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銀行合規經營與風險防控心得體會

時間:2023-04-28 03:57:54 心得體會 我要投稿
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銀行合規經營與風險防控心得體會(通用7篇)

  當我們有一些感想時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的銀行合規經營與風險防控心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行合規經營與風險防控心得體會(通用7篇)

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇1

  根據市分行開展合規提升年主題內控活動的精神,在市行相關部門的宣傳、組織和活動下,進一步提高了我的風險防范意識,增強了合規經營的觀念,并且明晰了崗位責任以及這次活動的意義和重要性。

  一、要在我行內部大興求真務實之風

  形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規教育的認識,全行干部職工是我行企業合規建設的主體,又是企業合規的實踐和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規企業,更談不上讓員工遵守法。

  要集中時間集中精力做好人員的培訓考核,業務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,要使所有人員從熟知制度規定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化思想和職業道德培訓,針對不同崗位的實際情況采取以會代訓、專題培訓等不同形式,力求綜合素質在原有基礎上在上一個等極。通過系列活動,使我更進一步了解合規建設的真正內涵,自覺也融入到企業的合規建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規經營。

  二、加強合規是建立長效發展機制的需要。

  要合理確定發展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企長久發展機制。首先要采取走出去,請進來等形式,通過學習、交流使全體員工認識到郵政銀行應如何發展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的.工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在宜陽支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對郵政銀行的改革與發展有何建設性意見。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作繭自縛結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對晚發不正當交易行為降商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則、影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。

  要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規。最后要結合工作實際認真開展規范化服務,按照總行各項規章規定的條款,對一些細節問題,難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不繼創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規精華。

  三、加強合規教育,是提高經濟效益和需要

  加強合規教育和主要目地,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降底金融風險,實現企業效益的最大化。要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行教育,不繼增強依法合規經營的意識,利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種風險防范意識,增強了合規經營的觀念。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇2

  銀行,一個每天與現金,存款貴金屬打交道的高危行業,且銀行案件無小事,因此,如何防范風險案件則成為了保障企業健康發展的重要基石。

  哲學上講事物的發展是由內外因共同作用的,內因與外因即事物發展變化的內部原因和外部原因。內因指事物內部諸要素之間的對立統一,也就是內部矛盾。某事物與其他事物的對立統一,則是外部矛盾,即外因。辯證唯物主義認為,內因和外因在事物的發展中是同時存在、缺一不可的,但二者的地位和作用不同。內因是事物存在的基礎,是一事物區別于他事物的內在本質,是事物運動的源泉和動力,它規定著事物運動和發展的基本趨勢。外因是事物存在和發展的`外部條件,它通過內因而作用于事物的存在和發展,加速或延緩事物的發展進程,但不能改變事物的根本性質和發展的基本方向。

  所以,內因是第一位的原因,外因是第二位的原因。唯物辯證法要求人們在具體分析矛盾和解決矛盾時,既要看到內因的重要作用,同時也不可忽視外因的作用。在堅持“內因論”的前提下,不忽視外因的作用。形而上學則與之相反,主張“外因論”。認為事物的運動和發展完全是由外力推動的。

  大家知道,內控是銀行對內部的風險防范控制。當一個員工出現問題時,我們要給予提醒、給予警告、給予處罰,目的在于警示、在于教育。現在,各項制度要求異常嚴格,處罰力度越來越大,要求我們:“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇3

  5月22日上午,安陸農商銀行召開行務會,第一時間傳達貫徹省聯社“守規矩 防風險 建設合規銀行”會議精神,在家班子成員,機關中層干部參加會議。

  會議首先學習了省聯社李亞華理事長在全省農商行“守規矩 防風險 建設合規銀行”會議上的講話。會議指出,此次在紅安舉辦的學習班意義重大,是全面貫徹落實中央維護國家金融安全精神的需要,是全面貫徹落實省委、省政府抓好金融安全工作需求的`需要,是全面貫徹落實中央和省委關于加強國有企業黨的建設工作需求的需要,是全面貫徹落實監管措施的需要,是全面貫徹落實省聯社黨委工作部署的需要。

  會議要求每一名員工、每一名黨員特別是黨員領導干部都要嚴守政治規矩、嚴守組織規矩、嚴守工作規矩、嚴守廉潔規矩、嚴守道德規矩。大力防控信用風險、大力防控市場風險、大力防控操作風險、大力防控流動性風險、大力防控案件風險、大力防控股東風險、大力防控聲譽風險。

  最后,安陸農商銀行董事長王義斌就具體落實李亞華理事長講話精神提出五點要求:一是把省聯社會議精神迅速傳達到每一名員工,組織全員學習。二是存款要始終保持一定的市場份額,加大增存穩存力度。三是貸款準入要嚴格把控,寧缺毋濫。四是風險貸款化解要采取多種手段。五是貸款權限要動態調整。五是對經營困難企業,強化擔保,適當降低貸款利率。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇4

  銀行是經營風險的特殊行業,合規經營是銀行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提。銀行柜面的操作風險包含的范圍非常廣泛,每個業務流程上的操作員都是一個微小的風險點,操作風險涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業務的每一個環節,滲透到銀行每一個員工。其中柜面業務是銀行經營中風險案件的高發部位,如果在治理中出現偏差,風險隱患將無處不在。柜面業務操作風險控制不好,就可能帶來聲譽影響、管理影響和發展影響。因此,對柜面業務風險進行有效的管理,已變得刻不容緩。

  銀行操作風險,是指由于內部程序、人員、系統不充足或者運行適當,以及因為外部事件的沖擊等導致直接或間接損失的可能性風險。客觀地講,農村信用社近年來不斷完善和加強內控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防線的執行、監督、考核及問責方面還存在疏漏和薄弱環節。要盡量降低銀行柜面的操作風險,要從以下幾個方面進行控制:管人、管章、管賬、管庫。

  首先,要建立良好的風險防控文化氛圍,加強人員管理。高層人員要以身作則,積極培育柜員養成主動合規的思想習慣,從思想上形成合力,在行動上付諸實施。一要樹立合規辦事意識。牢固樹立“合規創造價值,安全就是效益”的理念,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習。二要樹立相互監督意識。同事之間的`信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,發現違反規章制度的行為要主動提示、制止,并視情況向所在機構報告,這是銀行業從業人員與同事相處的基本原則。

  其次,對柜臺的業務操作要進行全流程的監督控制。對柜面業務辦理的全過程要實行事前、事中、事后監督,即:事前監督——受理業務時,臨柜人員要對業務的合法性、真實性、手續完整性及數據準確性進行認真審查;事中監督——對會計處理的憑證、帳表內容和數據進行復核,對經辦的一切帳、簿、證、據、表要進行逐筆審查和復核,未經復核的支款憑證不得付款,報表不得上報、單證不得簽發。事后監督——對已經處理過的會計帳務實行再核對,必須保證所有柜員的業務操作均須有人在事后進行序時的不間斷審查,檢查中對重要業務的處理過程包括柜員流水中的授權授信特殊業務進行重點監督,發現問題及時糾正。

  最后,還要制定規范科學、嚴密完善的內控機制,如崗位責任制、復核制度、審批授權制度等,將內部崗位進行職責細分,不同崗位職責分配要合理、科學,體現相互制約的目標,使每個員工在其崗,明其責,每一崗位必須對內控措施的落實承擔責任,從而形成完善的崗位責任體系。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇5

  作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現金存取、支付結算等業務過程中,由于風險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風險,是銀行操作風險的主要領域。操作風險是指由于不完善或失靈的內部程序、人員和系統或外部事件導致損失的風險。在實際工作中,操作風險可以分是人員因素引起的操作風險,包括操作失誤、違法行為、關鍵人員流失等情況。柜面操作風險一旦發生,損失將是巨大的。產生柜面操作風險的主觀因素。

  一是風險意識淡薄。柜員沒有養成合規操作理念、忽視制度約束,管理者對風險文化培育不夠,銀行風險文化沒有成型。

  二是業務素質不高。柜員自身業務素質不能適應業務變化,導致部分員工操作起來力不從心,風險識別和預防能力下降。

  三是責任意識不強。表現為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規違章操作。

  四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風險。

  為有效防范操作風險,必須建立起以完善的公司治理結構和先進的制度文化為基礎,以科學的內部控制綜合評價體系為核心,以健全的內部控制制度為保障,以多層次的信息系統為支撐的內部控制體系,切實避免大案要案和重大違規問題的發生。

  一是確立風險防范理念,使遵守規章制度成為一種文化。理念是行動的先導,文化是無形的約束。理念引發觸動,觸動促成行為,行為形成習慣,習慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變為一種力量,直接指導、激勵和約束著員工的.行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規蹈矩的模范,這就是文化的力量。

  二是創新業務經營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉變業務增長方式,引入經濟增加值指標考核,通過風險資本的計量與分配以及投資風險的彌補,從績效考核方面引導各級行關注風險防范,實現業務發展、風險控制和效益增長的有機統一。

  三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規處罰力度,提高違規成本。對于理性人來說,如果違規行為很容易被發現,并且違規成本足夠高,那么沒有人會選擇違規,所以解決違規問題的一個思路就是盡可能快地發現違規行為,并予以重罰。

  四是借助科技手段,建立信息預警系統,研究建立全國數據大集中后的IT風險應急預案。發揮我行信貸管理系統、案件管理系統等信息系統在防范經營風險中的作用。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇6

  為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設,促進經營管理健康平穩發展,榆次農商銀行于近日組織了風險管理系統專題培訓,各支行行長、信貸人員、客戶經理共計80余人參加。

  此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統進行全面講解,該系統包含表外貸款管理、表內不良貸款管理、訴訟管理、數據統計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓內容側重于系統功能、業務流程的詳細介紹,重點對票據置換、股東購買、抵債資產管理等后臺操作流程進行圖解演示,使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。

  培訓期間,大家認真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的`速度熟悉了系統的功能特點和運行要求,掌握了系統相關業務操作流程,為風險管理系統正式上線奠定良好基礎,培訓取得實效。

  銀行合規經營與風險防控心得體會 篇7

  近年來,我行始終將完善制度、從嚴治行作為固本之策,以把握政策、誠信待客、建章立制、規范操作作為著力點,不斷加強合規建設和風險管理,通過學習教育使我們深刻認識到:只有把風險扼殺在搖籃中,才能最大程度地維護我行利益,最終使每一位員工受益,因為稠州行的發展與繁榮關乎我們每一位員工的利益。

  合規是我行內部的一項核心風險管理活動,合規操作是企業合規文化的重要構成要素。“合規”包含著兩個層次的涵義:一是有一個“合格”的“規”;二是大家都去“符合”這個“合格的規”。在我行的內部控制檢查中,曾發現了不少問題,例如授權流于形式,疏于審核相關信息;重控管理存在漏洞;查庫管理不夠規范;對賬管理不夠到位等等,從中揭示出我們日常工作中的有章不循,制度執行不嚴的現象,這些檢查都給我們敲響了警鐘,合規就像一個警示牌,時刻提醒著我們要嚴格遵守法律法規和各項規章制度。風險防范有時就在一念之間,有責任心的人就能把風險拒之千里,沒有責任心的人是害已又害人,我們不能憑感情辦事,違規操作,最終自食其果。

  當然,制度和規定有時和客戶需求會產生矛盾,客戶需求往往受到制度和規定的制約,作為員工的我們要把握政策,規范操作,控制風險,絕對不能以習慣代替制度,以人情代替紀律,以信任代替管理,不搞違規操作,堅持以誠相待,以高效率和高質量取得客戶的`信任。

  恪守誠信,合規為本,讓我們嚴守行規,從我做起,從現在做起。我們沒有豪言壯語,只有樸實無華的言行;沒有光輝的事跡,只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象,只有忙碌的身影。但就是這樸實、平凡和忙碌中,充分說明了我們對工作的熱愛和忠誠。我希望用我們的努力,用我們優質的服務做出更好的成績。

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