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檢修班組先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2025-01-08 19:24:53 登綺 先進(jìn)事跡材料 我要投稿
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檢修班組先進(jìn)事跡材料(通用13篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家對(duì)事跡都不陌生吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編收集整理的檢修班組先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

檢修班組先進(jìn)事跡材料(通用13篇)

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 1

  立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是銑工四組班全體成員對(duì)自己的要求。銑工四組擔(dān)負(fù)著葉片三合一,動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù)。現(xiàn)有職工19人,一年來(lái),在班長(zhǎng)張躍國(guó)的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠的稱贊。現(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。

  一、安全方面:

  堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。

  認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。

  在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組首次實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全事故。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,沒(méi)有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然,我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

  二、生產(chǎn)方面:

  銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),她們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競(jìng)賽的3個(gè)多月,大家不怕辛苦,急生產(chǎn)所急,加班加點(diǎn),四組職工都完成了分廠制定的任務(wù),都拿到了勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在炎熱的夏天,氣溫常常到達(dá)39 40度,在這樣的艱苦條件下,沒(méi)有一個(gè)職工退縮,大家?jiàn)^力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應(yīng)有的一份力量。

  三、6s管理

  勤勞、努力、團(tuán)隊(duì)精神在銑工四組得到充分體現(xiàn),設(shè)備整潔明亮,現(xiàn)場(chǎng)管理有序、型線工具箱內(nèi)工具擺放整齊給參觀和領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收組的人員留下了深刻的.印象。6s管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏得市場(chǎng)的重要保證。要充分認(rèn)識(shí)6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當(dāng)作重要的工作來(lái)做,要持之以恒,堅(jiān)持不懈地把6s管理持續(xù)地下去。

  業(yè)余時(shí)間,班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,相互商討解決對(duì)策;對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員,班組還專門(mén)結(jié)成了師徒對(duì)子,幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。每年,班組還會(huì)組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進(jìn)成員間的友誼。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 2

  電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),搞好電力設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量,是設(shè)備全過(guò)程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來(lái),始終堅(jiān)持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強(qiáng)化安全意識(shí)、改進(jìn)檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時(shí),我班的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在此期間,我班重點(diǎn)抓了以下兩個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對(duì)班組成員的安全培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)。

  加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進(jìn)行開(kāi)工會(huì)安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識(shí)。在工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對(duì)此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié),提出整改方案。

  檢修二班按照要求設(shè)立了專門(mén)的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記。同時(shí),緊抓安全管理和教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,抓好開(kāi)工會(huì)安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患,深入開(kāi)展反“三違”、查隱患治理活動(dòng),提高安全工作水平,使班組每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

  二、檢修質(zhì)量方面

  檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實(shí)現(xiàn)了從檢修開(kāi)始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過(guò)后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

  首先,在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù),科學(xué)地組織施工,使檢修工作始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行,向關(guān)鍵工序要時(shí)間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的同時(shí),追求工期短、效率高、費(fèi)用低,大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

  同時(shí),通過(guò)檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認(rèn)識(shí)到自己的作業(yè)時(shí)間,在什么時(shí)間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目,在什么時(shí)間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等,提高了檢修人員的.全局觀念和責(zé)任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計(jì)劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個(gè)工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  其次,檢修二班在檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,針對(duì)不同的檢修任務(wù),制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  其中包括:

  1、檢修時(shí)拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

  2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。

  3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

  4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  5、健全真實(shí)的技術(shù)記錄。

  6、落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)臨修。同時(shí)做到,有獎(jiǎng)有罰,激勵(lì)檢修人員的責(zé)任感。

  7、落實(shí)檢修的備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收制度,確保可靠來(lái)保障檢修的質(zhì)量。

  8、針對(duì)檢修工作中的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,落實(shí)處理措施、制定補(bǔ)充措施。

  為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過(guò)程中,作好下列事項(xiàng):

  1、解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng),對(duì)各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。

  2、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò)。

  3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)判斷設(shè)備缺陷程度,對(duì)頻發(fā)缺陷要根治解決。

  4、檢修設(shè)備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時(shí)間。

  5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴(yán)防工具、機(jī)件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

  6、要嚴(yán)格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時(shí),必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。

  7、做到文明施工。

  在驗(yàn)收階段,檢修二班自查時(shí),一直堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后,在最短的時(shí)間里建立健全檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備移動(dòng)記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。

  在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅(jiān)持以人為本的管理方針。規(guī)范每個(gè)工作班成員的思路與行為,使每個(gè)人樹(shù)立、落實(shí)個(gè)人檢修質(zhì)量管理意識(shí),把個(gè)人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來(lái)抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識(shí)和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,以老帶新,以新促老,進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,有效的提高個(gè)人檢修技術(shù)水平。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 3

  調(diào)度所調(diào)度班全體員工在所黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞礦三屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè),不斷提升加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),使班組的向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動(dòng)了員工的企業(yè)主人翁意識(shí),員工的工作積極性得到了充分發(fā)揮,從而使各項(xiàng)工作走在了最前列,先后被我礦和集團(tuán)公司評(píng)為07年度“模范班組”,其班組成員有多人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等光榮稱號(hào)。

  今年以來(lái),調(diào)度班立足崗位實(shí)際,通過(guò)深化“手指口述”在實(shí)際操作中的運(yùn)用,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn),調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,造就了一支“務(wù)實(shí)、高效、精干”的調(diào)度團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們還按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的要求,精益求精,不斷完善各項(xiàng)制度,規(guī)范各類臺(tái)帳報(bào)表,在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室檢查中,連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績(jī)。

  一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。

  調(diào)度班以“崗位大練兵”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),導(dǎo)師帶徒、互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,通過(guò)召開(kāi)班組座談會(huì),把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考,促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、精心指揮、強(qiáng)化調(diào)度,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的'問(wèn)題等,為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào),抓住問(wèn)題關(guān)鍵,理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí)、落實(shí)到位,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實(shí),使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);并做好下情上報(bào),為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息;對(duì)局、礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令做好上情下達(dá),為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在人員少,任務(wù)重的情況下,調(diào)度班克服困難,無(wú)私奉獻(xiàn),為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。

  三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,搞好經(jīng)營(yíng)管理。

  隨著我礦改革的不斷深化,為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求,我們?cè)谒h政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析,多次提出合理化建議,制定切實(shí)可行的措施,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。一直以來(lái),調(diào)度班全體員工通過(guò)不斷努力,全面提升基礎(chǔ)管理水平,出色的完成了礦及調(diào)度所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立了班組建設(shè)的榜樣,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成提供了有利的保障。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 4

  光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析;預(yù)防性試驗(yàn)等工作,班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來(lái),調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng),每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。

  三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái),班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說(shuō)試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn),那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說(shuō)是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來(lái)萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的'生產(chǎn)鐵軍。幾年下來(lái),三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無(wú)數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  誰(shuí)也不會(huì)忘記,當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí),他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試;誰(shuí)也不會(huì)忘記,當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障,這一切,對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎太平常不過(guò)了。

  2011年3月的一天晚上,鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng),由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具,到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí),天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息,就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過(guò)去,每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖,吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了,每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫,但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求,發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn),終于將送不上電的原因查找到,并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來(lái),三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行,又恢復(fù)了正常供電時(shí),遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明,三班人員的心里感到的是開(kāi)心和欣慰。

  “哪有故障哪有我,有我就沒(méi)有故障”,就是靠著這種堅(jiān)定的信念,踏實(shí)的工作態(tài)度,硬朗的工作作風(fēng),三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊,為千家萬(wàn)戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心,展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。

  榮譽(yù)、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,調(diào)試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn),繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無(wú)私奉獻(xiàn)的征途上,并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫(xiě)調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 5

  本市縣供熱公司維修隊(duì)肩負(fù)著全縣15000戶的供熱維修任務(wù),從成立維修隊(duì)至今已有十四年了。他們以專業(yè)的技術(shù)、豐富的維修經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,贏得了廣大用戶的信任和支持。公司去年供熱合格率達(dá)到了98%,服務(wù)工作及時(shí)率達(dá)到了100%,群眾滿意率達(dá)到了100%,維修隊(duì)被市總工會(huì)評(píng)為優(yōu)秀班組。

  在維修隊(duì),職工們?yōu)榇_保安全、穩(wěn)定供熱,在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,想用戶所想,為用戶辦實(shí)事,解難題。通過(guò)建立走訪用戶,廣泛征求用戶意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方法;建立為用戶測(cè)溫制度,保障用戶用熱安全;安排專人負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)電來(lái)訪,及時(shí)解答群眾反映的用熱問(wèn)題等方式,架起了和百姓之間溝通的橋梁。

  在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,他們深入各供熱站、換熱站、部分住宅樓群、居民家中,協(xié)調(diào)解決冬季供熱方面存在的問(wèn)題。為了有效解決部分管道年久老化等突出問(wèn)題,維修隊(duì)重點(diǎn)對(duì)已建住宅設(shè)施老化、室溫偏低、熱費(fèi)收繳矛盾突出的室內(nèi)采暖系統(tǒng)等問(wèn)題協(xié)助采暖用戶進(jìn)行了改造。濱新一區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生間管道由于材料質(zhì)量問(wèn)題,加之年久老化,出現(xiàn)了嚴(yán)重的腐蝕網(wǎng)現(xiàn)象,給用戶用熱造成了不安全隱患。為了保證用戶的正常供熱,去年七月中旬維修隊(duì)利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)濱新一區(qū)近230戶采暖用戶室內(nèi)的衛(wèi)生間管道進(jìn)行了換管處理。把因多年受潮銹透的鐵制管道更換為新型的'供熱鋁塑管道,保證了供暖的安全和正常運(yùn)行。維修隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)是一位有著多年供熱經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。一個(gè)寒冷的冬夜,愉悅港灣的一位居民用戶,急切地打來(lái)電話稱他小孩剛出生十天,突遇天氣降溫,家里暖氣片又嚴(yán)重漏水,小孩被凍得哇哇哭叫,但他去物業(yè)公司卻找不到維修人員。愉悅港灣因用戶室內(nèi)設(shè)施尚未交接,本不屬公司維修范圍。然而,趙隊(duì)長(zhǎng)聽(tīng)后二話沒(méi)說(shuō),帶上工具包,頂著凜冽的寒風(fēng),騎自行車趕到這個(gè)居民家中,一直修到凌晨?jī)牲c(diǎn),使用戶室內(nèi)溫暖如春,用戶感動(dòng)得連聲道謝。

  提高服務(wù)水平創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)去年是補(bǔ)建供熱高峰年,維修隊(duì)對(duì)蘆臺(tái)鎮(zhèn)北小區(qū)、換新樓、正陽(yáng)樓、金翠樓都進(jìn)行了補(bǔ)建,但在初調(diào)試階段,由于水壓力過(guò)高,有些住戶屋內(nèi)管道出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。維修隊(duì)的熱線電話員每天24小時(shí)監(jiān)守崗位,他們晝夜搶修,日夜堅(jiān)守在供熱補(bǔ)建工地,餐餐盒飯,一連有五天都沒(méi)有回家吃飯、睡覺(jué)。通過(guò)他們的辛勤努力,幾天后由于維修及時(shí),供熱順利的轉(zhuǎn)入了平穩(wěn)期。維修隊(duì)職工用他們的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)了百姓群眾,維修隊(duì)的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量深受用戶的贊揚(yáng)。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 6

  生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長(zhǎng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自2010年1月至今,共12個(gè)月份零工傷,零事故,為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

  該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車間員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

  去年2月份,車間單體試車、水試,由于天氣氣溫太低,水試難度較大,管道、閥門(mén)很容易凍裂、堵塞,我們沒(méi)有被困難嚇到,管道凍裂了用火烤開(kāi),在大閥門(mén)上包上電熱毯,但還是避免不了,他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬(wàn)噸的經(jīng)驗(yàn)完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),使水試在車間順利的通過(guò)。為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

  去年3月份,四十萬(wàn)噸的生產(chǎn)一步步走向正軌,因?yàn)槿肽/S較低、進(jìn)料固含較高,分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象,不同程度地影響生產(chǎn);在這困難的情況下,該班組主動(dòng)找車間主任出謀劃策,建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管,通過(guò)粗液二次稀釋進(jìn)料固含來(lái)緩解沉降槽的壓力,這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量,他們這種把集體的事當(dāng)成自己的'事來(lái)做,值得車間全體員工學(xué)習(xí)。

  三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)信息,在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù),該班組員工沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn),最大程度的保障生產(chǎn)。

  四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大

  該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”“以舊換新”的原則,嚴(yán)格把好成本管理,而對(duì)于一些認(rèn)為無(wú)法使用的,需要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄;力求節(jié)約,并將成本意識(shí)納入班組員工的績(jī)效考核;12月份我車間用電量嚴(yán)重超標(biāo),設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷,在這種情況下,該班組的骨干找到設(shè)備主任協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的利用率,有效地避開(kāi)用電高峰期,然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了用電措施,盡量做到合理利用時(shí)間,節(jié)約耗電。

  五、安全管理出成效

  五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任,確保車間的安全生產(chǎn);其次,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  一直以來(lái),某某崗成員通過(guò)不斷努力,出色得完成了公司及車間下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和其他成員的一致好評(píng)。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 7

  在外灘分公司有這樣一只保潔隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無(wú)私奉獻(xiàn)精神,用“但愿人皆好,何妨我獨(dú)勞”的口號(hào)裝扮著這座城市,他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū),特別是在2010年濱水區(qū)開(kāi)街后和世博會(huì)的召開(kāi)期間,每日面對(duì)著高達(dá)30、40萬(wàn)人次的客流量,他們的`工作量比平時(shí)增加四五倍,為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量,面對(duì)高人流量、高污染毫無(wú)懼色,他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難,堅(jiān)定地圍繞上級(jí)的指示精神開(kāi)展工作,不怕臟不怕累,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),在班長(zhǎng)康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾,使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹(shù)根、電線桿凈,溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。

  游人對(duì)這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計(jì)較個(gè)人得失,默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),始終堅(jiān)守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊(duì)伍,多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評(píng)比中一直是名列前茅,多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路,先后被公司評(píng)為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 8

  xx運(yùn)行一班共有員工三人,在工作中團(tuán)結(jié)一心,能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí);能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,提出了很多很好的建議和革新方案,產(chǎn)生了非常好的效果。

  運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長(zhǎng)老王同志自來(lái)到南天化工廠工作起,就給大家留下了踏實(shí)能干的好印象,在他的帶領(lǐng)下,班組人員團(tuán)結(jié)一心,能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。春天來(lái)了,不用安排,他們自己趁著工作空隙,清除分擔(dān)區(qū)里的雜草,擦拭班組承包的玻璃。上級(jí)安排平整站內(nèi)土地,他們不僅把土地平整的'有棱有角,還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地,就找來(lái)花籽種,從此以后,每到夏季,xx內(nèi)外就開(kāi)滿了鮮花。冬天,只要下雪,一處理完生產(chǎn)問(wèn)題后,就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪,不叫苦不叫累,不計(jì)較干多干少,直到清理干凈。檢修時(shí)清理循環(huán)水池,四米深水池底部有半米多厚的污泥,散發(fā)著陣陣的腥臭味,大家都不愿意下去清理。班長(zhǎng)老王和班員陸金龍二話不說(shuō),帶頭下到了池底,清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下,清理任務(wù)順利完成。

  運(yùn)行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。xx生產(chǎn)過(guò)程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì),稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位,自覺(jué)性強(qiáng),積極性高,能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題。每天接班后,班長(zhǎng)首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問(wèn)題告訴員工,提醒大家注意安全,然后把各個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍:參數(shù)正不正常,潤(rùn)滑油是否缺少,設(shè)備是否有油污灰塵,是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等,做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了馬上匯報(bào),工作中絕對(duì)不馬虎。有一次接班時(shí),班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道,可是可燃?xì)怏w報(bào)警器卻顯示正常。大家覺(jué)得對(duì)待安全問(wèn)題一定要細(xì)心仔細(xì),要確保萬(wàn)無(wú)一失,有氣味就說(shuō)明有泄漏,一定要把泄露點(diǎn)找出來(lái)。于是班組齊動(dòng)員,在天然氣壓縮機(jī)周圍一個(gè)閥門(mén)一個(gè)法蘭的檢查。最后,終于發(fā)現(xiàn),由于天然氣壓縮機(jī)震動(dòng)過(guò)大,其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,他們及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修,避免了一次重大事故的發(fā)生。

  運(yùn)行一班心系單位,為生產(chǎn)“操心”,提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。夏季氣溫高,循環(huán)水溫度升高至25℃。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想,被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果,導(dǎo)致產(chǎn)量下降。看到氣量充足產(chǎn)量卻上不去,他們看在眼里急在心頭。班長(zhǎng)老王時(shí)常帶領(lǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋思考這一問(wèn)題。xx夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過(guò),水溫在10℃左右,水壓在以上,如果利用這10℃左右地下水給換熱,可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門(mén)截?cái)啵瑢㈤y門(mén)兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接,只需要三個(gè)閥門(mén)和不到5M的管線,成本很小。為了詳細(xì)說(shuō)明情況,他們還畫(huà)出了改造流程圖。這一意見(jiàn)順利被上級(jí)采納。改造后,直接用從制冷機(jī)出來(lái)10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí),可以停用地下水,繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實(shí)際使用效果來(lái)看,改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃,日產(chǎn)量平均增加1噸以上,一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬(wàn)元。

  運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高操作技能,他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上,隨身攜帶,有空閑時(shí)間就看上兩眼,在技能考核時(shí),取得了優(yōu)異的成績(jī)。為了加強(qiáng)“三基”工作,規(guī)范資料報(bào)表的填寫(xiě),大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上,主操小張取得了第二名的好成績(jī)。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 9

  在我們的煤海深處,有著這樣的一群人,他們是"妙手回春"醫(yī)生,他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的"病人",讓自己的"病人"在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常,同時(shí)負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng),維護(hù),讓他們能夠正常運(yùn)行。他們就是我們的機(jī)電設(shè)備檢修工人,機(jī)電設(shè)備的"醫(yī)生",正是他們這一群人,用自己精湛的醫(yī)術(shù),確保著井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)運(yùn)作提供最基礎(chǔ)的保障。就是這個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的一員。

  xxx,男,32歲,現(xiàn)是長(zhǎng)平綜采三隊(duì)檢修班班長(zhǎng)。參加工作以來(lái),一直從事井下一線機(jī)電工作,在機(jī)電工作崗位上一干就是十四年,十四年如一日,辛勤耕耘,兢兢業(yè)業(yè),把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山,但他總是無(wú)怨無(wú)悔,從來(lái)沒(méi)有過(guò)一句怨言,用青春譜寫(xiě)著絢麗的篇章。

  1998年7月,從技校畢業(yè),同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的"綜采一隊(duì)"檢修班工作,參加工作以來(lái),他認(rèn)真努力工作,不斷提高自己的操作水平,先后干過(guò)清煤工、支架工、皮帶司機(jī)、電工,都在各個(gè)崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊(duì),到了綜采三隊(duì)后,地質(zhì)條件惡劣,對(duì)綜采機(jī)械設(shè)備的要求更高,他面對(duì)困年沒(méi)有退縮,而是更加努力工作,用心專研各類機(jī)電設(shè)備的工作原理,遇到不會(huì)的難題,一方面虛心的向老師傅們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),另一方面,把不會(huì)的問(wèn)題帶到井上,自己查閱資料,翻閱機(jī)電專業(yè)書(shū)籍,提高自己的專業(yè)技能。在20xx年度綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績(jī),并在本年度被授予"崗位技術(shù)能手"的稱號(hào)。20xx年又取得技術(shù)比武第二名的好成績(jī),被授予"崗位技術(shù)能手"和"自學(xué)成才"先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

  綜采工作面的機(jī)械設(shè)備種類多,數(shù)量多,作為檢修班班長(zhǎng)的,工作面的每一臺(tái)設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問(wèn)到這么多的設(shè)備如何記到腦中的,他笑著說(shuō):"其實(shí)也沒(méi)什么,每天都要與這些設(shè)備打交道,慢慢也就記住了"。在工作之余,沒(méi)事他就翻看一些機(jī)電方面的書(shū)籍,《綜采電鉗工技能考試大全》,是他最忠愛(ài)的書(shū)籍,放在床頭,沒(méi)事的時(shí)候就翻開(kāi)看看,一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。還有一個(gè)好的習(xí)慣,就是總結(jié),每當(dāng)在井下遇到一下難題時(shí),他都會(huì)在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會(huì)總結(jié)到一個(gè)筆記本上,并定時(shí)拿出來(lái)看看,如有一下新的看法就再記上上去,一個(gè)小小的筆記本,已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個(gè)筆記本當(dāng)成自己的寶貝,每當(dāng)有同事來(lái)時(shí),他總要拿出筆記本來(lái),讓同時(shí)一同觀看,把自己的總結(jié)成果和同事一起分享,讓大家一起提高技術(shù)水平。

  不光酷愛(ài)學(xué)習(xí),而且在工作上非常認(rèn)真,一絲不茍。在4302首采工作面回采時(shí),因工作面水大,各種電纜接地現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,他總是身先士卒補(bǔ)好了一條又一條。記得有一天上下午班,他剛下班洗澡后連飯也沒(méi)顧上吃一口,聽(tīng)到值班干部說(shuō):井下機(jī)組電纜三處放炮,便二話沒(méi)說(shuō)起身下井處理。他就是這樣,干工作好無(wú)怨言,剛把機(jī)組電纜處理好后,他又發(fā)現(xiàn)機(jī)組本身的絕緣不是很好,無(wú)法正常啟動(dòng)。夜班、早班,時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的過(guò)去,他將機(jī)組的問(wèn)題處理好,那已經(jīng)是第二天的凌晨了,這時(shí)距離他下井,已過(guò)去了20多個(gè)小時(shí)了。上井后,他不但沒(méi)有沒(méi)有叫一聲苦和累,還一直自責(zé)說(shuō):"真對(duì)不起,隊(duì)里又一天沒(méi)生產(chǎn)了。"

  面對(duì)負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件,原有的機(jī)電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,他面對(duì)這些問(wèn)題,他總是想辦法,改進(jìn)機(jī)電設(shè)備,讓機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)作。在1311工作面時(shí),有著高達(dá)20度的大陡坡,那是礦上最頭疼的一個(gè)采面,存在設(shè)備老化等問(wèn)題,采煤機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)故停機(jī),作為電工組長(zhǎng),幾乎每天都奔波在工作面,經(jīng)檢查是由于機(jī)組震動(dòng)大,導(dǎo)致自保點(diǎn)不穩(wěn)定,他想辦法將315開(kāi)關(guān)內(nèi)的24v繼電器并入自保回路中,使自保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了雙重保護(hù),機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。

  在成為隊(duì)里的技術(shù)大拿后,他沒(méi)有把自己學(xué)到的東西,"藏"起來(lái),而是把學(xué)到的東西利用班后時(shí)間向其他人傳授。有人就不解的問(wèn),你費(fèi)勁想出來(lái)的東西,怎么那么輕易就告訴別人了,你總得留一手吧。他總是說(shuō),我憑一個(gè)人的力量,再怎么厲害,也不能保證全隊(duì)的設(shè)備正常運(yùn)行,只有我們整體檢修班的實(shí)力上去了,我們?nèi)?duì)的.機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行才能更有保障。在20xx年—20xx年,綜采三隊(duì)建立了"青年崗位實(shí)操培訓(xùn)中心",他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實(shí)操水平得到切實(shí)提高,他親自組織電氣人員,從基礎(chǔ)知識(shí)入門(mén)到認(rèn)清各種電路符號(hào),再到學(xué)會(huì)看電路圖,由入門(mén)到熟悉,對(duì)照實(shí)物,通過(guò)理論、實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開(kāi)關(guān)、315開(kāi)關(guān)等電氣線路繪制成圖,并利用工作之余給電工進(jìn)行講解。現(xiàn)在,綜采三隊(duì)已經(jīng)徹底打通了隊(duì)組發(fā)展過(guò)程中的一塊大阻礙。通過(guò)培訓(xùn)班的組織開(kāi)展,員工的操作技能水平和隊(duì)組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高,有效地促進(jìn)了隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

  就是這樣的人,用他們的卓越的技術(shù),保障這我們井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,他是平凡的,但又是偉大的,因?yàn)槲覀兊V上有像這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的設(shè)備醫(yī)生,精心呵護(hù)著我們各項(xiàng)工作運(yùn)作的命脈。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 10

  在本職崗位上,能夠以身作則、勤奮進(jìn)取,刻苦鉆研機(jī)電技能知識(shí),積極帶領(lǐng)電鉗班解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,使制成部的機(jī)電維修和管理水平大幅度提高,設(shè)備的運(yùn)行效率大大改觀。作為一個(gè)機(jī)電技術(shù)管理人員,他時(shí)刻沒(méi)有忘記自己的工作使命,面對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行中的各種技術(shù)問(wèn)題及設(shè)備隱患,與機(jī)電班的各位師傅共同探討解決,先后完成了車間機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)改造。多年被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào)。

  憑著對(duì)本職工作的熱情衷愛(ài),作為技校畢業(yè)的他,為了提高自己的文化修養(yǎng),自學(xué)拿到了大專畢業(yè)證。面對(duì)車間電氣運(yùn)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,深知自己知識(shí)的欠缺,利用業(yè)余時(shí)間查找技術(shù)資料,了解掌握電氣控制的維修原理及DCS自動(dòng)化控制的基本技術(shù)水平,通過(guò)自學(xué)從一個(gè)單一的設(shè)備維修技術(shù)人員轉(zhuǎn)換為機(jī)電一體的多面手,是自己以一個(gè)合格的員工為車間機(jī)電維修作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  民和制成包裝系統(tǒng)的兩臺(tái)收塵器自安裝以來(lái),收塵器下的回灰絞刀經(jīng)常故障,造成收塵器無(wú)法正常運(yùn)行,為了解決這一問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查,提出將原絞刀改為斜槽的方案,改造中將設(shè)備用電功率從原九千瓦降低到現(xiàn)在的四千瓦,不但降低了設(shè)備故障率,而且電耗也大大降低,同時(shí)將包裝機(jī)下的兩臺(tái)回灰絞刀也改造為空氣斜槽,將原五點(diǎn)五千瓦的電機(jī)改為現(xiàn)在四千瓦的電機(jī),使設(shè)備用電功率降低,同時(shí)也降低了維修成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。以上兩項(xiàng)技術(shù)改造,為車間每月節(jié)約電耗及維修費(fèi)用約三千元左右。

  制成兩臺(tái)磨粉煤灰稱,在運(yùn)行中經(jīng)常產(chǎn)生卡死現(xiàn)象,無(wú)法保障粉煤灰的正常參加,多次由于卡斯造成減速機(jī)齒輪損壞,增加了設(shè)備的維修費(fèi)用。呂等富通過(guò)研究稱的工作原理并提出了技術(shù)改造,將原來(lái)的水平穩(wěn)流給料機(jī)改為剛性葉輪給料機(jī),電耗從原來(lái)的五點(diǎn)五千瓦降低到一點(diǎn)五千瓦,通過(guò)使用解決了給料機(jī)的卡死現(xiàn)象,提高了粉煤灰的參加量,降低了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  制成二號(hào)磨自安裝以來(lái)磨尾一直無(wú)法排渣,造成選粉機(jī)磨損及磨內(nèi)蓖板堵塞的技術(shù)問(wèn)題,嚴(yán)重的制約著磨機(jī)系統(tǒng)的正常操作,經(jīng)常由于磨尾篦板堵塞而停磨,呂等富先后多次查找原因,研究排渣口的結(jié)構(gòu),最后決定通過(guò)加大排渣的過(guò)濾面積,增加排渣口的通風(fēng)量,最終解決了二號(hào)磨無(wú)法排渣的技術(shù)問(wèn)題,使磨機(jī)粉磨效率大大改觀,同時(shí)延長(zhǎng)了選粉機(jī)鼠籠的使用壽命。

  二號(hào)磨系統(tǒng)負(fù)壓自安裝以來(lái),一直上下波動(dòng)大,直接影響選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)的產(chǎn)量,給中控操作帶來(lái)許多困難,呂等富通過(guò)對(duì)收塵器線路的分析研究,找出了負(fù)壓波動(dòng)大的主要原因是收塵器的PLC控制器運(yùn)行時(shí)間間隔太長(zhǎng),造成收塵濾袋阻力增大的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題,他在原控制回路中增設(shè)了一臺(tái)時(shí)間繼電器,減小了PLC的間隔時(shí)間,提高了收塵器的清灰效率,增加了選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)產(chǎn)量。

  制成一號(hào)磨系統(tǒng)運(yùn)行中一直沒(méi)有油路保護(hù)跳停裝置,多次由于設(shè)備跳停,造成主機(jī)事故隱患。為了解決這一問(wèn)題,呂等富通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看分析研究,在原線路中增設(shè)了油壓控制保護(hù)裝置,通過(guò)油泵的.壓力來(lái)控制磨主電機(jī)的啟停,杜絕了油泵跳停,造成主機(jī)故障的事故,改善了設(shè)備的安全運(yùn)行系數(shù)。

  制成中控DCS操作系統(tǒng)中,經(jīng)常由于通訊障礙,造成設(shè)備跳停及程序死機(jī),由于整個(gè)操作系統(tǒng)所用的軟件是羅克韋爾公司的自動(dòng)化系統(tǒng),要求專業(yè)技術(shù)強(qiáng),呂等富利用平時(shí)所學(xué)的專業(yè)技術(shù),通過(guò)對(duì)兩臺(tái)磨I/O柜線路的研究分析及控制模塊的檢查,發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)磨I/O柜電源配置不一樣,一號(hào)磨I/O柜的1756模塊存在許

  多故障點(diǎn),導(dǎo)致中控通訊障礙,直接影響中控工的正常操作,為了降低I/O故障率,將原1#磨DCS系統(tǒng)電源和2#磨系統(tǒng)改為一致,拆除了一號(hào)磨I/O柜控制模塊中的不用線路,降低了各模塊的負(fù)荷,大大改善了DCS系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

  制成配料庫(kù)底多年來(lái)一直存在揚(yáng)塵大,設(shè)備故障高,崗位工勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題,庫(kù)底收塵由于管道平,管道內(nèi)容易產(chǎn)生積灰,收塵器無(wú)法發(fā)揮收塵效率,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,提出了改造方案,組織電鉗工對(duì)原框架基礎(chǔ)進(jìn)行了拆除,降低了配料稱的高度,將原收塵風(fēng)管改為V型布局,改變了收塵管道的角度,使熟料配料庫(kù)底揚(yáng)塵大大降低,收塵效率大大提高,取得了良好的環(huán)保效率。

  同志不但勤奮進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,而且還經(jīng)常鼓勵(lì)機(jī)電班的各位師傅多學(xué)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能,成為精一門(mén)、學(xué)兩門(mén)、通三門(mén)的多面手。為了提高車間的整個(gè)機(jī)電的維修水平,他平時(shí)帶領(lǐng)電鉗班的各位師傅,學(xué)習(xí)鉆研車間各個(gè)機(jī)電設(shè)備的工作原理、維修技能及電氣線路的專業(yè)知識(shí),機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí),他帶領(lǐng)大家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析研究,了解事故發(fā)生的原因,掌握事故判斷的方法,使制成部機(jī)電工的維修水平大大提高,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及完好率上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 11

  在工作現(xiàn)場(chǎng)碰到他的時(shí)候,你或許會(huì)以為他是一個(gè)“燒炭”的,臉上滿是汗水和煤灰的混合物,一身工作服已經(jīng)分不出顏色,唯有頭頂?shù)陌踩焙褪稚铣Wサ秒姾该碧嵝阎悖且晾绲谝换痣姀S鍋爐分場(chǎng)檢修專責(zé)李新義。

  “兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。”當(dāng)專責(zé)的第一天,他就告誡自己,鍋爐分場(chǎng)所轄的設(shè)備從零米到爐頂,從爐外到爐內(nèi),點(diǎn)多面廣危險(xiǎn)點(diǎn)多,安全責(zé)任重于泰山。只有全心全意依靠班組職工,工作才能做好。他充分調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使。“要做個(gè)專責(zé),首先得是個(gè)好職工”正是這種樸實(shí)的想法激勵(lì)著他,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真開(kāi)展檢修工作,他的身影總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不光是那些技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作,普通的、瑣碎的工作他也同樣認(rèn)真仔細(xì)、一絲不茍,特別是一些危險(xiǎn)的工作,他總是親自動(dòng)手解決。他帶領(lǐng)的鍋爐檢修班以團(tuán)結(jié)、扎實(shí)、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新而受到分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可,而他也以勤懇、踏實(shí)、身先士卒、善于管理而受到職工的尊重和愛(ài)戴。在他身上還有著刻苦鉆研技術(shù)、不斷攀登的精神,技術(shù)活難不倒他,豐富的經(jīng)驗(yàn)和精湛的檢修技術(shù)令全班人折服,可他依然在不斷地學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷摸索。多年的檢修工作,它對(duì)每一根管排、每一臺(tái)留下自己汗水和智慧的設(shè)備都有著深厚的感情。每臺(tái)設(shè)備,大到受熱面管排,小到渣溝里的一個(gè)小小噴嘴,他都能詳細(xì)說(shuō)出他們的材料和運(yùn)行情況,活生生的一本鍋爐大辭典。他常對(duì)班上的青工說(shuō):“別看鍋爐檢修工作簡(jiǎn)單、枯燥,要是認(rèn)真學(xué),一輩子也學(xué)不完。”眾所周知,在火力發(fā)電企業(yè)中鍋爐“三管”泄漏事故率較高。如何降低鍋爐“三管”泄漏,提高機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,一直是廠里積極探討的話題。我廠#9、#10、#11爐的三管泄漏經(jīng)常發(fā)生不同程度的泄漏,此缺陷時(shí)刻威脅著機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。他看在眼里,急在心中,更覺(jué)肩上責(zé)任的重大。為了預(yù)防該類事故,他查看了《電力安全技術(shù)》、《鍋爐設(shè)備檢修》等資料,靠著鍥而不舍的精神和勇于探索的勇氣,終于找到了解決方案。為了掌握第一手材料,在機(jī)組停運(yùn)后,受熱面沒(méi)有水沖洗之前,便開(kāi)始進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、測(cè)量。每次檢查他總是身先士卒,帶領(lǐng)班內(nèi)職工冒著高溫、灰塵進(jìn)入爐膛進(jìn)行受熱面的.各項(xiàng)檢查,在檢查中決不放過(guò)任何一處可疑部位,并運(yùn)用眼觀、手摸、儀器測(cè)量等手段排除幾百處隱患。

  他即負(fù)責(zé)鍋爐分場(chǎng)設(shè)備的檢修,又身兼專職焊工。在工作任務(wù)重焊工緊張情況下,他就進(jìn)行施焊。加班工作是常有的事。此外,他在#5、#7、#9、#8、爐的大修和#6、#11、#10小修工作中,認(rèn)真編寫(xiě)大小修項(xiàng)目安全措施、技術(shù)措施、組織措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢修進(jìn)度表。每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作情況和進(jìn)度,解決職工在工作中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題,并做好班組的協(xié)調(diào)工作。對(duì)新進(jìn)的備品備件及所需材料認(rèn)真驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并改造了#9、#10、#11爐的冷風(fēng)道。今年因煤炭供應(yīng)緊張?jiān)斐稍嘿|(zhì)量差、灰份大,鍋爐受熱面、電除塵器電場(chǎng)結(jié)焦嚴(yán)重,爐排片燒損嚴(yán)重。他就根據(jù)鍋爐負(fù)荷和各臺(tái)鍋爐運(yùn)行情況聯(lián)系生技科停爐除焦,并重點(diǎn)檢查爐排的燒損情況,對(duì)燒損嚴(yán)重的爐排片及時(shí)更換,確保設(shè)備健康運(yùn)行。

  他常說(shuō)在工作中,如果我們因?yàn)檫`章而流血,在痛心的同時(shí),我們更應(yīng)該感到恥辱!安全一定要擺在第一位置,如果要保證不了安全,寧可停工不干,什么時(shí)候具備條件我們什么時(shí)候干。從這樸實(shí)而又鏗鏘有力的話語(yǔ)中我們明白了它所含有的份量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的不懈努力,職工的安全思想和防患意識(shí)有了很大的提高,習(xí)慣性違章和不安全現(xiàn)象也在逐漸減少,他接任專責(zé)以來(lái),班組沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上事故,為分場(chǎng)和我廠安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。

  職工們都說(shuō),他就象是一個(gè)不知疲倦的機(jī)器人,不知道苦,不知道累,只知道干活。他的踏實(shí)、他的干勁總是讓人佩服,很有股拼命三郎的勁頭。跟他在一起干活,總會(huì)讓人感動(dòng),在他那里從來(lái)聽(tīng)不到叫苦喊累,看到的只是對(duì)工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度,臟活累活搶著干的身影。受熱面除焦,他身先士卒,漫天飛揚(yáng)的灰塵嗆得人呼吸困難,全身上下全是黑灰。工作現(xiàn)場(chǎng)炙熱的熱浪,烤得人全身發(fā)癢,就象針扎一般難受,汗水使勁往下流。有人說(shuō):你是專責(zé),指導(dǎo)一下就行了,何必非要親自干呢!而他卻說(shuō):“不管是誰(shuí),活總得有人干,我是檢修專責(zé),我不干能行嗎?”在他身上有一種精神,那就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。

  在他辦公室里,最寶貴的莫過(guò)于那一摞摞燙著金字的榮譽(yù)證書(shū)。參加工作以來(lái),他曾多次獲得各級(jí)各類先進(jìn),每一份榮譽(yù)的背后,都包含著無(wú)數(shù)的汗水和艱辛,但他并不以此做為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽(yù),他的內(nèi)心都會(huì)久久不能平靜,他說(shuō)自己愧對(duì)這些榮譽(yù),自己只是做了一個(gè)普通員工應(yīng)該做的事!樸實(shí)的話語(yǔ),展現(xiàn)出一個(gè)普通員工的高尚品質(zhì),他不求回報(bào),只想把工作干得更好。“風(fēng)雨飄搖日月流,肝膽相照幾春秋,員工企業(yè)似魚(yú)水,壯我威旺志未酬。”在灑滿人間的摯愛(ài)中,蘊(yùn)涵著一個(gè)普通員工對(duì)事業(yè)的無(wú)比忠誠(chéng),在他的人生坐標(biāo)中找不到“索取”,他就象一支不斷燃燒自己照亮別人的紅燭,有的只是奉獻(xiàn)精神和為企業(yè)服務(wù)的一顆赤誠(chéng)的心,時(shí)時(shí)刻刻想著企業(yè),一言一行都維護(hù)著企業(yè).

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 12

  成立六年來(lái),他們由最初的“非正規(guī)軍”蛻變成了神寧集團(tuán)第一支擁有高技術(shù)的萬(wàn)米掘進(jìn)先進(jìn)隊(duì)伍,成了名副其實(shí)的掘進(jìn)“鐵軍”;

  成立六年來(lái),他們成為一支始終將安全生產(chǎn)放在至高位置,不斷攀登安全生產(chǎn)高峰的先鋒團(tuán)隊(duì);

  成立六年來(lái),他們不斷的創(chuàng)造著驕人的成績(jī):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2200多天,安全掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到61200米,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率保持100%;同時(shí)創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護(hù)月度進(jìn)尺520米,在全國(guó)同等條件掘進(jìn)水平中躍入前茅;首創(chuàng)使用“電耙子”方法,節(jié)省電費(fèi)及保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用60萬(wàn)余元,節(jié)約計(jì)時(shí)工資50萬(wàn)余元;利用錨桿機(jī)代替綜掘機(jī)液壓系統(tǒng)節(jié)省資金46萬(wàn)元;每年材料使用及修舊利廢和技術(shù)革新等項(xiàng)目節(jié)約資金280萬(wàn)余元。

  成立六年來(lái),這個(gè)只有45名員工,平均年齡只有28.6歲的年輕班組,卻以科學(xué)的管理和過(guò)硬的`素質(zhì)贏得諸多榮譽(yù):20xx年12月榮獲xxx回族自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),20xx~20xx年連續(xù)獲得神華神寧兩級(jí)集團(tuán)公司、棗泉煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組;成立六年來(lái),幾乎月月都被礦評(píng)為“五型班組”和“文明集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  成立六年來(lái),這一群鐵骨錚錚的男子漢,在毛烏素沙漠八百米深處,不斷自我加壓,堅(jiān)持以“爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)路先鋒”、“保持礦井主力掘進(jìn)隊(duì)”的士氣,使生產(chǎn)始終保持高效推進(jìn)——他們就是神華xxx煤業(yè)集團(tuán)公司棗泉煤礦綜掘隊(duì)檢修班。

  打鐵先要自身硬勤學(xué)苦練閃金光

  小輝20xx年從部隊(duì)復(fù)員后走進(jìn)棗泉煤礦,被分配到綜掘隊(duì)檢修班干設(shè)備檢修工作。剛到檢修班時(shí)他什么都不懂,帶領(lǐng)他的師傅是一個(gè)年......

  檢修班組先進(jìn)事跡材料 13

  男,現(xiàn)年40歲,回族,于1994年8月參加工作,一進(jìn)礦區(qū)就被分到一個(gè)陌生的環(huán)境――檢修班,作為一個(gè)普通的農(nóng)村漢子,來(lái)的初衷就以為會(huì)被派到出苦力的生產(chǎn)班,但是在領(lǐng)導(dǎo)睿智的眼中,他是一個(gè)勤思考的人,懂得用頭腦做事、干活。在他剛到檢修班的幾個(gè)月,就驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的決定,他勤于學(xué)習(xí)、思考,并很快熟悉和掌握對(duì)機(jī)器設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為機(jī)修人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的`一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好機(jī)修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。該同志在平時(shí)對(duì)待工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

  礦區(qū)綜采二區(qū)從高普到綜采轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,在工作面機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試至正式投入試用階段的時(shí)間里,他前前后后忙碌著、奔跑著,配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、廠家使整個(gè)安裝工作進(jìn)行得很順利,如今他已熟練掌握了整套機(jī)器設(shè)備的工作原理、調(diào)試方法、檢修操作,并利用自己所學(xué)的知識(shí)制作了一套自己駕輕就熟的操作方法,這一切給隊(duì)上的工作帶來(lái)了極大的方便,同時(shí)提高了隊(duì)工作的效率。他不知加了多少班,犧牲了多少個(gè)休息日,他從沒(méi)叫過(guò)苦,喊過(guò)累,也聽(tīng)不到半句怨言,為檢修班默默奉獻(xiàn)著。他所付出的心血和汗水終于換來(lái)了礦、區(qū)及隊(duì)上的一致好評(píng),曾被恒源煤礦評(píng)為“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),并多次被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀員工。于此次礦工會(huì)組織優(yōu)秀員工參觀世博時(shí),由于他工作的場(chǎng)所機(jī)電設(shè)備經(jīng)常“罷工”,所以他高風(fēng)亮節(jié)的將這個(gè)大好機(jī)會(huì)讓給其他員工,自己還是默默的堅(jiān)持上班,堅(jiān)守在自己的崗位上,努力保障自己檢修的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為單位順利、安全生產(chǎn)站好每一分鐘崗。

  然而,渴求上進(jìn)的他在成績(jī)和榮譽(yù)面前沒(méi)有沾沾自喜,少數(shù)民族的身份沒(méi)有使他特殊,更多的是時(shí)刻提醒自己要不斷的充實(shí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。他知道,只有把工作做得更好,才能取得更好的成績(jī)。為了提高自身的素質(zhì),達(dá)到我礦在新形勢(shì)下對(duì)員工的要求,他還利用業(yè)余時(shí)間的努力來(lái)不斷充實(shí)自己,提高自己,現(xiàn)已取得了良好的成績(jī)。

  他深知自己的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn),以后的路還很遠(yuǎn),要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多很多,事在人為,相信在以后的工作中他會(huì)有更好的表現(xiàn),為檢修事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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