如何做好安全生產(chǎn)工作的心得范文
**日下午，我有幸參加了局系統(tǒng)舉辦第二十二期“學(xué)習(xí)日”視頻講座。通過聽取省安監(jiān)局副巡視員**主講的《安全生產(chǎn)黨政同責，一崗雙責》內(nèi)容，使我受益匪淺。
原先我所理解的做好安全生產(chǎn)工作無非就是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，制定活動實施方案；利用多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全基本常識；對職工進行安全知識和消防知識培訓(xùn)；定期開展安全隱患大排查活動及應(yīng)急演練；相關(guān)單位做好防汛搶險準備工作等等。參加**主講的安全生產(chǎn)課程后，我知道了各級黨組織應(yīng)承擔的六項責任、各級政府應(yīng)承擔的九項責任以及十七個規(guī)定動作，及領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核、問責制度、事故掛牌督辦制度、重大事故的一票否決制度等等。并通過課上所列舉的全國發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故和我省高速公路發(fā)展的現(xiàn)狀，我明白了做好安全生產(chǎn)工作的重大意義以及了解了現(xiàn)實貫徹落實中存在的問題和困難。
一是將安全生產(chǎn)納入考核的`問題。
**副巡視員詳細解讀領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行安全生產(chǎn)考核的重要意義：要嚴格落實安全績效考核制度，增加各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重，加強對安全生產(chǎn)“第一責任人”履職盡責情況的監(jiān)督和考核。并就基層單位、部門科室和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)會議召開時間、形式、內(nèi)容進行指導(dǎo)。原先我只是認為所有的安全檢查工作做了、所有的安全配套設(shè)施備齊了就是盡到了職責，其實不然，我們必須時刻繃緊一根弦，把平時遇到的問題及時反饋，及時總結(jié)，時刻接受上級的考核監(jiān)督，這就是盡到了職責。
二是安全生產(chǎn)責任制的問題。
**副巡視員深入淺出的說明了現(xiàn)實工作上安全生產(chǎn)職責分工劃分、責任制平臺搭建等問題，并結(jié)合實際工作指導(dǎo)我們要怎么干、怎么樣干好。我總結(jié)如下：責任劃分不能靠隨意性和經(jīng)驗性，必須把主抓安全生產(chǎn)的負責人和部門科室作為全單位的重點對象（人才）和部門去抓去重視，不能輕視或疏忽安全職能部門，不能依靠新人領(lǐng)導(dǎo)或輪崗制度；干工作時，不能一遇到涉及安全問題多的領(lǐng)域或任務(wù)都躲著走或找后門撇關(guān)系；另外，需明確履清直接責任人與綜合分管責任人的職責，工作上更要做到慎言、慎行、慎文。
三是工作痕跡問題。
**副巡視員向我們突出強調(diào)了工作痕跡留存制度和意義，這也是我們工作上比較容易疏忽的重點問題。它包括組織留存痕跡和個人留存痕跡（工作日志、手冊）等。任何一次安全工作落實完成后，要在本上詳細標明工作方法、細節(jié)、責任人等等，方便記錄和為日后的工作開展提供查詢及參考依據(jù)。安全責任重大，我們每個人必須依法依規(guī)履職，在工作上留痕跡。
四是制度執(zhí)行規(guī)范性問題。
為更好的做好安全工作，**副巡視員強調(diào)安全工作需要流程化，其中流程圖就是很好的方法。工作以流程圖形式進行表述，方便易懂，執(zhí)行起來要比文字敘述來的容易一些。沒有經(jīng)驗的新手可以按步驟一步步落實，領(lǐng)悟要領(lǐng)快、上手快；老職工可根據(jù)流程圖干好工作的同時，總結(jié)工作經(jīng)驗，為優(yōu)化工作奠定基礎(chǔ)。
在日常工作上，我們必須牢記“三個必須”：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須關(guān)安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。具體到我們高速行業(yè)，要求我們每一名員工、每一個班組、每一個收費站都要抓好業(yè)務(wù)、抓好安全，切實加強安全生產(chǎn)責任意識，用實際行動做好本職工作。
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