8年人資工作心得800字范文

　　鑒于我從事人資工作8年以來的心得，我認為：

　　培訓應該一手抓需求——員工需求，就是要明白我們培訓的對象究竟需要什么樣的培訓，避免花費了太多人力、物力和財力，而員工莫不在乎現象；

　　一手抓實用——公司實用，就是要明確現任職者最急需并實實在在需要用到的培訓，避免花費了太多人力、物力和財力卻與實際需要相悖現象。

　　總之，就是一句話，就是將員工需求與公司實際需要結合起來，找到最完美的契合點，這樣的培訓才是最有意義的，才是最有效的。

　　堅持“兩手都要抓，兩手都要硬”必能做好培訓工作。

　　下面請大家來看看我們公司2015年培訓計劃及安排：

　　1、2015年培訓計劃及安排

　　（1）據各部門需求安排合理可行的.培訓計劃。

　　（2）為激勵員工踴躍授課，保證2015年培訓計劃按時完成，計劃2015年對培訓講師給予授課費，授課費100元∕次，在當月工資中發放。

　　年終評選優秀講師三名，分別給予600元、400元、300元獎勵。

　　（3）根據不同的課程采取不同的培訓方式。一般采取講授法、工作輪換法、工作指導或“師帶徒”法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法等。

　　（4）授課人員認真準備課件，在培訓2日前將課件報綜合部審核。綜合部應形成完整的職前培訓計劃與課件。

　　（5）做好培訓評估、考核工作，為年終評選優秀講師提供參考。

　　2、2015年行政各部門計劃培訓20場次。要求每月不少于一次培訓。

　　3、員工活動——利用寓教于樂的方式培訓員工間的“團隊合作能力”并讓他們盡快融入到“企業文化”中來。

　　（1）意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進員工感情和團隊凝聚力；促進自身工作；勞逸結合，調節心態，提高工作效率。

　　（2）員工活動安排如下：

　　3月份 三八婦女節放假半天并發放節日紀念小禮品；

　　4月份 籃球比賽；

　　5月份 蓬萊一日游；

　　6月份 歌曲大賽；

　　7月份 舞蹈大賽；

　　8月份 象棋大賽；

　　9月份 拔河比賽；

　　10月份 員工拓展訓練；

　　11月份 技能比武大賽；

　　12月份 元旦晚會。

　　這樣的培訓我認為才合情合理，有聲有色，調動員工積極性，滿足公司所需，一舉兩得。

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