風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會（精選11篇）
我們有一些啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編幫大家整理的風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會，歡迎大家分享。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 1
通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險管理，改變了我們對風(fēng)險管理認(rèn)識的誤區(qū)，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風(fēng)險與責(zé)任，只有將風(fēng)險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中，對合同、項(xiàng)目等進(jìn)行全面的風(fēng)險評價和控制，降低各種風(fēng)險所造成的損失，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供合理保證。
一、企業(yè)管理風(fēng)險點(diǎn)具體表現(xiàn)形式：
資本性項(xiàng)目需求不明確及項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險；合同定制不完善，簽訂合同、履行合同風(fēng)險。費(fèi)用超支風(fēng)險、進(jìn)度延期風(fēng)險、質(zhì)量及安全風(fēng)險；管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運(yùn)營過程中的風(fēng)險。
二、風(fēng)險點(diǎn)位防范管理需要解決的問題：
參與過合同、項(xiàng)目定制的人都會認(rèn)識到許多事情都可能出錯，一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險是在合同、項(xiàng)目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項(xiàng)目是一項(xiàng)高風(fēng)險的活動，在項(xiàng)目制定過程中的任何一個階段都可能存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項(xiàng)目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。
三、風(fēng)險點(diǎn)防范對策：
首先每個管理人員都應(yīng)該樹立先進(jìn)的風(fēng)險管理觀念。風(fēng)險管理的任務(wù)就是尋找管理過程中的風(fēng)險點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。其次，增加必要的理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理能力，管理知識、技術(shù)水平未達(dá)到應(yīng)有的要求，是制約合同、項(xiàng)目管理水平提高的重要因素。再次，管理人員應(yīng)積極參與合同、項(xiàng)目管理體系，從招標(biāo)開始、直到合同終止的全過程對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測、計劃、分析、核算和控制，建成項(xiàng)目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行全過程管理。
要以下幾個層面進(jìn)行調(diào)整：首先要認(rèn)真分析合同、項(xiàng)目條款，分析這些條款中有沒有潛在風(fēng)險，有沒有對我方不利的提法和約束性條件，變更、索賠條款是否公平合理等。其次，雖然招標(biāo)前已經(jīng)對對方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認(rèn)一次對方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以達(dá)到防范風(fēng)險的目的。
其次，在協(xié)商過程中，一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來。根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過程中要注意以下問題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。要注意分析招標(biāo)文件中給定的項(xiàng)目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對其超出自身?xiàng)l件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的.要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書中對其進(jìn)行適當(dāng)處理。
第三，對于管理人員而言，專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個方面：一是感知能力。同樣一個的項(xiàng)目，有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題，或者提出創(chuàng)新機(jī)制、防范風(fēng)險的宏觀建議。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題，其原因就在于缺乏感知能力，缺乏對防范風(fēng)險的敏感性；二是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
項(xiàng)目管理人員不斷面對新的對象和新的問題，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識，不斷創(chuàng)新，才有可能實(shí)現(xiàn)揭示風(fēng)險保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的目標(biāo)；三是突破能力。從一個項(xiàng)目進(jìn)展到更大的項(xiàng)目，必須在合同、項(xiàng)目的很多方面取得突破。一切管理工作的實(shí)施是以人為本的，工程項(xiàng)目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起，設(shè)備管理人員能動性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績效。如何將兩者有效地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化，是項(xiàng)目合同管理中，擺在我們面前的重要課題。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 2
經(jīng)過兩天湯老師風(fēng)險管理的培訓(xùn)，我對風(fēng)險管理的認(rèn)識歸結(jié)為一句名言：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的一個組成部分，由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風(fēng)險管理對于一個成功項(xiàng)目的重要性。風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機(jī)狀態(tài)中，在項(xiàng)目的各個階段都存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項(xiàng)目風(fēng)險管理更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力不夠是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。
項(xiàng)目風(fēng)險管理包括，項(xiàng)目風(fēng)險識別，項(xiàng)目風(fēng)險定性分析，項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)付計劃，項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。從而判斷礎(chǔ)引起風(fēng)險的主要因素以及風(fēng)險發(fā)生可能引起的后果。
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目風(fēng)險定性分析是評估并綜合分析風(fēng)險的發(fā)生概率和影響，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程。通過風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險遺失的分析，可以用風(fēng)險用量來表示，即風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)成本。為以后的.應(yīng)對提供依據(jù)。風(fēng)險的應(yīng)對計劃即對風(fēng)險識別過程中識別的各種風(fēng)險對應(yīng)的提出應(yīng)對策略。應(yīng)對策略主要有回歸轉(zhuǎn)移、減輕、接受、選擇。項(xiàng)目風(fēng)險回避有兩種情況，一種是放棄原有的項(xiàng)目，二是改變施工方案。而改變施工方案雖然回避了前一種風(fēng)險，但相應(yīng)的也會增加新的風(fēng)險，所以項(xiàng)目風(fēng)險管理一般不采用這一策略。風(fēng)險轉(zhuǎn)移總是會伴有向接受風(fēng)險的一方支付風(fēng)險成本。轉(zhuǎn)移風(fēng)險只是將管理風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方，它不能消除風(fēng)險。風(fēng)險減輕是通過一系列的措施及方法來降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的損失。風(fēng)險接受是指一些發(fā)生概率很小，影響也不大的，對項(xiàng)目成功不會產(chǎn)生大的影響的而采取的應(yīng)對措施。那么對風(fēng)險該采用哪種應(yīng)對措施才合理呢？具體的風(fēng)險應(yīng)有具體的應(yīng)對措施。這就與風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)成本有關(guān)系。采用的應(yīng)對措施都會有一定的成本支出。如果支出成本大于風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)成本就沒必要采用風(fēng)險措施了。當(dāng)然也有一些特別的風(fēng)險，雖然經(jīng)濟(jì)成本不高，但關(guān)系到政治、名譽(yù)。也會采取措施減輕風(fēng)險。對于一些“不可抗拒”因素的風(fēng)險只能選擇接受，但應(yīng)有相應(yīng)的風(fēng)險事故發(fā)生后期的處置措施。
這一次項(xiàng)目風(fēng)險管理課程的培訓(xùn)，使我對項(xiàng)目風(fēng)險管理有了一定的認(rèn)識和了解，今后我會更加深入的學(xué)習(xí)，把項(xiàng)目風(fēng)險管理的知識與實(shí)際的項(xiàng)目結(jié)合起來，真正做到學(xué)以致用。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 3
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí)，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)〞、“合規(guī)從我做起〞、“合規(guī)創(chuàng)造價值〞和“合規(guī)促進(jìn)開展〞的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天奉獻(xiàn)我的一份力量！通過前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價值觀念，集中表達(dá)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準(zhǔn)那么、經(jīng)營觀念、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與開展的堅強(qiáng)政治保證和組織保證。可以說，這次活動的開展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的見解。
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。
開展合規(guī)文化教育活動對標(biāo)準(zhǔn)操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，籌劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的開展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要。按照“一崗雙責(zé)〞的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方5/11面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時，要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效開展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。
一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒有廣闊員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求到達(dá)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺；要強(qiáng)化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實(shí)際情況，采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同6/11形式，力求使財會隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有根底上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓根底管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長效開展機(jī)制的需要。
企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定開展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)開展的機(jī)制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何開展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差異有多大，應(yīng)如何改良；在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與開展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的.人和事，提供案件線索，推動案件專項(xiàng)工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺效勞形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和效勞困難的效勞焦點(diǎn)要集思廣益，翻開思路，不斷創(chuàng)新效勞方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要〞。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而無視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個工程必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不開展，不要盲目開展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度標(biāo)準(zhǔn)日常行為。
為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的平安性、流動性、效益性，建立自己調(diào)整，自己約束、自己控制的制衡機(jī)制，要在追求自己經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自己完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金
融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵抗各種腐朽思想的侵蝕。根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改〞的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和發(fā)動下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改〞學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 4
為進(jìn)一步提升管理水平，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，通過實(shí)施平安風(fēng)險管理，增強(qiáng)平安風(fēng)險的防范意識，構(gòu)建平安風(fēng)險的防控體系，到達(dá)強(qiáng)化平安根底、最大限度減少或消除平安風(fēng)險、確保鐵路平安的目的，開展了平安風(fēng)險大家談活動，閱讀并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“平安風(fēng)險管理〞的文件精神，深刻領(lǐng)會了通過實(shí)施平安風(fēng)險管理，增強(qiáng)平安風(fēng)險的防范意識，構(gòu)建平安風(fēng)險的防控體系，到達(dá)強(qiáng)化平安根底、最大限度減少或消除平安風(fēng)險、確保鐵路平安為目的的指導(dǎo)和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有管文件精神的.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化了平安風(fēng)險管理意識，開展平安風(fēng)險控制活動，用風(fēng)險理論來指導(dǎo)平安生產(chǎn)實(shí)踐。加強(qiáng)對平安風(fēng)險的過程管理，狠抓管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)工作的良性循環(huán)，確保鐵路運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定。
為確保風(fēng)險點(diǎn)的判定準(zhǔn)確，做到人人知道平安風(fēng)險點(diǎn)，人人參與風(fēng)險監(jiān)控。按照“簡單、實(shí)用〞的原則，結(jié)合日常工作實(shí)際，制定崗位平安風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé)。并對平安風(fēng)險點(diǎn)隱患解決排查。
平安風(fēng)險管理是以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的思路，構(gòu)建平安風(fēng)險控制體系，就是加強(qiáng)對平安風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現(xiàn)消除平安風(fēng)險的目標(biāo)。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 5
隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論；掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；提升管理層對內(nèi)部控制自己評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的.內(nèi)部控制系統(tǒng)；通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。
此次培訓(xùn)使我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中一些實(shí)用的技巧和功能，不僅知道了如何使用，更了解了原理，對今后的工作十分有幫助，可以提高工作效率，使工作的成果更美觀，為自己的工作成果加分，使老板滿意。
學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)后，我在公司配合領(lǐng)導(dǎo)建立上市公司內(nèi)部制度！
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 6
在參加完本次風(fēng)險管理培訓(xùn)后，我對風(fēng)險管理有了全新且深刻的認(rèn)識。
培訓(xùn)過程中，講師通過豐富的案例和深入淺出的講解，讓我明白了風(fēng)險管理不僅僅是識別潛在的風(fēng)險，更在于如何有效地評估和應(yīng)對這些風(fēng)險。例如，在企業(yè)經(jīng)營中，市場波動、政策變化以及競爭對手的.策略調(diào)整都可能構(gòu)成風(fēng)險。一個成功的企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時察覺這些變化并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
通過實(shí)際的案例分析，我了解到風(fēng)險管理并非是一種阻礙發(fā)展的束縛，而是保障企業(yè)穩(wěn)健前行的重要手段。就如同航行中的船只，只有提前預(yù)判風(fēng)浪，做好應(yīng)對準(zhǔn)備，才能在波濤洶涌的商海中順利抵達(dá)目的地。
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到自身在風(fēng)險管理方面的知識短板，也為我今后的工作提供了新的思路和方法。我會將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的風(fēng)險管理能力。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 7
此次風(fēng)險管理培訓(xùn)是一次極具價值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我收獲頗豐。
培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的系統(tǒng)性方法和流程。從風(fēng)險的識別、評估、控制到監(jiān)控，每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。比如在項(xiàng)目管理中，若未能在項(xiàng)目啟動階段充分識別風(fēng)險，可能會導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本超支等問題。
同時，我也明白了風(fēng)險管理需要全員參與。各個部門和崗位的'人員都應(yīng)該具備風(fēng)險意識，共同為企業(yè)的風(fēng)險管理貢獻(xiàn)力量。以一個跨部門合作的項(xiàng)目為例，如果只有項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注風(fēng)險，而其他成員忽視，那么在風(fēng)險來臨時，很難形成有效的應(yīng)對合力。
通過這次培訓(xùn)，我更加明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的風(fēng)險管理責(zé)任，我將積極與同事溝通協(xié)作，共同建立起牢固的風(fēng)險防線。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 8
參加這次風(fēng)險管理培訓(xùn)，對我而言是一次知識的更新和觀念的轉(zhuǎn)變。
在培訓(xùn)中，講師強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)決定了其所面臨的'風(fēng)險類型和程度，而有效的風(fēng)險管理能夠?yàn)閼?zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。比如，一家企業(yè)決定拓展新的市場領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略決策帶來了市場競爭、文化差異等諸多風(fēng)險。只有通過科學(xué)的風(fēng)險管理，對這些風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確評估和有效控制，企業(yè)才能在新的市場中站穩(wěn)腳跟。
此外，培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到風(fēng)險管理文化的重要性。一個具有良好風(fēng)險管理文化的企業(yè)，能夠促使員工自覺遵守風(fēng)險管理制度，形成一種主動防范風(fēng)險的工作氛圍。
這次培訓(xùn)為我打開了新的視野，讓我在今后的工作中更加注重從戰(zhàn)略高度看待風(fēng)險管理，并努力營造積極的風(fēng)險管理文化。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 9
經(jīng)過這次風(fēng)險管理培訓(xùn)，我對風(fēng)險管理的理解上升到了一個新的層次。
培訓(xùn)使我清楚地認(rèn)識到，風(fēng)險是無處不在的，但我們可以通過科學(xué)的方法來降低其帶來的損失。例如，在金融投資中，市場的不確定性是一種常見風(fēng)險。通過合理的資產(chǎn)配置、風(fēng)險分散和止損策略，可以有效地控制投資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
同時，風(fēng)險管理也需要不斷地適應(yīng)變化。隨著市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展和政策法規(guī)的'變化，風(fēng)險的形式和特征也在不斷演變。我們必須保持敏銳的洞察力，及時調(diào)整風(fēng)險管理策略，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
這次培訓(xùn)讓我深刻體會到，風(fēng)險管理是一項(xiàng)持續(xù)的、動態(tài)的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地應(yīng)對各種風(fēng)險。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 10
參加本次風(fēng)險管理培訓(xùn)，給我?guī)砹嗽S多寶貴的啟示。
在培訓(xùn)中，我深入了解了風(fēng)險評估的各種方法和工具。無論是定性評估還是定量評估，都為我們準(zhǔn)確判斷風(fēng)險的可能性和影響程度提供了有力的支持。比如，使用概率分析和敏感性分析等定量方法，可以更精確地評估項(xiàng)目投資中的風(fēng)險。
另外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險溝通的重要性。有效的風(fēng)險溝通能夠確保信息在組織內(nèi)部順暢傳遞，使各部門能夠協(xié)同應(yīng)對風(fēng)險。以應(yīng)對突發(fā)事件為例，如果信息傳遞不暢，可能導(dǎo)致各部門行動不協(xié)調(diào)，從而加劇風(fēng)險的影響。
這次培訓(xùn)不僅豐富了我的'風(fēng)險管理知識，還讓我在實(shí)際工作中更加注重運(yùn)用科學(xué)的方法和有效的溝通來管理風(fēng)險。
風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 11
此次風(fēng)險管理培訓(xùn)讓我受益匪淺，對風(fēng)險管理有了更全面、更深入的理解。
培訓(xùn)期間，講師通過一系列生動的實(shí)例，讓我明白了風(fēng)險管理在企業(yè)決策中的關(guān)鍵作用。正確的風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)在面臨復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力時，做出明智的決策，避免盲目冒險。例如，在企業(yè)并購決策中，充分評估目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和整合風(fēng)險等，能夠大大提高并購成功的概率。
同時，我也認(rèn)識到個人在風(fēng)險管理中的責(zé)任。我們在日常工作和生活中，也需要對潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估和管理。比如，在個人理財中，要合理規(guī)劃資產(chǎn)，考慮到投資風(fēng)險、信用風(fēng)險等因素，確保財務(wù)狀況的.穩(wěn)定。
這次培訓(xùn)讓我深感風(fēng)險管理是一門綜合性的學(xué)問，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識。我將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際中，提高自己的風(fēng)險應(yīng)對能力。
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