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建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選11篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過(guò)事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編為大家整理的建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
建筑公司云萬(wàn)a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地，人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項(xiàng)目的副總工。參加工作6年以來(lái)，艱苦的一線磨練，使他從一個(gè)初出校門的青春學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)全面的專業(yè)技術(shù)干部。
初到云萬(wàn)a標(biāo)，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場(chǎng)，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。
面對(duì)云萬(wàn)高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，一方面，他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制，對(duì)每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)，各種資料、臺(tái)帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見(jiàn)習(xí)生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實(shí)現(xiàn)這樣的.質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開(kāi)工前的施工復(fù)測(cè)、布設(shè)控制樁等工作。云萬(wàn)a標(biāo)經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過(guò)，且曲折陡峭，是典型的盤山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個(gè)起床，帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著沉重的測(cè)量?jī)x器往返于各個(gè)山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因?yàn)殡x經(jīng)理部太遠(yuǎn)，又沒(méi)有車，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因?yàn)橹型鞠掠辏焕г谏街校挥卸嗌俅危路粍澠屏耍直墼隽嗣苊艿男⊙c(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精確，從接過(guò)定位樁后的中線復(fù)測(cè)到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面，每一次測(cè)量他都親自操作，每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測(cè)定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測(cè)、平面控制測(cè)量以及地界樁測(cè)設(shè)任務(wù)，不論測(cè)量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位，并贏得了監(jiān)理單位的好評(píng)，為工程順利開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測(cè)量工作的同時(shí)，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一，上報(bào)及時(shí)、有序，他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù)，他親自量方、測(cè)量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會(huì)毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變更，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數(shù)量計(jì)算后，找監(jiān)理簽認(rèn)，上報(bào)變更方案和變更令。在對(duì)民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊(duì)伍常說(shuō)他算帳“太摳了”。云萬(wàn)高速公路業(yè)主和監(jiān)理對(duì)計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，每次計(jì)量均要提前做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，逐一對(duì)照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全，因此每次計(jì)量都要面對(duì)一些問(wèn)題，但他還是一馬當(dāng)先，解決計(jì)量中面臨的問(wèn)題，因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。
既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。xx年6月，思想端正、政治堅(jiān)定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可，他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會(huì)上，他激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨組織、同志們對(duì)我的培養(yǎng)，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會(huì)義無(wú)反顧地干好每項(xiàng)工作，并且要干就會(huì)干出個(gè)年輕黨員的樣子。”
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
二十幾年來(lái)，xx敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)
x年8月份，分公司承接了xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場(chǎng)地復(fù)雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，xx組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案，并要求全體項(xiàng)目人員，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn)，爭(zhēng)取為用戶提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，贏得了認(rèn)可和信賴。現(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流
x年8月，xx任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。框架結(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長(zhǎng)治市內(nèi)更罕見(jiàn)。當(dāng)時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設(shè)計(jì)院專業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程，xx深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部，咨詢老工程技術(shù)人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長(zhǎng)，反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算，針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過(guò)施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長(zhǎng)治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。
在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給咱們，是對(duì)咱們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對(duì)本工程的特殊性，對(duì)每道工序都親自驗(yàn)收，對(duì)頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹(shù)立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xx與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的.施工技藝為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。xx十年如一日，以一份對(duì)本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，wys他深知自己雖已步入中年，作為一名項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動(dòng)將是全項(xiàng)目的樣板，好與壞，對(duì)與錯(cuò)，將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠(chéng)”，對(duì)群眾付出了一個(gè)“信”，對(duì)自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。
四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購(gòu)買軟件。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來(lái)，xx由一名技術(shù)員，慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出了貢獻(xiàn)！
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
這里的人們，以海納百川，揮灑丹青的氣度，放歌xxx，寫意人生，建筑先進(jìn)事跡材料。作為淮南xxx新區(qū)開(kāi)發(fā)大會(huì)戰(zhàn)參建單位之一的xxx一公司的員工們，以xxx特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，在xxx新區(qū)這片熱土上“盡情”書寫“靚麗”青春，許多可歌可泣的事跡一直鼓舞著所有參建者，他們的激情在xxx新區(qū)的每一個(gè)角落久久傳頌。
拼命三郎，生產(chǎn)先鋒— xxx
“一旦有合格工作面，我們就要盡快施工”，xxx又在電話里吆喝開(kāi)了。講老實(shí)話，在施工現(xiàn)場(chǎng)接到這樣的電話，大家都為他的敬業(yè)精神所感染。
在“5、27”和“6、30”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，由于作業(yè)面不連續(xù)，致使原有的施工方案無(wú)法實(shí)施，工期壓力巨大。為了按期完成任務(wù)，他每天一大清早就趕到工地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整方案，還要敦促兄弟單位多交作業(yè)面。在他的作息時(shí)間里沒(méi)有下班觀念，從早上到次日凌晨3、4點(diǎn)已經(jīng)“司空見(jiàn)慣”。
有著多年路面施工經(jīng)驗(yàn)、主管生產(chǎn)的他，對(duì)工程質(zhì)量要求很嚴(yán)，他經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員說(shuō)：“我們是化妝師，最后一道工序全由我們點(diǎn)綴，因此決不能有絲毫馬虎”。事實(shí)上他也是這樣做的，在洞山隧道路面攤鋪中，因現(xiàn)場(chǎng)管理人員“失誤”，導(dǎo)致外觀“欠佳”，他組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)兩名責(zé)任人給予罰款并寫出檢查的處理。
xxx是今年四月調(diào)到淮南項(xiàng)目部的，來(lái)之前他剛昨晚腎結(jié)石手術(shù)，醫(yī)生囑咐一定要多休息，不能勞累。但他接到通知后立即趕到工地組織大干。為了能讓他盡快恢復(fù)身體，同在一個(gè)單位上班的妻子每天都熬雞湯等著他回家喝，然而每次都熱了一次又一次，沒(méi)辦法妻子只好把雞湯送到工地。“他是從醫(yī)院偷偷跑出網(wǎng)來(lái)趕到工地的”。面對(duì)丈夫?qū)ι眢w的嚴(yán)重“不負(fù)責(zé)任”，妻子終于暴露了實(shí)情。
業(yè)精于勤，永不滿足— 程xx
“業(yè)精于勤荒于嬉”。在工程施工過(guò)程中，如何保證工程質(zhì)量，試驗(yàn)檢測(cè)起到尤為重要的作用，事跡材料《建筑先進(jìn)事跡材料》。既要做到控制施工成本，又要保證工程質(zhì)量。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，那如何處理好這之間的關(guān)系，只有深入施工一線，細(xì)致觀察現(xiàn)場(chǎng)施工情況，攤鋪的效果，跟蹤檢測(cè)的結(jié)果加以分析，通過(guò)對(duì)比，做到既要滿足要求又要最大程度的節(jié)約成本。這是試驗(yàn)室主任程前在工作中的一個(gè)鏡頭。
來(lái)淮南項(xiàng)目部之前，他是一個(gè)綜合項(xiàng)目部的試驗(yàn)室主任，從綜合工程到瀝青路面，不同的工程項(xiàng)目，不同角色的轉(zhuǎn)變，他都認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待，在思想上認(rèn)識(shí)到，這是難得的機(jī)會(huì)，是公司，領(lǐng)導(dǎo)給的一次次好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；在行動(dòng)上，他也是這樣實(shí)踐著的。為了提高理論水平，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得路面施工試驗(yàn)檢測(cè)工程師資格證。為更加了解市政工程的特點(diǎn)和施工工藝，他參加了市政公用專業(yè)的建造師學(xué)習(xí)。在施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目部承攬著陳洞南路主干道的彩色瀝青路面的施工任務(wù)，這是一個(gè)比較陌生的領(lǐng)域。為此，他上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，仔細(xì)閱讀有關(guān)彩色瀝青路面施工論文。對(duì)所需要的.各種原材料，反復(fù)對(duì)比試驗(yàn)，與物資部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)料源的考察做到既滿足要求，同時(shí)考慮運(yùn)距成本，最終拌合出的彩色瀝青混合料，各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)指標(biāo)要求。
精益求精，爭(zhēng)做第一 鄭xx
精品工程，技術(shù)先行。在工程建設(shè)初期，一系列繁重的交接樁，復(fù)測(cè)等測(cè)量任務(wù)，加上通視條件不好，測(cè)量路線雜草從生，荊棘密布等惡劣情況是很多人都為之頭疼的事情。可就是有這么一個(gè)人，自來(lái)到項(xiàng)目部的第一天起，就做好了“晴天一身汗，雨天一身泥”的思想準(zhǔn)備，他就是工程部副部長(zhǎng)鄭繼。
當(dāng)這里還是高粱地一片的時(shí)候，不通視的地方很多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工的需要，他采用了“后方交會(huì)”法進(jìn)行測(cè)量放樣。在兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)和前視都通視的地方置鏡，用”后方交會(huì)”法以兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)做為后視點(diǎn)測(cè)設(shè)出置鏡點(diǎn)的坐標(biāo)，再用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣，此方法經(jīng)他和測(cè)量組成員多次檢驗(yàn)，測(cè)量精度符合測(cè)量規(guī)范要求，也達(dá)到了快速、省時(shí)、省力的效果。通過(guò)他的近一個(gè)月的努力，終于形成復(fù)測(cè)報(bào)告，如期完成測(cè)量任務(wù)，為工程開(kāi)工創(chuàng)造的條件，這個(gè)月正是酷熱難耐的七月。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等全面工作。經(jīng)理通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、深化機(jī)制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理，取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在：
一、較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬(wàn)元、40550萬(wàn)元、55060，工程結(jié)算收入27886萬(wàn)元、35529萬(wàn)元、51822萬(wàn)元，企業(yè)增加值4746萬(wàn)元、4985萬(wàn)元、8312萬(wàn)元，年利稅總額1807萬(wàn)元、2121萬(wàn)元、3193，利潤(rùn)總額834萬(wàn)元、905萬(wàn)元、1421萬(wàn)元。
二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。
深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立了有效的創(chuàng)新機(jī)制，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)制性缺陷加以改進(jìn)，把阻滯變成激活，進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，使公司步入了發(fā)展的新時(shí)期。主要體現(xiàn)在如下工作：
一是創(chuàng)新了以責(zé)、權(quán)、利為核心的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性的經(jīng)營(yíng)模式。具體方法是：在武漢、黃石、黃岡等主要市場(chǎng)設(shè)立分公司，采取目標(biāo)責(zé)任承包，通過(guò)對(duì)承包人較大幅度的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，“責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益雙贏”，極大地激發(fā)了承包人的積極性，它是公司經(jīng)營(yíng)模式的主流，是公司主要經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有力保障，是公司穩(wěn)定和發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)后盾。與此同時(shí)，任何員工可以進(jìn)入市場(chǎng)承接工程任務(wù)，進(jìn)入“全責(zé)承包”模式，即承包人承擔(dān)全部責(zé)任（包括各項(xiàng)目標(biāo)），自主經(jīng)營(yíng)，包死上交基數(shù)，使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺(tái)。
二是公司組織成立市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)營(yíng)銷，既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場(chǎng)營(yíng)銷能力又增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)能量。在初期，由公司扶持，待市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部具備一定實(shí)力或承接到1-2個(gè)工程后，改市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部為分公司；公司再次成立的市場(chǎng)部和經(jīng)營(yíng)部也仍然采取如此方法參與市場(chǎng)營(yíng)銷。以來(lái)，市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)25000余萬(wàn)元，成為公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的又一成功舉措。
三是引進(jìn)社會(huì)資源，用自己的無(wú)形資產(chǎn)與引進(jìn)的人力和物質(zhì)資本相結(jié)合起來(lái)解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過(guò)聘用具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力的人才在中山、蘇州、湖南等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或公司直屬項(xiàng)目部，解決了市場(chǎng)占有率問(wèn)題，增大了市場(chǎng)份額，使公司在廣東、北京等地有了新的市場(chǎng)突破和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是通過(guò)裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營(yíng)，取得了顯著的成績(jī)。
三、企業(yè)文化建設(shè)：
為了以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)建設(shè)，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和精神文明建設(shè)相結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
首先，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營(yíng)班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個(gè)主題，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，形成了以“創(chuàng)新無(wú)息、博厚悠遠(yuǎn)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng)；形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動(dòng)力、以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)、以“長(zhǎng)命百歲”為目標(biāo)的深遠(yuǎn)的文化理念。
第二，企業(yè)文化在實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持自下而上成型
和自上而下實(shí)施的原則，同時(shí)組織員工分期分批學(xué)習(xí)，全面灌輸“三個(gè)代表”重要思想、黨員先進(jìn)性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、行為規(guī)范和形象識(shí)別理論，使每位員工都對(duì)自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解，以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營(yíng)方式來(lái)管理企業(yè)的認(rèn)同率達(dá)到了100%。從而徹底打破了原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)思維模式和意識(shí)禁錮，全體員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)全面提高。
第三，實(shí)施文化改造工程，并導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新，必須在原來(lái)的管理文化基礎(chǔ)上，汲取管理精華，構(gòu)建富有獨(dú)特個(gè)性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。這是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，準(zhǔn)確的說(shuō)，它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此，公司配備了專門的組織力量，制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和制度，使整個(gè)導(dǎo)入過(guò)程、規(guī)范過(guò)程、拓展過(guò)程有條不紊，步步為營(yíng)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的運(yùn)作，公司對(duì)外形象力和對(duì)內(nèi)目標(biāo)聚合力迅速提升，從而提高了企業(yè)的美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)：
其一，是通過(guò)健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理，取得了顯著的成績(jī)。工程合格率100%，優(yōu)良率85%；創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)。
其二，是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是：一是以管理創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。利用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目部推行微機(jī)軟件應(yīng)用，把現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)資料及其綜合情況分類管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與公司建立信息通道，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理受控、技術(shù)質(zhì)量受控。二是結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)。通過(guò)在深基坑支護(hù)、高強(qiáng)砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開(kāi)展科技攻關(guān)。該項(xiàng)技術(shù)在我公司施工的華中技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓（二期）工程中取得了顯著的成績(jī)，該工程被評(píng)為結(jié)構(gòu)楚天杯、湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、湖北省qc成果獎(jiǎng)兩項(xiàng)，底已榮獲魯班獎(jiǎng)。
通過(guò)以上措施，我公司在市場(chǎng)上塑造了“建筑”品牌，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
五、獲獎(jiǎng)情況：
企業(yè)榮譽(yù)：
（一）獲得魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)。
（二）獲得省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)9項(xiàng)：
1、獲湖北省建筑工程楚天杯（省優(yōu)質(zhì)工程）4項(xiàng)；
2、獲湖北省建筑工程楚天杯（省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)）2項(xiàng)；
3、獲湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。
（三）獲得省級(jí)qc成果獎(jiǎng)2項(xiàng)：獲得全省qc成果活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開(kāi)裂”。
（四）獲得省級(jí)以上企業(yè)榮譽(yù)：“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“全國(guó)安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信.信譽(yù)十佳企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。
個(gè)人榮譽(yù)：被評(píng)為湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
小凱，制冷工區(qū)班組長(zhǎng)，他所在的電工組現(xiàn)有員工3人，主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。2019年以來(lái)，電工組在專業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的，以確保制冷系統(tǒng)高效運(yùn)行為使命，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn)，以保證礦井安全生產(chǎn)為己任，出色的完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、技術(shù)過(guò)硬，保安全，促生產(chǎn)。他以過(guò)硬的技能本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，設(shè)備的精細(xì)化管理。他通過(guò)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)形象，杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級(jí)以上安全隱患，避免了輕傷及以上人身事故，整個(gè)班組體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌，為保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。在他們的不懈努力下，較去年相比，今年以0小時(shí)機(jī)電事故完美答卷，大大降低了機(jī)電事故的發(fā)生，保障了礦井的安全生產(chǎn)。
二、創(chuàng)新班組管理法，助推班組建設(shè)。年初以來(lái)，電工班組以“大力強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線，強(qiáng)化班組員工規(guī)范操作能力，大力推進(jìn)班組建設(shè)。班組長(zhǎng)小凱積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己班組的實(shí)際工作情況，推出了“三查四無(wú)”班組管理法。
一直以來(lái)，他帶領(lǐng)電工班組牢固樹(shù)立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，從班組實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、崗的`本質(zhì)安全，為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在今后的工作中，他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測(cè)與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施，落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹(shù)立“安全第一”思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患，采取安全站位，確認(rèn)環(huán)境安全再施工。
班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整理現(xiàn)場(chǎng)垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年，小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
我叫小張，20xx年進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)，土木工程專業(yè)畢業(yè)，其中20xx年4月至20xx年1月，在香河盛世家園項(xiàng)目做土建技術(shù)工作，20xx年3月至今，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處做技術(shù)標(biāo)編制工作。現(xiàn)將我的個(gè)人材料總結(jié)如下：
一、工作方面
在盛世家園項(xiàng)目工作的將近兩年時(shí)間里，先后做過(guò)質(zhì)檢、安全、測(cè)量放線、資料整理等工作，不僅讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程有了系統(tǒng)的了解，而且培養(yǎng)了自己遇事獨(dú)立思考的能力，這些都對(duì)我現(xiàn)在所做的技術(shù)標(biāo)工作有相當(dāng)大的幫助。
從20xx年3月調(diào)到公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處至今，我參與編制的施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)達(dá)22個(gè)，其中中標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)，為去年完成集團(tuán)公司的合同額簽訂指標(biāo)貢獻(xiàn)了我自己應(yīng)盡的義務(wù)。其中對(duì)我影響比較大的項(xiàng)目有“京豐賓館項(xiàng)目”、“中船重工項(xiàng)目”、“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”。
“京豐賓館項(xiàng)目”是我調(diào)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處后接觸的第一個(gè)投標(biāo)工作，在當(dāng)時(shí)工程處處長(zhǎng)小趙和小陳的指導(dǎo)下，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制工作，讓我慢慢了解了技術(shù)標(biāo)的工作內(nèi)容，并且有了自己對(duì)于技術(shù)標(biāo)編制的一些工作思路，并且養(yǎng)成了冷靜仔細(xì)的工作習(xí)慣，為以后完成更大的挑戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。
“中船重工項(xiàng)目”采用電子模塊化投標(biāo)模式，這是我來(lái)公司兩個(gè)多月以來(lái)，第一次接觸這種投標(biāo)方式。首先感覺(jué)很新穎，以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種東西，其次感覺(jué)壓力挺大，當(dāng)時(shí)公司里沒(méi)有可供參考的技術(shù)標(biāo)樣板。
看完招標(biāo)文件的要求以后，心里面基本有了編制思路——將原來(lái)的技術(shù)標(biāo)化整為零，再將每個(gè)獨(dú)立的大章按照招標(biāo)文件的模塊要求，分別編進(jìn)不同的模塊中，最后將不同模塊的頁(yè)碼連續(xù)編排，這樣電子版技術(shù)標(biāo)就成型了。最后聽(tīng)到這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)的消息，心里面感覺(jué)真的挺有成就感，因?yàn)檫@是我第一次獨(dú)立完成投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。
“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”也是電子模塊投標(biāo)方式，是我接觸技術(shù)標(biāo)工作以來(lái)，單體工程量最大、工程總造價(jià)最多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求最高的.項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，整個(gè)技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程持續(xù)了一個(gè)多月，最后由我負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入工作，也是最關(guān)鍵的一步。整個(gè)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜，在這兩天兩夜的時(shí)間里各專業(yè)同事協(xié)同奮戰(zhàn)，客服各種過(guò)程中的困難，最終使項(xiàng)目順利中標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
按照公司安排，參加Bim工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)Bim理論有了系統(tǒng)的了解，并且學(xué)會(huì)了幾個(gè)Bim常用軟件基本操作方法，最后通過(guò)培訓(xùn)考試，取得了Bim工程師證書。
在后面許多重要的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中都有涉及到Bim的運(yùn)用，整體提高了技術(shù)標(biāo)的水準(zhǔn)。
三、活動(dòng)方面
20xx年12月，集團(tuán)公司舉行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)“我把青春獻(xiàn)給崗位—20xx年度辯論賽”，我很榮幸的成為北京公司代表隊(duì)的一名辯手，在經(jīng)過(guò)激烈角逐后，我本人獲得“榮譽(yù)辯手”證書。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
xx，男，xx歲，2007年畢業(yè)在客運(yùn)專線見(jiàn)習(xí)，一年后任技術(shù)員，到2010年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，2010年到目前，在鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫忠誠(chéng)，一腔熱血永無(wú)悔
同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)。對(duì)工作無(wú)限忠誠(chéng)，能夠?qū)Ｐ耐度搿⒂聞?chuàng)一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識(shí)，能獨(dú)當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國(guó)人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。
開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)
2007年，歲的應(yīng)聘到客運(yùn)專線實(shí)習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員；2010年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調(diào)動(dòng)都意味著越來(lái)越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施；他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場(chǎng)的每一寸土地，連續(xù)作戰(zhàn)個(gè)月，出色完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。2010年擔(dān)任鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標(biāo)任務(wù)，他堅(jiān)持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長(zhǎng)期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開(kāi)自己喜愛(ài)的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)，創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。
樸實(shí)無(wú)華，兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他始終能夠嚴(yán)格要求自己，切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自身行為。同時(shí)，他積極做好對(duì)部門員工的廉潔教育，保證了自身和部門無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象的.發(fā)生，維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就。”這是的一句格言，也恰是同志對(duì)待工作和生活的真實(shí)寫照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻(xiàn)的行動(dòng)，精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹(shù)綠、花香的華夏古都。他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫了一曲建筑工作者的壯麗贊歌。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
我叫xx，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續(xù)6年被評(píng)為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車頭獎(jiǎng)?wù)隆；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè)交融，艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢(shì)主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì)制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對(duì)我成了嚴(yán)竣地考驗(yàn)。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識(shí)到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場(chǎng)情況，找準(zhǔn)了三級(jí)建筑資質(zhì)小企業(yè)的.市場(chǎng)定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場(chǎng)，準(zhǔn)備運(yùn)用我們?cè)诰謨?nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說(shuō)著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細(xì)作，力爭(zhēng)取得最大效益
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟(jì)實(shí)力。錢從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭(zhēng)取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵(lì)人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項(xiàng)目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎(jiǎng)勵(lì)干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購(gòu)上“貨比三家”分厘必爭(zhēng)。到年底公司實(shí)現(xiàn)積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評(píng)，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表?yè)P(yáng)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目
近年來(lái)隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅(jiān)持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽(yáng)局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車保潔，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國(guó)鐵運(yùn)輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀。看準(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車整備量，了解乘務(wù)員擦車情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于2005年四月開(kāi)工，成立機(jī)車保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
鄭xx，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師，47歲，1980年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了CAD計(jì)算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后，成為一名機(jī)修技師。
經(jīng)過(guò)多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^(guò)硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也被同事們親切的稱他為土專家。
一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)
作為班長(zhǎng)的他，在工作和學(xué)習(xí)中，處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，我先上，這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，他身先士卒，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場(chǎng)的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí)，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí)， 40多度高溫，把工具曬得燙手，他就帶著棉手套繼續(xù)工作，汗水濕了一身，他不管，手腳麻木了，他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，他只知道如果故障沒(méi)能及時(shí)修好，生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí)，他都是這樣自私的先讓自己上，讓別人后干，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。
二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生
從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來(lái)，他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己熱愛(ài)的工作，在工作之余，他就愛(ài)動(dòng)腦筋，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識(shí)，為了解決一個(gè)小問(wèn)題，他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，直到問(wèn)題解決了，沒(méi)有后患了才肯罷休，這樣的工作作風(fēng)練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 脈，看 病的基礎(chǔ)，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。
20xx年被首批派往國(guó)外工作，在哈薩克斯坦工作的4年里，由于受到維修條件的制約，開(kāi)展工作要比在國(guó)內(nèi)艱苦的`很多，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來(lái)完成，可以說(shuō)他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開(kāi)始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，國(guó)外又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試，并通過(guò)尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國(guó)外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障，無(wú)法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國(guó)修理工進(jìn)行故障排出已過(guò)去了三天沒(méi)有將故障解除，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過(guò)多渠道打聽(tīng)到機(jī)械廠在哈國(guó)修理隊(duì)伍，請(qǐng)我廠修理工前去現(xiàn)場(chǎng)解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況，馬上動(dòng)身到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過(guò)的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障，經(jīng)過(guò)啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承擔(dān)美國(guó)生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動(dòng)機(jī)大修理時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個(gè)銅套之間的距離長(zhǎng)，而銅套內(nèi)徑又比較小，
標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高，更換的新銅套有較大的加工余量，工廠又沒(méi)有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件，價(jià)高數(shù)量有限，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事，也是他最先投入解決問(wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有設(shè)備手工干，精度不夠設(shè)計(jì)工裝，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過(guò)兩次反復(fù)，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成，之后編寫可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，效果非常好，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。
在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題并大膽的進(jìn)行改造、代替，土專家也就這樣得來(lái)的，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)(2500MM)，只有一端有軸承座支撐，另一端沒(méi)有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過(guò)程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形，由于連接器的不同心，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù)，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺(tái)，采用支架的依托，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過(guò)大停機(jī)的問(wèn)題，打破了洋設(shè)備不能改動(dòng)的神話。
20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中，發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋，沒(méi)有現(xiàn)成的配件，只能定做，依靠進(jìn)口周期長(zhǎng)，手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例，而在該類設(shè)備沒(méi)有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法，為此，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組，鄭xx任組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù)，不到一周時(shí)間完成修復(fù)，經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭(zhēng)取修理時(shí)間，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說(shuō)：我不但看到了你們的實(shí)力，而且看到了什么是大修技術(shù)。
三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用
在現(xiàn)場(chǎng)他總在干好本職工作的同時(shí)，還做到勤學(xué)好問(wèn)，經(jīng)常與他人交流，來(lái)提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說(shuō)的：個(gè)人水平高，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以，他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動(dòng)，每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)其他方式取得的知識(shí)，毫不保留傳授給青工，特別是對(duì)工作中遇到難點(diǎn)的講解，更是認(rèn)真細(xì)心，一字不漏，與大家相互交流，共同提高。
就是憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭xx自參加工作以來(lái)多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng)，稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家，機(jī)修技能大拿。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xxx，縣錢庫(kù)鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人，大學(xué)學(xué)歷。他1983年參加工作，先后擔(dān)任過(guò)縣建筑公司泥工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理。被縣規(guī)劃建設(shè)局任命為縣建筑工程公司總經(jīng)理。在的帶領(lǐng)下，縣建筑工程公司在工程建設(shè)管理中開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，被評(píng)為省先進(jìn)建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評(píng)為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”，當(dāng)選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時(shí)還兼任市建協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、縣建協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、龍港企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設(shè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。
迅速成長(zhǎng)：從泥工到總經(jīng)理
由于家境貧寒，成績(jī)優(yōu)異的初中畢業(yè)后，放棄繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會(huì)，拜師學(xué)藝開(kāi)始了泥工的生涯。
1982年6月，縣建筑工程公司成立，因新縣城建設(shè)需要大量的建筑工人，被招收為公司的一名普通建筑工人。
憑借著扎實(shí)的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)格要求，對(duì)新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊(duì)成為蒼建公司一支技術(shù)過(guò)硬，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，施工速度快的骨干隊(duì)伍。縣府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所帶的建設(shè)隊(duì)伍和蒼建公司受到了縣政府的通報(bào)表彰。
上世紀(jì)80年代后期，擔(dān)任蒼建公司的施工員，先后施工過(guò)縣農(nóng)業(yè)銀行、縣工商銀行、縣長(zhǎng)途汽車站等大中型工程，多次被評(píng)為年度先進(jìn)工作者，為蒼建公司的發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。
二十世紀(jì)90年代，建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理，企業(yè)急需大量有學(xué)歷、有職稱、有崗位證書的工程技術(shù)人才。深感自己文化低，工程技術(shù)基礎(chǔ)理論不足，為此他暗下決心，自費(fèi)報(bào)名參加建校中專函授班，工余時(shí)間刻苦鉆研工程技術(shù)基礎(chǔ)理論，遇到難題不恥下問(wèn)，虛心向同行工程技術(shù)人員請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)三年的刻苦學(xué)習(xí)，終于拿下工民建中專學(xué)歷證書，獲得助理工程師技術(shù)職稱和二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，成為蒼建公司重要的技術(shù)骨干。并不滿足于已所取得的成績(jī)，繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，報(bào)考中國(guó)地質(zhì)大學(xué)土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務(wù)，晚上擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)三個(gè)寒暑，拿下大專學(xué)歷文憑并通過(guò)工程師職稱評(píng)審，獲得工民建工程師職稱。被建設(shè)部門評(píng)審為工民建一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)兼任縣建筑工程公司副總經(jīng)理，分管公司業(yè)務(wù)工作。
創(chuàng)造歷史：建筑企業(yè)也能建高層建筑
進(jìn)入21世紀(jì)，縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn)，但承建單位都是外地高資質(zhì)的.施工企業(yè)，縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè)，縣建委決定首選本地資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)承擔(dān)高層建筑任務(wù)，主動(dòng)向縣建委請(qǐng)纓，要求蒼建公司第一項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價(jià)4000多萬(wàn)元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和近十幾年的施工工作業(yè)績(jī)，縣建委同意項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈工程，向縣建委立下軍令狀，保證質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。
承擔(dān)泰安大廈工程的建造任務(wù)后，在項(xiàng)目部建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照建筑工程驗(yàn)收規(guī)范的文件要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)，建立工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的安全問(wèn)題和進(jìn)行安全監(jiān)督；增加安全投入，購(gòu)置各種安全設(shè)施。經(jīng)過(guò)450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良等級(jí)，打破了本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭(zhēng)了一口氣。
尋求突破：挖潛力走出
泰安大廈工程竣工以后，領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部先后在龍港承建了禮品城、龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實(shí)業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目，施工產(chǎn)值達(dá)2億元。
近年來(lái)，由于外地建筑企業(yè)大量涌入，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了擺脫企業(yè)困境，解決職工的生存出路，一方面對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)行目標(biāo)化管理。在工程施工中，按施工項(xiàng)目的審定造價(jià)層層分解指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上堅(jiān)持“三分三合一加強(qiáng)”的原則，即職責(zé)分，思想合；工作分，目標(biāo)合；制定分，關(guān)系合。另一方面積極開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，立足本縣，面向外地增加勞務(wù)輸出。目前已在青島、上海等地承建工程，徹底擺脫了承擔(dān)業(yè)務(wù)難的困境，極大地滿足了公司的業(yè)務(wù)需求，職工的收入也逐年提高。
狠抓質(zhì)量：樹(shù)良好企業(yè)形象
積極貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是：“做一項(xiàng)工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹(shù)一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量，和蒼建公司得到了社會(huì)方方面面的認(rèn)可，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢，其中多項(xiàng)工程被評(píng)為省優(yōu)工程，十多項(xiàng)工程被評(píng)為市優(yōu)工程，合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)80%以上。已竣工交付使用的中學(xué)主樓工程被評(píng)為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國(guó)用戶滿意工程，為本縣填補(bǔ)了有史以來(lái)沒(méi)有國(guó)家級(jí)建筑工程獎(jiǎng)稱號(hào)的歷史；縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評(píng)為市工程質(zhì)量滿意工程；禮品城、泰安大廈、中學(xué)教學(xué)樓、縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學(xué)樓、中國(guó)金田塑業(yè)公司、中國(guó)富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國(guó)曙光印業(yè)集團(tuán)等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在建筑史上雕琢了美好的風(fēng)景。所領(lǐng)導(dǎo)的蒼建公司連年被省、市、縣有關(guān)部門評(píng)為：浙江省建設(shè)銀行aaa信用等級(jí)企業(yè)，市建筑業(yè)信譽(yù)企業(yè)稱號(hào)，縣a級(jí)重合同、守信用企業(yè)、建設(shè)行業(yè)“誠(chéng)信企業(yè)”。
在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行安全法規(guī)教育，提高了廣大員工的安全意識(shí)和自我防范能力，同時(shí)逐年增加安全生產(chǎn)資金投入，使企業(yè)沒(méi)發(fā)生過(guò)工傷事故，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來(lái)，共創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項(xiàng)，市級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地五項(xiàng)，縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地十項(xiàng)。
災(zāi)后重建：讓災(zāi)民住上新房
在第8號(hào)“桑美”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊縣時(shí)，積極帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行抗臺(tái)救災(zāi)工作。他不顧個(gè)人安危，奮戰(zhàn)在施工一線，轉(zhuǎn)移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機(jī)、施工機(jī)械等，把臺(tái)風(fēng)造成的損失降到最低限度，公司沒(méi)有造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失，被縣人民政府評(píng)為抗臺(tái)先進(jìn)企業(yè)。
“桑美”臺(tái)風(fēng)摧毀了縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾村170多間民房，災(zāi)民家無(wú)可歸，生活十分困難。得知此情況，主動(dòng)向縣建設(shè)局要求承建河尾村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工，親自帶隊(duì)，任施工總指揮，趕赴災(zāi)區(qū)河尾村，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間，省委書記和市委書記蒞臨工地視察并接見(jiàn)，贊揚(yáng)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；縣委書記，縣四套班子成員也多次來(lái)到工地，督促施工并慰問(wèn)災(zāi)民及施工人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時(shí)完成任務(wù)的信心。到元旦，2幢民房已提前結(jié)頂，進(jìn)入內(nèi)部整修，其余100多間也在春節(jié)前結(jié)頂，讓災(zāi)民過(guò)上了一個(gè)祥和的春節(jié)。
建筑行業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
我叫xx，是xx處的一名施工管理人員，在綜健公司工作已有3年多了，今年主要負(fù)責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。
在工作中，我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理人員以來(lái)，參與的施工工程幾十項(xiàng)，一直堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行職責(zé)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項(xiàng)目的施工過(guò)程中正逢雨季，連降大雨對(duì)施工進(jìn)度造成了很大的影響，我沒(méi)有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成。
平時(shí)注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極向老師傅學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延；二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中各工種之間的溝通，施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的有效動(dòng)作，在施工中沒(méi)有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。
注重嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中，竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的'中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開(kāi)始把住源頭，每道工序施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的工程施工中，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來(lái)不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無(wú)重大安全事故，受到安全管理部門的好評(píng)。
今后，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要用具體行動(dòng)表明我是綜健的一名工程管理人員，努力做一名“把信送給加西亞”的人，以嶄新的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。
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