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先進(jìn)班組的事跡材料

時(shí)間:2024-12-30 15:20:17 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

先進(jìn)班組的事跡材料精選(15篇)

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都寫過(guò)事跡材料,肯定對(duì)各類事跡材料都很熟悉吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編為大家整理的先進(jìn)班組的事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

先進(jìn)班組的事跡材料精選(15篇)

先進(jìn)班組的事跡材料1

  xx,男,漢族,xx年出生,xx年參加工作,先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項(xiàng)目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作,現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。

  1xx自參加工作以來(lái),在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著,他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計(jì)個(gè)人得失,以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人,在工作中他積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地履行工作職責(zé),在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí),他也成為施工一線上的中堅(jiān)力量。

  該在20xx年參加襄渝二線xx隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。xx隧道全長(zhǎng)xx米,進(jìn)口段為雙線車站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段,隧道頂多為常年堆積土及嚴(yán)重風(fēng)化的巖石,處于嚴(yán)重偏壓狀態(tài),且下穿G316國(guó)道和城區(qū)居民住宅樓,施工難度非常的大。作為施工員的他,為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段,他吃苦耐勞,每天都工作在施工的第一線,隧道施工是艱苦的,同時(shí)也有著很大的危險(xiǎn),這是每一個(gè)施工人員最清楚的,但是,為了能夠配合項(xiàng)目部盡快攻克這個(gè)難題,他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗(yàn)的民工師傅溝通,學(xué)習(xí)開挖爆破技術(shù)知識(shí)。在洞身段采用CRD法施工期間,他每天加班加點(diǎn)的在施工一線組織施工,全過(guò)程的盯控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié),指導(dǎo)各個(gè)工序的銜接,叮囑一線民工注意事項(xiàng)等問題。在面對(duì)進(jìn)口段的8種襯砌斷面、要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題,他沒有退縮,而是積極配合項(xiàng)目部尋找最佳施工方法,經(jīng)過(guò)共同研究,最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺(tái)車改裝成為雙線二襯臺(tái)車進(jìn)行襯砌澆筑,此方案經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是可行的,它既節(jié)約了工程施工成本,又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),也為他迎來(lái)了一大批的”粉絲”,小馬就是他們其中的一個(gè),小馬是近兩年來(lái)的中專生,是個(gè)好學(xué)且活潑分子,經(jīng)常去工地的人就會(huì)看到這樣一幕:“師傅,你給再我講講鉆爆設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)?師傅,為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板?師傅,二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅,你別走那么快嘛!你給我說(shuō)說(shuō)嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對(duì)著這樣一個(gè)好學(xué)的孩子,xx師傅總是樂呵呵的說(shuō):“你這個(gè)小娃,真不知道一天哪里來(lái)這么多的問題?聽著啊,可要記好了,隧道爆破...”。別人問他:“小馬整天問東問西的,煩不煩?”“哎,這娃一天的問題是有點(diǎn)多,可是個(gè)好娃,好學(xué)又勤快,整天師傅師傅的叫著,咱知道的那肯定是得給他教嘍,是個(gè)好苗苗啊”,說(shuō)這話的xx師傅總是一臉的溫暖,他就是這樣一個(gè)樂觀而直爽的人,他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人。

  現(xiàn)在老百姓的物質(zhì)生活條件比以前好多了,但xx還想著人民群眾的困難,她全力支持村社的集體工作,為群眾增加收入出謀劃策,帶頭認(rèn)真發(fā)展烤煙。xx在生產(chǎn)生活中,在通過(guò)實(shí)現(xiàn)脫貧致富以后,xx始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,做到了致富不忘父老鄉(xiāng)親。在黨員“三帶”活動(dòng)中,她主動(dòng)承擔(dān)了兩戶貧困戶的幫帶工作,無(wú)償給貧困戶提供種苗和技術(shù),在她的幫助下,這兩戶貧困戶很快實(shí)現(xiàn)了脫貧,逐步走上科技致富的道路。xx還將自己學(xué)到的技術(shù)無(wú)償?shù)亟探o當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,帶領(lǐng)和支持著村民共同富裕。

  此外,公司堅(jiān)持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項(xiàng)目提交大會(huì)審議通過(guò)后再付諸實(shí)施,充分發(fā)揮了員工代表和工會(huì)主席的作用。通過(guò)全方位多層面的工作,使公司員工不斷增強(qiáng)了法制觀念,進(jìn)一步懂得了如何運(yùn)用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。

  隨著xx隧道的貫通,整體道床施工的開始,整個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段,在施工一線的xx師傅,每天都在隧道組織督促著工序的銜接,運(yùn)送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運(yùn)輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題,他以隧道有限的空間、以最短的時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的.一致好評(píng)。

  隨著20xx年襄渝二線的竣工,他隨著大部隊(duì)來(lái)到了西康二線xx隧道進(jìn)口,進(jìn)口是架子隊(duì)模式,所有的施工均是以職工來(lái)控制管理,xx師傅任是以施工員帶領(lǐng)著一大批民工辛勞在施工一線。

  面對(duì)著新一輪的挑戰(zhàn),他積極總結(jié)在襄渝所施工的經(jīng)驗(yàn),好的方法大力的推廣給新人,不足之處積極的研究和探索。他認(rèn)識(shí)到在隧道的開挖和鉆爆設(shè)計(jì)方面,開挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一,因此,在選擇開挖方法時(shí),應(yīng)對(duì)隧道的斷面大小、形狀、圍巖級(jí)別、施工地質(zhì)條件、支護(hù)條件、工期要求、機(jī)械配備能力及相關(guān)因素,綜合分析,采用恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ绕鋺?yīng)對(duì)支護(hù)條件相適合。爆破時(shí)的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序,力求做到周邊眼達(dá)到85%,石碴的大小適度、爆破完畢、通風(fēng)、排除瞎跑、出碴、機(jī)械排險(xiǎn),在長(zhǎng)大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測(cè)是否超標(biāo),作業(yè)人員是否安全,出碴完畢,應(yīng)及時(shí)噴砼,封閉圍巖,以防止圍巖松動(dòng)變形,他注重每一個(gè)施工的細(xì)小環(huán)節(jié),從而達(dá)到最好的效果。

  在進(jìn)口,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),xx協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化,使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法,一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎等項(xiàng)工作,提高了員工的熟練程度,統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學(xué)習(xí)和思考,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考,不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),輔導(dǎo)多名新員工,使他們可以獨(dú)立的走上工作崗位。20xx年,進(jìn)口工區(qū)在文明工地建設(shè)評(píng)比活動(dòng)中榮獲西康二線第一名,他也被評(píng)為公司一段“先進(jìn)個(gè)人”。

  依托教研組,扎實(shí)開展教研活動(dòng)是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導(dǎo)班子深入各教研組參與教研活動(dòng),以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主,開展教研活動(dòng),效果較好。其次,加強(qiáng)了個(gè)人校級(jí)課題的研究,學(xué)校在開學(xué)初對(duì)每位老師的課題進(jìn)行審批,要求每位老師要有課題研究的運(yùn)行記載,學(xué)期末有研究報(bào)告。本學(xué)期結(jié)束后我校評(píng)選出優(yōu)秀課題11篇,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。我校申報(bào)的課題《傳統(tǒng)文化隊(duì)青少年德育價(jià)值取向研究》被評(píng)為區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)。

  “干一行,愛一行,專一行,精一行”是xx的工作目標(biāo),雖然他工作已經(jīng)三十多年了,可是他經(jīng)常說(shuō)學(xué)習(xí)技術(shù)是無(wú)止境的,為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識(shí)用到施工中去,積極地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動(dòng),吃苦耐勞,艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志,讓他在遇到問題的時(shí)候,勇于挑戰(zhàn),大膽創(chuàng)新,憑著自己過(guò)硬的本領(lǐng),立足于工作崗位,干好本職工作發(fā)揮余熱,使自己的工作更上一層樓。

先進(jìn)班組的事跡材料2

  在過(guò)去的一年中,我們山大附中班在學(xué)校、教師的領(lǐng)導(dǎo)下,在全班59名同學(xué)的共同努力下,在班級(jí)制度建設(shè)、思想建設(shè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、集體活動(dòng)等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)。我們作為一個(gè)進(jìn)取上進(jìn)的團(tuán)結(jié)集體,一向以“無(wú)所畏”的態(tài)度迎接一切挑戰(zhàn),以“有所為”的。決心戰(zhàn)勝一切困難,不拋棄,不放棄,追逐成功,更注重過(guò)程。“奮斗”是我們的代名詞,“不懈”是我們前進(jìn)的宗旨。在我們的班里,每位同學(xué)都個(gè)性張揚(yáng),但又不失嚴(yán)謹(jǐn);獨(dú)立自信,但又不失團(tuán)結(jié)協(xié)作;不斷創(chuàng)新,但又不失恪守規(guī)范……我們尊師敬友,追逐學(xué)識(shí),羨煞旁人;我們友愛互助,力爭(zhēng)上游,令人贊嘆不已。我們有信心,更有理由申請(qǐng)“優(yōu)秀班集體”這份殊榮,我們有職責(zé),初中優(yōu)秀班集體事跡材料更有本事讓這份榮耀更加輝煌!

  1、在學(xué)習(xí)中書寫青春的輝煌

  在許多人眼中,高中早已是艱苦與繁累的代名詞,可是在班,學(xué)習(xí)擁有的卻是無(wú)可代替的魅力。每位同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)都有一種執(zhí)著的熱愛與堅(jiān)守。在近兩年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,班始終堅(jiān)持著優(yōu)異的成績(jī),是山大附中實(shí)驗(yàn)班里當(dāng)之無(wú)愧的佼佼者,領(lǐng)頭羊。正是因?yàn)槊课煌瑢W(xué)求知若饑,虛心若愚,班才能在一次又一次的考試中一馬當(dāng)先。正是因?yàn)槊课煌瑢W(xué)勤奮刻苦,堅(jiān)持不懈,班才能在20xx年連續(xù)兩次月考中拔得頭籌,才能在20xx年3次月考中堅(jiān)守著年級(jí)第二的好成績(jī)。

  除了在學(xué)習(xí)上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在各次比賽中班的同學(xué)也是毫不遜色。集體先進(jìn)事跡報(bào)告在20xx年創(chuàng)新英語(yǔ)大賽中,我班有13人進(jìn)入復(fù)賽,3人在華北賽區(qū)表現(xiàn)突出;在20xx年的該比賽中,有17人進(jìn)入復(fù)賽,5人在華北賽區(qū)獲獎(jiǎng),還有5名同學(xué)奪得了全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  總之,班的優(yōu)異成績(jī)?cè)从诿總(gè)同學(xué)對(duì)知識(shí)的孜孜以求,源于每位教師孜孜不倦的教誨,源于同學(xué)們與教師對(duì)這個(gè)集體的熱愛和對(duì)卓越的追求。

  在追求中提高,在提高中逐夢(mèng)。

  2、在競(jìng)賽里尋找青春的驕傲

  各科競(jìng)賽都以其獨(dú)有的魅力吸引著才思敏捷的我們,而我們班的同學(xué)也在各大競(jìng)賽中證明著自我多彩的青春。數(shù)學(xué)的邏輯推理,物理的方法變換,化學(xué)的有機(jī)世界,生物的自然進(jìn)程,信息的高端智慧……這都是我們所涉足的領(lǐng)域。中學(xué)先進(jìn)班集體事跡材料競(jìng)賽是一種對(duì)思維的訓(xùn)練,更是一種對(duì)毅力的考驗(yàn),而我們班的莘莘學(xué)子不畏艱難,毅然地前行,在競(jìng)賽中尋找青春的驕傲,在驕傲中宣告青春的飛揚(yáng)。

  我們班共有16人獲得保送資格,其中物理6人,化學(xué)1人,生物3人,數(shù)學(xué)5人,信息1人。異常是周星哲同學(xué)在高二即代表山西省參加第28屆全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽,獲得國(guó)家銅牌并當(dāng)場(chǎng)與北京大學(xué)簽約,成為高二即獲得保送的第一人。此外,陰鈺同學(xué)在全國(guó)中學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽中獲國(guó)家銅牌,陳新光同學(xué)在第21屆全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)競(jìng)賽中獲國(guó)家銀牌。

  在學(xué)習(xí)中思考,在思考中騰飛。

  3、在賽場(chǎng)上揮灑青春的汗水

  文壇出豪杰,體壇出健將。如今,我們不僅僅要在學(xué)習(xí)上奮勇爭(zhēng)先,還要在賽場(chǎng)上拼搏競(jìng)爭(zhēng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我班淋漓盡致地展現(xiàn)出了極強(qiáng)的凝聚力。為即將上場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)健兒鼓氣,為奔跑在賽道上的.勇士吶喊,為戰(zhàn)敗而喪氣的選手安慰……我們相信,只要盡力拼搏了就不后悔,只要嘗試了便都是英雄。在賽場(chǎng)上揮灑青春的汗水,在汗水中映射青春的躍動(dòng)。

  在20xx年秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我班取得了集體第五名的優(yōu)異成績(jī),并獲得了入場(chǎng)式優(yōu)秀獎(jiǎng)、精神禮貌獎(jiǎng)、宣傳報(bào)道獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在20xx年春季校運(yùn)會(huì)上,我班同學(xué)懷著蓬勃的朝氣再次包攬了各大獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí),在高一籃球賽上,我班運(yùn)動(dòng)員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有些傷病員甚至為了班級(jí)榮譽(yù)不惜帶傷上場(chǎng),令他班同學(xué)佩服不已。最終獲得了第六名的好成績(jī)。

  在運(yùn)動(dòng)中團(tuán)結(jié),在團(tuán)結(jié)同奮進(jìn)。

  4、在活動(dòng)中塑造青春的姿態(tài)

  再煩人的夏天也會(huì)有別樣的景致,再陰冷的雨天也會(huì)有歡樂的情愫。優(yōu)秀護(hù)理集體事跡也許高中的生活灑遍了艱辛的汗水。可是與此同時(shí),豐富的文藝活動(dòng)也抹去了幾多乏味,看看班同學(xué)的精彩表現(xiàn)吧……那不是我們?cè)陝?dòng)不安,而是我們活力飛揚(yáng)!

  在一年一度的英語(yǔ)節(jié)中,我班在話劇表演和詩(shī)歌朗誦均斬獲一等獎(jiǎng);藝術(shù)節(jié)中,同學(xué)們?cè)诤铣獣r(shí)的演出場(chǎng)場(chǎng)精彩;在學(xué)校十佳歌手大賽中的表現(xiàn)個(gè)個(gè)不俗,尤其是語(yǔ)文節(jié)上表演的話劇《梁祝》,以其精湛的演出給全校師生留下了深刻印象,并且力壓群雄,囊獲一等獎(jiǎng)第一名在內(nèi)的各大獎(jiǎng)項(xiàng);科技節(jié)也是我班同學(xué)活躍的舞臺(tái),橋梁設(shè)計(jì)比賽中,我們班依舊當(dāng)之無(wú)愧地摘得桂冠。此外,在舞蹈,器樂,書法,演講比賽中,我們同樣成績(jī)斐然。

  說(shuō)起活動(dòng),學(xué)生會(huì)和社團(tuán)聯(lián)作為每個(gè)同學(xué)“拼”見識(shí),“拼”本事的X臺(tái),在學(xué)校中占據(jù)了一席之地。而山大附中從高一起便擔(dān)任社團(tuán)聯(lián)X的正是我班同學(xué)劉晏吉,另外各部門社團(tuán)的部長(zhǎng)社長(zhǎng)也多由我班同學(xué)擔(dān)任。模聯(lián)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)小組中我們同學(xué)也是進(jìn)取。在各個(gè)舞臺(tái)上,我班同X籌帷幄,集體落落大方,盡情地?fù)]灑著自我的才情。

  5、在生活中感受青春的溫情

  班是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛互相幫忙的集體。當(dāng)有同學(xué)因病請(qǐng)假的時(shí)候,會(huì)有同學(xué)用錄音筆將課仔細(xì)錄下,會(huì)有同學(xué)將試卷作業(yè)細(xì)細(xì)整理,也會(huì)有同學(xué)打電話發(fā)信息熱情問候。在班級(jí)的櫥窗布置工作中,許多同學(xué)放棄寶貴的休息時(shí)間,參與到工作中來(lái),集思廣益,出謀劃策。在近兩年來(lái),我班櫥窗一向以獨(dú)特多變的風(fēng)格,深得評(píng)比人的青睞。最令人記憶猶新的莫過(guò)于班里舉辦的聚會(huì)和有意義的班會(huì)。猶記得高一結(jié)束時(shí)“回憶——追夢(mèng)”的班會(huì)上,為文科同學(xué)送上的祝福和那一張笑容燦爛的合影,猶記得高二時(shí)我們開展的“90后最給力”“那些年我們看過(guò)的動(dòng)畫片”等生動(dòng)活潑的班會(huì),更記得高三時(shí)全班同學(xué)參與策劃的為許教師過(guò)生日的活動(dòng),那一夜有的是蛋糕與祝福,學(xué)雷鋒先進(jìn)集體事跡那一夜有的是歡笑與興奮,那一夜有的是全校的閃光燈與旁人的羨慕,那一夜回蕩的是團(tuán)結(jié)與歡樂,是同學(xué)們與許教師深厚的師生情誼。

  擔(dān)任這個(gè)班的班主任已滿三年了,三年來(lái)的跋涉留下了太多的回味,驀然回首,有太多值得回味!在一千多個(gè)日子里,我們?cè)趯W(xué)習(xí)中提升,在實(shí)踐中鞏固,在創(chuàng)新中享受。回首過(guò)去,一幕幕感人至深的畫面歷歷在目:在學(xué)習(xí)中,同學(xué)們互相學(xué)習(xí),互幫互助;在操場(chǎng)上,運(yùn)動(dòng)健兒們奮力拼搏,場(chǎng)外的拉拉隊(duì)員的吶喊聲震耳欲聾;在聯(lián)歡會(huì)上,同學(xué)們進(jìn)取,盡情展示自我多才多藝的一面,五十顆晶瑩的心,五十張美麗的笑臉構(gòu)筑成中學(xué)高三(1)班溫暖的家。

先進(jìn)班組的事跡材料3

  連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組,現(xiàn)共有人員x人,高級(jí)工x人,其余均為中級(jí)工,技術(shù)力量較薄弱。今年以來(lái),該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理,不斷完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,以提質(zhì)降耗,降廢減損為奮斗目標(biāo),開展質(zhì)量攻關(guān),努力提高成材率,取得了優(yōu)異成績(jī),為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

  為響應(yīng)公司號(hào)召,適應(yīng)新形勢(shì)的需要,該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),按照導(dǎo)入理念、建立機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)的方式,全力打造學(xué)習(xí)型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作能力,該班組確定多種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式,理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì)貫通。堅(jiān)持開展“傳、幫、帶”等活動(dòng),職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、工作效率、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。特別是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲,通過(guò)班組鼓勵(lì)、自己努力,在9月的高級(jí)工考核考評(píng)中,該班組4位青工通過(guò)了考核,使該班組高級(jí)工人數(shù)達(dá)到x人,大幅度提高了該班組技術(shù)力量,為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  該組著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立了各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,在分配上獎(jiǎng)勤罰懶,分配透明、公平、公開,公正,上墻接受領(lǐng)導(dǎo)及職工的監(jiān)督;結(jié)合自身生產(chǎn)、管理實(shí)際,制定了生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章管理制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,每月根據(jù)作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真研究,統(tǒng)一思想,量化管理,把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班員,明確分工,各司其職,圍繞成材率這項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,實(shí)施精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,同時(shí)制定出操作性更強(qiáng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,大力開展班組“勞動(dòng)競(jìng)賽”,進(jìn)而提高職工生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,控制生產(chǎn)朝著有利方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、指標(biāo)大幅突破提升,降本措施效益明顯;xx年1—11月生產(chǎn)合格鋼材xx噸,其中品種鋼xx6噸,均名列四個(gè)橫班前茅;通過(guò)修磨的方式,處理大批次劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)x元,提高了成材率,使綜合成材率達(dá)到了x%,較上年上升%;于12月5日,通過(guò)火花鑒別堵住上工序混鋼一次,避免了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和重大的產(chǎn)品信譽(yù)損失;熱處理工序嚴(yán)格按照工藝裝拆爐,燒好每“一把火”,1—11月,經(jīng)一組退火的品種鋼,無(wú)一起重大質(zhì)量事故。在完成自己當(dāng)班精整任務(wù)的同時(shí),多次協(xié)助其他班完成如15crg鋼材定尺的鋸切,積壓品的處理等工作,為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻(xiàn)。

  該班組堅(jiān)持以思想觀念的`更新帶動(dòng)工藝技術(shù)的創(chuàng)新,拓展創(chuàng)新力,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我超越。大力開展職工提合理化建議、qc小組等活動(dòng)。一切都為了降低消耗、增加效益的目標(biāo)。全年共提合理化建議30條,積極參與實(shí)施的如精整臺(tái)增加照明等,合計(jì)22條;在下半年針對(duì)飛邊毛刺和長(zhǎng)短差分選這個(gè)老大難問題的攻關(guān)上,班組職工團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,集思廣益,反反復(fù)復(fù)實(shí)踐,終于取得了突破性進(jìn)展,產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升,受到了好評(píng)。在提質(zhì)降耗活動(dòng)中,著重于修舊利廢,將廢棄的手提砂輪機(jī)、斷線鉗進(jìn)行零件置換,全年挽救手提砂輪機(jī)3臺(tái)、斷線鉗8把,節(jié)約資金數(shù)千元;對(duì)大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,杜絕超重吊運(yùn)等違規(guī)現(xiàn)象,延長(zhǎng)了每根鋼絲繩的使用時(shí)間,使今年在產(chǎn)量增加的前提下,鋼絲繩的使用量較上年少18副,節(jié)約數(shù)千元。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。

  xx年是改革的一年,連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革。乃至12月進(jìn)行的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,有的職工擔(dān)心自己收入受影響,情緒有很大波動(dòng),該班組始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益放在第一位,千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難和問題,以為民謀利的實(shí)際行動(dòng)取信于民。在此時(shí)班組長(zhǎng)及時(shí)深入職工當(dāng)中了解實(shí)際情況,做出解釋和安撫工作,化解了這部分職工的顧慮,使生產(chǎn)未受到影響。在20xx年度,該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并積極為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了,有效的增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié),為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。

  該班組時(shí)刻把安全管理工作放在一切工作之首,強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),營(yíng)造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,強(qiáng)化定置管理,根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神,把文明生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署、同檢查、同考核,目的明確,基準(zhǔn)一致,培養(yǎng)了職工良好的文明生產(chǎn)意識(shí),在xx年,該組無(wú)一起重特大安全事故發(fā)生。積極響應(yīng)公司及軋鋼廠號(hào)召,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳、實(shí)施6s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),經(jīng)過(guò)一階段努力,取得了成績(jī),獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。積極組織職工參加各級(jí)舉辦的文體活動(dòng),豐富職工的文化生活,培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求文明進(jìn)步的健康生活方式和積極向上的生活情趣,引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信、、賭博、滋事、斗毆等丑惡現(xiàn)象,弘揚(yáng)“尊重美善,鞭斥丑惡”的正氣。

先進(jìn)班組的事跡材料4

  學(xué)校保衛(wèi)科素來(lái)作風(fēng)嚴(yán)明,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),經(jīng)年累月不辭辛勞,只為把好山麓安全關(guān)。每個(gè)保衛(wèi)科成員肩負(fù)高度的使命感和責(zé)任心,擔(dān)負(fù)著學(xué)校交通、消防、門衛(wèi)、校園及周邊治安綜合治理、處警處突等安保工作,一年三百六十五天,無(wú)論是開學(xué)、放假高峰時(shí)段,還是寒暑兩假逢年過(guò)節(jié),無(wú)論高溫酷寒,還是風(fēng)雪雷電,無(wú)論是上班時(shí)間,還是半夜三更,他們永遠(yuǎn)堅(jiān)守在崗位。由于學(xué)校日益興旺,人多事多,夜班人員往往白天無(wú)休,平均每天工作長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)。盡管如此,他們依然堅(jiān)持利用輪休時(shí)間加強(qiáng)消防技能培訓(xùn),定期清查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,分分秒秒查隱患、排險(xiǎn)情,平息了多起社會(huì)涉校治安事件。當(dāng)5月23日龍王港發(fā)生溢水事件,他們?nèi)珕T應(yīng)急處警,報(bào)告險(xiǎn)情,搶救地下車庫(kù)車輛,堵水排污。6月24日湘江洪峰通過(guò),他們加強(qiáng)夜巡,緊盯防汛信息,保持一級(jí)待命狀態(tài)直到洪峰安全通過(guò)。感人事跡不勝枚舉,保衛(wèi)科隊(duì)員們是一群默默無(wú)聞的幕后英雄,用自己的堅(jiān)韌和勇敢,確保了一方平安,成為和諧校園里一道綠意濃蔭。

先進(jìn)班組的'事跡材料5

  小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長(zhǎng),他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛的崗位,始終牢記作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的`穩(wěn)定供應(yīng)。

  1、營(yíng)造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識(shí),環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過(guò)教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對(duì)人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對(duì)原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過(guò)優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9.6萬(wàn)元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

先進(jìn)班組的事跡材料6

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通風(fēng)安全部通風(fēng)組現(xiàn)有職工人數(shù)5人,這5名同志擔(dān)負(fù)著全礦掘進(jìn)面及各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)筒的銜接,及采空區(qū)密閉和風(fēng)門的建設(shè)。幾年來(lái),該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)礦安全監(jiān)察局、總公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好.眾所周知,煤礦掘進(jìn)面的工作環(huán)境惡劣,條件不好,粉塵較大。但通風(fēng)組的職工卻從來(lái)不叫苦喊累.他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的煤礦工人精神激勵(lì)著自己.

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

  通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的.安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心.因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

  二、開好民主生活會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在民主生活會(huì)上,各員工暢所欲言,把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來(lái)。通過(guò)民主生活會(huì)增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系,也讓班組長(zhǎng)了解了組員的想法,同時(shí)也釋放了各組員的工作

  壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構(gòu)筑了堅(jiān)固的安全生產(chǎn)防線.

  三、開好班前會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)天通風(fēng)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。

  四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全"到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

  五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

  強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過(guò)場(chǎng),每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

  六、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),查出了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了各用風(fēng)地點(diǎn)正常通風(fēng)。在多年安全生產(chǎn)工作中,通風(fēng)組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

先進(jìn)班組的事跡材料7

  XX班,位于我部電鐵線路轄區(qū)的東部,擔(dān)負(fù)我部東部xx站內(nèi)架線設(shè)備信號(hào)設(shè)備的維修檢查工作。幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,該組員工勤奮學(xué)習(xí),努力工作、拼搏進(jìn)取,真正喊響有先進(jìn)就學(xué)、有排頭就站、有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)的小組口號(hào),在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)及軍事化管理等工作中均取得了較好的成績(jī)。

  小組概況

  該集體現(xiàn)有員工16名,平均年齡40歲,其中黨員4人,積極分子3人、青工4人,是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力、作風(fēng)硬朗的隊(duì)伍,出色地完成了上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。特別是“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái),該小組緊密結(jié)合本崗位實(shí)際需要,將“五型齊創(chuàng)建,技術(shù)當(dāng)先鋒”做為活動(dòng)主攻方向,將技能型員工培養(yǎng)作為克服實(shí)際生產(chǎn)中人員緊缺,工程量大等各種困難的制勝法寶,出色的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。小組員工多次在各項(xiàng)比賽中獲得技術(shù)能手,崗位標(biāo)兵等稱號(hào),小組先后被評(píng)為20xx年度XX市“先進(jìn)班組”、“青年文明號(hào)”,XX首批“形象示范崗”“XX班”;20xx年度XX市“工人先鋒號(hào)”、集團(tuán)公司“準(zhǔn)軍事化示范班組”、一廠工程“最佳戰(zhàn)斗班組”和xx“五好班組”。是我部較為出色的優(yōu)秀班組之一,也是電務(wù)車間的“尖刀班”、“標(biāo)桿班”。

  主要做法

  1、結(jié)合實(shí)際,積極開展崗位練兵活動(dòng)。

  為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,該小組將提升員工素質(zhì),減輕車間負(fù)擔(dān)作為小組重點(diǎn)工作來(lái)抓,利用各種午休、雨休等工閑時(shí)機(jī)開展崗位技術(shù)練兵及各種培訓(xùn)活動(dòng),有利的提升了員工技術(shù)水平豐富了員工的業(yè)余文化生活。一是自己探索、自己組織。針對(duì)大乙烯工程需要,開展了“強(qiáng)技能、練本領(lǐng)、學(xué)先進(jìn)、提素質(zhì)”小組實(shí)際操作PK賽,活動(dòng)利用午休時(shí)間,以制作工程用料為比賽項(xiàng)目,既鍛煉了員工業(yè)務(wù)技能,又滿足了大乙烯工程需要,得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。二是借勢(shì)發(fā)力、成果顯著。結(jié)合XX集團(tuán)員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),該小組積極開展了“崗位做能手、比賽爭(zhēng)榮譽(yù)”的技能強(qiáng)化活動(dòng),通過(guò)幾月的強(qiáng)化學(xué)習(xí),該小組一名員工獲得技術(shù)能手稱號(hào)。

  2、立足崗位,廣泛開展革新創(chuàng)造活動(dòng)。

  XX段歷來(lái)就是一個(gè)安全系數(shù)較低的車間,為了保安全、促生產(chǎn),該小組一直將培養(yǎng)創(chuàng)新型、技術(shù)型、實(shí)用型人才作為重要工作任務(wù)來(lái)抓,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)和節(jié)約節(jié)支等任務(wù),鼓勵(lì)小組員工積極參與、獻(xiàn)計(jì)出力,在本職崗位和工作實(shí)踐中進(jìn)行“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門”的探索、總結(jié)和提升。幾年來(lái),該小組成員結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題,多次進(jìn)行技術(shù)革xx改造,極大的'保證了企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量提升。一次該小組成員巡視值班室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)就問題,有些值班室還在沿用很古老的木質(zhì)電源開關(guān)箱,這種開關(guān)箱不容易維護(hù),并且很容易造成火災(zāi),為了更好的保證安全、服務(wù)生產(chǎn)、降低故障維修率、該小組成員集思廣益將所轄值班室的開關(guān)箱進(jìn)行整改,利用體積較小防火性能較好的阻燃盒代替體積龐大且狀態(tài)老化笨重的開關(guān)箱,既節(jié)省了空間又消滅了隱患,這一做法得到了車間及部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在全線進(jìn)行推廣。同時(shí)他們還將狀態(tài)不良的道岔連接桿更換為安全系數(shù)較高的電轉(zhuǎn)機(jī)電鍍連接桿件使設(shè)備質(zhì)量充分提高,極大限度的減少了電轉(zhuǎn)機(jī)故障,確保了行車暢通。近年來(lái)該小組共為車間提供合理化建議130余條,采納73條,這些合理化建議在我段安全生產(chǎn)、工時(shí)利用率、節(jié)約節(jié)支、日常管理等方方面面起到極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。以實(shí)際行動(dòng)為其他小組的生產(chǎn)和建設(shè)帶了個(gè)好頭,也為全段安全生產(chǎn)和穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、總結(jié)交流,有效開展知識(shí)共享活動(dòng)。

  該小組員工對(duì)在工作實(shí)踐中累積的工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果、絕招技術(shù)等進(jìn)行總結(jié)后,通過(guò)班組交流、設(shè)備互查、網(wǎng)上QQ群討論等形式,將一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)在全段推廣,實(shí)現(xiàn)大家相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),知識(shí)共享,共同提高,以技術(shù)交流的活動(dòng)形式促整體技能提升,將一個(gè)人、一個(gè)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行理論概括總結(jié),化為全體人員的執(zhí)行力和生產(chǎn)力,解決生產(chǎn)熱點(diǎn)問題,提高工作效率和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、明確目標(biāo),堅(jiān)持開展技能培訓(xùn)活動(dòng)。

  因近幾年工程較多,且工程量逐漸增加,車間大規(guī)模組織培訓(xùn)活動(dòng)的次數(shù)也受到限制,為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果,該小組自行組織人員利用業(yè)余時(shí)間開展技術(shù)培訓(xùn),先是根據(jù)生產(chǎn)需要和亟待解決的問題制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,然后聘請(qǐng)車間技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)青年員工進(jìn)行培訓(xùn)。僅20xx年一至三季度就組織小組員工培訓(xùn)12次,考試3次。通過(guò)培訓(xùn)使小組員工理論水平飛速提升,為車間其他小組的培訓(xùn)活動(dòng)開展也樹立了借鑒的模式。

  幾年間,XX班組在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和自身努力下,不斷通過(guò)技術(shù)革新、工作創(chuàng)新、思路更新的三新工作模式,進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn),合理施工,使設(shè)備故障率連年下降,完好率始終排在車間首位,各項(xiàng)工作也走在前列。逐漸形成了以技能促安全、以技能促生產(chǎn)、以技能提質(zhì)量的全新“技能型”班組特色。成為全部學(xué)習(xí)的典型,為企業(yè)精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)班組的事跡材料8

  自來(lái)水公司搶修班高度重視班組建設(shè)工作,把班組建設(shè)作為加強(qiáng)公司培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍以及提升安全生產(chǎn)工作水平的有效載體,緊密結(jié)合搶修班的工作實(shí)際,不斷做深、做細(xì)、做實(shí)班組建設(shè)工作,有力的促進(jìn)了搶修安全、質(zhì)量和效益的同步提高,為確保城市供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了雜事的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,搶修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”的活動(dòng),全面推動(dòng)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí),加快形成班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮了班組建設(shè)在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用。

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

  由于搶修班的工作特殊性,經(jīng)常要面對(duì)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,安全工作就顯得十分重要,班組定期召集班組成員開展安全生產(chǎn)制度的.學(xué)習(xí),同時(shí)還總結(jié)在工作過(guò)程中存在的問題以及一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作提供便利,也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識(shí)。除了日常的工作總結(jié),班組成員還積極開展理論學(xué)習(xí),不斷吸取省內(nèi)外同行的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn),將理論和實(shí)踐充分結(jié)合起來(lái)。

  二、推行民主管理,堅(jiān)持以人為本

  大力推行民主,日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,班組長(zhǎng)除了具有搶修指揮權(quán)外,其他工作都要采用民主制度進(jìn)行表決,嚴(yán)禁“一言堂”和“一人行”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)定期召開班組會(huì)議,根據(jù)班組成員工作特點(diǎn)和性格,分配工作,對(duì)工作分配存在異議的成員可以當(dāng)場(chǎng)提出要求,并闡述自己的想法,然后由班組成員根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整,充分發(fā)揮民主平等效應(yīng),這樣有效的避免了班組內(nèi)部出現(xiàn)消極情緒,把民主置于陽(yáng)光之下,讓每個(gè)人都能感受得到。同時(shí)班組還根據(jù)工作開展情況進(jìn)行不定期的績(jī)效考核,做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。

  三、樹立企業(yè)核心價(jià)值觀,勇于迎難而上

  搶修班擔(dān)負(fù)著全城400多公里主管道的測(cè)漏和搶修工作,測(cè)漏工作從99年就開始著手,12年來(lái),從當(dāng)時(shí)只有簡(jiǎn)單的聽漏儀器發(fā)展到今天已擁有全國(guó)同行業(yè)較先進(jìn)的帕瑪勞巡視儀、MC6相公儀、LD6000全頻管線儀、電子聽漏儀、及一系列的測(cè)漏輔助設(shè)備,從當(dāng)時(shí)的被動(dòng)檢漏發(fā)展到現(xiàn)在每年4次地毯式的主動(dòng)檢漏、這種檢漏次數(shù)的頻率在全省甚至全國(guó)同行業(yè)中確屬罕見,漏水率也直線下降,搶修班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理,產(chǎn)銷差從當(dāng)時(shí)的48%下降到今天的23%,已達(dá)到國(guó)家規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)。維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價(jià)值觀,以發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度。

  四、樹立責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

  搶修班全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是多次面對(duì)臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年6月份,距離高考還有五天時(shí)間,為了保證我縣考生安全用水、搶修班對(duì)我們的主供水管進(jìn)行全面巡查、發(fā)現(xiàn)邵陽(yáng)方向DN1000主供水管道有隱患、如不及時(shí)搶修排除、可能在高考期間發(fā)生爆管、時(shí)間緊迫,班長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示獲得批準(zhǔn)后。全班員工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,冒著大雨在泥水中搶修管道,克服一切困難,在連續(xù)進(jìn)行了33小時(shí)的搶修、對(duì)隱患徹底進(jìn)行了處理、保質(zhì)保量的完成了任務(wù),消除了安全隱患。

  五、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化質(zhì)量管理。

  搶修班認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)質(zhì)量化基礎(chǔ)工作,要求每位職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、材料出庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直至收工結(jié)束,每一環(huán)節(jié)都人人按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)每一名搶修員,不但在搶修上要重質(zhì)量、提速度,更要在用水戶心中的樹立良好的形象。始終把安全供水放在心上,切實(shí)為用水戶解決一些實(shí)際問題,及時(shí)化解用水戶的思想矛盾,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,多年來(lái)為用水戶解決5000多次非供水方的問題,有力地促進(jìn)了社會(huì)和諧的健康發(fā)展。

  在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,搶修班決心用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)去,努力超越,追求卓越,用自己的青春和熱血譜寫更加絢麗奪目的新篇章。

先進(jìn)班組的事跡材料9

  小王,現(xiàn)為機(jī)修廠液壓維修組班長(zhǎng),該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),秉承安全第一的理念,在廠里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),是一位注重安全、敬崗愛業(yè),責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。

  作為液壓維修組班組長(zhǎng),他深知責(zé)任重大,帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下,班組圓滿完成了公司交辦的`各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。

  在工作中,他嚴(yán)格要求,對(duì)待所有同事一視同仁,分工不偏不坦,因此工作中他安排的工作任務(wù)不存在推諉現(xiàn)象,大家都能團(tuán)結(jié)一致,共同努力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn),讓員工意識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè),對(duì)家庭,對(duì)自己的重要性和必要性。

  作為一名液壓設(shè)備維修班組長(zhǎng),他刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),不僅熟練掌握維修技術(shù),經(jīng)他維修的機(jī)械液壓設(shè)備不但質(zhì)量過(guò)硬,而且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前,各類設(shè)備有什么異常,他都能迅速找到故障點(diǎn),提前維修好,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)一線的設(shè)備需求。

  質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長(zhǎng),他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛的崗位,始終牢記作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。

  1、營(yíng)造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識(shí),環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過(guò)教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對(duì)人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對(duì)原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)—少量多次”的凈水劑添加方式,通過(guò)優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9。6萬(wàn)元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

先進(jìn)班組的事跡材料10

  他是XXX,是機(jī)修四班的班組長(zhǎng)。自XXX年踏入滬東廠以來(lái),在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),已默默無(wú)聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái),除了做好日常工作任務(wù)以外,關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營(yíng)造班組氛圍,帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

  走哪帶哪,重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)

  歷覽古今興衰事,成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是員工個(gè)人發(fā)展的必須,更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,面對(duì)客觀的制約因素,對(duì)機(jī)修班組來(lái)說(shuō),加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的影響,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了,新員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的案例也就少了。面對(duì)眼前的客觀問題,他秉持有條件,要克服;沒條件,創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,無(wú)論是平時(shí)的車間巡檢,還是日常的一、二級(jí)機(jī)床保養(yǎng),他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程中,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說(shuō),安裝的過(guò)程中多看多記,對(duì)將來(lái)的維修只有好處、沒有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場(chǎng),他不愿錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施教的機(jī)會(huì)。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,再到故障的解決方案,每一個(gè)步驟,他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,他總是先用上海話講解,再用普通話講解一遍。他說(shuō)講了五十幾年的.上海話,猛地再講國(guó)語(yǔ)還蠻拗口的。付出終有回報(bào),在他的培養(yǎng)下,新來(lái)的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面。

  任勞任怨,克服工作環(huán)境的客觀因素

  機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間Z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺(tái)機(jī)床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,看著這些機(jī)床,他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì)散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺(tái)故障機(jī)床,他就笑著說(shuō)吸了這么一會(huì)有毒氣體,今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機(jī)修四班面對(duì)的工作現(xiàn)狀,然而,面對(duì)這一不容樂觀的工作環(huán)境,作為班組長(zhǎng)的他沒有一句怨言。他深知,作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識(shí),他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)性,我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對(duì)工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,他不說(shuō)一句苦,面對(duì)班組的即有成績(jī),他不說(shuō)一聲好,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過(guò)度,導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,大家都勸他請(qǐng)假休息,他卻不以為然,只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

  多一份關(guān)懷,打造和諧溫馨的班組文明

  自從黨的十六屆四中全會(huì)提出了和諧社會(huì)的新理念以后,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu)。在這里,他把和諧詮釋成了有愛的班組文明,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來(lái)到班組休息室,提前為大家沖好開水并簡(jiǎn)單打掃衛(wèi)生,他希望通過(guò)自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,他購(gòu)置了兩盆盆栽,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車,為班組購(gòu)買洗手皂,他深知文明源于積淀,積淀源于生活。在他的感染下,班組員工互助互愛,班組氛圍和諧溫馨。

  少一絲懈怠,貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨

  面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場(chǎng)形勢(shì),公司頂住壓力、迎刃而上,提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來(lái),他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的巡檢力度,觀察機(jī)床的工作狀況,辨識(shí)機(jī)床異常工作聲音,積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題,切實(shí)做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報(bào)修電話,他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一個(gè)故障認(rèn)真分析、合理安排,在最短的時(shí)間排除故障,力爭(zhēng)一次性根本修復(fù),以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間,不讓車間有抱怨。

  他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長(zhǎng),無(wú)論船舶形勢(shì)的起伏與否,他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,直至退休。他常說(shuō),班組就像他的另一個(gè)家,盡管數(shù)十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替,但他依然會(huì)像家長(zhǎng)一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。

先進(jìn)班組的事跡材料11

  檢修部共有職工159人,男職工145人,女職工14人,中共黨員20名,大專以上學(xué)歷147人,平均年齡35歲,是一支充滿活力的年輕隊(duì)伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困,降本增效為目標(biāo),積極主動(dòng)開展工作,在安全管理、自主檢修、設(shè)備整治、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等工作中取得了驕人的成績(jī),為完成公司年度績(jī)效目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  精細(xì)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  檢修部以“兩個(gè)體系建設(shè)”為核心工作,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,不斷完善“兩個(gè)清單”和隱患排查標(biāo)準(zhǔn),提升排查質(zhì)量,年度排查各類安全隱患共計(jì)144項(xiàng),完成整改140項(xiàng),整改完成率97.2%,設(shè)備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴(yán)格落實(shí)外包工程隊(duì)伍準(zhǔn)入制度和臨時(shí)性用工管理,把長(zhǎng)協(xié)外包隊(duì)伍作為部門內(nèi)部班組管理,充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé),共計(jì)對(duì)長(zhǎng)協(xié)外包、臨時(shí)外包共計(jì)38家外包單位合計(jì)475人進(jìn)行安全培訓(xùn)和入場(chǎng)安規(guī)考試,有效遏制外包隊(duì)伍不安全事件和違章現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  主動(dòng)出擊,提質(zhì)增效創(chuàng)新高

  檢修部牢固樹立“提質(zhì)增效、扭虧轉(zhuǎn)贏”思想,加強(qiáng)檢修管理,聚焦自主檢修,抓好修舊利廢,推進(jìn)設(shè)備整治,開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)效益最大化。在年度機(jī)組檢修任務(wù)中,獨(dú)立完成自主檢修項(xiàng)目205項(xiàng),電熱專業(yè)自主檢修項(xiàng)目完成100%,機(jī)務(wù)專業(yè)自主檢修項(xiàng)目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng)新”“節(jié)能增效”為切入點(diǎn),用一次投運(yùn)成功“零失誤”的優(yōu)異成績(jī),交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設(shè)計(jì)改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng)新工作室為依托,組織各班組建立專利、“QC”、“五小”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組,發(fā)明專利完成5項(xiàng),實(shí)用型專利完成11項(xiàng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥問題,成立12個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組,目前已重點(diǎn)解決了汽輪機(jī)熱耗率高、四管減薄等多項(xiàng)重大隱患。積極響應(yīng)公司“立足崗位,勤儉節(jié)約”號(hào)召,利用廢舊受熱面管排進(jìn)行脫硝清潔氣源改造等共計(jì)85項(xiàng),節(jié)省材料費(fèi)用202萬(wàn)元。

  匠心獨(dú)運(yùn),打造高質(zhì)量檢修隊(duì)伍

  樹立了以梁沖創(chuàng)新工作室為代表的青年先進(jìn)典型,大力推進(jìn)“雙通道”建設(shè),采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓(xùn)方式,切實(shí)增強(qiáng)“尖兵”意識(shí),突出“尖兵”力量,將各項(xiàng)成績(jī)與崗位晉升掛鉤,有效提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專家”,三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任,切實(shí)打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的新時(shí)代左電青年生力軍。

  黨建引領(lǐng),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

  檢修黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委要求,充分認(rèn)識(shí)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì),全體黨員提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把防控疫情作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?試金石,全年部門人員零感染。牢固樹立全局“一盤棋”的思想,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),立足全局抓謀劃,關(guān)注細(xì)節(jié)抓執(zhí)行,切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開展“我能為公司做什么”思想大討論,打破原有思想禁錮,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成強(qiáng)大合力;開展“慎終如始勇?lián)?dāng)突出重圍創(chuàng)輝煌”道德講堂活動(dòng),鼓勵(lì)大家向先進(jìn)看齊,向典型學(xué)習(xí),大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊(duì),在#2機(jī)組臨修期間,沖鋒在工作一線,出現(xiàn)在急難險(xiǎn)重現(xiàn)場(chǎng),先后參加了清潔氣源改造、屏過(guò)管道搶修等工作任務(wù),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息。檢修部在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同奮斗下,勠力同心、奮發(fā)昂揚(yáng),一定能夠打贏這場(chǎng)“逆境突圍”之戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),為分公司奮力開創(chuàng)華能在晉事業(yè)發(fā)展新局面和集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

先進(jìn)班組的事跡材料12

  小成是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長(zhǎng),他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小成在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長(zhǎng)權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠(chéng)實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對(duì)工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來(lái)95.4分最高成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對(duì)制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問題,小成總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對(duì)煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績(jī)突出,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小成善于發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)設(shè)備存在的`隱患,無(wú)論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小成也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小成還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語(yǔ)音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。

先進(jìn)班組的事跡材料13

  小國(guó),上海人,今年47歲。正如這個(gè)名字,他是一位普普通通的上海人,在上海延吉物業(yè)管理有限公司和楊浦區(qū)房屋維修應(yīng)急中心當(dāng)維修工。但他又是一位不尋常的維修工,自從1992年從市房地局技校畢業(yè)后踏上工作崗位,整整27年,他一直沒有離開過(guò)房屋維修一線,從一名普通的水電工成長(zhǎng)為技術(shù)精湛的四星級(jí)員工、班組長(zhǎng),并成為公司勞模創(chuàng)新工作室的一員。

  無(wú)論酷暑還是寒冬,小國(guó)每天奔波在楊浦區(qū)的大街小巷、小區(qū)弄堂,用自己的一雙巧手和工匠精神,為群眾解決各種物業(yè)維修難題。他被居民親切地成為房屋“全科醫(yī)生”,這些年來(lái)共收到表?yè)P(yáng)信200多封、錦旗30多面。在有3000多名員工的上海延吉物業(yè)公司,小國(guó)年年都是先進(jìn)工作者。他還連續(xù)多年被評(píng)為上海市房屋應(yīng)急維修先進(jìn)個(gè)人,20xx年榮獲“上海市物業(yè)管理優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。

  一、臟臭我一人,舒心千萬(wàn)家

  楊浦區(qū)是上海工人新村最集中的區(qū)之一。延吉物業(yè)公司管轄的區(qū)域包括楊浦區(qū)延吉一村至七村,以及敦化新村等,都是有30多年房齡的老公房,甚至還有建于1953年的老房子。小國(guó)所在的維修班組要負(fù)責(zé)11700多戶居民的房屋維修,人手少、任務(wù)重。作為一名“房屋醫(yī)生”,再苦再累再臟,他也毫無(wú)怨言。

  房子老了,問題就多。每逢夏季防汛防臺(tái)、冬季寒潮冰凍,就是物業(yè)維修人員最忙碌的時(shí)候。20xx年1月,上海遭遇35年來(lái)最嚴(yán)重的低溫冰凍,全市各處居民樓都出現(xiàn)了水管爆裂情況,而延吉地區(qū)又是重災(zāi)區(qū)。在寒潮來(lái)襲的那些天里,小國(guó)和他的班組日夜連軸轉(zhuǎn),他自己七天七夜沒有回家。剛修好一處水管,顧不上喝一口居民遞上的熱茶,他就騎上電動(dòng)車趕往下一個(gè)報(bào)修點(diǎn)。他心里只有一個(gè)念頭:早一分鐘趕到,就早一分鐘修好,居民就可以早點(diǎn)用上水。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在露天作業(yè),他的雙手在凍裂了一道道口子,纏滿了創(chuàng)可貼,成為不折不扣的“凍手哥”。7天里,他帶領(lǐng)6名維修工共解決了1800多張報(bào)修單。

  延吉地區(qū)的一些高層住宅因管道老化,經(jīng)常堵塞,加上位置不合理,疏通難度很大。去年,小國(guó)接到延吉六村15號(hào)居民的報(bào)修,馬桶又“腸梗阻”了!由于污水管堵塞,二樓馬桶糞水冒出,并且影響二樓以上的13戶居民的生活。小國(guó)檢查發(fā)現(xiàn),堵塞處在一個(gè)“之”字型的死角,必須到地下室去打開檢查口進(jìn)行疏通。于是,他來(lái)到地下室爬到2米多的扶梯上,剛打開檢查口,管道中的糞便就從天而降,盡管他有思想準(zhǔn)備,穿著雨衣雨褲,還是被糞水淋得滿頭滿臉都是。小國(guó)冒著撲鼻的惡臭,找到管道堵塞處,和同事一起疏通,再封上檢查口,最后再清理場(chǎng)地。“房屋醫(yī)生”手到病除,十多戶居民的馬桶暢通了,居民們笑了。每年,這樣污水管的報(bào)修總有好幾次,每次疏通都要像這樣花上半天。小國(guó)用自己一人的臟臭,換來(lái)了千家萬(wàn)戶的舒心。

  二、“老法師”解決新問題

  跟房屋打了近30年交道的小國(guó),堪稱一位“老法師”,但他依然不斷學(xué)習(xí)。他經(jīng)常和同事們一起探研業(yè)務(wù),每遇到一個(gè)維修難題都認(rèn)真研究,總結(jié)方法,提高修理效率。他不僅水電維修技術(shù)高超,還積極參加各種培訓(xùn),掌握多種技能。屋漏維修、木工、泥水工,他都不在話下,成為物業(yè)維修行業(yè)一專多能的“全科醫(yī)生”。20xx年,他在上海市物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲“優(yōu)秀個(gè)人”。

  20xx年10月,延吉六村19號(hào)507室居民報(bào)修:水龍頭壞了。小國(guó)上門一看,發(fā)現(xiàn)是一種新型豪華型水龍頭,與日常維修中的水龍頭結(jié)構(gòu)差別很大,現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)查不到故障原因。他就將水龍頭帶回來(lái)研究,之后聯(lián)系廠家,上網(wǎng)查資料,終于找到了問題的所在,又經(jīng)過(guò)一番精心修理,使水龍頭恢復(fù)正常使用,解決了居民的困難。事后居民高興地說(shuō):“我請(qǐng)的專業(yè)人員都沒修好,還是史師傅厲害!”

  創(chuàng)新,是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為延吉物業(yè)公司“勞模集體創(chuàng)新工作室”的核心成員,小國(guó)將多年積累的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)注入創(chuàng)新思維的開拓中,著力解決房修工作中的“老大難問題”。

  在“五小”創(chuàng)新活動(dòng)中,小國(guó)發(fā)明了剔絲小工具、超窄邊扳手等創(chuàng)新小工具具有實(shí)用性強(qiáng)、適用性廣的諸多優(yōu)點(diǎn),提高了維修效率。

  保溫屋面屢修屢漏,是上海老公房存在的普遍問題。為此,勞模工作室把“保溫屋面排氣修理法”作為攻關(guān)項(xiàng)目。為使排氣效果達(dá)到最佳,小國(guó)利用休息日走現(xiàn)場(chǎng)、查資料、研技術(shù),為最終方案的形成提供了有力的支撐。20xx年,由延吉物業(yè)研發(fā)的“保溫屋面排氣修理法”,獲得國(guó)家專利授權(quán),解決了許多頂樓居民多年的煩惱。如控江路645弄50號(hào)601室、敦化路3弄6號(hào)5室等屋漏嚴(yán)重的老大難問題,多次上門維修無(wú)效果,小國(guó)運(yùn)用新材料新技術(shù),全部予以一次性的修復(fù),取得了良好的效果。為“奇葩樓”居民解決出行難,延吉地區(qū)有一類高層住宅,被居民成為“奇葩樓”。這是建于上世紀(jì)80年代的`大樓,占地面積小,容納人口多,盡管配備電梯,滿足了當(dāng)時(shí)人們的居住需求,但為提高房屋的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,采用了“半地下室”的設(shè)計(jì)。這種結(jié)構(gòu)為半層在地下,另外半層在地上,高低的落差通過(guò)8-10階樓梯樓梯來(lái)連接,且通道狹窄,樓梯坡度高等問題。隨著時(shí)代的發(fā)展以及老齡化社會(huì)的到來(lái),這種先天不足的設(shè)計(jì),給老人、小孩的行走帶來(lái)安全隱患,尤其是殘疾人的出行帶來(lái)了極大困難。這樣的“奇葩樓”,僅小國(guó)所在的延吉物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)就有17棟。

  對(duì)居住在這些老大樓里的老人與殘疾人來(lái)說(shuō),如何跨過(guò)家門口的那幾格臺(tái)階,方便地乘坐電梯,成了他們最大奢望。針對(duì)這種“奇葩樓”,有關(guān)部門先后提出了加裝升降機(jī)、升降梯等備選方案,但均不能很好滿足安全和綠色環(huán)保的要求。

  小國(guó)在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和勞模工作室成員一起,多次實(shí)地勘察,根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),最終確定了增設(shè)“之字形通道”的方案。即在房屋的北面,因地制宜,另開一處出入口,連接電梯廳的走廊。在出入口外增設(shè)25米長(zhǎng)的兩條“之字形”通道,結(jié)構(gòu)合理坡度小,十分安全,還配以門禁系統(tǒng)。這一方案造價(jià)不高,安全方便,不僅解決了居民的出行難,也成功地探索出了一條老大樓無(wú)障礙通道改造的新路子,受到各方的好評(píng),被多家媒體報(bào)道。

  如今,延吉地區(qū)已有三棟老大樓已完成了這一無(wú)障礙通道改造,其余老大樓的改造也在計(jì)劃中,工作辛苦、又臟又累,收入不高……但小國(guó)依然熱愛自己這份工作。他沒有什么豪言壯語(yǔ),只是經(jīng)常想:房子房子,老百姓的命根子,要是房子漏水、馬桶堵塞的問題發(fā)生在我家呢?

  正是由于對(duì)本職工作的熱愛,也正是由于這樣的換位思考,使得小國(guó)始終把精益求精、追求卓越的工匠精神,作為對(duì)自己的要求,從而在平凡的工作崗位上鑄造了一個(gè)又一個(gè)不平凡。

先進(jìn)班組的事跡材料14

  為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒,7月28日,換熱公司工會(huì)組織開展“弘揚(yáng)勞模精神、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”暨勞動(dòng)、工匠進(jìn)車間、進(jìn)班組先進(jìn)事跡交流座談會(huì)。換熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、勞模和工匠代表及公司各車間調(diào)度、班組長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。

  會(huì)上,換熱公司近幾年勞模、工匠代表分別上臺(tái)發(fā)言,從是否開始工作前我能理解工作任務(wù)、是否知道我的責(zé)任、是否明白我的工作和安全的關(guān)系、是否會(huì)去想什么地方可能會(huì)出錯(cuò)、出現(xiàn)失誤會(huì)造成什么后果應(yīng)該怎樣防止失誤、是否知道從哪里獲得幫助等方面,分享了勞模、工匠精神及典型事跡,勉勵(lì)公司員工在奮斗的年齡不能選擇安逸。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),換熱公司發(fā)展需要一批緊跟公司發(fā)展步伐的有擔(dān)當(dāng)、有作為、能創(chuàng)新、講忠誠(chéng)的'員工;要用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題,進(jìn)一步學(xué)習(xí)勞模品質(zhì),弘揚(yáng)勞模精神,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒;要統(tǒng)一思想、行動(dòng)和認(rèn)識(shí),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,提高換熱公司產(chǎn)品在換熱行業(yè)的影響力、知名度。

先進(jìn)班組的事跡材料15

  小龍于20xx年10月轉(zhuǎn)崗成為一名外線電工。11年來(lái),他將工作變成了興趣,從一名學(xué)徒逐漸成長(zhǎng)為外線電工中的業(yè)務(wù)骨干,認(rèn)真工作的他屢屢在各項(xiàng)技能賽事和應(yīng)急工作中“出彩”,采油廠“先進(jìn)工作者”、油田公司“動(dòng)力裝備管理先進(jìn)個(gè)人”、延安市共青團(tuán)“青年崗位能手”這些榮譽(yù)成為他成長(zhǎng)的“標(biāo)簽”。

  小龍始終恪守一個(gè)原則——在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。翻開他的學(xué)習(xí)筆記,《電力安全工作規(guī)程》《電氣或電子元器件的機(jī)構(gòu)和作用》等都是他的學(xué)習(xí)內(nèi)容,他常說(shuō):“電工基礎(chǔ)知識(shí)的積累非常重要,如果根基都打不穩(wěn),那么技術(shù)也高不到哪去”。

  外線電工工作特殊,技術(shù)性和危險(xiǎn)性都非常高。尤其是近年來(lái)電力設(shè)備自動(dòng)化程度不斷提升,技術(shù)要求也越來(lái)越高。他帶領(lǐng)外線工段全體職工勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)手、勤思考,遇到難以解決的問題,他總是反復(fù)動(dòng)手試驗(yàn),虛心向人求教,非要弄出個(gè)所以然。遇到急、難、險(xiǎn)、重的工作,他總是第一個(gè)上。半夜上山排除供電線路故障對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)是“家常便飯”。

  得知自己有機(jī)會(huì)參加油田公司20xx年陜西省“延長(zhǎng)杯”職業(yè)技能大賽后,他既興奮又忐忑。盡管已經(jīng)干了11年的.外線電工,但他仍然沒有一絲松懈。隨即,他開始了高強(qiáng)度的準(zhǔn)備和練習(xí),看書、做題、實(shí)操幾乎成了他工作生活的全部。在比賽中,他發(fā)揮平時(shí)所學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打完成了比賽各環(huán)節(jié),最終獲得外線電工第四名的好成績(jī),被評(píng)為油田公司技術(shù)能手,也成功由一名勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為合同制在冊(cè)職工。

  成功沒有捷徑,小龍用不忘初心的實(shí)際行動(dòng),詮釋了外線電工也可以通過(guò)自己的努力獲得別人的尊敬,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

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