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車間主任的安全職責

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車間主任的安全職責匯編(15篇)

車間主任的安全職責1

  1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

車間主任的安全職責匯編(15篇)

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負責出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的安全職責2

  1)全面負責本車間的生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量、按進度完成,做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

  2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運轉(zhuǎn),搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理,檢查督促員工執(zhí)行工藝紀律和勞動紀律;

  4)抓好本車間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進行操作;

  5)按照材料領(lǐng)用計劃領(lǐng)料,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  6)貫徹執(zhí)行公司的.安全管理規(guī)章制度,確保車間無安全事故發(fā)生;

  7)負責日報表、月報表的統(tǒng)計與編制;

  8)有責任提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

車間主任的安全職責3

  1、負責日化工廠洗滌液體(簡稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作,具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;

  2、按生產(chǎn)計劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

  3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),對車間5S、員工紀律、勞動效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負責;

  4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對接工作。

車間主任的安全職責4

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達成率,并作出有效改善及提升;

  2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團隊建設(shè);

  3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范,以督導(dǎo)標準作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì);

  4.現(xiàn)場合理化改善推行,勵行節(jié)約,降低消耗;

  5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境,保證安全生產(chǎn)。

車間主任的'安全職責5

  1、負責車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排,績效考核,;

  2、負責生產(chǎn)設(shè)備管理維護,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。

  3、負責原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率

  4、落實成本管理責任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護,做好生產(chǎn)車間的`技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

  5、車間5S管理,

  6、落實安全生產(chǎn)責任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

  7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  9.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;

  11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。

車間主任的安全職責6

  1、負責本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

  2、負責按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),按期保質(zhì)完成任務(wù)。

  3、負責本車間月底盤庫,并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

  4、負責優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。

  5、負責生產(chǎn)指標控制,降本減耗。

  6、負責本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進工作,確保質(zhì)量體系有效運行。

  7、負責本車間團隊建設(shè)及人員管理工作。

車間主任的安全職責7

  1、負責制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況

  2、負責針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃

  3、負責指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的`各項工作

  4、負責協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系

  5、負責對車間設(shè)備點檢表的檢核

  6、負責對車間內(nèi)外5S區(qū)域的劃分,并定期進行檢核

  7、負責車間工具、設(shè)備的定期清點

  8、負責車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級

  9、負責車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

車間主任的安全職責8

  一、認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴格遵守規(guī)程和制度,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

  二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

  三、負責車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

  四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。

  五、負責車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的.安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

  六、定期組織員工進行安全學(xué)習(xí),傳達上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴把修理質(zhì)量關(guān),防止機械事故發(fā)生。

  七、加強車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

  八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護好現(xiàn)場和向領(lǐng)導(dǎo)匯報,配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

車間主任的安全職責9

  1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

  2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標,并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

  4、負責和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

  5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督;

  6、負責車間內(nèi)部的6S管理;

  7、熟知三包法規(guī)的.詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任的安全職責10

  1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

  2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

  3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

  4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

  5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

  6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔管理責任。

車間主任的安全職責11

  1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度,負責車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實施工作,是車間安全生產(chǎn)第一責任人。

  2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

  3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議,組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

  4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

  5、加強安全預(yù)防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,建立健全安全工作的層層管理制度。

  6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作,以及整改的落實工作。

  7、負責組織對車間安全責任制執(zhí)行情況的.考核、獎懲工作,提高職工的責任意識和行為意識。

  8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制,促進安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車間主任的安全職責12

  1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  2.負責成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作,完成有關(guān)的工作目標;

  3. 負責部門6S管理及設(shè)備日常維護;

  4、物料的領(lǐng)用,加強控制,提高利用率,降低成本

  5. 負責組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

車間主任的.安全職責13

  1、負責生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標準的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;

  2、負責按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負責生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

  4、負責組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護保養(yǎng)工作;

  5、負責生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

  6、負責公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的`監(jiān)督管理;

  8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任的安全職責14

  1、主持日常運營管理工作,審批各項工作計劃,并指揮各部門實施;

  2、根據(jù)公司總體安全要求,制定、實施、評估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;

  3、確保焚燒系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),做到運行穩(wěn)定可靠,保障設(shè)備安全,提升運轉(zhuǎn)效率;

  4、負責制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計劃;

  5、定期審閱焚燒車間運行記錄,了解設(shè)備運行情況,負責設(shè)備缺陷與故障的消除;

  6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運行情況,對設(shè)備更新提出建議,并參與更新設(shè)備驗收;

  7、負責提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求,并制定培訓(xùn)計劃;

  8、定期組織焚燒車間運行人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車間主任的'安全職責15

  1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

  3、組織每日班會的'召開;

  4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。

  6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

  7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

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