在礦山機械里。

  在洛陽呆的十天時間顯得短暫而又充實,短暫是因為這里所包含的機械知識真是太多了,想要真的弄懂這些東西絕非一兩年的事情,但是我們仍然學到了許多書本外的知識。許多加工方法雖然理論上可行但是仍然要考慮實際中的諸多因素。總之,這次實習經歷使我比較全面地了解機械加工的生產組織及生產過程,了解和掌握本專業基礎的生產實際知識,鞏固和加深已學過的理論知識。通過對典型零件如曲軸,驅動輪軸的機械加工工藝的分析,以及零件加工過程中所用的機床,夾具量具等工藝裝備,提高了我們把理論知識和實踐相結合起來,分析和解決問題的工作能力。在此對我們的帶隊老師表示感謝,他們不僅在帶領我們實習上付出了辛苦,也在與單位的聯系上盡了最大的努力,使得我們這次實習順利圓滿的結束。

  生產實習心得體會 2

  礦井瓦斯是煤礦最嚴重的災害,瓦斯的防治是煤礦安全生產永恒的課題。山礦是個全國有名的瓦斯災害嚴重的礦井,在長期與瓦斯災害作斗爭的過程中,積累了一些經驗,也取得了一定的成效,其中我們認為最成功的經驗就是堅持瓦斯抽采,在此,作簡單介紹。

  一、基本情況

  山礦于年建井,1967年投產,設計生產能力30萬t/a,核定生產能力為18萬t/a,實際產量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井,鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t,絕對瓦斯涌出是22.6m3/min。該礦自年建立地面抽采系統以來,已連續運行了三十多年,抽采方式不斷改進,抽采范圍不斷擴大,抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管(8吋)4300m,采區支管760m,在籍抽采瓦斯巷道8條,管路長度3000m。地面泵站共安裝skw-42水環式真空泵4臺,總裝機容量為300kw。年瓦斯抽采純量,由初期的每年50多萬m3,提高到現在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統,瓦斯儲存柜容量為5000m3,形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統,這一綜合系統的運行,經多年的實踐驗證,取得了良好的安全效果和經濟效益。其效果具體體現在以下幾個方面:

  1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產環境

  山礦是一個“五大”自然災害俱全的礦井,其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴重。自年建井至上個世紀末,該礦年平均突出頻率為12.6次,平均突出強度為60.8噸,最大突出強度為3500噸,瓦斯事故傷亡人數占礦井全部事故傷亡人數的48.4%。如此嚴重的自然災害,嚴重威脅著礦井的生產安全,制約著礦井生產的發展。

  多年來,一代一代煤礦技術人員,為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力,在防治瓦斯災害方面積累了許多寶貴的經驗,并運用這些經驗,獲得了比較好的效果,使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業公司山礦,也是在認真吸收防治瓦斯經驗的基礎上,結合礦井的實際,總結出了一套適用礦井防治瓦斯災害的措施和方法,那就是堅持瓦斯抽采,實踐證明,效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高,礦井安全狀況明顯改善,煤與瓦斯突出事故逐年下降,特別是近幾來,山礦的煤與瓦斯突出次數都控制在4次以內,只發生了一次煤與瓦斯突出。

  2、瓦斯抽采取得了一定的經濟效益和社會效益

  第一,眾所周知,安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環境和安全生產都打下了比較好的基礎,為減少和避免事故發揮了巨大的作用,從而,就避免和減少了事故所造成的損失,這就是礦井最大的效益。

  第二,瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進速度和回采工作面的產量。對煤層進行預抽瓦斯,有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力,能消除和降低突出危險,從而減少了采掘工作面實施局部防突措施的工程量,增加了有效作業時間,提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進統計的數據看出,未進行瓦斯預抽的巷道,月進尺只有15m左右,而進行過瓦斯預抽、且效果較好的巷道,月進尺一般在40m,最高月進尺達60m。回采工作面也同樣如此,瓦斯抽采后產量明顯提高。特別是經瓦斯預抽后的采掘工作面,突出危險性明顯降低,瓦斯涌出量明顯減少,瓦斯超限現象顯著減少。

  第三,山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統,地面建有一個5000m3的瓦斯儲存柜,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節約煤炭1000噸,折合人民幣近40萬元。另外,公司正準備與外單位合作,投資瓦斯發電項目,如果此項目完成,其效益更可觀,進一步使瓦斯變廢為寶。

  第四,瓦斯的利用,減少了礦區垃圾(煤渣)的產生,改善了礦區環境,取得了比較好的社會效益和環境效益。

  二、主要做法

  瓦斯抽采的效果是有目共睹的,但是,要堅持長久、穩定地抽采瓦斯,對于構造復雜、經濟效益不理想的山礦來說,困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統的持久正常運行,為安全生產提供有力保障,我公司在技術管理、現場管理、資金投入等方面做了大量工作,主要有以下幾個方面:

  1.提高對礦井瓦斯抽采重要性的認識

  山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井,從歷年所統計的事故來看,瓦斯事故次數及傷亡人數所占比例較大,因此,防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項主要內容。為了有效地遏制瓦斯事故的發生,我們首先從轉變思想觀念入手,從事故中吸取教訓,從實踐中總結經驗,全公司上下一致形成共識:瓦斯抽采是礦井安全生產的根本出路。充分認識到瓦斯抽采在安全生產中的重要作用,深刻領會“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產計劃的同時,編制了瓦斯抽采工程年度計劃,并制訂了《洪山殿礦業公司瓦斯抽采工程管理辦法》,分月落實瓦斯抽采巷道進尺、瓦斯抽采鉆孔進尺、瓦斯抽采量計劃,嚴格考核,獎罰兌現。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上,實現了由局部防突措施向區域性防突措施的轉變,堅持保護層開采與瓦斯抽采相結合的區域性防突措施,把局部防突措施作為區域性措施的一種補充,盡量減少局部防突措施的工程量,避免與瓦斯災害“短兵相接”,降低施工人員遇險幾率,提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面,公司優先保證瓦斯抽采設備材料的到位,盡量減少對瓦斯抽采系統的影響。因此,我們在提高對瓦斯抽采重要性的認識上,主要體現在資金安排、計劃安排、措施選擇上的“兩優先,一同時”。即優先安排資金、優先選擇瓦斯抽采區域性(保護層開采)措施、與礦井安全生產同時安排計劃。

  2.建立專門隊伍,保證瓦斯抽采工程任務的完成

  為保證瓦斯抽采工程任務的完成,抽采隊伍的穩定是關鍵。山礦自建立瓦斯抽采系統以來,建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊伍,雖經多次機構改革,但這支隊伍一直保持基本穩定,現在瓦斯工程隊人員穩定在40人左右,礦業公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩定瓦斯工程隊這支隊伍,原礦業集團多次到山礦召開專題辦公會議,就瓦斯抽采隊伍勞動力的組織和穩定提出了許多指導性的意見,并督促礦業公司落實到位。

  3.不斷探索和完善瓦斯抽采技術,提高瓦斯抽采效果

  山礦井田內的煤層屬低透氣性煤層,煤層透氣性系數只有0.06毫達西,屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果,有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力,降低和減輕煤層開采(掘)過程中的瓦斯危害程度,我們在瓦斯抽采技術方面進行了一系列的探索和實踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統管理等方面進行了不斷改進和提高。

  首先,在抽采形式上,堅持廣泛抽采與重點抽采相結合,即所有的開采煤層,在工作面切割之前,均布置底板瓦斯抽采巷道,在巷道內每隔30m布置鉆場,在鉆場內往煤層實施穿層預抽鉆孔,對開采煤層進行不少于1年的預抽時間。這種方式在全井廣泛采用,嚴格堅持“先抽后采”的原則。另外,對石門揭煤、切眼等突出危險性較大的地點,實行重點把關抽采,達到消除突出危險的.目的。如-300m水平主石門揭3下煤,共布置抽采鉆孔76個,從8月開始抽采一直至現在,做到不消除突出危險,就不停止抽采。

  第二,堅持多種抽采方法相結合抽采形式,抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時,根據抽采地點的實際情況,只要能達到抽采效果,哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。,該礦1948工作面在進行穿層預抽后,順利切割出來,當時該工作面接替還有很長的富余時間,為減少煤層的瓦斯含量,降低在開采過程中的瓦斯涌出量,在原礦業集團的指導和督促下,我們利用接替富余的時間,在工作面機巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔,對工作面進入本煤層瓦斯抽采。當工作面投產推進到10多米的位置時,受采動的影響,鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面,造成工作面回風瓦斯嚴重超限,于是,我們采用鄰近層抽采和采空區埋管抽采的方法。為提高采空區的抽采效果,我們運用了均壓技術,在工作面上隅角建立調壓氣室,將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室,再通過埋入氣室內的抽采管路,將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施,其采空區瓦斯抽采瓦斯純量達到5m3/min,基本消除了工作面及其回風流的瓦斯超限問題,保證了工作面的開采安全。

  第三,開展了鉆孔布置方式的改革,將傳統的等網格式布置,改為不等網格式布置,在煤層同一抽采范圍內,突出抽采的重點塊段或條帶,加大鉆孔密度,確保重點地點的抽采效果。

  第四,進行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式,這種封孔方法操作簡單,省時省力,比傳統的封孔方法單孔封孔成本下降80%。

  4.加強系統管理,擴大抽采范圍,保證系統正常運行

  隨著礦井開采范圍的擴大和開采深度的增加,瓦斯抽采系統也隨之擴大和延伸。我們每年按照采掘部署,補充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來,山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上,每年新增瓦斯抽采鉆孔進尺達30000m。在礦業集團的大力扶持下,礦井新增了一趟瓦斯抽采主管,長度3000多米,并逐步完善了22、23采區的抽采系統。從而更加完善了礦井抽采系統,擴大了抽采范圍,為抽采系統的穩定打下了良好的基礎。

  其次是加強對抽采系統的日常檢查和維護,發現問題及時處理。及時處理了確認報廢的鉆孔和抽采管路內的積水。新增管路自動放水器20個,保證了系統抽采負壓的穩定。

  5.加大投入,維持系統的穩定

  對于煤礦來說,瓦斯抽采是一個較大的系統工程,要維持這個系統的正常運行需要較大的資金作保障。山礦每年用于瓦斯抽采系統的資金達500多萬元(包括底板瓦斯巷、工資、電費、材料費等),噸煤投入達50元,還未包括國債所供應的設備和材料,因此,投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位,維持系統正常運行,我們主要采取了以下幾方面的措施:一是加強與上級有關部門的聯系,取得上級領導和部門的理解和支持,積極爭取國補資金。近幾年來,礦業集團對山礦的瓦斯抽采系統給予了大力支持,在國債項目和資金的安排上,把山礦的瓦斯抽采系統作為重點,優先考慮,抽采系統所需的鉆機、管路、真空泵等,基本是在國補資金中解決,為山礦瓦斯抽采系統的正常運行提供了有力保證。二是安排專項資金,保證瓦斯抽采工程項目的完成。從開始,礦業集團將山礦的瓦斯抽采鉆孔進尺列入公司專項工程,每年安排資金20萬元,增加至28萬元。同時將底板瓦斯抽采巷作為重點工程進行管理,每年投入資金達120萬元,保證了這些項目的按時完成。三是自籌資金,保證瓦斯抽采基礎項目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入,維持了瓦斯抽采系統的正常運行。

  6.充分利用瓦斯,變廢為寶

  山礦自1990年建立瓦斯利用系統以來,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節約煤炭1000多噸,折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩定供應瓦斯,礦井制訂了瓦斯利用管理辦法,同時,加強了對利用系統的檢查維修,及時處理地面瓦斯儲存柜及利用管路的漏氣問題,每年對這些設施進行了防銹處理,保證瓦斯利用設施的完好。另外,加強對瓦斯利用濃度的監管,確保利用安全。使瓦斯變廢為寶,變害為利。

  三、體會和認識

  1.通過30多年的瓦斯抽采經歷,我們深深體會到:瓦斯災害是威脅礦井安全、制約礦井發展的一個重要因素,要實現山礦的長治久安,瓦斯抽采是根本出路,只有堅持瓦斯抽采,才能降服瓦斯這個“惡魔”,礦井安全才有保證。

  2.山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經驗,離不開各級領導和部門的高度重視和大力支持,沒有這些支持,就沒有山煤礦今天的成效。為此,我們期盼上級領導和部門繼續重視和支持山礦的瓦斯抽采工程,使山煤礦的瓦斯抽采系統成效更加顯著,希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。

  3.瓦斯抽采的效果主要體現在安全上,經濟效益不是很明顯,加之其投入較大,所以,容易被人忽視。少數礦井對瓦斯抽采的認識程度不夠,投入不足,給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正,使大家真正認識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產中的重大意義。

  4.加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料,造成了很大的浪費。為此,我們必須拓寬思路,綜合利用,積極開發瓦斯發電等項目,提高瓦斯的利用效果。

  5.瓦斯抽采技術有待進一步提高和改進。在科學技術日新月異的今天,我們仍停留在比較落后的技術水平上,有必要走出去、請進來,借鑒和推廣外面的先進技術和經驗,進一步提高自身的瓦斯抽采技術水平。

  6.展望山礦瓦斯抽采的前景,我們充滿信心和希望。一是山礦井田內有豐富的瓦斯資源;二是我們有一定的瓦斯抽采經驗和技術;三是目前綜合利用瓦斯的技術——瓦斯發電技術逐漸成熟,有利于瓦斯的開發利用;更重要的是有上級領導和部門的重視和支持。我們相信:山礦的瓦斯抽采系統將會更加完善,將為礦井的安全生產和經濟效益發揮更大的作用。

  生產實習心得體會 3

  20xx年8月份進行了安全生培訓,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、促穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產;二加大事事故隱患的查治工作,防范各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態:三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證項企業工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業,培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

  其次,我們還要做好安全工作,一是要加大對安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處并整改安全隱患,切實把安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行,二是宣傳教育要到位,通過開展安全知識培訓,提高員工的安全意識,提高職工在事故發生時間的施救和自救能力,三是制度措施要到位,要根據有關的法律法規,結合企業制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障安全的各項工作能正常有序開展。四是定期對設備進行檢查和保養,對到期的設備進行更換。為安全工作得以順利開展提供保障。

  近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,分析建筑施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建筑企業的健康發展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質低

  目前我國建筑從業人員大多是民工,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發生安全事故。

  二、建筑市場不規范

  時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

  三、違反安全操作規程,野蠻施工

  非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質量不合格

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設施不全

  臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

  針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

  一、建立健全安全組織機構

  施工企業必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

  二、規范建筑業分包及完善安全法

  加強總包,分包的資質認證和管理。一個項目,嚴禁業主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。三、加強安全教育

  讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。四、加強安全技術管理與協調工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。五、加強現場安全監督

  企業應加大對施工現場的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。

  施工企業安全管理,是一個系統的動態管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴。

  眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經過一段時期的運行之后,體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法。但生產安全事故一旦發生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,新出臺的《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

  安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的.各種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。對從業人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執行三級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

  公司安全生產管理最根本的目的是保護公司員工的生命和健康,保護生產活動能夠正常進行,保護公司股東的合法利益不受侵犯。公司的長期安全生產能夠為公司員工帶來幸福,是實現公司經濟效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此,要必須養成“安全生產管理只有起點,沒有終點”的長遠安全管理目標。

  要搞好安全生產,首要的任務就是要切實加強對公司各級員工的安全生產教育和培訓。公司安全教育培訓是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發生。它真正體現了“以人為本”的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途徑。

  公司的員工組成中,現場作業人員通常又分為特種作業人員和一般從業人員,這是公司各項生產經營活動最直接的勞動者,是各項安全生產法律權利和義務的承擔者,又是安全生產事故的主要受害者或責任者。現場作業人員能否安全、熟練地操作各種生產經營工具或者作業,能否得到人身安全和健康的切實保障,能否嚴格遵守安全操作規程和安全生產規章制度,往往決定了一個公司的安全管理水平。高度重視和充分發揮現場作業人員在生產經營活動中的主觀能動性,不斷提高現場作業人員的安全素質,才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度,預防事故。因此公司的安全生產管理重點應放在生產現場,就是要通過抓好生產作業人員的安全作業行為及現場安全隱患整治工作,以確保公司的安全生產秩序。

  公司要定期開展安全教育培訓工作,制定、執行公司各級人員的階梯式教育培訓計劃,增強和提高公司全員的安全生產意識。每一次的安全教育培訓活動都必須進行相應的嚴格考核管理,在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。

  公司的安全生產工作是一個復雜的系統工程,加強公司各級員工的安全技術教育、培訓工作,提高公司員工的安全素質,不僅僅是公司安全生產管理的首要任務和要求,也是公司安全生產的技術保障機制,是公司整體發展的需要。

  作為一名企業的管理人員,在實際工作中,要堅持以人為本,強化管理,提高安全保護的意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個安全的生產環境,做好單位安全生產的安全保障工作

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