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公司部門調整通告

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關于公司部門調整通告

關于公司部門調整通告1

_______:

關于公司部門調整通告

  經觀察與考核,任職跟單員期間,工作態度散漫,欠缺責任心,工作屢次發生錯誤,給公司帶來慘重損失,經調整崗位后,工作仍然不能勝任,現經廠部決定,調到亞瑪遜重新安排工作。

  請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。

  若因個人原因影響工作,將按廠部有關規定進行處理。

  調動人員確認簽名:

  調出部門負責人簽名:

  調入部門負責人簽名:

  年 月 日

關于公司部門調整通告2

本公司各單位:

  因生產工作需要,經公司研究決定:

  將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

  建設中心;

  將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

____公司

  ____年____月____日

關于公司部門調整通告3

集團直屬各部門、分公司、辦事處:

  經集團公司研究,現對集團公司領導層作如下調整:

  1、李鋼同志為集團公司總裁;

  2、免去集團公司總裁職務;

  3、為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時分管采購部;

  4、為集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業務;

  5、為集團公司副總裁。分管內蒙百事土豆農業項目及安全部;

  6、為總裁助理兼廣州分公司經理。協助總裁管理廣州分公司;

  7、為總裁助理。協助總裁建立市場部。

  請相關部門按程序請示和匯報,下達工作計劃。

  以上調整自公布之日起生效!

  特此通告!

  物流集團有限公司

  ____年十月二十九日

關于公司部門調整通告4

深圳分公司各部門:

  經總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:

  原營運部調整至市場部,擔任副總裁;

  原總裁辦助理調整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;

  原市場部經理、__4名同志調整至營運部,擔任區域經理;

  原商務部經理、調整至網絡部,擔任商務經理;

  原營運部高級經理調整至市場部,擔任高級經理;

  望以上同志二日之內做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。

  特此通知。

  人事行政部

  __年____月____日

關于公司部門調整通告5

公司各部室、項目試驗室:

  根據公司發展的需要,為規范和加強經營管理工作,經x年1月10日管理層會議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:

  1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

  2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

  橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

  隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

  3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

  4、客戶服務部保留名稱不變,職責調整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

  5、成立:市場經營部和項目管理部。

  市場經營部主要職責:負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯系,建立客戶信息庫。

  項目管理部主要職責:負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

  6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人,副總工程師在總工程師領導下,協助抓好技術管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行,并及時、系統地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

  7、設立董事會秘書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的.信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

  以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

  請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發展而努力。

  xx年xx月xx日

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