獎勵方案通用
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的獎勵方案通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎勵方案通用1
一、前臺話務(wù)班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
二、外呼營銷班組
20xx年度優(yōu)秀員工評選方案
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1—2名的.員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評選出1—2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門
商務(wù)銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門（含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游
獎勵方案通用2
我校X年秋季初一新生計(jì)劃招生480名，10個(gè)班，每班48名。
為鼓勵和褒獎品學(xué)兼優(yōu)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)學(xué)校研究決定，特出臺以下獎勵方案。
一、具備以下條件之一的，給予學(xué)費(fèi)優(yōu)惠300元：
1、思想品德好，在五、六年級獲得縣、市級及以上政府部門表彰和獎勵的'，如縣級優(yōu)秀少先隊(duì)員、三好學(xué)生；
2、學(xué)習(xí)能力或潛在能力較強(qiáng)，小學(xué)四年級至六年級上學(xué)期成績?nèi)珒?yōu)，或語數(shù)英學(xué)科為優(yōu)秀；
3、綜合素質(zhì)高，在文藝體育等方面有突出特長，獲得市及市級以上獎勵或國家有關(guān)資格證書。
二、凡參加入學(xué)綜合素質(zhì)檢測，在全部考生中，語文、數(shù)學(xué)、英語三科總分成績列前20名者，可以享受學(xué)費(fèi)優(yōu)惠。
具體如下：成績列前5名的學(xué)生，免收學(xué)費(fèi)；成績列前6至10名的學(xué)生，學(xué)費(fèi)減半；11—20名的學(xué)生收取70%。
操作辦法：因?qū)W校的入學(xué)綜合素質(zhì)檢測是分批組織的，因此，錄取學(xué)生先全額交費(fèi)。9月1日正式開學(xué)后，由初中部匯總、審核，在9月10日前把獎勵金發(fā)放到位。
三、為鼓勵農(nóng)村地區(qū)優(yōu)秀學(xué)子，實(shí)施我校"教育扶貧"政策
彰顯我校"善"文化的辦學(xué)理念和大愛情懷，對除城關(guān)鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、王范回族鎮(zhèn)以外的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過摸底調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校提供成績證明，確認(rèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名前3名的學(xué)生，免收學(xué)費(fèi)。
以上獎勵，只計(jì)單項(xiàng)，不累加。
學(xué)校實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)多元評價(jià)與學(xué)業(yè)水平多元評價(jià)政策，支持和鼓勵學(xué)生的個(gè)性成長與全面發(fā)展。學(xué)校對所有初中學(xué)生平行分班。進(jìn)入初二年級后，還有新的獎學(xué)金政策獎勵各類優(yōu)秀的學(xué)生。
獎勵方案通用3
學(xué)校為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，特從辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中拿出一筆資金，設(shè)立"愛心助學(xué)"獎勵基金，建立激勵機(jī)制。對遵紀(jì)守法、積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子給予獎勵。并以此為鍥機(jī)，激勵更多學(xué)生取得更好成績。獎勵條款具體如下：
一、美院班分班考試時(shí)，第一次考試全校排名1、2、3名；第二次考試的1、2名；第三次考試第1名的學(xué)生免交美院班的學(xué)費(fèi)；第一次考試的4、5、6名，第二次考試的3、4、5名，第三次考試的2、3、4名，免交進(jìn)美院班的一半學(xué)費(fèi)。
二、分班后，每次月考各班總分第一名的.獎100元，各班第二名的獎80元，各班第三名的獎50元，或美院班前十五名，綜合班前七名。
三、設(shè)立"進(jìn)步獎"：對每次月考進(jìn)步顯著的同學(xué)給予獎勵，獎金50元。
四、對作業(yè)完成優(yōu)秀的給予獎勵，蓋有"留"字章的兩張速寫?yīng)?元，一張四開的作品獎5元，對開的獎10元，全開的獎20元。
五、對拾金不昧、見義勇為等良好行為，除公開表揚(yáng)外，另給予2—10分獎勵。寢室大掃除搞得很好的，獎寢室每人1分，被評為文明寢室者獎寢室每人1分。
六、對長期嚴(yán)格遵守畫室各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)期間無任何違紀(jì)現(xiàn)象，且學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦、專業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)"精神文明獎"，獎金100元，（每班1——2名，學(xué)習(xí)期滿兌現(xiàn)）。
七、優(yōu)先錄用本畫室畢業(yè)、專業(yè)成績突出、家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)助教工作。
以上獎勵，旨在鼓勵，希望全體同學(xué)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，整體提高專業(yè)水平，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
獎勵方案通用4
一、總則
目的：
為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。范圍：
都市圈全體員工
職責(zé)：
行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
（一）簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
（一）年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎：
1、評選標(biāo)準(zhǔn)：
本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升；
2、評選對象：公司各部門（以部門為單位）
3、評選流程：
年度考核業(yè)績（部門）依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000—3000元。
（二）年度“優(yōu)秀員工獎”：
1、評選標(biāo)準(zhǔn)：
①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③全年無警告以上懲處。
④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。
⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。
2、評選對象：公司全體員工；
3、評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。
1、評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。
②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的`特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)；
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
（四）月度“節(jié)約成本”獎：
1、評選標(biāo)準(zhǔn)：員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費(fèi)，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。
2、評選對象：公司全體員工
3、評選流程：
（凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵）
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行，
（五）月度“內(nèi)部推薦獎”獎
1、評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；
3、行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；
2、評選對象：全體員工；
3、評選流程：
在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200—20xx0元
（六）月度“增加收入建議”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
①員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣；能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。
對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
（凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵）經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財(cái)務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
（七）月度“最佳導(dǎo)師”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
對公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進(jìn)行推薦；行政人事部進(jìn)行考核。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財(cái)務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn)；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元
（八）月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎：
評選標(biāo)準(zhǔn)：
員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)。或主管以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦（在新進(jìn)員工中產(chǎn)生）。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評、評選對象：公司全體人員
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