- 相關(guān)推薦
對人際關(guān)系的認識
人際關(guān)系需要執(zhí)行力
該做的事拖的久了就習慣了，所以一直拖著，但事情總得一個個的解決，時間也是要擠才有。其實做事的動機和理由比做事的方法還要重要，而行動力比策劃的能力更重要。有了目標才有動力，追求目標的實現(xiàn)，必須敢于行動、及時行動、也善于行動，工作效率才能不斷提高，在策劃好目標和方向把握機會及時行動之后，一是要有充分的準備。機遇只垂青有準備的人，當機會來臨時，只有對做好了充分的準備，關(guān)鍵時刻才能在頂上去。二是要持續(xù)關(guān)注。領(lǐng)導有時會批評我們，做事情有頭無尾，無督辦，無結(jié)果，不善于分清主次急緩。只有把行動力堅持和專心用在主要目標和主要行動上，把精力持續(xù)專注于最重要的目標、最有效能的事務上，才能提高工作效率，較好完成工作。三是注意關(guān)鍵細節(jié)。現(xiàn)在人們在智商、知識、能力等各方面的差距愈來愈小，競爭也走向了細節(jié)化。就跟我們項目投標一樣，其實就是細節(jié)上的競爭，服務質(zhì)量的差異是越來越小，最終的獲勝總是體現(xiàn)在服務細節(jié)的周到和創(chuàng)意上。四是堅持到最后。“鍥而舍之。朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”勝利就存在于再堅持一下，關(guān)鍵時刻不放棄，絕望也會變成希望。其實，成功并不難，成功與失敗的區(qū)別在于行動力上的強弱。只有管理好自己的行動力，迅速有效地執(zhí)行，才能讓行動力轉(zhuǎn)化為勝利的果實。
人際關(guān)系需要強大的創(chuàng)新
學習力是學習能力、動力、態(tài)度和創(chuàng)新能力的總合，也是創(chuàng)造力的根本。沒有學習力就沒有創(chuàng)造力，創(chuàng)造力的枯竭也就意味生命力的枯竭。信息時代，新的思想、觀念、技術(shù)層出不窮。每當我們已經(jīng)掌握一種技能之后，很快就會有新的知識和技能，尤其是財會專業(yè)，每年不斷有新的法規(guī)出臺，讓我們始終處于一種繼續(xù)學習的狀態(tài)。而要想在現(xiàn)實工作實踐中成為通才，就離不開學習，離不開持久不間斷的學習。在這些不間斷的學習中，需要提升自己對學習對象的認知，學習對象的情感，學習對象的興趣，提高自己努力學習的意志力，將學習愿望真正化作自己的學習行為。公司現(xiàn)在為我們創(chuàng)造了這樣一個輕松良好的學習環(huán)境和良好的學習氛圍，通過學習不同領(lǐng)域的知識和技能，增強工作積極性，在工作中充分發(fā)揮自己的潛能。在工作與學習中，不斷的鍛煉自己，提升自己。
人際關(guān)系需要良好的接觸
每天的工作中要不斷地與不同的人打交道，總要同周圍的人交往，這就需要掌握溝通的技巧。同事之間有效的溝通，能提高工作效率，較好地完成各項工作。培養(yǎng)自己的溝通能力，一是提高理解別人的能力，二是提高自己的表達能力。邁出主動溝通的第一步，就非常容易建立廣泛的人際關(guān)系，與人的交流溝通中更能夠處于主導地位，就會集中注意力，主動去了解對方的心理狀態(tài)，并調(diào)節(jié)自己的溝通方式。平等交流，講道理，以理服人，不能以勢壓人，才能使同志之間、上下級之間增進了解和理解，形成人與人之間融洽和諧的關(guān)系，以便更好地溝通。在溝通中如遇到矛盾和問題，自己也要主動承擔和化解，即使有時自己占理，只要不是原則問題，也不能“得理不饒人”，而應以寬容大度的胸懷贏得對方的理解和支持，使同志間感情在有效的溝通中得以鞏固和加強，從而使溝通交流順利進行下去，最終達到增進團結(jié)、促進工作的目的。
人際關(guān)系需要更多的交流
我們必須和不同年齡、經(jīng)歷、職位的人一起工作，同事之間經(jīng)常會出現(xiàn)一些磕磕碰碰，造成磨擦，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾，進而影響工作質(zhì)量。在與同事發(fā)生矛盾時，要主動忍讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。如果自己的確不對，要放下面子，學會道歉，以誠心感人。同事之間交往要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。因此在職場人際關(guān)系交往中應從內(nèi)心建立“尊重他人就是尊重自己”的觀念，友善對待每一位同事，逐漸建立良好的人脈關(guān)系，互相受益，這就是雙贏。
【對人際關(guān)系的認識】相關(guān)文章：
人際關(guān)系作文12-21
人際關(guān)系作文03-10
人際關(guān)系不好的人03-26
工作人際關(guān)系05-05
怎樣讓人際關(guān)系好03-10
護患的人際關(guān)系05-08
人際關(guān)系作文10篇12-24
教孩子處理人際關(guān)系12-19
怎么理解人際關(guān)系12-18