用一個較簡單的闡釋，一般的手機設計公司是需要最基本有六個部門：ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。

　　Hw-routesim采用圖形工作視窗，網絡拓撲結構清晰明了，直單擊即可進配置命令狀態，使用簡單，另用常命令幫助，網絡常見詳細步驟，適合學習使用，文件大小2MB左右。

　　其中可以添加：路由器，交換機，計算機等。每個設備都有基本的配置方法。

　　pm（項目管理（project management））一般指PM項目管理

　　PM項目管理（Project Management），是以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。

　　PM，是Project Manager的縮寫，項目主管或項目經理，主要負責統籌規劃項目進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。作為項目的管理者，PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。