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獎勵方案

時(shí)間:2024-04-11 19:18:38 好文 我要投稿

獎勵方案通用

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的獎勵方案通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

獎勵方案通用

獎勵方案通用1

  一、前臺話務(wù)班組

  20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

  前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  二、外呼營銷班組

  20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

  外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1—2名的.員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  注:

  1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評選出1—2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

  2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

  三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門

  商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

  人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

  四、參評條件

  各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。

  五、獎勵方案

  20xx年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游

獎勵方案通用2

  我校X年秋季初一新生計(jì)劃招生480名,10個(gè)班,每班48名。

  為鼓勵和褒獎品學(xué)兼優(yōu)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生,經(jīng)學(xué)校研究決定,特出臺以下獎勵方案。

  一、具備以下條件之一的,給予學(xué)費(fèi)優(yōu)惠300元:

  1、思想品德好,在五、六年級獲得縣、市級及以上政府部門表彰和獎勵的',如縣級優(yōu)秀少先隊(duì)員、三好學(xué)生;

  2、學(xué)習(xí)能力或潛在能力較強(qiáng),小學(xué)四年級至六年級上學(xué)期成績?nèi)珒?yōu),或語數(shù)英學(xué)科為優(yōu)秀;

  3、綜合素質(zhì)高,在文藝體育等方面有突出特長,獲得市及市級以上獎勵或國家有關(guān)資格證書。

  二、凡參加入學(xué)綜合素質(zhì)檢測,在全部考生中,語文、數(shù)學(xué)、英語三科總分成績列前20名者,可以享受學(xué)費(fèi)優(yōu)惠。

  具體如下:成績列前5名的學(xué)生,免收學(xué)費(fèi);成績列前6至10名的學(xué)生,學(xué)費(fèi)減半;11—20名的學(xué)生收取70%。

  操作辦法:因?qū)W校的入學(xué)綜合素質(zhì)檢測是分批組織的,因此,錄取學(xué)生先全額交費(fèi)。9月1日正式開學(xué)后,由初中部匯總、審核,在9月10日前把獎勵金發(fā)放到位。

  三、為鼓勵農(nóng)村地區(qū)優(yōu)秀學(xué)子,實(shí)施我校"教育扶貧"政策

  彰顯我校"善"文化的辦學(xué)理念和大愛情懷,對除城關(guān)鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、王范回族鎮(zhèn)以外的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過摸底調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校提供成績證明,確認(rèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名前3名的學(xué)生,免收學(xué)費(fèi)。

  以上獎勵,只計(jì)單項(xiàng),不累加。

  學(xué)校實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)多元評價(jià)與學(xué)業(yè)水平多元評價(jià)政策,支持和鼓勵學(xué)生的個(gè)性成長與全面發(fā)展。學(xué)校對所有初中學(xué)生平行分班。進(jìn)入初二年級后,還有新的獎學(xué)金政策獎勵各類優(yōu)秀的學(xué)生。

獎勵方案通用3

  學(xué)校為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,特從辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中拿出一筆資金,設(shè)立"愛心助學(xué)"獎勵基金,建立激勵機(jī)制。對遵紀(jì)守法、積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子給予獎勵。并以此為鍥機(jī),激勵更多學(xué)生取得更好成績。獎勵條款具體如下:

  一、美院班分班考試時(shí),第一次考試全校排名1、2、3名;第二次考試的1、2名;第三次考試第1名的學(xué)生免交美院班的學(xué)費(fèi);第一次考試的4、5、6名,第二次考試的3、4、5名,第三次考試的2、3、4名,免交進(jìn)美院班的一半學(xué)費(fèi)。

  二、分班后,每次月考各班總分第一名的.獎100元,各班第二名的獎80元,各班第三名的獎50元,或美院班前十五名,綜合班前七名。

  三、設(shè)立"進(jìn)步獎":對每次月考進(jìn)步顯著的同學(xué)給予獎勵,獎金50元。

  四、對作業(yè)完成優(yōu)秀的給予獎勵,蓋有"留"字章的兩張速寫?yīng)?元,一張四開的作品獎5元,對開的獎10元,全開的獎20元。

  五、對拾金不昧、見義勇為等良好行為,除公開表揚(yáng)外,另給予2—10分獎勵。寢室大掃除搞得很好的,獎寢室每人1分,被評為文明寢室者獎寢室每人1分。

  六、對長期嚴(yán)格遵守畫室各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)期間無任何違紀(jì)現(xiàn)象,且學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦、專業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)"精神文明獎",獎金100元,(每班1——2名,學(xué)習(xí)期滿兌現(xiàn))。

  七、優(yōu)先錄用本畫室畢業(yè)、專業(yè)成績突出、家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)助教工作。

  以上獎勵,旨在鼓勵,希望全體同學(xué)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),整體提高專業(yè)水平,成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

獎勵方案通用4

  一、總則

  目的:

  為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性,對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。范圍:

  都市圈全體員工

  職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (一)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

  本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

  2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000—3000元。

  (二)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

  ①保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③全年無警告以上懲處。

  ④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

  ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  1、評選要求:

  ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。

  ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的`特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

  ③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

  ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn);

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (四)月度“節(jié)約成本”獎:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費(fèi),自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  (凡被公司采納的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)

  經(jīng)投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行,

  (五)月度“內(nèi)部推薦獎”獎

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

  1、員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息,在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

  2、如候選人適合本崗位人員招聘需求,請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱:,并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;

  3、行政人事部在收到推薦簡歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

  2、評選對象:全體員工;

  3、評選流程:

  在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為推薦成功,推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額:200—20xx0元

  (六)月度“增加收入建議”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  ①員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。

  對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。

  評選對象:全體員工

  評選流程:

  (凡被公司采納的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行,財(cái)務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元

  (七)月度“最佳導(dǎo)師”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  對公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通,受到各部門一致好評,由下屬進(jìn)行推薦;行政人事部進(jìn)行考核。

  評選對象:主管以上人員

  評選流程:

  經(jīng)行政人事部審核,財(cái)務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元

  (八)月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)。或主管以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi),熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為,受到所在部門一致好評、評選對象:公司全體人員

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