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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿

時間:2024-05-13 14:56:40 好文 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿

  在現(xiàn)在社會,我們越來越需要競選稿,借助競選稿可以讓他人了解自己,從而獲得支持,贏得選票。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)母傔x稿呢?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿1

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

  我叫xxx,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在xxx醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。

  結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:

  一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了xxx醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、xx市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與xx中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、xxx醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了xx社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。

  二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科,受領導委托組織策劃了xxx醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

  三是掌握衛(wèi)生院院情。在xx醫(yī)院一甲評審過程中,受xxx院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對xx衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經(jīng)過實地走訪、與xxx院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。

  四是業(yè)務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為xxx衛(wèi)生院、xx中心衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院、xxx衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了xx市醫(yī)學影像競賽活動。

  五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的'人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的xxx、xxx、xxx、xxx等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務和咨詢。

  xx中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內(nèi)地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務人員x人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人 ,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。

  通過以上情況綜合分析,我個人認為xx中心衛(wèi)生院上半年虧損x元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少,醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:

  一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農(nóng)家”活動,主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。

  二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。

  三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設,充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

  1、保證一定量的技術骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

  2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

  3、拓展醫(yī)療業(yè)務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構,服務范圍與社區(qū)門診雷同,實現(xiàn)對當?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務當?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術適宜的康復科。

  四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。

  我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。

  謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿2

尊敬的各位領導、各位朋友:

  大家好!感謝衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持衛(wèi)生院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是:阿克陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

  一、個人

  我叫阿不都那斯〃阿不力米提,42歲,中共黨員,醫(yī)師,1994年7月畢業(yè)于喀什衛(wèi)校,1995年3月參加工作,1995年--2004年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,2004年--2010年縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院工作,任副院長,20xx年至今任社區(qū)服務中心主任。

  我長期在內(nèi)科臨床第一線工作,取得了一定的成績。多次被衛(wèi)生局、單位評為先進個人。

  二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

  1、有較強的思想政治素質。

  2、擔任、副院長、主任重要職務,具有一定的影響力。

  3、具有較強的組織能力和社交能力。

  4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有較強的綜合管理能力。

  5、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

  三、要做好以下幾點。

  一是圍繞中心,服務大局。

  我將緊緊圍繞衛(wèi)生院工作,貫徹執(zhí)行上級決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務、管理服務、建設等各項工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領導小組,制定實施方案,明確醫(yī)改工作目標,加強績效考核,將員工工作數(shù)量,工作質量,工作業(yè)績,職業(yè)道德,群眾滿意度等工資掛鉤,完善分配制度,調動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度,實現(xiàn)零差價,維護好群眾利益;要高度重視醫(yī)療服務工作,單獨建立一支服務隊伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進衛(wèi)生服務向專業(yè)化、標準化、正規(guī)化方向發(fā)展。

  二是加強硬件建設,強化內(nèi)部管理。

  結合國家政策,爭取上級資金支持,適當添置硬件設備,做好所有設備和基礎設施的保養(yǎng)工作,進一步改善醫(yī)療條件;要結合實際,進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運行質量。

  三是多措并舉,打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。 人力資源是第一大資源,對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學院等加強聯(lián)系,積極為醫(yī)務人員專業(yè)培訓爭取更多的'機會;要適當放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺激勵措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓、結對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實現(xiàn)多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團各系統(tǒng)的作用,強化思想教育,提高職業(yè)道德素質,打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。

  四是創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。

  要優(yōu)化服務流程,提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫(yī)患交流會議,健全醫(yī)患溝通機制,以到位的溝通和優(yōu)質服務,堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時,要與衛(wèi)生局、社區(qū)等加強聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類社會資源快速化解。同時,開展衛(wèi)生院文化建設,組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動,營造團結協(xié)作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。

  最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結果。

  謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿3

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

  你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:

  第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。xxxx年參加工作,先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作,同時在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。

  第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

  這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

  首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。

  同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。

  第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的'技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

  第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質,

  尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選稿4

各位領導、各位同仁:

  大家上午好!我叫,現(xiàn)任職務。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了,今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家院長競聘演講稿范文,回報醫(yī)療事業(yè)。

  第一部分,個人情況。

  我今年xx歲,(是否)黨員,學歷xx,職稱xx。我于xxxx年x月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè),進入醫(yī)院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。

  第二部分,優(yōu)勢介紹

  一是我善于學習,具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識副院長競聘演講稿,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論院長競聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

  第三部分,崗位認識

  各位領導,各位評委,醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  第四部分,工作思路

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一、真誠講團結,做好醫(yī)院的各項工作衛(wèi)生院長競聘演講稿。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強醫(yī)療隊伍建設。

  人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的'強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏。

如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療院長競聘設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質,抓作風,注重醫(yī)風醫(yī)德建設。

如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風,抑制不正之風,強化醫(yī)風醫(yī)德建設,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。

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