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醫(yī)院物資管理制度（精選5篇）
管理制度通過規(guī)范管理機制、原則、方法以及管理機構(gòu)的設(shè)置，簡化了管理過程，提高了管理效率。以下是小編幫大家整理的醫(yī)院物資管理制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。
醫(yī)院物資管理制度1
為加強醫(yī)院物資的科學化、規(guī)范化管理，確保醫(yī)療活動順利進行，提高物資使用效率，降低運營成本，特制定本物資管理制度。
一、管理機構(gòu)與職責
1.物資管理部門：醫(yī)院設(shè)立專門的物資管理部門（如后勤部、采購中心等），負責全院物資的統(tǒng)籌管理工作。
2.職責分工：
計劃制定：根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算、科室需求及庫存情況，制定物資采購計劃。
采購實施：遵循公平、公正、公開原則，實施物資采購，確保物資質(zhì)量符合醫(yī)療要求。
驗收入庫：對采購的物資進行質(zhì)量驗收，合格后辦理入庫手續(xù)。
存儲管理：負責物資的分類存儲、保管、保養(yǎng)，確保物資安全、完整。
領(lǐng)用審批：各科室需憑有效領(lǐng)用單經(jīng)審批后領(lǐng)取物資。
定期盤點：定期進行物資盤點，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。
報廢處理：對過期、損壞或不再使用的'物資進行鑒定，按程序申請報廢。
二、采購管理
1.需求申報：各科室根據(jù)實際需求，提前向物資管理部門提交采購申請。
2.計劃審核：物資管理部門對申請進行匯總、審核，編制采購計劃報請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評價體系，選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行合作。
4.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利、義務(wù)及違約責任。
5.采購執(zhí)行：按照合同規(guī)定執(zhí)行采購，確保物資按時、按質(zhì)、按量到貨。
三、驗收與入庫
1.質(zhì)量檢驗：到貨后，由物資管理部門組織專業(yè)人員對物資進行質(zhì)量檢驗，確保符合醫(yī)療要求。
2.數(shù)量核對：核對到貨數(shù)量與采購計劃是否一致。
3.辦理入庫：驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，錄入物資管理系統(tǒng)。
四、存儲與領(lǐng)用
1.分類存儲：根據(jù)物資性質(zhì)、用途進行分類存儲，確保安全、有序。
2.定期保養(yǎng)：對需要保養(yǎng)的物資進行定期檢查、保養(yǎng)，確保物資性能良好。
3.領(lǐng)用審批：各科室需憑有效領(lǐng)用單，經(jīng)部門負責人審批后，到物資管理部門領(lǐng)取物資。
4.領(lǐng)用登記：領(lǐng)用物資需進行登記，確保領(lǐng)用記錄清晰、可追溯。
五、盤點與報廢
1.定期盤點：每年至少進行一次全面盤點，確保賬實相符。
2.差異處理：對盤點中出現(xiàn)的差異，及時查明原因，并按規(guī)定處理。
3.報廢申請：對過期、損壞或不再使用的物資，由使用科室提出申請，經(jīng)物資管理部門審核、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，按程序辦理報廢手續(xù)。
六、附則
1.本制度自發(fā)布之日起實施，原相關(guān)制度與本制度不符的，以本制度為準。
2.本制度由醫(yī)院物資管理部門負責解釋和修訂。
3.各科室應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度，如有違反，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理。
醫(yī)院物資管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強醫(yī)院物資的科學化、規(guī)范化管理，確保醫(yī)療、教學、科研及日常運營所需物資的有效供應(yīng)與合理使用，提高物資使用效率，降低運營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院實際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗收、入庫、存儲、領(lǐng)用、盤點、報廢及監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的管理。
第三條 醫(yī)院物資管理遵循“計劃采購、定額供應(yīng)、合理儲備、節(jié)約使用”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、集中與分散管理相結(jié)合的模式。
第二章 物資分類與管理職責
第四條 醫(yī)院物資按其用途可分為醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品、后勤物資（包括設(shè)備、家具、電器、維修材料等）、教學科研用品等幾大類。
第五條 醫(yī)院設(shè)立物資管理部門（如物資科、設(shè)備科、藥劑科等），負責全院物資的宏觀管理與協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)明確職責，相互配合，共同做好物資管理工作。
1. 物資管理部門：負責制定物資管理制度，編制采購計劃，組織采購活動，負責物資的'驗收、入庫、存儲、發(fā)放及定期盤點等工作，并對各科室的物資使用情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。
2. 使用科室：負責本科室物資的需求申報、合理使用、日常維護及信息反饋，配合物資管理部門進行物資盤點等工作。
第三章 采購管理
第六條 物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正和競爭的原則，采用集中采購、分散采購或協(xié)議供貨等方式進行。
第七條 物資采購計劃應(yīng)基于科室需求、庫存情況及醫(yī)院財務(wù)狀況制定，經(jīng)審批后執(zhí)行。緊急采購需按程序報批，并說明原因。
第八條 采購過程中應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，確保采購物資的質(zhì)量、價格合理，并簽訂書面采購合同。
第四章 驗收入庫與存儲
第九條 物資到貨后，物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照合同約定的質(zhì)量標準進行驗收，驗收合格后方可入庫。
第十條 物資應(yīng)分類、分區(qū)存放，標識清晰，確保賬物相符、安全有序。對有特殊存儲要求的物資，如冷藏、避光等，應(yīng)嚴格按照規(guī)定條件存儲。
第五章 領(lǐng)用與發(fā)放
第十一條 物資領(lǐng)用應(yīng)遵循按需領(lǐng)用的原則，各科室應(yīng)指定專人負責物資的領(lǐng)用與管理。
第十二條 物資管理部門應(yīng)建立領(lǐng)用登記制度，詳細記錄領(lǐng)用物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人等信息，并定期核對領(lǐng)用記錄與庫存情況。
第六章 盤點與報廢
第十三條 物資管理部門應(yīng)定期對庫存物資進行盤點，確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)形成報告，對盤盈盤虧情況進行分析處理。
第十四條 物資報廢應(yīng)遵循醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，經(jīng)審批后方可進行。報廢物資應(yīng)統(tǒng)一處理，避免浪費和環(huán)境污染。
第七章 監(jiān)督與考核
第十五條 醫(yī)院應(yīng)建立物資管理監(jiān)督機制，對物資采購、驗收、入庫、存儲、領(lǐng)用、盤點、報廢等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保物資管理的規(guī)范性和有效性。
第十六條 醫(yī)院應(yīng)將物資管理納入科室績效考核體系，對物資管理成效顯著的科室給予表彰獎勵，對管理不善的科室進行通報批評并責令整改。
第八章 附則
第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行，由醫(yī)院物資管理部門負責解釋。隨著醫(yī)院發(fā)展和外部環(huán)境變化，本制度將適時進行修訂和完善。
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第一章總則
第一條：為進一步規(guī)范醫(yī)院總務(wù)物資材料的采購、領(lǐng)用及維修管理，本著厲行節(jié)約、杜絕浪費，提高物資材料使用效率，提高資金利用率和減少庫存的`原則，根據(jù)《醫(yī)院管理辦法》要求，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。
第二條：第一項，總務(wù)物資材料是指辦公用品、清潔用品、電腦耗材、布制品、印刷品、交電、五金化工、管道件、其他類，共九大類。第二項：總務(wù)維修是指供水、供電、空調(diào)、屋面、天棚、墻地面、門窗、室內(nèi)設(shè)施裝修維修、環(huán)境整治、下水道疏通等。
第二章采購
第三條：物資材料采購，實行統(tǒng)一管理、集中采購。總務(wù)科是物資材料采購的組織管理部門，科室、個人不允許自行采購，違者由科室或個人自行承擔購買費用。采取科室申請、總務(wù)科審查統(tǒng)計，交由分管院長、院長審批后采購。
第四條 采購原則。
1:嚴格按照青島財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)具體情況，采用公開招標，競爭性談判，單一來源談判，詢價比價等多種采購形式，堅持“貨比三家，物美價廉”，“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比服務(wù)”的原則。
2:采購物資材料要求供貨商具備合法資質(zhì)，三證齊全，擬購物資具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。杜絕“三無產(chǎn)品”入庫。
3：總務(wù)物資除了“布制品（被服、工作服、手術(shù)服裝）；印刷品；各種塑料袋（污物袋、醫(yī)療廢物袋、藥品袋、CTDR袋）外，實行零庫存制度。
第五條：驗收入庫。
1：購進物資。總務(wù)材料會計和庫管員，依據(jù)醫(yī)院批復(fù)采購計劃、采購合同和發(fā)票共同逐一核對物資的品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)地和價格以及有效期，驗收合格后，方可記賬入庫。
2：若出現(xiàn)實物與發(fā)票不符或“三無產(chǎn)品”或過期或即將到期物資入庫，所造成的損失由總務(wù)材料會計和庫管員分別按30%、70%負擔損失。
3：物資入庫要做到庫容整潔、擺放整齊，分類別、位號存放，規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清，保證不潮濕、不霉變、不銹蝕、不老化、不過期。若因管理不善造成損失，由庫管員負擔。
4：嚴格執(zhí)行倉庫管理崗位責任制，切實做好防火、防盜、防爆措施，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全。
第三章物資領(lǐng)用
第六條：科室將每月所需物資，分種類于每月20日前報總務(wù)科，除應(yīng)急物資、材料需申請領(lǐng)用，其他不再受理。
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第一章 總則
第一條 為加強醫(yī)院物資管理，確保醫(yī)療活動順利進行，提高物資使用效率，降低運營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理要求，特制定本制度。
第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗收、入庫、存儲、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢及盤點等全過程管理，包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材、辦公用品、后勤物資等各類物資。
第三條 物資管理應(yīng)遵循“計劃采購、合理儲備、定額供應(yīng)、節(jié)約使用”的原則，實行統(tǒng)一管理、分級負責、責任到人的管理體制。
第二章 管理機構(gòu)與職責
第四條 醫(yī)院設(shè)立物資管理部門（如資產(chǎn)管理科、采購供應(yīng)中心等），負責全院物資的統(tǒng)籌規(guī)劃與日常管理工作。其主要職責包括：
1. 制定和完善物資管理制度及流程。
2. 編制年度及月度物資需求計劃，組織實施采購。
3. 負責物資的驗收、入庫、存儲、出庫等日常管理。
4. 定期對物資進行盤點，確保賬實相符。
5. 監(jiān)督物資使用情況，促進物資合理有效利用。
第五條 各科室應(yīng)設(shè)立物資管理員，負責本科室物資的.領(lǐng)取、保管、使用和初步盤點工作，確保物資安全、完整、有效使用。
第三章 采購管理
第六條 物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過招標、詢價、競爭性談判等方式進行。
第七條 采購計劃應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實際需求和預(yù)算編制，經(jīng)相關(guān)部門審核批準后執(zhí)行。緊急采購需按醫(yī)院緊急采購程序辦理。
第八條 采購過程中應(yīng)嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保采購物資質(zhì)量可靠、價格合理、供應(yīng)及時。
第四章 驗收與入庫
第九條 物資到貨后，由物資管理部門組織專業(yè)人員進行驗收，核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息是否與采購合同一致。
第十條 驗收合格的物資應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，建立物資臺賬，詳細記錄物資信息，確保可追溯性。
第五章 存儲與保管
第十一條 物資應(yīng)分類存放，標識清晰，便于取用和管理。特殊物資應(yīng)按其存儲要求存放，確保物資安全、有效。
第十二條 定期對庫存物資進行檢查，防止物資過期、變質(zhì)、損壞或丟失。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理并上報。
第六章 領(lǐng)用與調(diào)撥
第十三條 科室領(lǐng)用物資需填寫領(lǐng)用單，經(jīng)科室負責人審批后，到物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第十四條 物資管理部門應(yīng)根據(jù)科室需求合理調(diào)配物資，確保醫(yī)療活動順利進行。跨科室調(diào)撥物資需經(jīng)雙方科室及物資管理部門同意。
第七章 報廢與處置
第十五條 物資因損壞、過期、淘汰等原因無法繼續(xù)使用時，應(yīng)按規(guī)定程序申請報廢。報廢物資需經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并報醫(yī)院審批同意后方可處置。
第十六條 報廢物資的處置應(yīng)遵循環(huán)保、安全的原則，選擇合法合規(guī)的處置方式，確保不對環(huán)境造成污染。
第八章 盤點與監(jiān)督
第十七條 物資管理部門應(yīng)定期組織全院物資盤點，核對物資數(shù)量、金額等信息，確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)形成報告，對盤盈盤虧情況進行分析處理。
第十八條 醫(yī)院內(nèi)部審計部門或指定部門應(yīng)對物資管理情況進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并督促落實。
第九章 附則
第十九條 本制度自發(fā)布之日起實施，由醫(yī)院物資管理部門負責解釋。醫(yī)院原有物資管理制度與本制度不符的，以本制度為準。
第二十條 隨著醫(yī)院發(fā)展和國家法律法規(guī)的更新，本制度將適時進行修訂和完善。
醫(yī)院物資管理制度5
第一章 總則
第一條 為加強醫(yī)院物資管理，確保醫(yī)療活動順利進行，提高物資使用效率，降低運營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理要求，特制定本制度。
第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗收、入庫、存儲、領(lǐng)用、報廢及盤點等各個環(huán)節(jié)的管理。物資包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)用耗材、辦公用品、后勤物資等。
第三條 醫(yī)院物資管理應(yīng)遵循“計劃采購、合理儲備、保證供應(yīng)、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約使用”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責任到人的管理體制。
第二章 物資計劃與采購
第四條 各科室應(yīng)根據(jù)實際需求，提前編制物資需求計劃，明確物資種類、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)算，經(jīng)科室負責人審核后，報醫(yī)院物資管理部門匯總。
第五條 物資管理部門根據(jù)醫(yī)院整體預(yù)算和科室需求計劃，編制物資采購計劃，經(jīng)財務(wù)部門審核、分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施采購。采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽良好的供應(yīng)商。
第六條 對于醫(yī)療設(shè)備、大宗物資或高值耗材的采購，應(yīng)按照政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必要時可采用招標、詢價等方式進行。
第三章 物資驗收與入庫
第七條 物資到貨后，由物資管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、有效期等，確保與采購合同或訂單一致。
第八條 驗收合格的物資應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，建立物資臺賬，詳細記錄物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、生產(chǎn)廠家、入庫時間等信息。
第九條 對于驗收不合格的物資，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)，并記錄相關(guān)情況。
第四章 物資存儲與保管
第十條 物資應(yīng)分類存放，標識清晰，便于查找和取用。對于有特殊存儲要求的物資（如藥品、生物制品等），應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行存儲，確保物資的`安全性和有效性。
第十一條 物資管理部門應(yīng)定期對庫存物資進行盤點，核對賬實是否相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理盤盈盤虧情況。
第十二條 加強倉庫安全管理，做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保物資安全。
第五章 物資領(lǐng)用與發(fā)放
第十三條 各科室根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用單，經(jīng)科室負責人審批后，到物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第十四條 物資管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放物資，并更新物資臺賬，記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等信息。
第十五條 對于特殊物資（如貴重藥品、管制藥品等）的領(lǐng)用，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保安全使用。
第六章 物資報廢與處置
第十六條 物資因損壞、過期、淘汰等原因需報廢的，應(yīng)由使用科室提出申請，經(jīng)物資管理部門審核、財務(wù)部門復(fù)核、分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進行報廢處理。
第十七條 報廢物資應(yīng)分類處理，可回收的應(yīng)交由專業(yè)機構(gòu)回收，不可回收的應(yīng)按照環(huán)保要求妥善處理。
第十八條 報廢物資處理完畢后，應(yīng)及時更新物資臺賬，注銷相關(guān)記錄。
第七章 監(jiān)督與考核
第十九條 醫(yī)院應(yīng)建立物資管理監(jiān)督機制，定期對物資管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
第二十條 將物資管理工作納入醫(yī)院績效考核體系，對表現(xiàn)突出的科室和個人給予表彰獎勵，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。
第八章 附則
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實施，由醫(yī)院物資管理部門負責解釋。
第二十二條 隨著醫(yī)院發(fā)展和實際情況的變化，本制度將適時進行修訂和完善。
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