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銷售的工作計劃

時間:2024-10-29 14:07:47 銷售計劃 我要投稿

【推薦】銷售的工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的銷售的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】銷售的工作計劃

銷售的工作計劃1

  一、產品概況

  休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

  (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

  1。帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

  2。滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的`滿意;

  3。健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

 。ǘ⿵娜说馁徺I和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。

  1。方便性,賣點要近,購買過程要體現休閑的概念;

  2。時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

  3?捎^性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區;

  4。參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  二、市場環境分析

  1、休閑食品行業環境現狀

  上個世紀從90年代開始,洋休閑大舉進入國門,歷經10年,休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅干一類__年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18。25%。近幾年,我國休閑食品行業發展速度較快,受益于休閑食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

  2、網絡消費者分析:

 。1)網絡用戶分析

  隨著互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到__年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的互聯網絡用戶就增長了1330萬。網民中18—24歲的年輕人所占比例最高,達到37。3%,其次是18歲以下(17。6%)和25—30歲(17。0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。

  (2)網絡購物消費的迅速傳播

  隨著互聯網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

  3、休閑食品特征分析:

 、倌贻p消費群體崛起

  ②健康食品居于主導地位

 、坌蓍e食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。

 、芨呤杖爰彝コ蔀樾蓍e食品消費主流⑤產品更新速度快

  三、休閑食品顧客群體分析

  少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大感冒。

  四、網絡營銷盈利模式

  1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等。

  2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

  五、4p營銷組合

  1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

  2、針對渠道方面:

 。1)在各銷售平臺開設網絡商店

 。2)建立微信公眾服務號,推出并介紹對應的商品

  (3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食

 。4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

  3、針對價格方面:

 。1)限時折扣活動

 。2)定時定量競拍

  (3)積分兌換活動

  4、針對促銷方面:

 。1)免費試吃活動

  (2)微信大轉盤抽獎活動

 。3)微信休閑食品知識問答

銷售的工作計劃2

  1、努力學習,提高業務水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

  3、做好市場調研工作

  對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的'走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

  4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

  協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

銷售的工作計劃3

  一、市場分析

  隨著汽車的日益普及,永州的汽車市場逐漸發展成熟,競爭日趨激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍然是我公司的工作重點。作為一名汽車銷售公司的銷售經理,我對創業充滿熱情,自信且深具責任感。

  著眼于xx公司的現狀和未來發展,我們必須跟隨永州申翔汽車銷售服務有限公司的步伐,在永州申翔公司的領導下,我堅持:突出重點微服務公司經營品牌的現有市場,抓住機遇開發潛在客戶,注重銷售人員培訓,銷售細節,強化優質服務,穩定和提高市場份額,積極爭取銷售任務的圓滿完成。

  二、銷售目標

  目前xx公司20xx年1-8月銷售汽車159輛,銷售額1900萬元,利潤20萬元;

  上海通用119套;15款別克凱越,13款新君威(含1.6T 5),3款新君越,3款英朗;

  40雪佛蘭科魯茲,15新風光,10樂風,15新賽歐;

  榮威550 2臺;

  比亞迪機組共計30臺;其他10個品牌。

  20xx年9-12月銷售目標:60套;

  上海通用別克10,雪佛蘭20,上海通用其他品牌5;

  上海大眾15個,上海汽車其他品牌5個。

  三、資金用途

  xxx公司目前總投資為240萬元,其:

  公司成立、服務站及廣告:80萬元

  營業額:160萬元,公司展車,流動資金,保證金。

  資金來源:40%約90萬元通過銀行房產抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借錢。

  近期xx公司將投入80萬元用于永州申翔公司所有汽車品牌的銷售和售后。

  四、公司團隊

  劉瑞喜,一名總經理(兼銷售經理),一名出納,一名收銀員,一名展廳經理何艷芳,六名銷售顧問,一名服務站售后經理劉明,一名售后客服接待員,六名維修部,兩個裝修部。

  動詞(verb的`縮寫)實施措施

  1.首先,把售后服務站的各方面硬件設施投入服務,提高各方面技術人員。

  2.顧客回訪。道縣市場上流通的類似品牌多達七八個,和我們公司相當的品牌有三四個。競爭越來越激烈,這對市場構成了威脅。穩定和發展市場,需要加強與老客戶的溝通,維護客戶與公司的關系,加強與客戶的信息交流,增進感情。

  3.xx xx公司網站,通過網絡信息發布銷售信息。

  4.公司還是把“賣產品比賣服務好”。下一步,要增強責任意識,不斷強化優質服務。

  5.車貸仍然是我公司的銷售重點。以誠信為主,完善和跟蹤車貸的后期工作和服務。

  6.準確完成月度統計、財務對賬、客戶和車型信息。

  7.定期送員工到永壽神象公司培訓學習,提升公司整體綜合業務能力,學習和掌握產品技術知識,更好地運用到工作中。

  8.富順公司配合永州沈巷公司積極協助處理永州突發事件,維護客戶。

  不及物動詞廣告:

  1.在道州通往江華、江永、兩廣方向,在道州所有道路、國道、省道的交通路口顯著位置投放巨幅廣告。墻面廣告,

  2.聯合所有汽車進行聯合宣傳,

  3.南流縣定期宣傳單業廣告。

銷售的工作計劃4

  新年到了,在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心,下面是我個人20xx年的一個工作計劃:

  一、加強對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識汽車各行業各檔次的優秀產品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發展良好的.友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8、努力保持友好的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

銷售的工作計劃5

 任何公司都需要提前做工作計劃,下面是本人做建材銷售20xx年的工作計劃:

  一、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻、

  2、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流、客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行、

  3、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流、

  二、對銷售工作的認識

  1、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務、并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏、

  2、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行、

  3、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務、

  4、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃、并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進、

  5、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤、

  6、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額、

  三、銷售工作具體量化任務

  1、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次、工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪、

  2、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作、

  3、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤、

  4、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果、中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)、

  5、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的`個人,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案、

  6、從招標網或其他多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作、

  7、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項、

  8、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作、

  9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款、

  10、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試、

  11、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率、

銷售的工作計劃6

  即將到來的12月份對我來說是用以提升績效的契機,回顧以往完成的銷售工作能夠認識到自身存在著些許不足,但對于工作中的優勢也能夠予以肯定并爭取做得更好,作為手機銷售員自然得明白市場競爭的嚴峻性并提前做好準備,現制定12月份的手機銷售工作計劃如下。

  注重市場調研并在銷售工作中加強宣傳力度,為了給手機店的發展開發更多新客戶自然要認真做好宣傳工作才行,因此在12月份應該要做好市場調研并了解到顧客購買手機需要看重哪些因素,針對這方面來運用銷售技巧自然能夠取得不錯的效果,另外也能夠通過發傳單以及拉橫幅的方式來推出手機店的新活動,再加上12月份有著國慶中秋假期的緣故可以好好利用一番,利用假期折扣的噱頭來展開促銷活動無疑能夠為店面的經營帶來更多的效益,但我也明白宣傳過程中的`實際意義十分重要自然要積極做好才行。

  強化對手機性能的了解并積極參與到進貨流程之中,為了增加銷售過程中的談資以便于提升自身的專業度,深入了解不同手機的性能并展開與顧客之間的交流是很重要的,至少要能夠讓顧客明白自己對銷售的手機十分了解才行,若是對銷售的手機不了解的話則會讓顧客覺得自己很不專業,再加上強化對手機性能的了解程度也能夠讓自己在交流過程中更好地分析手機的優點,這對銷售技巧的運用以及客戶的開發來說往往能起到不錯的效果。至于進貨工作的參與則是為了加深對手機進價的了解,從中了解每部手機可以產生的效益并努力提升手機店的整體效益。

  重視對銷售技巧的學習并在運用過程中積累更多的經驗,想要在手機銷售過程中有所作為自然要強化自身的工作能力才行,雖然沒有捷徑可走卻也能夠隨著時間的流逝來積累相應的經驗,所以我得保持沉穩的心態對待12月份的銷售工作并爭取獲得更多的績效,這需要我強化對工作技巧的運用從而在銷售過程中占據主導地位,但我在展開話題的過程中也要將選擇權交給客戶從而讓對方感受到尊重,盡管只是手機銷售的些許技巧卻往往能夠取得不錯的效果。

  能夠通過計劃的制定使得12月份的績效有所提升自然是再好不過的事情,所以我得嚴格執行這份計劃并在手機銷售工作中不斷總結經驗,通過對自身工作表現的分析來改進現有的工作方式并爭取做得更好,至少我會不斷總結手機銷售工作中的經驗并為了手機店效益的提升而努力。

銷售的工作計劃7

  以下是銷售工作計劃的詳細內容:

  1、7月份生產完成情況:

  1)產量計劃:xxx萬噸, 實際完成:xxxxx萬噸

  2)進尺計劃:xxxx米 實際完成:xxxx米

  2、緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

  1)xxxx工作面開采即將結束,xxx工作面已經圈出,xxxx工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對xxx工作面各順槽開口措施進行會審。

  2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化并已組織相關職能部門進行會審。

  3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了xxxx工作面的設計。

  在部門人手緊張的情況下,優先安排得力人手,對xxx停采、xxxx開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現已基本完成xxx停采措施、xxxx工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。

  4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細致,進一步規范井巷工程安全技術措施及操作規程編寫,統一各項目部規程編寫格式。

  為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式,根據集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》,為各項目部操作規程提供統一封皮,提供統一的`格式。

  5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20xx年生產經營計劃。

  根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據,并著手開始編制20xx年生產經營計劃。

  6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

  7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

  二、8月份工作計劃

  1、產量:170萬噸;進尺:1700米

  2、對卸壓巷設計進行優化,及早上會會審。

  3、編制20xx年安全費用計劃。

  4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。

  5、細化二、三盤區采掘銜接計劃

  6、對xxx停采措施xxxx開采設計說明書進行修改。

  7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保安全生產。

  8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

銷售的工作計劃8

  一、背景

  1、項目二樓招商進度緩慢,需對客戶加以引導,促進招商項目一批次一樓招商幾近滿租,二樓招商進展緩慢,傳統食品市場商家對上樓經營接受度低。

  為促進二樓招商,宜通過有效的客戶體驗式營銷、開業運營等方式引導客戶認識、認可上樓經營,以促進項目招商。

  2、項目進入銷售疲軟期,需有效的活動提升人氣,促進銷售

  一批次A、D區開盤效果良好,認購場面火爆。

  但第一批次房源銷售業績有公司固有的人脈關系,經營商家購房等資源的有效支撐;而該類資源有限,二批次及后期開盤銷售將不再具備類似資源支撐。故后續銷售蓄水需更大層度上依賴廣告、促銷活動途徑擴大目標客戶傳播覆蓋量,發掘投資客戶,支撐項目持續銷售。

  3、項目建設未達預期,需通過有效客戶公關活動穩定入駐商家情緒

  項目建設進度除B區外,均已封頂,進入裝修階段,但要實現年內整體試運營,難度較大。為穩定入駐客戶情緒,提升客戶對項目的信息,有必要通過有效地促銷活動來帶動客戶對項目運營模式的認可,從而達到穩定情緒的目的。

  綜述:

  結合招商、銷售、運營需求,項目有必要在下半年中舉辦一次大型促銷型活動,以達到維護老客戶、開發新客戶、促進銷售的三大目的。

  二、活動時間及概要

  20xx年7月—8月——活動籌備

  20xx年9月7日—9月19日——活動執行

  借助中秋佳節這樣的傳統節日,利用項目交易中心及周邊區域場地舉辦月餅展銷會+游園活動+美食節,提升項目人氣,促進項目銷售及招商。

  三、活動定位

  1、活動主題定位

  XXX·XXX食品城首屆中秋月餅展銷會

  2、活動形式定位

  月餅展銷+中秋游園+美食文化節

  3、目標客戶定位

  1.1參展客戶

  月餅生產廠、月餅經銷商、項目入駐商家

  1.2參與客戶

  XX及周邊鄉鎮居民、項目業主、入駐經營商家、廣告信息覆蓋的分散客戶;

  四、活動目的

  1、運營類目的

  1.1通過大型展會活動,引導經營商家、采購客戶開始認識、適應、并認可新平臺的設計、規劃、運營模式,為正式試營業奠定基礎。

  2、招商類目的

  2.1通過舉辦大型的展會活動促進項目商業氣氛形成及發展;

  2.2通過舉辦大型活動,促進參展商戶及參觀商戶認識并認可項目的經營模式;

  2.3通過舉辦大型活動,引導參展商戶及參觀客戶認識、適應、認可新一代平臺的規劃設計模式;

  2.4綜合上述三點促進項目的進一步招商。

  3、銷售類目的

  3.1通過大型促銷展會活動吸引周邊居民參與其中,提升項目的知名度,營造項目人氣基礎、提升項目投資信心指數;

  3.2力爭在舉辦活動的同時提升階段時間段內來訪量與下單量。

  五、活動執行

  1、活動概要

  1.1月餅展銷活動(XXX·XXX食品城中秋月餅展銷會)

  1.1.1團購活動期20xx年9月7日——9月13日

  1.1.2大眾活動期20xx年9月14日——9月18日

  1.2游園活動+主題美食節(XXX·XXX食品城中秋嘉年華)

  1.2.1執行時間:9月14日——9月18日

  1.2.2目標客戶:項目招商入駐客戶、項目認購業主、意向客戶、XX鎮及周邊鄉鎮居民、XX范圍內能參加到的客戶、公司股東朋友等;

  1.2.3活動形式:

  公司銷售及物業團隊負責組織互動性游園活動;

  外包展會組織公司組辦地方特色美食節活動;

  2、執行細則

  2.1客戶招商

  2.1.1月餅展銷商家

  項目入駐經營商家、月餅生產企業、區域性代理商家等;

  數量要求:50戶以上;

  2.1.2美食匯商家

  外包展會主辦公司執行;

  數量要求:150戶以上(特色食品即可);

  2.1.3游園活動

  活動項目,公司團隊自行負責;

  備注:若月餅經銷商數量不及預期,則本次活動取消;

  2.2參展政策

  2.2.1參展客戶全程免費(入場費、展位費等);

  2.2.2月餅經營商需預先交納保證金500元/戶,展會結束后憑邀請含全額退還;

  2.3場地規劃

  布展位置:項目XX大道沿線,直線180米空間做展位布置場地,若場地空間不足,可向成彭路方向延伸;

  展位空間:3米寬X3米長

  展位形式:雙排

  容量預估:240個

  展位劃分:

  月餅展銷位

  美食展位(小吃、副食、酒水等均可)

  2.4開幕式(外包活動公司)

  時間:1-1.5小時

  舞臺:簡易舞臺

  主持:親和力強,善于調動觀眾情緒

  節目:6個暖場節目、互動活動4個(食品類:大胃王、吃辣椒......);參與資格:到場即可參與

  開幕式結束,參與到項目游園活動;

  2.5游園活動

  場地布置:A6接待中心外場地;

  階段劃分:第一階段——9月14日、9月15日兩天

  第二階段——9月16日—9月18日三天

  第一階段:

  活動:互動性主題活動(夾彈珠、吹氣球、吹乒乓、飛鏢、猜謎等);數量:10個以上;

  活動主持:物業及營銷團隊;

  參與資格:凡到場觀眾均可;

  獎品設置:每成功完成一項活動,即得月餅券一張(單個);

  根據單個月餅價值,每X張可換取“盒裝月餅券”一張(兌換比例需更具月餅價值具體制定,制定時間8月10日前完成);

  第二階段:

  活動:猜謎(考慮到活動的人力資源,持續期取消人力消耗較大的互動活動,

  保留猜謎單項);

  規則:凡來訪客戶猜出謎底,在工作人員處證實后,可換取月餅獎券; 2.6客戶公關

  為穩定經營商家情緒,加深客戶對項目運營團隊的認同,凡項目的入駐商家和購鋪業主,均可獲贈項目方提供的月餅一盒。

  贈送方式:月餅兌換券(盒裝)

  兌換方式:客戶持兌換券至月餅展銷區直接兌換相應類型月餅; 2.7獎品設置

  2.7.1開幕式獎品

  一等獎價值2000元的`手機一部;二等獎價值200元的禮品;三等獎價值50元的禮品;紀念獎禮品傘; 2.7.2月餅兌換券

  單個月餅兌換券,價值5月/個;

  盒裝月餅兌換券,價值70元/盒(批發價,非零售價);

  兌換券:注明可換取月餅的品牌名稱、展位位置信息,加蓋公司鮮章(防偽保障);

  兌換合作:與參展商家取得合作,由參展商家制定某個產品(符合公司統一價格要求)參與本次活動,客戶完成兌換后,由參展商家保存并提交至公司財務兌換現金。

  六、活動推廣

  1、現場包裝

  包裝項目包括:周邊戶外、入口大門、彩旗、空飄、商家廣告、地毯等項目;要求8月15日完成方案制定,實施制作,9月6日前完工。

  2、推廣定位

  2.1投資客戶群體

  來電來訪紀錄客戶群;已定購商鋪的業主;

  大XX及川內廣告覆蓋區域潛在客戶群;

  2.2一級批發商

  入駐項目的經營商家;

  前期市場工作所整合的商家資源; 2.3月餅采購客戶群

  主體目標客戶群:XX鎮、龍橋鎮、斑竹園鎮、利濟鎮等項目周邊臨近鄉鎮居民;

  輔助目標客戶群:彭州、郫縣、XX、大豐鎮等20公里范圍客戶群;次要目標客戶群:XX市區居民(因城區相應活動力度更大,我項目在距離和活動力度上無法與新、老會展相提并論,故推廣力度可作為次要);

  3、推廣策略

  已整合客戶資源定向短信投放;

  入駐經營商家,購鋪業主對應業務員一對一通知到位; XX、彭州、XX、團結等地定向短信、單頁、夾報覆蓋;

  針對大程度范圍客戶及川內地市級客戶資源,整合現有銷售招商媒介資源輔助傳播,媒介包含:報刊、戶外、電臺、網絡等;

  七、組織分工

  XXX

  八:預算

  XX

  九、風險防控

  1、因本次活動籌備時間長,籌備過程涉及營銷、辦公司、工程等多部門,籌備過程中需通過定期會議總結及討論形式,推動活動籌備的有序、按時、準確的完成;

  2、本次活動同開盤活動類似,借助外部公司力量完成活動執行。活動前期應總結開盤活動經驗教訓,積極與展會公司、路演公司溝通協商,以保證活動當天的有序、完美;

  3、因活動執行過程較長,活動期間人生、財產安全問題需高度重視,安保團隊應做到防范于未然,杜絕一切安全隱患,以保障活動的圓滿成功;

  4、因工程尚未完全完工,應做好在建工地的安全保障工作,防止行人進入在建工地;

  5、因項目為新建項目,缺乏商業人氣,活動執行團隊應團結協作將活動做到更好,如確實因人氣問題導致商家生意難做,因以項目正處建設階段,尚未正式營業為口徑進行引導解釋,防止商家喪失信心。

銷售的工作計劃9

  11年,是鋼材市場經歷危機后的復蘇之年,機遇與挑戰并存。20xx年,隨著大規模投資效應在建筑、制造等行業的顯現,鋼材的直接需求將大大超過去年,所以我認為:10年,鋼材市場存在巨大商機。

  天津是華北地區最大的鋼材集散地,具有得天獨厚的采購與銷售優勢:天津周邊的'XXXX兩省的鋼產量占據了全國的23,聚集了大量的大中小鋼廠,可選擇面廣,具有良好的采購基礎;同時天津及其周邊的XXXX內蒙古XXXXXX又是鋼材的主要消耗區之一,所以,XX市場客戶集中,資源流動性強,具有其他地區不可比擬的優勢。

  一、采購計劃

  資源來源運作方式具體鋼廠資源拼盤采購/自行采購北臺、泰峰及天津唐山地區資源,以現貨為主港口或鋼廠庫存資源直接采購或采購后作倉單置押充分利用天津港口資源優勢采購,或各鋼廠在天津的庫存市場資源市場扣貨在準確判斷市場的前提下,利用市場的波動買進或賣出

  說明:1、幾種采購方式根據市場狀況交叉進行。

  2、在保障盈利的基礎上,加快周轉。

  3、每次操作量xx噸以內,每月運作3000-5000噸,請集

  團給與300萬-500萬元資金支持,計劃年終凈利200萬元。

  二、銷售計劃

  方式比例占用資金現貨銷售60-80%300萬工地20-40%50萬以內

  三、人員分工

  人員數量職責經理1總負責人,并直接負責工地業務業務1市場銷售內勤1記帳并協調財務等內部工作

  四、費用情況

  項目數額人員工資7000辦公費用3000車輛xx

銷售的工作計劃10

  一、銷售工作計劃———市場分析。

  年度銷售工作計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而劉經理采用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,劉經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢,并結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,劉經理很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

  二、銷售工作計劃———營銷思路。

  營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,劉經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:

  1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。

  2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

  3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

  4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的`確定,劉經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售工作計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

  三、銷售工作計劃———銷售目標。

  銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。那么,劉經理是如何制定銷售目標的呢?

  1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。

  2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

  3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,劉經理根據企業方便面產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使劉經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

銷售的工作計劃11

  一。規范并落實接待流程(售前售后)

  1.銷售接待話術規范化。

  可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術,導致客戶迷茫。

  2.銷售及電話接聽用語統一化。

  為提高紳雅汽車銷售服務有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統一使用標準話術。“您好,歡迎光臨紳雅汽車”“您好,歡迎致電紳雅汽車”

  3.銷售過程規范化。

  在過去的工作中發現銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位,很多登記信息過于簡單,普遍達不到廠方要求A/C的規范標準。面對月底的神秘客戶,銷售過程的規范化為重中之重。

  二.制定并落實獎懲制度(售前售后)

  1.沒有規矩不成方圓,一個切實可行的制度及執行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得,自身的責任及義務。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規章制度的執行,需要長期的,強有力的監管,實施。只有貫徹執行才有實際的價值。

  三.第一次內訓內容

 代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,就需要有計劃的進行工作。

  在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

  20xx年工作計劃及個人要求:

  1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

  3、發掘部分區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;

  4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

  5、熟悉公司汽車產品,以便更好的向客人介紹;

  6、試著改變自己不好的處事方法以及與人溝通等問題;

  7、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象;

  8、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務;

  9、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說"我是最棒的`!我是獨一無二的!"。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  在20xx年,工作中自己需時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

銷售的工作計劃12

  我很榮幸有機會加入這個團體。雖然入職時間不長,但我仍然深深感受到了我們公司有序的管理秩序和我們部門蓬勃的團隊氛圍。在這個崗位上,機遇和挑戰是巨大的,外貿業務知識和經驗的積累需要不斷的努力和學習。

  在新的一年里,我計劃我的工作情況如下:

  第一,學習外貿知識和產品知識。對于一個剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識需要在以后的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業,對產品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計劃中的第一個環節和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

  其次,學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識,鍛煉自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限于業務,側重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯系。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環節并不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口文件是一個難得的機會。

  第三,如果有機會接觸公司的業務,希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的'新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創造利潤!

  第四,用心發展新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發布的供求信息,并保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

  第五,協助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束后,協助參展商提供后續客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

  還有幾個小建議:

  首先,在商務談判中,經理經常通過電話與客戶溝通。所以建議是否在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype賬號,向客戶推薦這個在線及時溝通工具。它的通話質量和手機差不多,還能節省雙方的國際長途電話費。

  二、部門要多開展活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

  三、為新人開設更多的外貿知識和商務知識的內部培訓課程。

  最后,再次感謝領導們對我的信任。我相信我會從這個優秀的團隊中受益匪淺。同時也希望自己的不斷進步能為公司的發展做出貢獻!

銷售的工作計劃13

  時間總是在悄無聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開展的有條不紊,現特做如下工作計劃:

 一、公司網站的日常維護和更新

  二、網絡推廣

  1、關注產品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種B2B平臺,論壇,貼吧等。

  2、利用比較知名的網站發布我司的信息及產品,擴大我司產品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環球經貿,環球廚衛等。

  3、因季節不同,有針對性的發布產品:

  1)x—x月份主要以促銷品為主,廣告筆—筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調味瓶等;

  2)x—x月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主;

  3)x—x月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等;

  4)x月—明年x月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等;

  5)針對特殊的節日,有針對性的發一些帖子。

  4、時時留意QQ動態,抓住客戶咨詢的內容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發跟蹤網上潛在的`客戶資源,以及時的在線工具,電話溝通等完成銷售工作。

  三、天助軟件的管理

  1、隨時更新天助軟件上的產品內容,新的產品信息的發布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機及時的更新,及時增加新的產品商機

  2、天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間

  四、產品知識的學習

  產品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。

銷售的工作計劃14

  作為一名店長,要搞好店內團結,指導并參與店內的各項工作,及時準確的完成各項報表,帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工,建立和維護顧客檔案,協助開展顧客關系營銷,保持店內的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。

  一、早會---儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。

  二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

  三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的'貨品造成銷售失敗)。 及時與領導溝通不沖及調配貨源。

  四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

  五、調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

  六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態,深入了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。

  七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

  八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

銷售的工作計劃15

  20xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,20xx年的工作經驗并結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

  一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

  承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

  2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

  3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務。經過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在20xx年6月之前完成xxx營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

  三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

  根據20xx年中支保費收入xxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入xxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業務的`重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

  2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

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